8265159200

Ramowy Program Praktyk dla Kierunku Zarządzanie

Praktyki stanowią integralną część programu kształcenia studentów na Kierunku Zarządzanie. Głównym ich celem zapoznanie się studenta z działalnością przedsiębiorstwa (lub innej organizacji), ze szczególnym uwzględnieniem funkcjonowania wybranej jednostki organizacyjnej. Praktyka ma pomóc w praktycznym zastosowaniu wiedzy oraz w zdobyciu nowych umiejętności przydatnych w przyszłej pracy zawodowej

1.    Zapoznanie się z regulaminem pracy, przepisami BHP i tajemnicy służbowej.

2.    Zapoznanie się z zakresem działań firmy, z dokumentacją przedsiębiorstwa, statutem, strategią, planami rozwoju, wynikami ekonomicznymi itp.

3.    Zapoznanie się ze strukturą organizacyjną firmy, i ew. placówek zależnych.

4.    Zapoznanie się z wykazem prac wykonywanych przez pracowników w poszczególnych działach.

5.    Obserwacja, a następnie stopniowe uczestniczenie w bieżącej działalności operacyjnej wybranej jednostki (bądź wybranych jednostek). W zależności od zainteresowań studenta praktyka może odbywać się w działach: produkcji/usług, zasobów ludzkich, finansowo-księgowym, kadr i płac, marketingu, it, zarządzania jakością, kontroli itp.

a.    Zarządzanie działem produkcji produktów i usług:

a)    planowanie produkcji

b)    organizowanie produkcji

c)    kontrola

d)    magazynowanie surowców i wyrobów gotowych

b.    Zarządzanie zasobami ludzkimi:

a)    zapoznanie się z polityką personalną przedsiębiorstwa

b)    zapoznanie się z systemem rekrutacji pracowników

c)    zapoznanie się z systemem ocena pracowników

d)    systemy motywacyjne

e)    zwalnianie pracowników

f)    zarządzanie dokumentacją pracowniczą

c.    Zarządzanie działem finansowo księgowym oraz kadr i płac:

a)    planowanie finansowe

b)    postępowanie z dokumentacją finansowo księgową, obiegiem dokumentów

c)    kontrola finansowo księgowa

d)    zapoznanie się z systemem wynagrodzeń oraz z systemem kadrowo-płacowym.

d.    Zarządzanie działem marketingu:

a)    planowanie działań marketingowych

b)    organizacja działań marketingowych

c)    kontrola i ocena skuteczności działań marketingowych

e.    Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie.

f.    Systemy zarządzania jakością (np.: ISO 9001).

g.    Zarządzanie wiedzą i informacją.

h.    Obieg dokumentacji.