8331763697

15

Operacje⁸- to elementy czynności wyróżnione na podstawie funkcjonalnego związku tych elementów z wynikiem końcowym. Wyróżnia się 3 rodzaje struktur czynności:

a)    Strukturę formalną, na którą składają się zależnośoi przestrzenno-czasowe lub logiozne między jej elementami.

b)    Strukturę funko J onalną, opartą na zależnościach funkcjonalnych między poszczególnymi jej elementami.

e) Strukturę m o d a 1 n ą, opartą na zależnościach między poszczególnymi procesami sensorycznymi towarzyszącymi wykonywaniu danej czynności.

W analizie struktury formalnej staramy się prześledzló kolejne "kroki" prowadzące do wyniku. W ten sposób poznajemy lub tworzymy ał gorytm ozynności. Wynik kroku poprzedniego stwarza możliwość wykonania kroku następnego, lecz go nie przesądza.

Struktura formalna może być mniej lub bardziej złożona:

- najprostsza to struktura szeregowa składająca się z kolejnych operacji, przebiegaJąoyoh w czasie:

ABC

gdzie:

Z - zadanie W - wynik A,B,C - operacje

Układ szeregowy może być dwu- i trżytorowy:

> = =

układ dwutorowy

®W technicznej analizie pracy, której wyniki służą oelom posapsy-chologicznym, pojęcie operacji Jest szersze niż pojęcie czynnośoi. Czynność Jest częścią operacji lub zabiegu technologicznego stanowl% cą wyodrębnione działania ręczne zmierzające do wykonania ściśle o— kreślonego zadania, np. uruchomienie obrabiarki, włąozenle taśmy ltp.