background image

 

 

Decentralizacja-sposób organizacji aparatu administracyjnego, w którym organy niższego 
stopnia nie są hierarchicznie podporządkowane organom wyższego stopnia. 
- Organ wyższego stopnia nie decyduje o obsadzie personalnej organu niższego, a więc 
jednostka niższego stopnia jest obsadzana w drodze wyborów lub przez inny 
zdecentralizowany organ państwowy na szczeblu lokalnym. 
- Organ wyższego stopnia nie może wydawać poleceń organowi niższego stopnia 
dotyczących załatwiania spraw przez organ niższy. Może wkraczać tylko w przypadkach 
określonymi przepisami prawa. 
- Nadzoruje on działalność organu niższego, lecz nie kieruje nim. 
Przykładowo: może uchylić decyzje organu niższego rzędu w przypadku, jeśli jest ono 
niezgodne z prawem. 
 
Aby można było mówić o decentralizacji konieczne jest spełnienie kilku warunków: 
1) Posiadanie przez organ niższego stopnia własnych kompetencji 
2) Brak hierarchicznego podporządkowania 
3) Faktyczna samodzielność organów niższego stopnia. 
przede wszystkim samodzielność finansowa 
4) Musi posiadać własne źródła dochodu oraz samodzielnie decydować o sposobie 
wydawania posiadanych środków finansowych. 
 
* (tego nie mówiłam) 
Wyróżnia się dwa rodzaje decentralizacji: terytorialną i rzeczową. 
Decentralizacja terytorialna- polega na wyposażeniu organów administracji zarządzających 
poszczególnymi jednostkami podziału administracyjnego w taki stopniu samodzielności 
wobec organów wyższych, który uzasadnia uznanie ich za organy zdecentralizowane np.: 
samorząd terytorialny. 
Decentralizacja rzeczowa – polega na powierzeniu samodzielnym organom lub organizacjom 
zarządzania określonymi rodzajami spraw formy: samorząd zawodowy, wyznaniowy, 
gospodarczy, organy społeczne, przedsiębiorstwa itd. 
 
Centralizacja – jest to sposób zorganizowania aparatu administracyjnego państwa, w którym 
organy niższego stopnia są hierarchicznie podporządkowany organom stopnia wyższego. 
(Tak, więc hierarchiczne podporządkowanie oznacza brak samodzielności organów niższego 
stopnia i wykazuje cechy centralistycznego systemu organizacji administracyjnej.) 
- Brak samodzielności wśród organów niższego szczebla wyraża się: 
a) z jednej strony w uprawnieniach organów nadrzędnych do decydowania o sytuacji 
prawnej pracowników organu niższego w zakresie stosunku pracy. 
b) Praktycznie wyraża się to w prawie powołana i odwoływania kierownika organu niższego 
przez organ wyższego stopnia. 
-W centralizacji występują takie zjawiska jak: 
Skupienia i rozproszenia Kompetencji 
Przy zjawisku skupienia kompetencji w rękach nielicznej grupy organów, mówi się wówczas o 
koncentracji. 
Natomiast rozproszenie kompetencji na większa liczbę organów oznacza dekoncentrację. 
 

background image

 

 

SAMORZĄD-jest jedną z form decentralizacji administracji albo administracją sprawowaną 
przez korporacje, (czyli społecznościom lokalnym wyposażonym w osobowość prawną 
nazywane również związki publicznoprawne) . Jest jednostką zdecentralizowaną.  
Samorząd działa pod rozbudowanym nadzorem organów państwa. 
Samorząd występuje gdy określona grupa społeczna ma możliwość wyłaniania własnych 
organów przedstawicielskich oraz gdy organy wyłonione wykonują zadania administracji 
publicznej.  
 
*można wyróżnić rodzaje samorządów na; 
a) terytorialny ( zwany powszechnym lub komunalnym) 
b) specjalny to np. sam. Zawodowy, wyznaniowy narodowościowy czy gospodarczy  
-samorząd zawodowy to np. samorząd lekarski, sam. Pielęgniarek i położnych, sam 
aptekarski  
-formą samorządu gospodarczego są izby rolnicze i izby gospodarcze. ( członkostwo izb 
gospodarczych jest dobrowolne.) 
 
*Ze względu na skład organu dzielimy organy administracji państwowej na kolegialne i 
jednoosobowe. 
 

Zalety  

Wady  

Kolegialność - to takie 
organy, w których decyzje 
zapadają zespołowo, w 
drodze uchwały podjętej 
większością głosów 
(np. Rada Ministrów, 
Najwyższą Izbę Kontroli, 
Radę Radiofonii i Telewizji.) 

-skupienie w jednym organie 
osób reprezentujących różne 
interesy i różny zasób wiedzy   
- podejmowanie 
skomplikowanych 
strategicznych decyzji oraz 
wytyczania kierunku 
działania 

-stosunkowa powolność 
działania 
- trudność określenia 
odpowiedzialności za 
podjęte decyzje szczególnie, 
gdy podejmowane są w 
drodze tajnego głosowania  
-większe koszty utrzymania 
organu  
-niemożliwość 
podejmowania większej 
liczby decyzji 

Jednoosobowość -
wykorzystywane są do zadań 
wymagających szybkiego 
podjęcia decyzji. 
(np. Minister) 

-duża operatywność, 
wyrażająca się w możliwości 
bieżącego szybkiego 
podejmowania decyzji, 
wyraźnie określona 
odpowiedzialność za 
prawidłowość 
podejmowania decyzji,  
-stosunkowo niskie koszty 
utrzymania organu  

- jeżeli musieli podjąć 
skomplikowane decyzje  
wtedy szukają oparcia w 
ciałach kolegialnych 
powołując (ad hoc) różnego 
rodzaju zespoły doradcze 
bądź korzystanie z rad 
istniejących zespołów