4143

OTOCZENIE INWESTYCJI

1.    Sytuacja podatkowa.

Firma będzie działać na normalnych zasadach podatkowych. Możliwe jest obniżenie podatku VAT od usług dostarczania Internetu.

2.    Prawa autorskie.

Prawo autorskie nie zezwala na używanie programów bez posiadania licencji. Ponadto konieczne są uzgodnienia warunków położenia instalacji internetowej z właścicielem budynków.

II ANAUZA MARKETINGOWA

OPIS I ANALIZA KONKURENCJI

Zarówno na polskim jak i na stargardzkim jest mało firm oferujących dostęp do Internetu po korzystnych cenach ( mniejszych od cen TP S.A.JCeny konkurencji na rynku stargardzkim wahają się od 120 do 160 zł.

Po wejściu LA-NET-u na rynek stargrdzki („Starówka") ze swoimi usługami nie przewiduje się większej reakcji ze strony konkurencji. Przy próbie rozszerzenia działalności na pozostałe dzielnice miasta możliwa jest kampania obniżenia cen na dostęp do Internetu przez firmy działających w tych dzielnicach.

OPIS I ANALIZA RYNKU

1.    Odbiorcy usługi.

Odbiorcami usługi będą lokatorzy osiedla Starówka oraz mieszkańcy miasta Stargardu.

2.    Czynniki wpływające na wzrost zapotrzebowania na usługę.

R Wzrost zainteresowania mieszkańców miasta z dostępu do Internetu.

R Świadczenie usług o wysokim poziomie technicznym i umiarkowanej cenie.

R Relatywne obniżenie ceny dostępu do sieci.

R Wzrost zasobności mieszkańców miasta.

OPIS I ANALIZA RYNKU ZAOPATRZENIA

1. Materiały i dostawcy.

Na rynku części akcesorii komputerowych jest duża konkurencja, więc nie ma większego problemu aby uzgodnić warunki dostawy potrzebnego sprzętu. W początkowym okresie wymagana będzie płatność gotówkowa, która wpływać będzie na zysk firmy. Po dłuższej współpracy zostaną zastosowane wydłużone terminy płatności. Dostawy realizowane będą w terminie max. 5 dni od otrzymania zamówienia faksem.

PLAN MARKETINGOWY

1.    Strategia marketingowa

W momencie posiadania zezwoleń oraz stałego łącza internetowego rozpoczęta zostanie kampania reklamowa na osiedlu Starówka. Wyprodukowane ulotki dostarczone zostaną do każdego lokatora osiedla. Na słupach ogłoszeniowych zostaną rozklejone plakaty informujące o działalności LA-NET-u. Po około 10 dniach rozpoczęta zostanie akwizycja usługi w mieszkaniach lokatorów. Po rozpoczęciu działalności i świadczenia usług informacje reklamowe dostarczane będą głównie pocztą elektroniczną.

2.    Marża

Na początku działalności zysk powinien oscylować na poziomie ok. 2-5% ze względu na duże koszty prowadzenia instalacji. Po rozwinięciu działalności zysk ze świadczonych usług winien wynosić ok. 20-25% oraz ok. 30% ze sprzedaży.

III. PLAN ZATRUDNIENIA

W okresie uruchamiania działalności zostaną zatrudnieni akwizytorzy (na umowę zlecenie) oraz monterzy (również na umowę zlecenie). W siedzibie firmy pracować będzie dwóch pracowników. Po uruchomieniu świadczenia usług w siedzibie zatrudnionych będzie dwóch pracowników oraz dwóch