background image

 

 

Audyt a kontrola 

dr 
Konrad.STAŃCZYK

Audyt wewnętrzny i zewnętrzny

 

background image

 

 

ZAGADNIENIA

1.

ISTOTA KONTROLI

2.

KONTROLA FINANSOWA – UJĘCIE TRADYCYJNE

3.

KONTROLA FINANSOWA- UJĘCIE WSPÓŁCZESNE

4.

AUDYT (WEWNĘTRZNY – ZEWNĘTRZNY)

5.

KONTROLA I AUDYT – UJĘCIE SYSTEMOWE

background image

 

 

ZAŁOŻENIA

Znaczenie  słowa  audyt  jest  tożsame  ze  słowem 

kontrola

 

w znaczeniu funkcjonalnym.

Kontrola w znaczeniu funkcjonalnym (ang. audit) 

oznacza  badanie  lub  przegląd  polegający  na 

ustaleniu  stanu  faktycznego,  porównaniu  go  ze 

stanem wymaganym/pożądanym oraz dokonanie 

jego oceny.

* GLOSARIUSZ TERMINÓW DOTYCZĄCYCH KONTROLI I AUDYTU W ADMINISTRACJI 

PUBLICZNEJ 

background image

 

 

KONTROLA W UJĘCIU FUNKCJONALNYM

Rozpatrywana w następujących aspektach: 

podmiotu  przeprowadzającego  (wewnętrzna, 

zewnętrzna),

czasu  przeprowadzenia  (kontrola  ex  ante, 

kontrola ex post, kontrola w trakcie),

badanego  obszaru  (kontrola  finansowa, 

kontrola wykonania zadań).

*  GLOSARIUSZ  TERMINÓW  DOTYCZĄCYCH  KONTROLI  I  AUDYTU  W  ADMINISTRACJI 

PUBLICZNEJ 

background image

 

 

KONTROLA - AUDYT

Współczesny  audyt  wewnętrzny  jawi  się  jako 
funkcja  szersza  w  stosunku  do  kontroli, 
obejmująca 

nie 

tylko 

sprawdzanie 

ocenianie  (co  jest  domeną  funkcji  kontroli), 
lecz  także  zawierająca  elementy  doradztwa  i 
wspomagania
 

kierownika 

jednostki 

organizacyjnej 

zakresie 

ustalenia 

całokształtu stanu tej jednostki pod względem 
gospodarowania finansami publicznymi.

 

background image

 

 

ISTOTA KONTROLI

Kontrola  to  porównanie  stanu  faktycznego  ze 
stanem  wymaganym,  rozpatrywanie  czegoś; 
dochodzenie  czegoś,  wnikanie,  wgląd  w  coś; 
nadzór nad czymś.

Słownik języka polskiego

Zjawisko  kontroli  występuje  w  każdym  rozsądnie 
zorganizowanym  działaniu  zarówno  jednostki 
ludzkiej, jak większych zbiorowości, do których     
                  w  szczególności  należy  społeczeństwo  i 
państwo. 

background image

 

 

Etapy procesu kontrolowania

 

2

2

Mierzenie 

wyników

1

1

Ustalenie 

 norm

3

3

Porównanie 

wyników 

z normami

4

4

Ocena wyników 

działania          

(reakcja)

utrzymanie 

status quo

utrzymanie 

status quo

korekta 

odchyleń

korekta 

odchyleń

zmiana 

norm

zmiana 

norm

background image

 

 

Model tradycyjny cyklu zarządzania

 

PLANOWANIE

OO

RG

A

NIZ

OW

AN

IE

KO

NT

RO

LA

MOTYWOWANIE

background image

 

 

Model współczesny cyklu zarządzania

 

Formułowa

nie celu

Formułowa

nie celu

Planowan

ie

Planowan

ie

Pozyskiwa

nie 

zasobów

Pozyskiwa

nie 

zasobów

Realizacja

Realizacja

KONTROLA

KONTROLA

• W  modelu  współczesnym  kontrola  stanowi 

pomost między różnymi funkcjami zarządzania, 
co  jest  wynikiem  akceptacji  zasady  sprzężenia 
zwrotnego w zarządzaniu

.

background image

 

 

KONTROLA WEWNĘTRZNA

Z  punktu  widzenia  kryterium  wykonawców 
kontroli  (sił  i  środków  potrzebnych  do  jej 
wykonania)  wyróżniamy  wykonawców  kontroli 
wewnętrznej             i zewnętrznej. 

Kontrolę wewnętrzną przeprowadza się siłami  
                i środkami danego podmiotu. 

To kontrola stanowiąca pewien przemyślany      
              i zorganizowany system działania. 

background image

 

 

KONTROLA WEWNĘTRZNA

Kontrola 

działająca 

wewnątrz 

jednostki 

powinna  stanowić  swego  rodzaju  system 
wczesnego 

ostrzegania 

bezzwłocznie 

sygnalizować 

stwierdzone 

zagrożenia, 

naruszenia  przepisów  i  zaniedbania  zasad 
nadzoru 

kontroli, 

niegospodarności, 

ewentualnie straty i nadużycia.

Kontrola wewnętrzna, to kontrola ekonomiczna 
sprawowana 

przez 

samą 

jednostkę 

gospodarczą, przez jej własnych pracowników, 
kierowników, czy inne osoby funkcyjne. 

background image

 

 

Dobrze funkcjonujący system 

kontroli wewnętrznej powinien:

 

1.

W sposób zorganizowany, a nie przypadkowy     
                i  zaimprowizowany,  szczególnie  poprzez 
powiązania  z  rachunkowością  i  strukturą 
organizacyjną 

jednostki 

działać 

profilaktycznie;

2.

Skutecznie 

zapobiegać 

powstawaniu 

wszelkiego 

rodzaju 

nieprawidłowości 

(niegospodarności), marnotrawstwa, a przede 
wszystkim  korupcji,  kradzieży,  defraudacj
itd.,  zniechęcać  potencjalnych  sprawców,  ale  i 
ujawniać niewykorzystane rezerwy; 

background image

 

 

Dobrze funkcjonujący system 

kontroli wewnętrznej powinien:

3.

Bezzwłocznie 

eliminować 

wszelkie 

nieprawidłowości,  które  mimo  prowadzonych 
działań 

zapobiegawczych 

mogą 

powstać 

(wystąpić)  i  –  jak  potwierdza  praktyka  – 
występują;

4.

Powodować 

konsekwentne 

stanowcze 

egzekwowanie  utraconego  mienia  oraz 
wnioskować 

pociąganie 

do 

odpowiedzialności  osoby  fizyczne  i  prawne, 
które spowodowały określone nieprawidłowości 
(nadużycia itp.); 

background image

 

 

Dobrze funkcjonujący system 

kontroli wewnętrznej powinien:

5.

Oceniać 

poprawność 

skuteczność 

funkcjonowania  rozwiązań  systemowych 
(finansowo-gospodarczych,  organizacyjnych, 
prawnych, informatycznych i innych). 
W zależności 

od 

wyników 

kontroli 

proponować 

ich 

doskonalenie 

lub 

opracowanie 

nowych, 

które 

zapewnią 

bieżącą  efektywną  działalność  określonych 

podmiotów 

gospodarczych 

oraz 

perspektywiczny  ich  rozwój,  stosownie  do 

potrzeb gospodarki rynkowej. 

background image

 

 

System kontroli 

wewnętrznej 

1.

Nadzór sprawowany przez kierownika;

2.

Samokontrola  realizowana  przez  całą 
obsadę personalna jednostki;

3.

Kontrola  funkcjonalna  realizowana 
przez  szefów,  kierowników  wszystkich 
komórek  funkcjonalnych,  np.  sztabu, 
logistyki, 

infrastruktury, 

kadr, 

księgowości;

background image

 

 

System kontroli 

wewnętrznej

4.

Kontrola  sprawowana  przez  głównego 

księgowego, którą można zaliczyć do kontroli 

funkcjonalnej.  Ma  ona  z  mocy  ustawy,  a  nie 

tylko  uregulowań  wewnętrznych,  szerokie 

uprawnienia  kontrolne  (kontrola  wstępna, 

następna, 

bieżąca), 

prawo 

odmowy, 

w szczególnych 

przypadkach, 

podpisania 

dokumentu  albo  zwrotu  celem  ponownego 

sprawdzenia i należytego udokumentowania;

5.

Kontrola 

samorządowo-społeczna 

sprawowana  między  innymi  przez  związki 

zawodowe.

 

background image

 

 

Kontrola finansowa

Kontrola 

finansowa

to 

kontrola 

działalności finansowej oraz jej wyników. 

Ponieważ przychody i wydatki powodują lub 
są  następstwem  ściśle  określonych  operacji 
gospodarczych, to i przedmiotem tej kontroli 
jest cała działalność gospodarcza. 

W  trakcie  kontroli  finansowej  podlega 
badaniu 

dokumentacja 

finansowa, 

prowadzona  księgowość                            i 
sprawozdawczość 

jako 

utrwalony 

stan 

określonej rzeczywistości finansowej. 

background image

 

 

Podstawowym celem kontroli finansowej
jest dostarczanie informacji o: 

efektywności 

wydajności 

prowadzonych działań, 

wiarygodności 

sprawozdawczości 

finansowej, 

zgodności z prawem. 

Kontrola finansowa

background image

 

 

Kontrola finansowa obejmuje:

1.

Operacje  finansowe  rozumiane  dynamicznie, 
jako przekazywanie (przenoszenie, przelewanie) 
pieniędzy  oraz  rozumiane  statycznie,  jako 
zasoby przechowywanych pieniędzy;

2.

Wpływy  i  wydatki  oraz  odpowiadające  im 
operacje  materialne  (nabywanie,  zużytkowanie, 
zbywanie 

materiałów, 

narzędzi, 

maszyn, 

budowli itp.), a także wynik tych operacji. 

Kontrola finansowa

background image

 

 

System kontroli finansów 

publicznych w Polsce

 

SYSTEM 

KONTROLI

Kontrola 

społeczna

(wybory, 

referendum, 

media)

Kontrola 

profesjonalna

(zawodowa)

Kontrola 

zewnętrzna

Kontrola 

wewnętrzna

Główny 

księgowy 

(skarbnik)

Audyt 

wewnętrzny

Komisja 

rewizyjna

Inspekcja 

Ministra 

Finansów

1.Parlamentarna i prezydencka
2.Finansowa NIK
3.Gospodarki finansowej
4.Skarbowa
5.Podatkowa
6.Celna i dewizowa
7.Sądowa i Quasi sądowa

background image

 

 

Zgodnie z ustawą o finansach 
publicznych

kontrola  finansowa  w  jednostkach  sektora  finansów 

publicznych 

dotyczy 

procesów 

związanych 

gromadzeniem                                    i rozdysponowaniem 

środków  publicznych  oraz  gospodarowaniem  mieniem  i 

obejmuje:

Przeprowadzenie  wstępnej  oceny  celowości  zaciągania 

zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków,

Badanie  i  porównanie  stanu  faktycznego  ze  stanem 

wymaganym, w zakresie dotyczącym procesów pobierania 

                                             i gromadzenia środków 

publicznych,  zaciągania  zobowiązań  finansowych  i 

dokonywania 

wydatków 

ze 

środków 

publicznych, 

udzielania  zamówień  publicznych  oraz  zwrotu  środków 

publicznych,

Prowadzenie  gospodarki  finansowej  oraz  stosowanie 

procedur dotyczących procesów. 

background image

 

 

Kontrola 

finansowa 

stanowi 

więc 

system 

zapewnienia 

prawidłowego 

funkcjonowania 

jednostki, a nie jedynie procedury weryfikacji            
        i kontroli dokumentów finansowo-księgowych, 
na co wskazywałoby potoczne rozumienie jej nazwy. 

,,kontrolę finansową (system kontroli finansowej)      
                                        w  jednostkach  sektora  finansów 
publicznych  można  określić  jako  część  systemu 
kontroli 

wewnętrznej, 

dotyczącą 

procesów 

związanych  z  gromadzeniem                            i 
rozdysponowaniem  środków 

publicznych 

oraz 

gospodarowaniem mieniem” 

* Standardy kontroli finansowej w jednostkach sektora finansów 

publicznych 

Kontrola finansowa

background image

 

 

Audyt-kontrola

Kontrola  finansowa  i  audyt  wewnętrzny– 
generalnie wpasowują się w ramy kontroli 
wewnętrznej.

Równocześnie 

od 

strony 

treści 

funkcjonalnych  audyt  nie  sprowadza  się 
jedynie do roli ogniwa kontrolnego i sięga 
dalej niż tylko sprawdzanie                   i 
ocenianie różnych przejawów działalności 
danej jednostki organizacyjnej. 

background image

 

 

Audyt wewnętrzny

Audyt  wewnętrzny  jest  istotnym  uzupełnieniem 
systemu  kontroli  wewnętrznej  w  tym  sensie,  że 
rozszerza ten system o mechanizm monitorujący    
             i doradczy, służący kierownikowi jednostki 
organizacyjnej sektora finansów publicznych,          
                              a  pozwalający  na  ocenę  i  diagnozę 
całokształtu  procesów  (i  stanów)  zachodzących  w 
tej  jednostce,  przede  wszystkim  w  płaszczyźnie 
gospodarowania  środkami  publicznymi,  ale  także 
w  sferze  organizacyjnej,  kadrowej  czy  też  np.  w 
odniesieniu 

do 

funkcjonowania 

kontroli 

wewnętrznej i procedur z nią związanych. 

background image

 

 

Audyt wewnętrzny i zewnętrzny

 

Audyt wewnętrzny 

w polskim sektorze 

finansów publicznych

 

dr 

Konrad.STAŃCZY
K

background image

 

 

ZAŁOŻENIA

Audyt wewnętrzny w polskim sektorze finansów 

publicznych 

jest 

rezultatem 

poszukiwań 

sposobów 

 

na 

wzmocnienie 

kontroli 

wewnętrznej  uznanej  za  nieefektywną  oraz 

wywieranych  coraz  mocniejszych  nacisków 

niektórych 

instytucji 

UE, 

dążących 

do 

zdyscyplinowanego  gospodarowania  środkami 

finansowymi (zwłaszcza środkami unijnymi). 

background image

 

 

Audyt wewnętrzny

Ustawa z dnia 26 listopada 

1998 r. 

o finansach publicznych

Audyt systemu

Ocena systemu gromadzenia 
środków publicznych 
i dysponowania nimi oraz 
gospodarowania mieniem.

Audyt działalności

Ocena efektywności i 
gospodarności zarządzania 
finansowego.

Audyt finansowy

Badanie dowodów księgowych 
oraz zapisów w księgach 
rachunkowych.

Ustawa z dnia 30 czerwca 

2005 r. 

o finansach publicznych

Audyt zgodności

Zgodność prowadzonej 

działalności z przepisami prawa 

oraz obowiązującymi w jednostce 

procedurami wewnętrznymi.

Audyt działalności

Efektywność i gospodarność 

podejmowanych działań w 

zakresie systemów zarządzania i 

kontroli.

Audyt finansowy

Wiarygodność sprawozdania 

finansowego oraz sprawozdania   

           z wykonania budżetu.

background image

 

 

CEL WPROWADZENIA AUDYTU

Podstawowym  celem  leżącym  u  podstaw  powołania 
instytucji  audytu  wewnętrznego  jest  dążenie  do 
wysokiej  jakości  funkcjonowania  jednostek  sektora 
finansów publicznych, poprzez usprawnianie procesów 
zarządzania,  stymulowanie  stałego  podnoszenia  tej 
jakości, w drodze wspierania działań kierownictwa, w 
tym  wzrostu  efektywności  kontroli  wewnętrznej, 
sprawności  administracji  publicznej,  oszczędnego, 
efektywnego  zarządzania  oraz  obniżenia  kosztów 
działania, eliminacji marnotrawstwa. 

background image

 

 

audytem wewnętrznym jest ogół działań 

obejmujących:

 

Niezależne badanie systemów zarządzania       
                     

i  kontroli  w  jednostce,  w  tym 

procedur  kontroli 

finansowej,  w  wyniku 

której 

kierownik  jednostki 

uzyskuje 

obiektywną  i  niezależną  ocenę  adekwatności, 
efektywności 

skuteczności 

tych 

systemów;

Czynności  doradcze,  w  tym  składanie 
wniosków,

.

mające  na  celu  usprawnienie 

funkcjonowania 

jednostki. 

background image

 

 

Audyt wewnętrzny

Dotychczas  (do  1  stycznia  2006  r.)  audyt 
wewnętrzny  bywał  często  odnoszony  do 
funkcjonowania  wąsko  pojmowanej  gospodarki 
finansowej  i  utożsamiany                            z  kontrolą 
finansową,  gdyż  ustawa  określała,  iż  audytem 
wewnętrznym  jest  ogół  działań,  przez  które 
kierownik  jednostki  uzyskuje  obiektywną  i 
niezależną  ocenę  funkcjonowania  jednostki 
w zakresie 

gospodarki 

finansowej 

pod 

względem legalności, gospodarności, celowości, 
rzetelności, a także przejrzystości i jawności. 

background image

 

 

Legalność obejmuje, w 
szczególności, badanie:

 

zgodności  funkcjonowania  jednostki  lub 

audytowanej  działalności  z  obowiązującymi 

przepisami prawa,

prawidłowości 

stanowienia 

przepisów 

wewnętrznych  obowiązujących  w  jednostce 

w ramach wykonywanej jej zadań,

zgodności  audytowanej  działalności  z  aktami 

administracyjnymi,  orzeczeniami  sądowymi, 

umowami  cywilnoprawnymi  oraz  innymi 

obowiązującymi aktami i normami,

zaniechania 

działania 

mimo 

prawnie 

określonego obowiązku. 

background image

 

 

Gospodarność obejmuje, w 
szczególności, badanie:

 

zapewnienia 

oszczędnego 

efektywnego 

wykorzystania środków,

uzyskania  właściwej  relacji  nakładów  do 
efektów  (czy  taki  sam  wynik  działalności 
jednostki  można  było  osiągnąć  mniejszym 
nakładem  środków  lub  czy  przy  zastosowaniu 
takich  samych  środków  można  było  osiągnąć 
lepszy wynik),

wykorzystania  możliwości  zapobiegania  lub 
ograniczenia wysokości szkód powstałych           
           w działalności jednostki. 

background image

 

 

Celowość obejmuje, w szczególności, 

badanie:

 

zapewnienia zgodności działań jednostki 
z jej celami statutowymi,

zapewnienia 

optymalizacji 

zastosowanych  metod  i  środków,  ich 
adekwatności 

dla 

osiągnięcia 

założonych celów,

zakresu  przyjętych  przez  kierownictwo 
kryteriów oceny realizacji celów i zadań. 

background image

 

 

Rzetelność obejmuje, w 

szczególności, badanie:

 

wypełniania obowiązków przez pracowników        
                            z  należytą  starannością,  sumiennie  i 
terminowo,

należytego wypełniania zadań jednostki,               
                          w  szczególności  określonych  dla 
poszczególnych komórek organizacyjnych i osób,

dokumentowania określonych działań lub stanów 
faktycznych  zgodnie  z  rzeczywistością,  we 
właściwej formie i w wymaganych terminach,       
                              z uwzględnieniem wszystkich 
faktów i okoliczności. 

background image

 

 

Przejrzystość obejmuje, w 

szczególności, badanie:

 

klasyfikowania 

dochodów 

wydatków publicznych,

stosowania 

obowiązujących 

zasad rachunkowości,

prowadzenia sprawozdawczości 

background image

 

 

Jawność obejmuje, w szczególności, 
badanie:

 

udostępniania 

sprawozdań 

dotyczących 

finansów 

działalności jednostki,

udostępniania  innych  informacji 
dotyczących 

funkcjonowania 

jednostki i podejmowania decyzji. 

background image

 

 

Instytucje i jednostki 

prowadzące audyt wewnętrzny

 

Audyt 

wewnętrz

ny

Jednostki 

obsługujące 

najwyższe organy 

państwa

Jednostki 

administracji 

centralnej

Urzędy 

wojewódzkie

Urzędy i Izby 

celne 

i skarbowe

Jednostki 

organizacyjne 

służby 

więziennej 

i prokuratury

Fundusze 

celowe

ZUS i KRUS

NFZ

Państwowe 

osoby prawne

Jednostki 

o znacznych 

przychodach 

i wydatkach

RIO

background image

 

 

Audyt wewnętrzny i zewnętrzny

 

Charakterystyka standardów           
  i regulacji prawnych                    z 

zakresu audytu wewnętrznego

 

ĆWICZENIA


Document Outline