11464

Każda działalność gospodarcza musi być w mniejszym lub większym stopniu zaplanowana. Jest to jeden z elementów koncepcji rozwoju przedsięwzięcia gospodarczego (czyli misji przedsiębiorstwa).

KOMPLEKSOWE PLANOWANIE jest systematycznym procesem określania kilku najważniejszych decyzji, które organizacja lub jednostka musi podjąć, jeżeli ma ona osiągnąć sukces w określonym czasie.

Planowaniu sprzyja stabilizacja otoczenia; stabilna polityka ekonomiczna, finansowa, otoczenie prawne i motywacja wewnętrzna organizacji.

1. KLASYFIKACJA, CELE I MOŻLIWOŚCI ZASTOSOWANIA BIZNES PLANÓW

PLAN jest jednym z elementów koncepcji i rozwoju przedsięwzięć np. gospodarczych, zawartych w misji organizacji. Efektywny plan strategiczny sprzyja bardziej efektywnym, racjonalnym i skutecznym działaniom.

KLASYFIKACJA PLANÓW:

z punktu widzenia hierarchii

- plany ogólne,

- plany szczegółowe

z punktu widzenia zakresu działań

- plany produkcyjne,

- marketingowe,

- plany rozwoju kadr,

- plany finansowe itp.

z punktu widzenia czasokresu

- długookresowe (perspektywiczne, paroletnie),

- średniookresowe (roczne, dwuletnie),

- krótkookresowe (półroczne, kwartalne, miesięczne, tygodniowe itp.)

z punktu widzenia znaczenia dla potrzeb zarządzania

- strategiczne,

- operacyjne,

- taktyczne

z punktu widzenia

znaczenia

dla gospodarki

- makroekonomiczne, (np. NPR, NSS),

- mikroekonomiczne (np. biznes plan)