90383

Istota restrukturyzacji zatrudnienia.

Celem restrukturyzacji zatrudnienia jest obniżenie kosztów oraz jego maksymalne dostosowanie do potrzeb przedsiębiorstwa, wynikających z funkcjonowania w zmiennym, wysoko konkurencyjnym otoczeniu.

Prowadząc do zmian w zakresie czy unika ludzkiego, jako szczegóhego rodzaju czynnika wytwórczego, restrukturyzacja zatrudnienia obejmuje następujące zadania ilościowe i jakościowe:

-zmianę ogólnej liczby zatmdmonychw' przedsiębiorstwie,

-zmianę (racjonalizację) struktury zatrudnienia.

-zmianę kwalifikacji zatrudnionych w celu ich lepszego przygotowania do pr acy w przedsiębiorstwie (w tym wykonywania nowych zadań wynikających z restniktinyzacji).

Restrukturyzację zatrudnienia prowadzi się wraz z zakrojonym na szeroką skalę kształceniem i szkoleniem pracowników, adaptacją opartą na silnej indywidualnej motywacji do podnoszenia kwalifikacji na miarę potrzeb procesu restrukturyzacji przedsiębiorstwa Działania te stanowią integralny element programu restrukturyzacji, postrzeganego jako narzędzie realizacji strategu przedsiębiorstwa, i trwają niekiedy kilka lat stając się podstawą systemu pennanentnego doskonalenia organizacji. Z perspektywy' procesów decyzyjnych można natomiast wskazać trzy kluczowe obszary zjawisk wyznaczających istotę restrukturyzacji zatrudnienia w watuirkach głębszych przeobraZeń całego systemu społeczno-gospodarczego.

Obszarami tymi są:

-zwalnianie i pozyskiwanie pracowników,

-zaangażowanie pracowników w proces zmian,

-stabilizacja i rozwój pracowników.