59559

Logistyka (inżynierska)

Rok akademicki 2012/2013 Dr M. Król

Przedmiot: Zarządzanie zasobami ludzkimi (wykłady) Semestr III

Autor notatki: lic. Krzysztof Podgórski

Temat: Wprowadzenie do pracy.

1. Wprowadzenie do pracy = adaptacja społeczno-zawodowa nowego pracownika (nowsza nazwa)

• Wprowadzenie do pracy polega na wdrażaniu nowego pracownika w proces i środowisko pracy w celu zapewnienia jego sprawnego funkcjonowania w organizacji

• Podstawowym elementem wprowadzenia do pracy jest bezkonfliktowe wdrożenie nowego pracowników obowiązki zwiqzane z danym stanowiskiem pracy oraz doprowadzenie do osiągnięcia, w możliwie najkrótszym czasie, pełnego zaangażowania i efektywności działań, a także sprawnego funkcjonowania interpersonalnego w danej społeczności pracowniczej.

2. W trakcie adaptacji społeczno-zawodowej nowy pracownik uzyskąje informacje na temat:

• Zadań, obowiązków, jakie stawia przed nim organizacja

• Czasu pracy (godzin pracy, przerw na posiłek, odpoczynek)

• Zależności służbowych (przełożeni, podwładni, współpracownicy)

• Struktury organizacyjnej

• Organizacja (jej historii, funkcjonowania, planów na przyszłość)

• Reguł i zwyczajów

• Organizacji pracowniczych

• Ponadto nowy pracownik poznaje przełożonych i współpracowników - poznanie konkretnych osób

3. Wprowadzenie do pracy jest procesem zależnym od pracownika i od organizacji:

• Po stronie nowego pracownika znajdują sie takie czynniki, jak:

o Kwalifikacje zawodowe o Predyspozycje psychofizyczne o Poziom profesjonalizmu zawodowego o Dotychczasowe doświadczenia zawodowe o Charakter i osobowość

• Po stronie organizacji znacznie mają

o Stosunki w niej panujące o Normy i wartości organizacji o Przygotowanie procedury wprowadzenia do pracy o Sposób realizacji samej procedury

o Zaangażowanie w ten proces kierownictwa firmy (przełożonych), działu czy komórki organizacyjnej

4. Funkcje wprowadzenia do pracy:

• Adaptacyjna - ma na celu jak najszybsze wykorzystanie potencjału pracownika

• Motywacyjna - polega na szybkim i sumiennym zapoznaniu pracownika ze środowiskiem pracy, po to, aby pracownik pozytywnie postrzegał swoje stanowisko pracy

• Społeczna - pracownik musi poznać swoich współpracowników, elementy kultury organizacyjnej firmy, ponujące zasady współżycia, a także winien zostać w sposób nieformalny wprowadzony do społeczności

• Organizacyjna - pracownik musi poznać swoje narzędzia pracy (treść, warunki pracy, zadania, obowiązki, strukturę organizacyjną(zaleźności służbowe, podstawowe procedury) i schemat obiegu dokumentów.