19732

Charles Babbage podobnie jak Owen starał się wprowadzić lepsze warunki pracy. Z wykształcenia był matematykiem, dlatego starał się to wykorzystać do sprawniejszego funkcjonowania org. Uznaje się go za prokursora ujęcia ilościowego

Naukowe zarządzanie - jego przedstawicielem jest Taylor i Adamecki

Taylor zapoczątkował naukę prowadzać pierwsze badania naukowe, które miały zdiagnozowac przyczyny bardzo niskiej wydajności robotników. Uznał ze czynniki, które spowodowały niska wydajność robotników to :

1)    Wadliwy system wynagrodzenia, który sprawiał ze robotnikom nie opłacało się pracować wydajniej

2)    Nieracjonalne metody pracy stosowane w przemyśle

3)    Brak zgodności miedzy cechami pracowników a wymaganiami stanowiska pracy

4)    Przekonanie robotników, ze wzrost produkcji może prowadzić do wzrostu bezrobocia

Taylor opracował zasady naukowego zarzadzania:

1)    Zasada naukowego opracowania każdego elementu pracy w miejsce zasad

2)    Zasada naukowego doboru oraz stopniowego szkolenia pracowników

3)    Zasada współpracy kierownictwa z robotnikami

4)    Zasada prawie rownego podziału pracy i odpowiedzialności miedzy kierownictwem a robotnikami, w miejsce totalnego obciążenia zwłaszcza odpowiedzialnością robotników.

Definicja cyklu działania zorganizowanego - zmierza do określonego celu: odznacza się systematycznością postępowania, która charakteryzuje zachowanie kolejności etapów działania Kolejność tych etapów wyznacza cdz zwanego równie cyklem organizowania

Karol Adamecki - to przedstawiciel naukowego zarzadzania w Polsce. Prowadził badania w Polsce i roski. Jego rozważania na temat istoty org. I zarzadzania były bardzo podobne do Taylora sformułował tzw. Prawa harmoni.

1)    Prawo harmonii doboru - nazywał on taki dobor w którym łączny koszt straconego czasu był jak najmniejszy

2)    Prawo harmonii działania - każda czynność powinna odbywać się w ściśle określonym miejscu i czasie

3)    Prawo harmonii duchowej - odwoływała się do tego by jednostka w org. czuła się dobrze, by pomiędzy robotnikami istniały emocjonalne więzi

Max Weber to przedstawiciel zarzadzania administracyjnego, twórca idealnego modelu

zarzadzania administracji - teorii biurokracji

Założenia:

1)    Wykonywanie czynności urzędowych jest działalnością stała, uregulowana przez przepisy

2)    Obowiązuje zasada kompetencji, która oznacza ze urzędnicy powinni posiadać określone kwalifikacje udokumentowane, które mogą być sprawdzone

3)    Obowiązuje zasada hierarchi służbowej - urzędnicy niższego szczebla, którzy maja uprawnienia do kontrolowania

4)    Oddzielenie zajmowanych stanowisk od zajmujących je osob, nie można było do celów prywatnych wykorzystywać srodkow urządzeń służbowych

5)    Za prace urzędnicy otrzymują określone wynagrodzenie

6)    Zatrudnienie w instytucji traktowane jest jako stale i podstawowe zajęcia urzędnika

7)    Działalność urzędowa oparta jest na zasadzie dokumentacji nawet tam gdzie istaniala możliwość ustnego załatwienia sprawy