linia produkcyjna pozwala na
dostarczenie 6 tys. olejowych
transformatorów dystrybucyj-
nych rocznie na rynek europej-
ski. Inwestycjami objêto m.in.
produkcjê kadzi, wytwarzanie
rdzeni, nawijarki do uzwojeñ
oraz wyposa¿enie stacji prób.
ABB inwestowa³o równie¿
w inne fabryki w Polsce, szcze-
gólnie w zakresie aparatury
energetycznej wysokich i œred-
nich napiêæ. Przez ostatnie

cztery lata zain-
westowano w tym
obszarze 25 mln
USD.

minister Kaczmarek o energe-
tyce

W Rzeczpospolitej opubliko-

wano wywiad z Ministrem
Skarbu, w którym Minister od-
niós³ siê krytycznie do planów
ministerstwa gospodarki zmie-
rzaj¹cych do oddzielenia dzia-
³alnoœci przesy³owej i handlu
w spó³kach dystrybucyjnych
oraz upublicznieniem tych pla-
nów przed ich zatwierdzeniem
przez rz¹d. Plany ministerstwa
skarbu w tym zakresie, skiero-
wane do konsultacji miêdzyre-
sortowej, zak³adaj¹ dokonanie
koncentracji i

utworzenie

w podsektorze dystrybucji kilku
grup regionalnych. Natomiast
wed³ug informacji Kaczmarka
w podsektorze produkcji minis-

57

3/2002

www.elektro.info.pl

kraj

sprzeda¿
STOEN-u
MSP odmrozi
przetarg na war-
szawski Stoen.

Wiele wskazuje na to, ¿e na
krótkiej liœcie znajdzie siê sió-
demka inwestorów. Mo¿na
spodziewaæ siê zmiany warun-
ków transakcji – zamiast 25%
walorów do kupienia bêdzie
pakiet wiêkszoœciowy. Zamiar
kontynuowania przetargu na
Stoen ministerstwo skarbu za-
sygnalizowa³o w nie publiko-
wanym dotychczas dokumen-
cie „Za³o¿enia przekszta³ceñ
i prywatyzacji sektora elektro-
energetycznego”. Napisano
w nim m.in., ¿e „prywatyzacja
tej spó³ki powinna byæ konty-
nuowana jako projekt pilota¿o-
wy”. Ten sam dokument prze-
widuje odejœcie od obowi¹zu-
j¹cego obecnie 25% limitu do-
tycz¹cego sprzeda¿y akcji dys-
trybutorów.

plany
Elektrobudowy
K a t o w i c k a

Elektrobudowa specjalizuje siê
w wykonawstwie us³ug elekt-
romonta¿owych dla sektora
wytwarzania i dystrybucji ener-
gii oraz przemys³u. Spó³ka

opublikowa³a prognozê wyni-
ków na koniec bie¿¹cego roku.
Plany zak³adaj¹ osi¹gniêcie
przychodów ze sprzeda¿y pro-
duktów w kwocie 273,2 mln
z³. Prognoza Elektrobudowy
w zasadzie pokrywa siê z sza-
cunkami analityków BDM PKO
BP. Jeszcze w ubieg³ym roku
Elektrobudowa dokona³a osz-
czêdnoœci po stronie kosztów.
Zmiana struktury organizacyj-
nej i restrukturyzacja zatrudnie-
nia pozwoli³a na redukcjê
kosztów ogólnego zarz¹du.
Obecnie spodziewane jest od-
zwierciedlenie procesu restruk-
turyzacyjnego w znacznym
zwiêkszeniu przychodów.

kolejna runda
prywatyzacji G-8

Inwestorzy zaanga¿owani

w przetarg na grupê G-8 z³o-
¿yli w MSP poprawione oferty.
Ministerstwo skarbu zaprosi³o
inwestorów do wznowienia ro-
kowañ w sprawie prywatyzacji
ósemki dystrybutorów pr¹du
z Polski. Z nieoficjalnych infor-
macji wynika, ¿e resort zapro-
ponowa³ nowe warunki tran-
sakcji i poprosi³ zainteresowa-
nych o poprawienie ofert zaku-
pu akcji G-8. Nie ma w¹tpli-
woœci, ¿e rezygnacja z obo-
wi¹zkowego podwy¿szenia ka-

pita³u pozwoli MSP uzyskaæ
lepsz¹ cenê. Prawdopodobnie
ten sam cel ma propozycja
znacznie szybszej – bo ju¿ po
trzech miesi¹cach od pierwszej
transakcji – sprzeda¿y pozos-
ta³ych akcji bêd¹cych w dys-
pozycji resortu. £¹cznie w ra-
chubê wchodzi wiêc sprzeda¿
oko³o 60 proc. Kolejna zmiana
zaproponowana przez MSP, po-
legaj¹ca na wyeliminowaniu
pakietu socjalnego z umowy
prywatyzacyjnej, pozwoli unie-
zale¿niæ sprzeda¿ G-8 od zgo-
dy zwi¹zków zawodowych. Do
rokowañ przyst¹pi¹ Belgowie
z Electrabela oraz El-Dystrybu-
cja (75 proc. – Energia Jana
Kulczyka, 25 proc. – grupa
Elektrimu). Now¹ ofertê z³o¿¹
te¿ prawdopodobnie Niemcy
z E.O.N, choæ oficjalnie polska
spó³ka koncernu odmawia ko-
mentarzy. W¹tpliwoœci budzi
natomiast obecnoϾ w przetar-

gu hiszpañskiej Iber-
droli.

pocz¹tek

produkcji

Nale¿¹ca do grupy ABB

fabryka transformatorów roz-
dzielczych w £odzi osi¹gnê³a
pe³n¹ zdolnoœæ produkcyjn¹.
£¹cznie nak³ady inwestycyjne
w tym przypadku wynios³y
w ostatnich dwóch latach 5 mi-
lionów USD. Zautomatyzowana

informuje

58

www.elektro.info.pl

3/2002

terstwo zak³ada istnienie
dwóch grup – jednej na bazie
Po³udniowego Koncernu Ener-
getycznego, drugiej – z elek-
trowni pracuj¹cych na wêglu
brunatnym, czyli Be³chatowa,
Turowa i byæ mo¿e Opola. Po-
za tym uk³adem pozosta³yby
elektrownie: Dolna Odra, Ostro-
³êka, Kozienice i Stalowa Wo-
la, których prywatyzacjê minis-
terstwo przewiduje w pierwszej
kolejnoœci. Minister przedsta-
wi³ równie¿ podstawowe za-
³o¿enia, co do sposobu prywa-
tyzacji podsektora wytwórcze-
go. Dla elektrowni spoza dwóch
grup bêdzie poszukiwany in-
westor. Po zakoñczeniu prywa-
tyzacji producentów energii,
mo¿na pomyœleæ o dystrybu-
cji. Podczas wywiadu poruszo-
no równie¿ kwestie roli Pols-
kich Sieci Elektroenergetycz-
nych w sektorze. Minister widzi
PSE w roli obiektywnego ope-
ratora sieci, który zapewni
wszystkim uczestnikom rynku

jednakowe zasa-
dy dostêpu do
sieci.

stopniowe dostosowanie

Przyst¹pienie do Unii Euro-

pejskiej nak³ada na nasz kraj
równie¿ okreœlone obowi¹zki
w zakresie liberalizacji rynków
energii. W myœl przepisów od
pocz¹tku przysz³ego roku ka¿-
dy bêdzie móg³ sam sobie
wybraæ dostawcê ciep³a, a od
5 grudnia 2005 r. – tak¿e dos-
tawcê gazu i energii elektrycz-
nej. Jednoczeœnie zgodnie
z wydanym przez ministra gos-
podarki w 1998 r. rozporz¹-
dzeniem, stopniowo wzrasta
liczba odbiorców, którzy maj¹
prawo wybieraæ dostawcê
energii. W praktyce z tego pra-
wa mog¹ obecnie korzystaæ
klienci przemys³owi, ale fak-
tycznie przypadki zmiany do-
tychczasowego dostawcy pr¹-
du s¹ nieliczne. Obecnie mamy

do czynienia z namiastk¹ kon-
kurencyjnoœci miêdzy dostaw-
cami energii, dzia³aj¹cymi na
polskim rynku. Po wejœciu na-
szego kraju do Unii, polskie fir-
my energetyczne bêd¹ musia-
³y jednakowo traktowaæ od-
biorców w³asnych, którzy po-
bieraj¹ i kupuj¹ energiê oraz
odbiorców kupuj¹cych energiê
unijnych dostawców i korzysta-
j¹cych tylko z us³ug przesy³o-
wych przedsiêbiorstwa dostar-
czaj¹cego im fizycznie energiê.

To samo do-
tyczyæ bêdzie
gazownictwa.

„nie” dla drogiego pr¹du

Nie rozwi¹zany problem

kontraktów d³ugoterminowych
i sprzeczne z prawem naciski
dystrybutorów pr¹du to, wed-
³ug spó³ek obrotu energi¹,
najwiêksze bariery uniemo¿li-
wiaj¹ce rozwój wolnego hand-
lu. Zasada TPA, zapewniaj¹ca
du¿ym odbiorcom energii swo-
bodê wyboru dostawcy, obo-
wi¹zuje g³ównie na papierze.
Od 1 stycznia 2002 r. oko ³ o
600 najwiêkszych w kraju od-
biorców energii elektrycznej ma
prawo do swobodnego wyboru
dostawcy. Spó³ki obrotu ener-
gi¹, które dotychczas z mizer-
nym skutkiem walczy³y z dys-
trybutorami o nielicznych od-
biorców uprawnionych, maj¹
nadziejê, ¿e radykalne posze-
rzenie grupy potencjalnych
klientów przyniesie rewolucjê.

œwiat

Fiat
energetyk
Kierowane

przez koncern Fiata konsorcjum
Edipower zosta³o drugim co do
wielkoœci producentem energii
we W³oszech. Kupi³o ono od
pañstwa w³oskiego przedsiê-

biorstwo energetyczne Eurogen
– producenta 10% energii elek-
trycznej we W³oszech.

szczyt

w Barcelonie

Sprzeciw przywódców Fran-

cji, chroni¹cych monopolistê
EDF, uniemo¿liwi³ pierwszym
dniu szczytu UE w Barcelonie
uzgodnienie pe³nej liberalizacji
w latach 2003-04 rynku ener-
gii i gazu, o co apelowa³a Ko-
misja Europejska. W roku
2004 zostanie otwarty rynek
dostaw dla u¿ytkowników ko-
mercyjnych – wielkich fabryk
i ma³ych warsztatów. Przed
kolejnym wiosennym szczytem
poœwiêconym reformom gos-
podarczym w Brukseli (III
2003) przywódcy podejm¹ de-
cyzjê w sprawie „dalszych kro-
ków” tycz¹cych liberalizacji
energii i gazu dla gospodarstw
domowych, a tak¿e o sposobie
naliczania i wielkoœci podatku
ekologicznego od dostaw ener-
gii. Tak ogólny i nie przes¹dza-
j¹cy w³aœciwie przysz³oœci
zapis oraz po³owiczna liberali-
zacja s¹ pe³nym zwyciêstwem
Francji. Przywódcy Piêtnastki
uzgodnili te¿, ¿e nast¹pi od-
dzielenie firm zajmuj¹cych siê
przesy³em energii od tych, któ-
re zajmuj¹ siê jej dystrybcj¹.
Francja wymusi³a te¿, aby
w ka¿dym z krajów powsta³
urz¹d regulacji rynku, który
bêdzie czuwa³ nad faktycznym
dopuszczeniem konkurencji do
rynku. Francja nie chce zbytnio
os³abiæ pozycji dotychczaso-
wego monopolisty EDF-u, a mi-
mo to decyzje z Barcelony oz-
naczaj¹, ¿e francuski potentat
bêdzie musia³ wpuœciæ na
w³asny rynek zagranicznych
konkurentów. Do tej pory, ku
irytacji pozosta³ych krajów
Unii, agresywnie wykupywa³
koncerny energetyczne

w Niemczech, Hiszpanii i in-
nych krajach „15”, które na
w³asn¹ rêkê otworzy³y rynek
elektryczny na konkurencjê.

fundusz

regulatora
Rz¹d czeski
zaakcepto-
wa³ zmiany

w prawie energetycznym, które
nak³adaj¹ obowi¹zek p³ace-
nia przez firmy energetyczne
sk³adki na fundusz stworzony
przy czeskim Urzêdzie Regula-
cji Energetyki. W 2002 roku do
fundusz ma wp³yn¹æ oko ³ o
50 mln koron czeskich. Pieni¹-
dze te bêd¹ przeznaczone na
pokrycie strat spó³ek dostar-
czaj¹cych energiê lektryczn¹
na podstawie udzielonej im
koncesji.

konkurencja
we W³oszech

Wielobran¿owe firmy dob-

rze sobie radz¹ w sektorze
energetycznym. W³oski Edison
wraz z partnerami jest fawory-
tem w przetargu, w którym
koncern Enel wystawia do
sprzeda¿y najwiêksz¹ z trzech
swoich spó³ek produkuj¹cych
energiê. Sojusznikami Edisona
s¹ Aare-Tessis, wiod¹cy kon-
cern energetyczny ze Szwajca-
rii oraz komunalne przedsiê-
biorstwa u¿ytecznoœci publicz-
nej z Mediolanu i Turynu. Ich
rywale to energetyczna spó³ka
w³oskiego holdingu CIR oraz
belgijski Electrabel. Zdaniem
analityków grupa Edisona ma
pieni¹dze i mo¿e wy³o¿yæ 3,5
mld euro za drugiego produ-
centa energii w tym kraju.
W³oski rz¹d zmusi³ koncern
Enel do sprzeda¿y czêœci zaso-
bów, aby stymulowaæ konku-
rencjê. Wystawiona na prze-
targ spó³ka Eurogen wytwarza
10 proc. energii w kraju, gdzie
ceny nale¿¹ do najwy¿szych
w UE.

q