122087

Każde przedsiębiorstwo ma cel (rynek docelowy), musi mieć określoną organizację adekwatną do celów i musi zajmować się zarządzaniem (planowanie, podejmowanie decyzji organizacyjnych, kontrola).

IMAKROOTOCZENIEI

1.    Otoczenie ekonomiczne

powiązania między gospodarkami państw. Rozwój procesów integracyjnych, rozwijający się proces liberalizacji międzynarodowych przepływów kapitałów stały wzrost presji na ochronę rynku (sfera wymiany)

Poszukujemy wszędzie kapitału, a z drugiej strony presja na ochronę rynku - waZne zachowania przedsiębiorstw rynku

Otoczenie technologiczne

wzrost znaczenia konkurencji pozacenowej, co wymaga wysokich nakładów na prace badawczo rozwojowe (następuje współpraca między przedsiębiorstwami, które mają mało kapitału)

skracanie się czasu między pojawieniem się nowych technologii a ich komercjalizacją (szybkie wprowadzanie innowacji na rynek)

2.    Otoczenie prawne

stosunek do kapitału zagranicznego zawarty w normach (początkowo negowaliśmy potrzebę tego kapitału, a teraz jest konieczny)

3.    Otoczenie kulturowe

nastawienie do produktów z zagranicy (dawniej wszystko co z zagranicy było najlepsze, w 1991 roku wybralibyśmy (1/2 ludzi) polski produkt a nie zagraniczny - gdy są zbliżonej jakości)

Wnętrze przedsiębiorstwa:

cele

struktura przedsiębiorstwa

CELE MARKETINGOWE - kierunki działań, które mają być podjęte wobec rynku docelowego dla realizacji ustalonych zadań

3 segmenty rynku - popyt, podaż i cena Cel przedsiębiorstwa zależy od popytu.

Przesłanki dla sformułowania celu market.	CEL marketingu	Rodzaje marketingu
Popyt negatywny nie uzasadniony ekonomicznie i społecznie	Odwrócenie popytu	Marketing przekonywujący tj zmieniający opinie finalnych nabywców (konsumentów)
Popyt negatywny	Zmiana struktury	Marketing zmieniający strukturę