118364

Wykład 6

Temat: Zarządzanie integracją i zarządzanie zakresem.

1. Zarządzanie integrację - w czasie trwania projektu integruje się poszczególne obszary (rys -str. 57)

2. Elementy procesu zarządzania integracją projektu:

• Konstrukcja planu projektu • wykorzystanie rezultatów innych procesów planowania, włączenie ich do całego projektu

• Wykonanie planu projektu - wykonywanie planu projektu poprzez realizację działań w nim zawartych

• Kontrola wszystkich zmian - koordynowanie wszystkich zmian w całym projekcie

3. Atrybuty dobrego planu:

• Celow y - zdąża do pewnego celu

• Wykonalny - jest możliwy do realizacji

• Wewnętrzna zgodność

• Maksymalna operatyw ność plan ma być tak zbudowany, żeby było wiadomo jak zadania będą rozdzielane i przez kogo

• (iibkość, elastyczność i zwrotność

0 (elastyczność) dostosowanie do zmiennych warunków rynkowych, przygotowanie wariantowe, albo zmiany 0 (zwrotność) suma poszczególnych elementów ma dawać całość

• Szczegółów ość - wszystkie elementy projektu mają być w nim zawarte

• Długodystansow ość - realizując jakieś zadania wiadomo, co będzie wykonywane w przyszłości

• Terminowość - muszą być podane terminy konkretnych zadań

• Zupełność - w planie musi być zawarte wszystko to, co chcemy osiągnąć

• Racjonalność nakład sił musi być odpowiednich do określonych efektów

• Komunikatywność - plan nie może być hermetyczny, powinien być zrozumiały

4. Wdrażane planu:

• Zespół osób prowadzących projekt, zwrotnie informujących o postępie prac

• Przepływ informacji

• Decyzje

5. Kontrola:

• Weryfikacja postępu prac w związku z tym, co zostało zaplanowane (wymiar czasowy i budżetowy

• Kontrola zgodności realizacji planu z celem, który chcemy osiągnąć - cel może ewoluować, zmieniać się (Czy to, co robisz ma sens i jest zgodne z celem?)

• Schemat kontroli (strona 58)

0 Komisja kontroli zmian