3870136086

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE

Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie © Jak radzić sobie z podwładnymi manipulującymi osobami z zespołu i przełożonymi?

Punkt szkolenia, w którym skupiamy się na osobach manipulujących innych w zespole f irmy. W jaki sposób rozpoznać taką osobę? W jaki sposób skłonić ją do zmiany postępowania? - Kilka praktycznych informacji oraz wiedza na temat manipulacji i wywierania wpływu w biznesie.

Zagadnienie ukierunkowane na rozwój kompetencji związanych z efektywną komunikacją oraz praktyczne narzędzia i umiejętności stosowania reguł wywierania wpływu na inne osoby.

INTERAKTYWNE WARSZTATY:

Praktyczna część szkolenia, podczas której posługujemy się sprawdzonymi metodami implementacji wiedzy teoretycznej do świata praktyki firm i organizacji. Nasze warsztaty są wynikiem długoletniego doświadczenia, kształtują prawdziwe umiejętności oraz dostarczają gotowych narzędzi do zastosowania w konkretnej organizacji.

ZAGADNIENIA:

- Postępowanie z typowymi postawami manipulacyjnymi. - Warsztat

METODY SZKOLENIA:

- ćwiczenia „rozgrzewające” umysł i wprowadzające do tematu

TERMINY SZKOLENIA: (uwaga: zapisy na szkolenie do 7 dni przed datą szkolenia)

20-21.10.2015r- Poznań

Hotel ForZa ul. Dworska 1 61 - 619 Poznań

25-26.11.2015r- Bydgoszcz

Hotel Pan Tadeusz *** ul. Szosa Gdańska 43 Bydgoszcz - Osielsko

08-09.12.2015r- Wrocław

Novotel Wrocław, ul. Wyścigowa 35,

Wrocław

WITALNI

53-329 Wrocław, PI. Powstańców Śląskich 17A tel. 71 757 52 19 / fax. 71 757 52 90 email: biuro@witalni.pl

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie Rekrutacja, wdrożenie,
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieHARMONOGRAM: Zajęcia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie Sylwetka Trenera
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie ZASADY FINANSOWO -
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieOPINIE Z POPRZEDNICH SZK
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieReferencje: □T DftiflżlT
1 FILOZOFIA159.9 Psychologia LEDWOŃ, Małgorzata. Techniki zapamiętywania czyli jak radzić sobie w
PRACA Z ZASTANYM KODEM • REVERSE ENGINEERING. CZYLI JAK RADZIĆ SOBIE Z BRAKIEM DOKUMENTACJI PRACA Z
SPOSOB NA WAMPIRA CZYLI JAK RADZIĆ SOBIE Z TOKSYCZNYMI LUDŹMI I BRONIĆ SIĘ
Jak radzić sobie ze stresem.Są 2 główne sposoby kategoryzowania w zależności od wyznaczonego celu. 1
tryb rozkazujący a zaimki, dopełnienia oraz jurty kuły czyli jak poradzić sobie z wszechobecnymi w j
ŁATWIEJ KOCHAC ŁATWIEJ KOCHAC KOGOŚ, DOTCOGO NIGDY NIE MOŻNA DOTRZEĆ, NIŻ CZŁOWIEKA, OD KTÓREGO
Chciałabym Chciałaby! Być miłym wspomnieniem, Którego nie wymażesz pamięci...
P1080883 (2) MPsi iiDwie nieskończoności. Uważne czytanie nym, od którego nie można się (za życia) u
Zdjęcie0585 .Uczeń, od którego nie wymaga się nic takiego, czego zrobić nie może, nigdy nie zrobi ws
Zagadki języka polskiego dla maturzystówCzytam, by zrozumieć Czyli jak poradzić sobie z tekstem

więcej podobnych podstron