Jak kreować innowacyjne

rozwiązania

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Konferencja współfinansowana przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Innowacyjne rozwiązanie

• Z perspektywy efektu

– Nowe

– Efektywne

– Udane

– Wartościowe

– Korzystne

Dobre?

INNOWACYJNY ~=

DOBRY

?

Twórcze inwestowanie

Lubart i Sternberg

• Myślenie to inwestowanie

– Czasu
– Wysiłku
– Energii
– Alternatywnych aktywności

• Twórcze myślenie to rentowne

inwestowanie

Czym jest innowacyjność?

• Innowacyjność = efektywność

INNOWACYJNY =

DOBRY

i NIEDROGI

JAK TO OSIĄGNĄĆ?

• Ludzie

(pracownicy)

• Środowisko

(klimat w pracy)

• Interakcje

(procedury)

Twórczość ludzi w pracy

wg Teresy Amabile

Umiejętności

specyficzne dla

danej dziedziny

Wewnętrzna

motywacja

Ogólne

umiejętności

twórcze

Środowisko pracy

• Klimat twórczy:

– warunki materialne

• bezpieczeństwo i komfort

– odpowiednia atmosfera

• wzajemny szacunek

– dobre relacje
– płaska struktura

• zabawa i ludyczność

– ale nie gnuśne zadowolenie

– wspólny cel

Interakcje

Kwaśniewska i Nęcka

• Wymiar interpersonalny

• Wymiar zadaniowy

• Wymiar energetyczny

BRAK WPŁYWU DECYZYJNOŚĆ

SCHEMATYZM CHAOS

WROGOŚĆ OTWARTOŚĆ

• Innowacja

to efekt
twórczej
pracy ludzi

Jak kreować innowacyjne rozwiązania?

lęk

nuda

Mity o twórczości

•

Twórczość to dar od Boga: rodzimy się

z nim lub bez niego i tacy umieramy.

•

Zespół jest twórczy, jeśli szczęśliwie

dobrze się dobierze.

Amabile (1997)

Eksperctwo

Motywacja

zadaniowa

Umiejętności

twórcze

Praktyki
menadżerskie

Motywacja

organizacyjna

Zasoby

Innowacja

Twórczość

środowisko

pracy

Indywidualna/zespołowa

twórczość

kreatywno

ść

w służbie innowacji

Dziękuję za uwagę.