63430

Co robić wewnątrz firm aby sprostać wyzwaniom?

1.    Wprowadzać zmiany w zasobach, strukturach, systemach procesach i technologii a w mniejszym stopniu w usprawnianie realizowanych funkcji kierowniczych:

•    wprowadzać system zarządzania personelem,

•    wprowadzać nowoczesne systemy informatyczne dla wspomagania procesów decyzyjnych

•    podnosić jakość działania w procesie zarządzania firmą.

2.    Organizować pracą według procesów (reenginieering)

3.    Wykorzystywać szeroko beczmarking (benchmarking)

4.    Wykorzystywać możliwości tkwiące w logistyce

5.    Wykorzystywać możliwości tkwiące w autsorcingu (outsourcing)

6.    Wprowadzać struktury wirtualne,

7.    Odchudzać naczelne kierownictwo,

8.    Wprowadzać zarządzanie poprzez jakość (TQM),

9.    Zdobywać certyfikaty serii ISO 9000,