7
Rys.1. Czynniki określające poziom kursu walutowego.
Źródło: A. Budnikowski, Międzynarodowe stosunki finansowe, str. 289.
Czynniki ekonomiczne:
czynniki instytucjonalne i polityka ekonomiczna
stosowane rozwiązania systemowe;
stosowana polityka pieniężna i fiskalna;
stopień liberalizacji rynków;
częstotliwość i sposoby interwencji banku centralnego;
płynność;
strukturalne
poziom rozwoju i struktura gospodarki;
poziom konkurencyjności gospodarki;
bilans płatniczy;
poziom rezerw walutowych;
przepływy kapitałów wywołane inwestycjami portfelowymi
i bezpośrednimi;
koniunkturalne
zmiany PKB i PNB;
zmiany stóp procentowych;
zmiany stopy bezrobocia;
poziom i zmiany cen (inflacja);
Czynniki pozaekonomiczne:
polityczne
stopień stabilizacji politycznej;
stopień ryzyka politycznego;
wystąpienia liderów politycznych;
psychologiczne
oczekiwania społeczeństwa i świata biznesu;
poziom ryzyka finansowego;
analiza techniczna;
wydarzenia światowe;
Trafna prognoza zmian kursowych może przełożyć się bezpośrednio na wyniki ekonomiczne, zaś zlekceważenie ryzyka kursowego było i będzie przyczyną strat podmiotów dokonujących handlu międzynarodowego. Podstawową rolę w przewidywaniu zmian kursu walutowego odgrywa wyodrębnienie czynników wpływających na jego zmiany. Rozpoznanie determinantów kursu stwarza możliwość prognozy kierunku i wielkości zmian kursu. Preferowana w większości krajów rozwiniętych otwartość gospodarki i system płynnego kursu walutowego kształtowanego przez zmianę podaży i popytu na daną walutę powoduje, że na kurs walutowy wpływa bardzo wiele czynników. Są to zarówno czynniki realne, których waga i znaczenie zmieniają się wraz z ewolucją gospodarek poszczególnych państw, jak i oczekiwania co do przyszłych zmian tych czynników. Należy podkreślić, że ocena wpływu tych czynników na kursy walutowe bywa bardzo różna. Nawet wśród ekonomistów zajmujących się kursami walutowymi panują sprzeczne opinie na temat determinantów kursów walutowych, siły, a nawet kierunku ich oddziaływania.
Zasadniczo czynniki te możemy podzielić na ekonomiczne (fundamentalne) i pozaekonomiczne (niefundamentalne). Inny podział wynika z określenia miejsca ich powstawania - czynniki wewnętrzne (wywołane przez zmiany w danym kraju) i zewnętrzne (wywołane przez zagranicę). Poszczególne czynniki nie tylko wpływają na kurs walutowy pośrednio lub bezpośrednio, ale także oddziałują wzajemnie na siebie poprzez całą gamę sprzężeń zwrotnych i zależności. Określenie ich wpływu na kurs staje się zagadnieniem bardzo złożonym i niejednoznacznym. W zależności od teorii ocena ich wpływu na kurs jest bardzo różna. Jak już wspomniałem czynniki i ich wpływ na kurs określany jest w zależności od teorii ekonomicznej w sposób bardzo różny. W zależności od perspektywy czasowej i poglądów na temat oddziaływania państwa na kształtowanie się kursu jedne czynniki uznaje się za mające główny wpływ na kurs, a inne jedynie za czynniki zakłócające.
KWOTOWANIE - oferowana cena waluty lub opcji na rynku lub w transakcji. Kwotowanie może być ustalone (dealer gotów jest zawrzeć według niego transakcję) lub orientacyjne (podawane dla odniesienia).
KWOTOWANIE BEZPOŚREDNIE (DIRECT QUOTATION) - kurs wymiany walut, w którym wartość jednostki waluty obcej jest kwotowana w jednostkach waluty krajowej
Istota transakcji w walutach obcych; zasada ustalania (kwotowania) cen
- podwójne kwotowanie
- cena zakupu (bid)
- cena sprzedaży (offer)
- marża między ceną zakupu a ceną sprzedaży (spread)
Waluta kwotowana - jest to waluta, której wysokość jest zmienna w podawanej wartości kursu.
Waluta bazowa - jej wysokość jest stała.
1 GBP = 2.2550 USD
wysokość USD w powyższym przykładzie jest zmienna w stosunku do GBP
metody kwotowania:
- bezpośrednia - polega na określeniu zmiennej liczby jednostek waluty krajowej w stosunku do liczby jednostek waluty obcej, która jest w tym wypadku walutą bazową
- pośrednia - polega na określeniu stałej liczby jednostek waluty krajowej do zmiennej waluty obcej
Kurs walutowy to cena danej waluty wyrażona w innej walucie. W notowaniach kursu walutowego wyróżniamy:
Walutę bazową- jej określona ilość jest kupowana bądź sprzedawana
Walutę notowaną- ta, za którą się kupuje bądź sprzedaje. Wyróżniamy notowania:
Bezpośrednie- określa ile jednostek waluty krajowej należy zapłacić za jedną jednostkę waluty obcej. 1 EUR=3,92 PLN. Jest to waluta stosowana w większości krajów na większości rynków.
Pośrednie- określa ile jednostek waluty obcej należy zapłacić za jedną jednostkę waluty krajowej.1 GBP=1,6017 USD (notowania pośrednie funta brytyjskiego). Stosowane są tylko w GB i Irlandii a także części obrotów USA w transferach walutowych pomiędzy finansami Ameryki a zagranicą (rola $ na rynkach walutowych- podstawowa waluta w stosunku do której wyraża się inne waluty- notowania w stosunku do $ są pośrednie). Pozostałe rynki walutowe wykorzystują bezpośrednie notowania.
Notowanie składa się z kursu:
kupna
sprzedaży
Może być podawany zapis:
pełny: 1EUR=1,0015 (kurs kupna)- 1,0027USD (kurs sprzedaży); różnica to marża na 3 i 4 miejscu po przecinku;
kurs sprzedaży > kurs kupna
uproszczony 1EUR=1,0015 - 27USD (2 ostatnie cyfry notowania kursu kupna; reguła 5 cyfr- notowania na rynku walutowym SA podawane w 5 cyfrach)
II grupa
1,6017
I grupa
I grupa- figury notowania (1 i 60 dużych figur).
II grupa- pestki, punkty, pipsy (czyt. 17 pestek). Zamiany kursów dotyczą zazwyczaj tylko pestek.
Na rynku walutowym wykorzystuje się generalnie nominalny kurs walutowy.
Zasady kursów krzyżowych:
Jeżeli mamy 2 kursy walutowe U/X i U/Y gdzie wspólna waluta jest w obu przypadkach walutą bazową to wyliczając kurs krzyżowy dzielimy przez nową walutę bazową tzn.:
Kupno kwotowanej: sprzedaż bazowej/sprzedaż kwotowanej/kupno bazowej
X/Y= U/Y: U/X lub Y/X= U/X:U/Y
Jeżeli mamy 2 kursy walutowe X/U i Y/U gdzie wspólna waluta jest w obu przypadkach walutą kwotowaną to wyliczając kurs krzyżowy dzielimy przez nową walutę kwotowaną tzn.:
Kupno bazowej:sprzedaż kwotowanej/ sprzedaż bazowej: kupno kwotowanej
X/Y= X/U: Y/U lub Y/X= Y/U:X/U
Jeżeli mamy 2 kursy walutowe X/U i U/Y gdzie wspólna waluta jest w jednym kursie walutą kwotowaną a w drugim walutą bazową to obliczając kurs krzyżowy mnożymy kursy kupna i sprzedaży tzn.:
Kupno bazowej * kupno kwotowanej/ sprzedaż bazowej*sprzedaż kwotowanej
X/Y= X/U*U/Y lub Y/X=1/( X/U*U/Y)
Zarządzanie finansami w korporacji międzynarodowej charakteryzuje się następującymi problemami:
Problem wielowalutowości,'
Rozmaite ograniczenia prawne, instytucjonalne i gospodarcze,
Problem kontroli wewnętrznej.
Ryzyko walutowe najczęściej występuje w postaci:
Ryzyka transakcyjnego- związanego z transakcjami handlowymi przeprowadzanymi z udziałem walut obcych,
Ryzyka przeliczeniowego- związanego z ryzykiem zmiany wartości aktywów i pasywów w wyniku zmian kursów walutowych,
Ryzyko walutowe pojawia się z chwilą zajęcia pozycji przez uczestnika rynku. Dla dealera oznacza to kupno lub sprzedaż określonej kwoty waluty zagranicznej w celu spekulacji, dla eksportera lub importera podpisanie kontraktu handlowego z kontrahentem zagranicznym, dla kredytobiorcy zaciągnięcie kredytu w walucie obcej.
POZYCJA WALUTOWA to zestawienie wierzytelności i zobowiązań dowolnego podmiotu w walutach obcych bez względu na termin ich realizacji
POZYCJA WALUTOWA ZAMKNIĘTA występuje gdy sumy wpływów i wypływów w danej walucie się równoważą
POZYCJA WALUTOWA OTWARTA występuje gdy sumy wpływów i wypływów w danej walucie się nie równoważą
POZYCJA WALUTOWA OTWARTA DŁUGA występuje gdy suma wpływów w danej walucie przewyższa sumę wszystkich wypływów w danej walucie (gdy korzyści przynosi nam wzrost kursu walutowego). Waluty obce na rachunku bankowym, składniki kapitału denominowane w walutach obcych i należności w walutach obcych tworzą długie pozycje walutowe.
POZYCJA WALUTOWA OTWARTA KRÓTKA występuje gdy suma wypływów w danej walucie przewyższa sumę wszystkich wpływów w danej walucie (gdy korzyści przynosi nam spadek kursu walutowego). Zobowiązania w walutach obcych np. z tytułu transakcji handlowych, kredytów itp. tworzą krótką pozycję walutową.
Otwarta pozycja walutowa jest miarą ryzyka walutowego. Jeśli pozycja walutowa jest domknięta może się wydawać, że ryzyko walutowe nie występuje. Powinno się jednak analizować terminy zapadalności poszczególnych pozycji aktywów i pasywów.
Uczestnik rynku walutowego ma tyle pozycji walutowych, w ilu walutach ma wierzytelności i zobowiązania.
Pozycja walutowa maksymalna to suma wartości bezwzględnych pozycji walutowych długich i krótkich. Zakłada się przy tym, że nie należy saldować pozycji długich i krótkich w poszczególnych walutach.
Pozycja walutowa globalna jest to różnica sumy pozycji długich i sumy pozycji krótkich. Np. posiadanie pozycji długiej w euro i krótkiej w dolarach oznacza mniejsze ryzyko globalne, gdyż zawsze można domykać transakcję pokrywając długą pozycję w jednej walucie krótką pozycją w innej.
Pozycja płynności jest to zestawienie należności i zobowiązań w walutach obcych na najbliższe 24 godziny.
Z punktu widzenia bezpieczeństwa podmiotu przyjmuje się następujące limity:
Otwarta pozycja walutowa względem jednej waluty nie powinna przekraczać 15% funduszy własnych,
Pozycja globalna nie powinna przekraczać 30% funduszy własnych,
Pozycja maksymalna względem wszystkich walut obcych nie powinna przekraczać 40% funduszy własnych.
OBLICZANIE KURSÓW TERMINOWYCH DLA OKRESÓW NIEPEŁNYCH.
PT= PTo+ (PT1- PTo)/( D1- Do)x( D- Do)
PT- punkty terminowe dla szacowanego kursu terminowego
PTo- punkty terminowe dla transakcji o wcześniejszym terminie zapadalności
PT1- punkty terminowe dla transakcji o późniejszym terminie zapadalności
D - termin szacowanego kursu terminowego
D0 - termin zapadalności dla transakcji terminowej o wcześniejszym terminie zapadalności
D1 - termin zapadalności dla transakcji terminowej o późniejszym terminie zapadalności
Na rynku walutowym transakcje rozliczane są standardowo w następujących terminach:
overnight- swap na jedną dobę , „od dzisiaj do jutra”;
t/n- tomorrow-next- swap na jedną dobę, „od jutra do pojutrza”;
s/n- spot-next- kontrakt na jedną dobę, „od pojutrza do dnia następnego”;
s/w- spot-a-week- kontrakt tygodniowy, „od pojutrza do końca tygodnia liczonego od pojutrza”;
1m- kontrakt miesięczny, „od pojutrza do końca miesiąca liczonego od pojutrza”;
2m- kontrakt na dwa miesiące przy warunkach jak wyżej;
3m- kontrakt na trzy miesiące przy warunkach analogicznych;
6m- kontrakt na sześć miesięcy przy warunkach analogicznych;
12m- kontrakt na dwanaście miesięcy przy warunkach analogicznych;
Kontrakty futures- dotyczą umowy kupna lub sprzedaży określonej waluty po określonej cenie, w określonym terminie w przyszłości. Charakterystyczne dla nich jest to, że są to kontrakty standaryzowane, mają ściśle określone miejsce dostawy, wielkość kontraktu oraz są rozliczane codziennie (proces mark-to-market). Zobowiązanie do kupna lub sprzedaży aktywów nie jest kategoryczne i wygasa wraz z zamknięciem pozycji. Oznacza to, że w żadnym wypadku nie ma obowiązku utrzymywania kontraktu do momentu wygaśnięcia- czyli końca jego notowań. Transakcje typu futures zawiera się na parkietach giełd. Inwestor może kupić lub sprzedać kontrakt terminowy w dowolnym momencie. Aby sprzedać kontrakt nie trzeba go wcześniej posiadać. Każde nowe wejście na rynek określa się mianem otwarcia pozycji.
Nabywca kontraktu liczy, iż cena instrumentu bazowego w przyszłości będzie wyższa, od tej po jakiej zobowiązał się go odebrać, nabywając kontrakt terminowy i zrealizuje zysk wynikający z różnicy między ceną instrumentu bazowego w dniu wykonania kontraktu a ceną zadeklarowaną w kontrakcie. Nabywca kontraktu będzie miał bowiem prawo i obowiązek kupienia instrumentu bazowego po określonej cenie w dniu wygaśnięcia kontraktu. Jeżeli więc cena na rynku kasowym (spotowym, natychmiastowym) będzie wyższa, niż ta po jakiej inwestor zobowiązał się kupić instrument nabywając kontrakt, to w dniu wygaśnięcia kontraktu będzie mógł nabyć instrument bazowy po cenie niższej wynikającej z kontraktu i sprzedać drożej na rynku spotowym realizując zysk. Jeżeli zaś cena na rynku kasowym będzie niższa od ustalonej w kontrakcie wówczas posiadacz długiej pozycji poniesie stratę.
Kontrakty forward przypominają kontrakty futures, gdyż podobnie jak one są umową kupna lub sprzedaży aktywów po określonej cenie w przyszłości. Różnica polega na tym, że kontrakty te nie są przedmiotem obrotu giełdowego, nie podlegają standaryzacji i nie podlegają codziennej operacji mark-to-market. Są porozumieniem pomiędzy dwiema instytucjami finansowymi lub pomiędzy instytucją finansowa, a jej klientem. Data dostawy może być dowolną datą ustaloną przez strony. Obie strony uzgadniają rozliczenie transakcji w dniu dostawy. W przypadku transakcji forward mamy do czynienia z sytuacją odwrotną niż w przypadku transakcji futures jeśli chodzi o utrzymywanie pozycji do wygaśnięcia kontraktu. Większość kontraktów jest realizowana w postaci dostawy towaru lub końcowego rozliczenia gotówkowego.
Opcja walutowa daje nabywcy (posiadaczowi) opcji prawo, ale nie obowiązek, do zakupu lub sprzedaży określonej ilości waluty po określonym kursie (cenie realizacji), w określonym dniu w przyszłości lub przed jego upływem. Nabywca opcji płaci jej wystawcy premię.
Obrotu opcjami dokonuje się zarówno na giełdach jak i na rynku pozagiełdowym. Na giełdach obrót opcjami przypomina pod wieloma względami obrót kontraktami futures np. pod względem obowiązku wpłaty depozytu, codziennego rozliczania pozycji- proces mark to market. Zaletami obrotu opcjami na giełdzie są jawność cen, standaryzacja i duża płynność, co ogranicza widełki cen kupna-sprzedaży. Nie będę zajmował się szerzej tym rodzajem handlu kontraktami opcyjnymi, gdyż w Polsce żadna giełda nie zajmuje się obrotem opcjami walutowymi.
Na rynku pozagiełdowym wiele banków i instytucji finansowych kupuje i sprzedaje opcje walutowe o cenach wykonania i datach wygaśnięcia odpowiadających potrzebom ich klientów. Dla instytucji poszukujących zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym opcje walutowe stanowią ciekawą alternatywę dla kontraktów futures i forward, gdyż kontrakty te zamrażają kurs wymiany na określonym poziomie, zaś opcja stanowi zabezpieczenie przed niekorzystną zmiana kursu. Opcja walutowa daje inwestorowi możliwość ustalenia z instytucją finansową praktycznie dowolnego kursu walutowego dla przyszłych transakcji. Jedyną przeszkodą może okazać się wygórowana wysokość premii, której zażąda od kupującego wystawca. Wystawiający opcję ma obowiązek zagwarantować ten kurs w przypadku żądania realizacji transakcji. Taka instytucja finansowa jest zobligowana do utrzymywania w pogotowiu bazowej waluty na wypadek realizacji opcji przez nabywcę. Inną sytuacją jest rozliczenie ich w gotówce w dniu realizacji- podobnie jak w przypadku NDF o których pisałem wcześniej. Opcja może być również odsprzedana wystawcy i tylko wystawcy w dowolnym momencie życia opcji. Nie jest to jednak to samo co zawarcie transakcji przeciwnej w obrocie giełdowym, gdyż na ogół instytucje finansowe odkupują swoje opcje po bardzo niekorzystnym kursie- wykorzystują swoje pozycje monopolistów związane z brakiem jawności cen (notowane w prasie finansowej ceny opcji mają przeważnie charakter marketingowy). Opcja powinna być zaś odkupiona za jej wartość właściwą. O wartościach opcji będę szerzej pisał w dalszej części tego rozdziału.
Porównując opcje z tradycyjnymi walutowymi kontraktami terminowymi należy podkreślić, że opcje walutowe są instrumentami, które zapewniają bardziej elastyczne zabezpieczenie przed ryzykiem, dając nabywcy możliwość decydowania o terminie realizacji, cenie realizacji, wykonaniu lub niewykonaniu opcji, a także wielkości części opcji, która ma być zrealizowana, gdyż nabywca może nie wykorzystać całej kwoty kontaktu np. z powodu mniejszej niż spodziewana płatności.
Porównanie praw i obowiązków stron w kontrakcie opcyjnym
|
Opcja kupna - CALL |
Opcja sprzedaży - PUT |
Kupno |
Prawo do nabycia instrumentu finansowego po ustalonej cenie |
Prawo do sprzedaży instrumentu finansowego po ustalonej |
Sprzedaż (wystawienie) |
Zobowiązanie do sprzedaży na żądanie posiadacza opcji instrumentu finansowego po ustalonej wcześniej cenie. Wystawca posiada instrument bazowy, na który została wystawiona opcja. |
Zobowiązanie do zakupu na żądanie posiadacza opcji, instrumentu finansowemu po ustalonej wcześniej cenie. Wystawca dysponuje środkami na zakup instrumentu bazowego. |
Źródło: P. Binkowski, H. Beck, Innowacje bankowe, Instrumenty terminowego rynku finansowego, Poltext, Warszawa 1998, s. 139.
Transakcje opcyjne charakteryzują się następującymi cechami:
Dla transakcji zawieranych na rynku pozagiełdowym wszystkie elementy kontraktu są negocjowane indywidualnie, istnieje ryzyko kredytowe kontraktu.
Opcje giełdowe są wystandaryzowane, gwarantem wykonania transakcji jest izba rozrachunkowa.
Premia jest ceną za nabycie prawa, a nie obowiązku, wykonania kontraktu, kupujący opcję nie musi wpłacać depozytu zabezpieczającego (nie musi realizować opcji).
Nabywca opcji ma do wyboru cztery możliwości:
fizyczną realizację kontraktu (kupno, sprzedaż waluty),
rozliczenie różniczkowe, czyli wyrównanie pozycji wobec izby rozrachunkowej,
sprzedaż opcji przed terminem,
zamknięcie kontraktu opcyjnego, czyli wygaszenie opcji przez dopuszczenie do minięcia daty wygaśnięcia,
Najczęstszymi motywami zawierania transakcji opcyjnych są:
Zabezpieczenie przed ryzykiem kursowym zagranicznych płatności z tytułu potencjalnych należności i zobowiązań. Przedsiębiorca, który nie ma pewności co do realizacji transakcji importowych i eksportowych wybiera kontrakt opcyjny (zabezpieczenie warunkowej ekspozycji transakcyjnej).
Zabezpieczenie normalnej ekspozycji transakcyjnej przy równoczesnej możliwości zysku przy korzystnych zmianach kursu.
Traktowanie opcji jako instrumentu handlowego dla osiągnięcia zysku z przewidywanych zmian kursów.
Cytowany powyżej D. Bennet wymienia następujące wady kontraktów opcyjnych:
konieczność płacenia premii,
trudności z właściwą wyceną opcji w czasie jej trwania,
jak każda innowacja finansowa, opcja jest niechętnie akceptowana przez starszą kadrę przedsiębiorstw,
wymaga przygotowania strategii działania; to znaczy dokonania wyboru między wygaśnięciem, realizacją, przedterminową sprzedażą.
Walutowy kontrakt futures (currency futures) jest instrumentem, w którym strony zobowiązują się do zawarcia w ustalonym terminie w przyszłości transakcji na warunkach przyjętych w kontrakcie. Strony kontraktu futures to: wystawiający kontrakt i nabywca. Wystawiający kontrakt zobowiązuje się do dostarczenia określonej w kontrakcie ilości waluty, w ustalonym terminie - jest to zajęcie pozycji krótkiej (short position). Nabywca zobowiązuje się do zapłaty za ustaloną ilość waluty po uzgodnionej cenie - jest to zajęcie pozycji długiej (long position).
Walutowe kontrakty futures są instrumentami standaryzowanymi i są przedmiotem obrotu wyłącznie na giełdach. Kontrakty te mają standardowo określoną wielkość, termin wygaśnięcia i dotyczą zwykle kilku głównych walut świata. Giełdowy obrót kontraktami futures z istoty swojej wymaga pośrednictwa maklerskiego. Kontrakt futures w odróżnieniu od opcji musi być wykonany lub rozliczony różniczkowo.
Na rynku futures rentowność transakcji określają trzy rodzaje cen:
cena giełdowa w dniu zawarcia kontraktu (futures price),
cena rynkowa kontraktu, która może zmieniać się w zależności od zmiennych prognoz kursowych,
cena bieżąca kontraktu (spot price).
Warunki kontraktu futures charakteryzują trzy daty:
miesiąc dostawy,
dzień dostawy, czyli dzień, w którym nastąpi rozliczenie,
ostatni dzień obrotu, jest to dzień w miesiącu dostawy, po którym nie można dokonywać obrotu kontraktem na giełdzie.
Kontrakty futures charakteryzują się następującymi cechami:
ceny transakcji są jednolite dla wszystkich uczestników rynku,
podstawą obrotu jest kontrakt lub jego wielokrotność,
partnerem dla uczestników rynku jest giełdowa izba rozrachunkowa, która zabezpiecza wykonanie kontraktu,
warunkiem zawarcia kontraktu jest wpłacenie przez strony zabezpieczenia, kaucji, które nazywają się depozytem zabezpieczającym (margin),
rynek transakcji futures charakteryzuje się dużą płynnością.
Można wyodrębnić następujące motywy zawierania transakcji futures:
kontrakty futures służą zabezpieczaniu przed ryzykiem kursowym,
są popularnym instrumentem gry rynkowej albo osiągnięcia zysku z wahań kursów walutowych,
kontrakty futures są wykorzystywane przez arbitrażystów rynków walutowych.
Metody zabezpieczania się przed ryzykiem kursowym
Finanse międzynarodowe ćwiczenia
Metody- podział I
Przezorności
Ograniczania ryzyka
Podziału ryzyka
Kompensaty ryzyka
Przeniesienia ryzyka
Przerzucenia ryzyka
Metoda przezorności
Polega na wyodrębnieniu przez firmę narażoną na ryzyko kursowe części środków pieniężnych i przeznaczeniu ich na stworzenie rezerwy, która umożliwi pokrycie ewentualnych strat powstałych w wyniku zrealizowania się ryzyka kursowego
Metoda ograniczania ryzyka
Polega na minimalizowaniu ryzyka kursowego poprzez takie działania np. takich jak wykorzystanie koszyków walutowych do fakturowania
Metoda podziału ryzyka
Polega na jego rozłożeniu na różne operacje podejmowane przez przedsiębiorstwo np. poprzez dywersyfikację rynków zbytu przedsiębiorstwa
Metoda kompensaty ryzyka
Polega na podejmowaniu takich przedsięwzięć, aby ewentualna strata na jednym mogła być pokryta z zyskiem z innego przedsięwzięcia
Metoda przeniesienia ryzyka
Polega na jego przesunięciu na zagranicznego partnera bez wyraźnego uzgodnienia zapłaty za przejęcie tego ryzyka np. poprzez ustalenie ceny zakupu bądź sprzedaży w walucie krajowej
Metoda przerzucenia ryzyka
Polega na jego odpłatnym transferze przez dane przedsiębiorstwo na inny podmiot, który jest gotów to ryzyko przejąć w nadziei na osiągnięcie zysku np. ubezpieczenie ryzyka w towarzystwie ubezpieczeniowym
Metody- podział II
Zatrzymania ryzyka
unikania ryzyka
Redukcji ryzyka
Transferu ryzyka
Metoda zatrzymania ryzyka
Polega na świadomym jego ponoszeniu przez przedsiębiorstwo. Im większa i bardziej zdywersyfikowana jest działalność przedsiębiorstwa tym większa jest jego zdolność do ponoszenia ewentualnych strat wynikających ze zrealizowania się ryzyka
Metoda unikania ryzyka
Polega na prowadzeniu takiej działalności, która nie wiąże się (lub wiąże się w możliwie najmniejszym stopniu) z ryzykiem kursowym. Przedsiębiorstwo stosując tę metodę może na przykład unikać prowadzenia działalności z przedsiębiorstwami z krajów o znacznych wahaniach kursów walutowych
Metoda redukcji ryzyka
Polega na podejmowaniu takich działań, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka. Przedsiębiorstwo może dążyć do utrzymywania się zamkniętych pozycji walutowych
Metoda transferu ryzyka
Polega na jego przeniesieniu przez dane przedsiębiorstwo na inny podmiot, który jest gotów to ryzyko przejąć w zamian za pewną opłatę. Ryzyko może być przeniesione np. przez:
Ubezpieczenie
Hedging
Możliwości zastosowania metod
Możliwości wyboru i zastosowania przez przedsiębiorstwo każdej z metod zabezpieczania się przez ryzykiem zmian kursu walutowego uzależnione jest od następujących czynników:
Formy ryzyka kursowego (transakcyjne, przeliczeniowe)
Wielkości danego przedsiębiorstwa
Udziału obrotów zagranicznych w całości obrotów przedsiębiorstwa
Efektywności rynku walutowego,
Poziomu elastyczności operacji gospodarczych
Kwalifikacji kadry kierowniczej w zarządzaniu finansami,
Preferencji kadry kierowniczej odnośnie do stosowania poszczególnych metod zabezpieczania się przed ryzykiem kursowym
4.1 Spółka startuje w przetargu na wykonanie mostu. Wartość przetargu to 3 Mio EUR. Roczne przychody spółki kształtują się na poziomie 14-18 Mio PLN. Jakie kroki powinien przedsięwziąć zarząd?
4.2 Spółka jest producentem kotłów na pellet. Głównym odbiorcą jest spółka z Rumunii (sprzedaż na poziomie 500 KEUR miesięcznie) oraz spółka z Ukrainy (sprzedaż na poziomie 600 KUSD miesięcznie). Zakupy stali z huty w Czechach kształtują się na poziomie 1 Mio EUR miesięcznie. Spółka wystawia faktury z 30-dniowym terminem płatności. Sama za stal płaci po 90 dniach. Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą.
4.3 Spółka spłaca leasing operacyjny zaciągnięty na zakup krawędziarki. Raty miesięczne to 50 KEUR. Obsługuje też kredyt inwestycyjny na budowę hali produkcyjnej. Miesięczna rata 250 KPLN. Spółka ma możliwość podpisania kontraktu na dostarczanie obudów do urządzeń przetwórstwa spożywczego na poziomie 200 KEUR miesięcznie (warunki dodatkowe: przedpłata 100%). Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą w przypadku przyjęcia oferty.
4.4 Dyrektor został poproszony o zaprezentowanie strategii zabezpieczającej ryzyka operacyjne firmy. Spółka ma 2 zakłady produkujące biokomponenty z rzepaku. Zakład w Niemczech kupuje rzepak od pośredników ze stałą formułą cenową MATIF+15 EUR CIF zakład produkcyjny. W Polsce nie ma możliwości zakupu znaczących wolumenów surowca poza sezonem skupowym. Spółce zaproponowano podpisanie kontraktu rocznego na dostarczanie biopaliwa RME na podstawie kwotowań w Rotterdamie RME FOB Ex Dutch Mill z rynku OTC. Kwotowania te są skorelowane dodatnio z kwotowaniami rzepaku na giełdzie Matif (R2 na poziomie 83%). Spółka ma zdolność kredytową na zaciągnięcie kredytu skupowego na poziomie 70% zapotrzebowania rocznego. Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą.
4.5 Spółka startuje w przetargu na wykonanie budynku dla państwowej uczelni wyższej. Wartość przetargu to 5 Mio EUR. Roczne przychody spółki kształtują się na poziomie 150-170 Mio EUR. Jakie kroki powinien przedsięwziąć zarząd?
4.6 Spółka jest producentem wafli ryżowych. Głównym odbiorcą jest spółka ze Szwecji , która zgodziła się na fakturowanie w EUR (sprzedaż na poziomie 1 Mio EUR miesięcznie) oraz spółka z Niemiec (sprzedaż na poziomie 600 KEUR miesięcznie). Zakupy ryżu (głównie z Włoch i Grecji) kształtują się na poziomie 2 Mio EUR miesięcznie. Spółka wystawia faktury z 30-dniowym terminem płatności. Sama za ryż płaci po 90 dniach. Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą.
4.7 Spółka spłaca leasing operacyjny zaciągnięty na zakup maszyny do produkcji obudów do kotłów. Raty miesięczne to 100 KEUR. Obsługuje też kredyt inwestycyjny zaciągnięty na przejęcie innej spółki z branży. Miesięczna rata 400 KPLN. Spółka ma możliwość podpisania kontraktu na dostarczanie obudów do urządzeń przetwórstwa spożywczego na poziomie 200 KEUR miesięcznie. Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą w przypadku przyjęcia oferty.
4.8 Dyrektor został poproszony o zaprezentowanie strategii zabezpieczającej ryzyka operacyjne firmy. Spółka ma 2 zakłady produkcyjne. Młyn zbożowy oraz ciastkarnię. W sezonie kupuje 50 000 MT pszenicy na potrzeby zabezpieczenia własnej produkcji. W Polsce nie ma możliwości zakupu znaczących wolumenów surowca poza sezonem skupowym. Spółka ma możliwość zabezpieczenia się na giełdzie Matif za pośrednictwem brokera, z którym współpracuje od wielu lat. Spółce zaproponowano podpisanie kontraktu rocznego na dostarczanie ciastek pod brandem private lebel dla jednej z dużych sieci handlowych w Niemczech. Wartość kontraktu (denominowanego w EUR) oraz wolumen i harmonogram dostaw został ustalony na 1 rok. Spółka ma zdolność kredytową na zaciągnięcie kredytu skupowego na poziomie 70% zapotrzebowania rocznego. Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą.
4.9 Spółka startuje w przetargu na wykonanie części autostrady. Wartość przetargu to 300 Mio EUR przy kontrakcie na 1,5 roku. Roczne przychody spółki kształtują się na poziomie 400 Mio EUR. Dotychczasowa działalność cechowała się rentownością na poziomie 5% netto. Na kontrakcie spółka spodziewa się zarobić 25% rocznie. Jakie ryzyka są związane z przystąpieniem do przetargu? Historyczne wahania kursu EUR/PLN w ciągu ostatniego 1,5 roku nie przekraczały 30%. Jakie kroki powinna przedsięwziąć spółka?
4.10 Spółka jest producentem serów. Głównym odbiorcą jest spółka z Czech, która zgodziła się na fakturowanie w CZK (sprzedaż na poziomie 25 Mio CZK miesięcznie) oraz spółka z Niemiec (sprzedaż na poziomie 1 Mio EUR miesięcznie). Zakupy mleka dokonywane są na rynku krajowym oraz na Litwie. Zakupy litewskiego mleka kształtują się na poziomie 7 Mio LTL miesięcznie. Spółka wystawia faktury z 30-dniowym terminem płatności. Sama za mleko płaci po 14 dniach. Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą.
4.11 Spółka spłaca kredyt inwestycyjny zaciągnięty na wybudowanie magazynu wysokiego składowania. Raty miesięczne to 400 KPLN. Spółka ma możliwość podpisania kontraktu na dostarczanie liofiliatów do producenta jogurtów na poziomie 100 KEUR miesięcznie. Dodatkowo na koniec roku musi spłacić kredyt skupowy zaciągnięty na potrzeby skupu owoców w sezonie w wysokości 5 Mio PLN. Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą w przypadku przyjęcia oferty.
4.12 Dyrektor finansowy jednej ze spółek dostał pozwolenie od zarządu do zdywersyfikowania działalności inwestycyjnej polegającej na zawieraniu kontraktów na rynku walutowym i commodity o charakterze spekulacyjnym. Prognozując aprecjację waluty krajowej zawarł 3 kontrakty miesięczne na najbliższy kwartał sprzedając zestaw kontraktów forward na 1 Mio EUR przy kursach 3,95, 3,96 i 3,97.
Zawarł też na kwartał 3 kontrakty futures sprzedaży 1 000 MT pszenicy na giełdzie Matif po cenie odpowiednio 200 EUR, 201 EUR, 203 EUR.
Proszę zaprezentować funkcję przepływów finansowych z tych kontraktów przy założeniu, że kurs EUR/PLN kształtował się na poziomach:
3,95, 4,00, 4,11
3,90, 3,96, 3,80
Kwotowania futures dla pszenicy kształtowały się na poziomie:
210, 214, 208
193, 200, 197
4.13 Dyrektor finansowy został poproszony o zaprezentowanie strategii zabezpieczającej ryzyka operacyjne firmy. Spółka ma 2 zakłady produkcyjne. Młyn zbożowy oraz ciastkarnię. W sezonie kupuje 12 000 MT pszenicy na potrzeby zabezpieczenia własnej produkcji na jeden kwartał. W Polsce nie ma możliwości zakupu znaczących wolumenów surowca poza sezonem skupowym. Spółka ma możliwość zabezpieczenia się na giełdzie Matif za pośrednictwem brokera, z którym współpracuje od wielu lat. Spółce zaproponowano podpisanie kontraktu kwartalnego na dostarczanie ciastek pod brandem private lebel dla jednej z dużych sieci handlowych w Niemczech. Wartość kontraktu (denominowanego w EUR) oraz wolumen i harmonogram dostaw został ustalony w równych dostawach miesięcznych. W momencie podpisywania kontraktu szacowane przychody to 1 Mio EUR, ale ich ostateczna wysokość zależy od cen rynkowych. Spółka ma zdolność kredytową na zaciągnięcie kredytu skupowego. Scharakteryzuj ryzyka występujące w spółce, określ pozycje z ekspozycją na ryzyko spółki oraz zaproponuj strategię zabezpieczającą.
Wewnętrzna stopa zwrotu (ang. Internal Rate of Return (IRR)) - metoda oceny efektywności ekonomicznej inwestycji rzeczowej, a także wskaźnik finansowy wyznaczony w oparciu o tę metodę.
Jako metoda IRR należy do kategorii dynamicznych metod oceny projektów inwestycyjnych. Uwzględnia ona zmiany wartości pieniądza w czasie i jest oparta o analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Jako wskaźnik IRR jest jedną z wielu stóp stopą dyskontową, przy których wskaźnik NPV=0. Obliczenie wartości IRR polega więc na znalezieniu takiej wartości stopy dyskontowej r, która spełnia warunek:
gdzie:
CFt - przepływy gotówkowe w okresie t,
r - stopa dyskonta,
I0 - nakłady początkowe,
t - kolejne okresy (najczęściej lata) eksploatacji inwestycji
Powyższa formuła ma zastosowanie przy stałej stopie dyskonta w rozpatrywanym okresie. W przypadku ogólnym, gdy stopa ta nie jest stała, saldo przepływów finansowych należy dyskontować odrębnie dla każdego okresu z daną stopą dyskonta.
Wady metody IRR:
Odrzuca lub aprobuje tylko pojedyncze projekty.
Trudności w hierarchizowaniu przedsięwzięć o różnej skali.
Nie może być stosowana do oceny inwestycji o niekonwencjonalnym przepływie pieniędzy.
What Does Book Value Mean?
1. The value at which an asset is carried on a balance sheet. To calculate, take the cost of an asset minus the accumulated depreciation.
2. The net asset value of a company, calculated by total assets minus intangible assets (patents, goodwill) and liabilities.
3. The initial outlay for an investment. This number may be net or gross of expenses such as trading costs, sales taxes, service charges and so on.
What Does Enterprise Value - EV Mean?
A measure of a company's value, often used as an alternative to straightforward market capitalization. Enterprise value is calculated as market cap plus debt, minority interest and preferred shares, minus total cash and cash equivalents.
Investopedia explains Enterprise Value - EV
Think of enterprise value as the theoretical takeover price. In the event of a buyout, an acquirer would have to take on the company's debt, but would pocket its cash. EV differs significantly from simple market capitalization in several ways, and many consider it to be a more accurate representation of a firm's value. The value of a firm's debt, for example, would need to be paid by the buyer when taking over a company, thus EV provides a much more accurate takeover valuation because it includes debt in its value calculation.
4.14 Dyrektor finansowy spółki działającej na rynku międzynarodowym został poproszony o analizę wskaźników atrakcyjności przejęcia 3 potencjalnych spółek, które mogą stać się celem spółki. Zarząd zdecydował, że decyzją powinna być podjęta na podstawie analizy następujących wskaźników: P/E, P/SALES, EV/EBITDA, P/BV. Jaką spółkę cel powinien rekomendować dyr. finansowy jeśli ich wyniki finansowe przeliczone na PLN są następujące:
000'PLN |
|
|
|
|
Spółka A |
Spółka B |
Spółka C |
Przychody |
60 258 |
108 700 |
81 250 |
Sprzedaż produktów i usług |
58 335 |
108 700 |
81 250 |
Sprzedaż towarów |
147 |
- |
- |
Inne przychody, zrównane ze sprzedażą |
1 776 |
- |
- |
Koszty operacyjne |
56 638 |
102 049 |
74 946 |
Materiały i surowce |
45 737 |
85 095 |
61 794 |
Usługi zewnętrzne |
2 491 |
3 805 |
3 000 |
Podatki i opłaty |
196 |
230 |
220 |
Wynagrodzenia |
3 242 |
5 790 |
4 680 |
Ubezpieczenia społeczne |
596 |
1 181 |
955 |
Pozostałe |
1 291 |
2 000 |
1 300 |
Wartość sprzedanych towarów |
79 |
- |
- |
Amortyzacja |
3 006 |
3 947 |
2 998 |
Zysk (strata) ze sprzedaży |
3 620 |
6 651 |
6 304 |
rentowność % |
6% |
6% |
8% |
Pozostałe przychody operacyjne |
1 773 |
1 554 |
1 562 |
Pozostałe koszty operacyjne |
61 |
50 |
40 |
Zysk (strata) operacyjny |
5 333 |
8 155 |
7 826 |
rentowność % |
9% |
8% |
10% |
Przychody finansowe |
8 |
100 |
438 |
Koszty finansowe |
880 |
680 |
1 299 |
Zysk (stata) na działalności gosp. |
4 461 |
7 575 |
6 965 |
rentowność % |
7% |
7% |
9% |
Wynik zdarzeń nadzwyczajnych |
- |
- |
- |
Zysk (strata) brutto |
4 461 |
7 575 |
6 965 |
rentowność % |
7% |
7% |
9% |
Podatek dochodowy |
891 |
1 144 |
1 027 |
Zysk (strata) netto |
3 570 |
6 431 |
5 939 |
rentowność % |
6% |
6% |
7% |
|
|
|
|
BILANS |
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
20 627 |
18 646 |
17 845 |
Wartości niematerialne i prawne |
4 |
3 |
3 |
Rzeczowe aktywa trwałe |
20 387 |
18 491 |
17 690 |
Należności długoterminowe |
- |
- |
- |
Inwestycje długoterminowe |
152 |
152 |
152 |
Długoterm. rozl. międzyokresowe |
84 |
- |
- |
Aktywa obrotowe |
12 072 |
29 310 |
22 788 |
Zapasy |
4 466 |
8 303 |
6 094 |
Należności krótkoterminowe |
7 160 |
15 097 |
9 705 |
Inwestycje krótkoterminowe |
383 |
5 779 |
6 892 |
Krótkoterm. rozl. międzyokresowe |
64 |
130 |
98 |
Razem aktywa |
32 699 |
47 956 |
40 633 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitały własne |
9 609 |
21 979 |
15 548 |
Kapitał podstawowy |
4 800 |
4 800 |
4 800 |
Kapitały zapasowe i rezerwowe |
1 240 |
1 240 |
1 240 |
Zakumulowany zysk (strata) |
- |
9 508 |
3 570 |
Zysk (strata) netto |
3 570 |
6 431 |
5 939 |
Zobowiązania i rezerwy |
17 813 |
20 032 |
19 604 |
Rezerwy na zobowiązania |
3 |
0 |
0 |
Zobowiązania długoterminowe |
10 968 |
6 000 |
10 968 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe |
10 968 |
6 000 |
10 968 |
Pozostałe zobow. długoterminowe |
- |
- |
- |
Zobowiązania krótkoterminowe |
6 842 |
14 032 |
8 636 |
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
2 633 |
6 000 |
2 633 |
Zobowiązania wobec dostawców |
3 776 |
6 945 |
5 191 |
Pozostałe zobow. krótkoterm. |
433 |
1 087 |
813 |
Rozliczenia międzyokresowe bierne |
5 277 |
5 945 |
5 481 |
Razem pasywa |
32 699 |
47 956 |
40 633 |
|
|
|
|
CENA ZA SPÓŁKĘ |
45 mln zł |
60 mln zł |
56 mln zł |
4.15 Spółka ABC ma następujące wyniki finansowe:
(PLN'000) |
2010 |
|
|
Sales |
81 250,0 |
Sales growth |
34,8% |
EBITDA |
9 847,0 |
EBITDA % |
12,1% |
Depreciation |
2 021,1 |
EBIT |
7 825,9 |
EBIT % |
9,6% |
Net profit |
5 548,1 |
Net profit % |
6,8% |
Book value |
15 157,4 |
Dług netto na koniec 2010 r. to 25 mln zł zaciągnięty przy stałej stopie procentowej na poziomie 7%.
Właściciele oceniają, że spółki z branży są sprzedawane na poziomie 7 x EV/EBITDA. Absolwent Stosunków Międzynarodowych został poproszony o wyliczenie jakie są dla właścicieli osiągalne poziomy cenowe w horyzoncie 3-4 lat przy założeniu, że:
spółka zwiększa sprzedaż o 5% r/r,
poziom rentowności EBITDA pozostaje bez zmian,
amortyzacja w następnych latach jest przewidziana na tym samym poziomie co w roku 2010,
wszystkie wolne środki są przeznaczane na spłatę długu.
4.16 Spółka stwierdziła, że rozwój organiczny na rynkach eksportowych nie zapewnia możliwości wzrostu sprzedaży, który lokowałby ją w pierwszej 3 producentów światowych. Dlatego postanowiła przejąć producenta nr 5 za ustaloną kwotę 50 mln zł. Celem Zarządu jest restrukturyzacja spółki a następnie sprzedaż za 3 lata po tym jak uda się zwiększyć moce produkcyjne w spółce matce.
Zarząd ocenia, że spółki z branży będą sprzedawane na poziomie 8 x EV/EBITDA. Absolwent Stosunków Międzynarodowych został poproszony o wyliczenie jakiego wskaźnika MOI i IRR mogą spodziewać się przejmujący spółkę w horyzoncie 2-3 lat przy założeniu, że:
spółka zaciągnęła dług na przejęcie w wysokości 20 mln zł,
dług netto spółki celu był na poziomie 0,
wszystkie wolne środki są przeznaczane na spłatę długu,
spółka zrealizuje prognozy na poziomie:
(PLN'000) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
|
|
|
|
Sales |
81 250,0 |
108 700,0 |
136 662,5 |
142 255,0 |
Sales growth |
34,8% |
33,8% |
25,7% |
4,1% |
EBITDA |
9 847,0 |
11 834 |
14 407 |
15 320 |
EBITDA % |
12,1% |
10,9% |
10,5% |
10,8% |
Depreciation |
2 021,1 |
3 351,9 |
4 036,2 |
4 306,2 |
EBIT |
7 825,9 |
8 482,4 |
10 370,5 |
11 014,1 |
EBIT % |
9,6% |
7,8% |
7,6% |
7,7% |
4.17 Spółka ABC ma następujące wyniki finansowe:
(PLN'000) |
2010 |
|
|
Sales |
81 250,0 |
Sales growth |
34,8% |
EBITDA |
9 847,0 |
EBITDA % |
12,1% |
Depreciation |
2 021,1 |
EBIT |
7 825,9 |
EBIT % |
9,6% |
Net profit |
5 548,1 |
Net profit % |
6,8% |
Book value |
15 157,4 |
Dług netto na koniec 2010 r. to 50 mln zł zaciągnięty przy stałej stopie procentowej na poziomie 6%.
Właściciele oceniają, że spółki z branży są sprzedawane na poziomie 6 x EV/EBITDA. Absolwent Stosunków Międzynarodowych został poproszony o wyliczenie jakie są dla właścicieli osiągalne poziomy cenowe w horyzoncie 2-3 lat przy założeniu, że:
spółka zwiększa sprzedaż o 20% r/r,
poziom rentowności EBITDA pozostaje bez zmian,
amortyzacja w następnych latach jest przewidziana na tym samym poziomie co w roku 2010,
wszystkie wolne środki są przeznaczane na spłatę długu.
4.18 Spółka postanowiła przejąć konkurenta za ustaloną kwotę 60 mln zł. Celem Zarządu jest restrukturyzacja spółki a następnie sprzedaż za 3 lata po tym jak uda się zwiększyć moce produkcyjne w spółce matce.
Zarząd ocenia, że spółki z branży będą sprzedawane na poziomie 6 x EV/EBITDA. Absolwent Stosunków Międzynarodowych został poproszony o wyliczenie jakiego wskaźnika MOI i IRR mogą spodziewać się przejmujący spółkę w horyzoncie 2-3 lat przy założeniu, że:
spółka zaciągnęła dług na przejęcie w wysokości 30 mln zł,
dług netto spółki celu był na poziomie 20 mln zł,
wszystkie wolne środki są przeznaczane na spłatę długu,
spółka zrealizuje prognozy na poziomie:
(PLN'000) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
|
|
|
|
Sales |
81 250,0 |
108 700,0 |
136 662,5 |
142 255,0 |
Sales growth |
34,8% |
33,8% |
25,7% |
4,1% |
EBITDA |
9 847,0 |
11 834 |
14 407 |
15 320 |
EBITDA % |
12,1% |
10,9% |
10,5% |
10,8% |
Depreciation |
2 021,1 |
3 351,9 |
4 036,2 |
4 306,2 |
EBIT |
7 825,9 |
8 482,4 |
10 370,5 |
11 014,1 |
EBIT % |
9,6% |
7,8% |
7,6% |
7,7% |
4.19 Przejmowana za 60 mln zł Spółka zaprezentowała następujące prognozy wyników finansowych:
Pozycja |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
A. Przychody netto ze sprzedaży |
81 179 200 |
109 592 000 |
109 592 000 |
109 592 000 |
109 592 000 |
B. Koszty działalności operacyjnej |
73 045 104 |
98 575 904 |
98 575 903 |
98 575 903 |
98 575 903 |
|
|
|
|
|
|
I. Amortyzacja |
2 898 903 |
2 898 903 |
2 898 903 |
2 898 903 |
2 898 903 |
II. Zużycie materiałów i energii |
61 101 000 |
85 937 300 |
85 937 300 |
85 937 300 |
85 937 300 |
III. Usługi obce |
3 360 200 |
3 824 700 |
3 824 700 |
3 824 700 |
3 824 700 |
IV. Podatki i opłaty |
210 000 |
220 000 |
220 000 |
220 000 |
220 000 |
V. Wynagrodzenia |
3 520 000 |
3 700 000 |
3 700 000 |
3 700 000 |
3 700 000 |
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
660 000 |
700 000 |
700 000 |
700 000 |
700 000 |
VII. Pozostałe koszty rodzajowe |
1 200 000 |
1 200 000 |
1 200 000 |
1 200 000 |
1 200 000 |
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
95 000 |
95 000 |
95 000 |
95 000 |
95 000 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży |
8 134 096 |
11 016 096 |
11 016 097 |
11 016 097 |
11 016 097 |
|
10,0% |
10,1% |
10,1% |
10,1% |
10,1% |
D. Pozostałe przychody operacyjne |
1 288 541 |
1 288 541 |
1 288 541 |
1 288 541 |
1 288 541 |
I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
9 800 |
9 800 |
9 800 |
9 800 |
9 800 |
II. Dotacje |
703 791 |
703 791 |
703 791 |
703 791 |
703 791 |
III. Inne przychody operacyjne |
574 950 |
574 950 |
574 950 |
574 950 |
574 950 |
E. Pozostałe koszty operacyjne |
60 731 |
60 731 |
60 731 |
60 731 |
60 731 |
I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
III. Inne koszty operacyjne |
60 731 |
60 731 |
60 731 |
60 731 |
60 731 |
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
9 361 906 |
12 243 906 |
12 243 906 |
12 243 906 |
12 243 906 |
G. Przychody finansowe |
7 651 |
7 651 |
7 651 |
7 651 |
7 651 |
I. Dywidendy i udziały w zyskach |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
II. Odsetki |
5 152 |
5 152 |
5 152 |
5 152 |
5 152 |
III. Zysk ze zbycia inwestycji |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
IV. Aktualizacja wartości inwestycji |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
V. Inne |
2 499 |
2 499 |
2 499 |
2 499 |
2 499 |
H. Koszty finansowe |
865 450 |
724 299 |
238 436 |
166 303 |
166 303 |
I. Odsetki |
699 147 |
557 996 |
72 134 |
0 |
0 |
II. Strata ze zbycia inwestycji |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
II. Aktualizacja wartości inwestycji |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
IV. Inne |
166 303 |
166 303 |
166 303 |
166 303 |
166 303 |
I. Zysk (strata) z działalności gospodarczej |
8 504 106 |
11 527 257 |
12 013 121 |
12 085 254 |
12 085 254 |
J. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
I. Zyski nadzwyczajne |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
II. Straty nadzwyczajne |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
K. ZYSK (STRATA) BRUTTO |
8 504 106 |
11 527 257 |
12 013 121 |
12 085 254 |
12 085 254 |
L. Podatek dochodowy |
1 615 780 |
2 190 179 |
2 282 493 |
2 296 198 |
2 296 198 |
M. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
N. ZYSK (STRATA) NETTO |
6 888 326 |
9 337 079 |
9 730 628 |
9 789 056 |
9 789 056 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AKTYWA |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
A. Aktywa trwałe |
17 735 477 |
14 836 574 |
11 937 671 |
9 038 767 |
6 139 864 |
I. Wartości niematerialne i prawne |
3 100 |
2 325 |
1 550 |
775 |
0 |
II. Rzeczowe aktywa trwałe |
17 488 979 |
14 590 851 |
11 692 723 |
8 794 594 |
5 896 466 |
1. Środki trwałe |
17 488 979 |
14 590 851 |
11 692 723 |
8 794 594 |
5 896 466 |
a) grunty |
6 307 |
6 307 |
6 307 |
6 307 |
6 307 |
b) budynki i budowle |
7 016 104 |
6 685 502 |
6 354 900 |
6 024 299 |
5 693 697 |
c) urządzenia techniczne i maszyny |
9 369 093 |
7 075 935 |
4 782 778 |
2 489 620 |
196 462 |
d) środki transportu |
990 511 |
742 884 |
495 256 |
247 628 |
0 |
e) pozostałe środki trwałe |
106 965 |
80 223 |
53 482 |
26 741 |
0 |
2. Środki trwałe w budowie |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3. Zaliczki na środki trwałe w budowie |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
III. Należności długoterminowe |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
IV. Inwestycje długoterminowe (udziały, akcje) |
151 900 |
151 900 |
151 900 |
151 900 |
151 900 |
V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
91 498 |
91 498 |
91 498 |
91 498 |
91 498 |
B. Aktywa obrotowe |
21 200 237 |
26 496 706 |
35 789 834 |
47 774 003 |
59 758 171 |
I. Zapasy |
6 095 039 |
8 228 309 |
8 228 309 |
8 228 309 |
8 228 309 |
II. Należności krótkoterminowe |
9 660 344 |
13 041 473 |
13 041 473 |
13 041 473 |
13 041 473 |
III. Inwestycje krótkoterminowe |
5 393 356 |
5 175 425 |
14 468 553 |
26 452 722 |
38 436 890 |
1. Papiery wartościowe |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2. Środki pieniężne |
5 393 356 |
5 175 425 |
14 468 553 |
26 452 722 |
38 436 890 |
IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
51 498 |
51 498 |
51 498 |
51 498 |
51 498 |
Aktywa razem (A+B) |
38 935 714 |
41 333 280 |
47 727 505 |
56 812 770 |
65 898 035 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PASYWA |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
A. Kapitał (fundusz) własny |
16 511 056 |
25 848 135 |
35 578 763 |
45 367 819 |
55 156 874 |
I. Kapitał podstawowy |
4 800 000 |
4 800 000 |
4 800 000 |
4 800 000 |
4 800 000 |
II. Kapitał zapasowy |
1 226 081 |
1 226 081 |
1 226 081 |
1 226 081 |
1 226 081 |
III. Kpaitał z aktualizacji wyceny |
13 442 |
13 442 |
13 442 |
13 442 |
13 442 |
IV. Zysk / Strata lat ubiegłych |
3 583 208 |
10 471 534 |
19 808 612 |
29 539 240 |
39 328 296 |
V. Zysk netto |
6 888 326 |
9 337 079 |
9 730 628 |
9 789 056 |
9 789 056 |
VI. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
22 424 659 |
15 485 145 |
12 148 743 |
11 444 952 |
10 741 161 |
I. Rezerwy na zobowiązania |
3 164 |
3 164 |
3 164 |
3 164 |
3 164 |
II. Zobowiązania długoterminowe |
8 227 200 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1. Kredyty i pożyczki |
8 227 200 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2. Pozostałe |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
III. Zobowiązania krótkoterminowe |
8 359 422 |
10 350 899 |
7 718 287 |
7 718 287 |
7 718 287 |
1. Kredyty i pożyczki |
2 632 612 |
2 632 612 |
0 |
0 |
0 |
2. Z tytułu dostaw i usług |
5 135 377 |
6 932 764 |
6 932 764 |
6 932 764 |
6 932 764 |
3. Pozostałe |
554 543 |
748 634 |
748 634 |
748 634 |
748 634 |
4. Fundusze specjalne |
36 890 |
36 890 |
36 890 |
36 890 |
36 890 |
IV. Rozliczenia międzyokresowe |
5 834 873 |
5 131 082 |
4 427 291 |
3 723 501 |
3 019 710 |
Pasywa razem (C+D) |
38 935 715 |
41 333 280 |
47 727 505 |
56 812 770 |
65 898 036 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pozycja |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
ŚRODKI PIENIĘŻNE z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
7 188 609 |
8 567 265 |
11 997 874 |
11 984 169 |
11 984 169 |
I. Wynik finansowy netto (zysk, strata) |
6 888 326 |
9 337 079 |
9 730 628 |
9 789 056 |
9 789 056 |
II. Korekty o pozycje |
300 283 |
-769 813 |
2 267 246 |
2 195 113 |
2 195 113 |
1. Amortyzacja |
2 898 903 |
2 898 903 |
2 898 903 |
2 898 903 |
2 898 903 |
2. Zyski / Straty z tytułu różnic kursowych |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) |
699 147 |
557 996 |
72 134 |
0 |
0 |
4. Zysk / Strata z działalności inwestycyjnej |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. Zmiana stanu rezerw |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6. Zmiana stanu zapasów |
-1 570 757 |
-2 133 270 |
0 |
0 |
0 |
7. Zmiana stanu należności |
-2 489 574 |
-3 381 130 |
0 |
0 |
0 |
8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych |
1 466 353 |
1 991 478 |
0 |
0 |
0 |
9. Ziana stanu rozliczeń międzyokresowych |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10. Pozostałe korekty |
-703 791 |
-703 791 |
-703 791 |
-703 791 |
-703 791 |
ŚRODKI PIENIĘŻNE z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
I. Wpływy |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1. Sprzedaż składników majątku trwałego |
|
|
|
|
|
2. Z aktywów finansowych |
|
|
|
|
|
3. Inne |
|
|
|
|
|
II. Wydatki |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1. Nabycie składników majątku trwałego |
|
|
|
|
|
2. Na aktywa finansowe |
|
|
|
|
|
3. Inne |
|
|
|
|
|
ŚRODKI PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-2 178 438 |
-8 785 196 |
-2 704 746 |
0 |
0 |
I. Wpływy |
1 261 510 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1. Zaciągnięcie kredytów i pożyczek |
|
|
|
|
|
2. Dotacje |
1 261 510 |
|
|
|
|
3. Wpłaty dokonane przez właścicieli |
|
|
|
|
|
4. Pozostałe |
|
|
|
|
|
II. Wydatki |
3 439 947 |
8 785 196 |
2 704 746 |
0 |
0 |
1. Wypłaty na rzecz właścicieli |
|
|
|
|
|
2. Spłata kredytów i pożyczek |
3 439 947 |
8 785 196 |
2 704 746 |
0 |
0 |
3. Pozostałe |
|
|
|
|
|
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM |
5 010 171 |
-217 931 |
9 293 128 |
11 984 169 |
11 984 169 |
Środki pieniężne na początek okresu |
383 184 |
5 393 356 |
5 175 425 |
14 468 553 |
26 452 722 |
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU |
5 393 356 |
5 175 425 |
14 468 553 |
26 452 722 |
38 436 890 |
Dokonaj wyceny metodą DCF przy założeniu, że:
koszt kapitału własnego to 15%
koszty kredytów bankowych to 7%
wzrost wartości Spółki po okresie prognozy to 2%.
Por. Chrabonszczewska E., Kalicki K., Teoria i polityka kursu walutowego, Oficyna Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 1996.
E. Najlepszy, Zarządzanie finansami międzynarodowymi, PWE, Warszawa 2000, s. 79.
D. Bennett, Ryzyko kursowe, op.cit. s. 116.
J. Nacewski, K. Zabielski, op.cit., s. 95.
D. Bennett, Ryzyko kursowe, op.cit., s. 132.
Kurs Waluty
popyt i podaż danej waluty
spekulacje na temat zmiany kursów
oczekiwania zmian kursu w wyniku możliwości zmian działania wymienionych czynników
długookresowe tendencje gosp.:
zmiany wydajności pracy;
zmiany w dostępności niektórych dóbr;
długookresowy deficyt (nadwyżka) bilansu obrotów bieżących;
zmiany w gustach;
postęp techniczny;
konkurencyjność gospodarki;
dochodowość i ryzyko inwestycyjne;
aktualny stan gospodarki:
zmiany PKB;
zmiany cen;
zmiany stopy procentowej;
czynniki polityczne:
zmiany systemowe;
stopień stabilności politycznej;
wydarzenia jednorazowe;
polityka ekonomiczna:
monetarna;
fiskalna;
naukowa;
handlowa;
inne;