1
1. Model obiektowy rozprószaną produkcji
niematerialnej
2. Obiektowa baza łańcucha dostaw
w produkcji niematerialnej
3. Model systemu informatycznego do oceny
użyteczności zdobywanych kompetencji
zawodowych
Tematy PD z obiektowych
BD
2
Temat
1
MODEL OBIEKTOWY ROZPROSZONĄ
PRODUKCJI NIEMATERIALNEJ
Tematy PD z obiektowych
BD
3
Zakres pracy
1.
Model konceptualny rozproszoną produkcji
niematerialnej
2. Model obiektowy bazy danych
3. Struktura obiektów i relacji OBD
4. Typowe zapytania i bazodanowe aplikacje
5. Realizacja Bazy Danych i aplikacje w srodowisku SQL-3
MODEL OBIEKTOWY ROZPROSZONĄ PRODUKCJI
NIEMATERIALNEJ
4
MODEL OBIEKTOWY ROZPROSZONĄ PRODUKCJI
NIEMATERIALNEJ
1. Model konceptualny
rozproszoną produkcji
niematerialnej
5
W
dzisiejszej
wysoko-technologicznej
produkcji
i
społeczeństwie zorientowanym na wiedzę, rozdzielenie
zasobów informacyjnych i produkcyjnych – zjawisko
ogólne, które dotyka każdej dziedziny życia:
•
produkcja,
•
telekomunikacja
•
biznes.
Dotyczy w jeszcze większym stopniu:
•
Handlu elektronicznego (e-business)
•
Logistyki informacyjnej (e-logistic),
•
Rozproszonych systemów wydawniczych (e-publishing),
•
Lańcucha dostaw (e-delivering or supply chain)
•
Nauczania zdalnego (e-learning).
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
6
Pomimo różnej treści fizycznej badanie tego typu systemów
wymaga podejścia stochastycznego i metod optymalizacyjnych
opierających się na teorii obsługi masowej oraz modelowania
analitycznego i symulacyjnego. To oznacza, że może być
określony ogólny typ rozproszonej produkcji niematerialnej
(intangible or e-production).
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji niematerialnej
Zastosowanie technologii informatycznych
Rozproszony
charakter
produkcji,
wytwarzania
i
dostarczania produktu niematerialnego
Orientacja rozproszonej produkcji niematerialnej na żądania
klienta
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
7
1.
Zastosowanie technologii informatycznych
Rozproszona produkcja niematerialna – to wysoko-technologiczna
produkcja, w której wejściowe, pośrednie i wyjściowe produkty są
bezpośrednim wynikiem technologii informatycznych.
Cechą produkcji niematerialnej jest minimalne wykorzystanie
obróbki mechanicznej, za wyjątkiem ostatnich etapów procesu
technologicznego, np.
•
drukowanie w systemach wydawniczych,
•
produkcja CD w przemyśle tworzenia oprogramowania,
•
wydanie certyfikatu w zdalnym nauczaniu.
To oznacza, że produkcja, dystrybucja i dostarczanie zakończonego
produktu w produkcja niematerialnej realizuje się na poziomie
informacyjnym
z
szerokim
wykorzystaniem
technologii
informatycznych
.
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
8
Przykład 1:
Tworzeni
e
ilustracji
Revision
of colour
illustration
Formulas and
Tabs Typing
Text typing,
Copytext
writting
Formatowa
nie tekstu
Camera ready
printing
Integrated
setting-up
Colour separation
Rasteryzacja
Camera
ready
printing
Proofing
Exposition and
development
Image scanning
and process
Setting-up
of illustration
Technologiczne operacje w procesie publikacji
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
9
Właściwości procesu technologicznego:
•
stochastyczny charakter przybycia zleceń,
•
losowy charakter czasu i jakości wykonania operacji
technologicznych,
•
dekompozycja
(specyfikacja)
zleceń,
co
wymaga
zbalansowania wydajności różnych odcinków (obwodów)
łańcucha technologicznego,
•
transmisja plików dużej objętości od jednej operacji
technologicznej do innej realizowanej w lokalnej albo
globalnej sieci komunikacyjnej
.
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
10
2.
Rozproszony
charakter
produkcji,
wytwarzania
i
dostarczania produktu niematerialnego
Struktura sieci informacyjnej w produkcji niematerialnej zależy od
struktury korporacji. Z reguły korporacja produkcyjna stanowi
stowarzyszenie (grupę) małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP)
mających wspólne cele i administracje centralną.
Korporacja produkcyjna – to złożona wiele-profilowa organizacja,
która ma hierarchiczna strukturę zarządzania. Działy i oddziały
takiej organizacji mogą być rozmieszczone w dowolnej odległości
od siebie, w różnych budynkach, miastach, krajach i nawet
kontynentach.
Produkcja jest sposobem wytwarzania produktu niematerialnego,
a siec informacyjna jest sposobem jego transmisji i dostarczania
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
11
Przykład 2:
Rozmieszczenie intensywności żądań użytkowników
na produkty/usługi rozproszonego przedsiębi
orstwa
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
12
3.
Orientacja rozproszonej produkcji niematerialnej na
żądania klienta
Orientacja na żądania klientów, oznacza nastawienie
produkcji na indywidualne zlecenia klientów. Przybycie tych
zleceń stanowi proces stochastyczny zachodzący w czasie i
przestrzeni. Cel zarządzania produkcją polega na wykonaniu
zleceń klientów w minimalnym czasie z ustalonymi
charakterystykami jakościowymi.
Kryterium rozmieszczenia zasobów produkcyjnych mogą być:
•
minimalne opóźnienia wykonania zleceń klientów
•
lub maksymalne obciążenie sprzętu.
Produkcja niematerialna orientowana jest na indywidualne
żądania klientów produktów niematerialnych, podczas gdy
dostarczanie produktów ma charakter adresowy (Ross, 1998).
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
13
Przykład 3:
Printing on demand
Drukowanie i publikowanie na
żądanie
Digital offset
printing
PostPress
Demand
on printing
PrePress
Decision
Decision
Podstawowe cechy rozproszonej produkcji
niematerialnej
14
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
Przeznaczeniem konceptualnego modelu produkcji
niematerialnej jest nadać formalny opis produkcji
niematerialnej i dać managerowi produkcji parametry,
umożliwiający podejmowanie optymalnej decyzji.
Model optymalizacji sieci produkcyjnej jest przeznaczony
do efektywnego funkcjonowania produkcji niematerialnej
w warunkach rozproszonych.
W celu osiągnięcia różnych celów optymalizacji sieci
produkcyjnej, które mogą być alternatywne musi być
przewidziane specjalne modele i algorytmy optymalizacji
.
15
Trzy
podstawowe
komponenty
konceptualnego
modelu rozproszonej produkcji niematerialnej:
1.
Model procesu technologicznego,
2.
Model infrastruktury przedsiębiorstwa,
3.
Model sieci produkcyjnej.
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
16
1.
Model procesu technologicznego (MPT) zawiera parametry
technologiczne procesu produkcyjnego istotne z punktu
widzenia zarządzania procesem wytwarzania wyrobów.
Proces technologiczny – jest to proces wytwarzania gotowego
produkty z pierwotnych materiałów, półfabrykatów (zwanych
dalej zasobami materialnymi) z wykorzystaniem zasobów
produkcyjnych.
Operacja Technologiczna (OT) – jest to elementarny ze względu
na zarządzanie proces technologiczny, który realizuje
przetwarzanie
pewnych
zasobów
materialnych
albo
informacyjnych w inne.
Pełny zbiór OT może być podzielony na operacje:
•
dekompozycji (specyfikacji produktu),
•
obróbki (wytwarzania) i
•
kompozycji (montażu gotowego produktu).
I. Model procesu technologicznego
17
Wyroby Produkcyjne – są to przedmioty, które zupełnie
wykorzystuje się na wejściu OT, albo powstają w wyniku OT. Nimi
są:
•
materiały,
•
półfabrykaty,
•
wyroby montażowe i
•
produkty gotowe.
Zasoby Produkcyjne – wykorzystuje się do wykonania operacji
technologicznych. Nimi są:
•
podstawowy i pomocniczy sprzęt technologiczny,
•
narzędzia,
•
energia,
•
pracownicy,
•
składy (magazyny) i
•
pomieszczenia robocze.
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
18
L o g i s t i c p r o c e s s e s
M a r k e t i n g p r o c e s s e s
A c q u i s i t i o n a n d i n s t a l l a t i o n o f e q u i p m e n t
S e r v i c i n g a n d R e p a i r p r o c e s s e s
P r o d u c t i o n p r o c e s s
M a t e r i a l s
S u p p l y i t e m s
P i e c e s
A s s e m b l i e s
C o m p l e t e d a r t i c l e s
W o r k a r t i c l e
I s a r e s u l t o f
I s m a k i n g ( p r o d u c i n g )
T e c h n o l o g i c a l o p e r a t i o n
H a s
I s p e r f o r m e d f o r
P r o c e s s i n g T O
A s s e m b l y T O
T e s t i n g a n d P r o o fi n g T O
A d j u s t m e n t T O
T r a n s f e r a n d S t o r i n g T O
S u p p l y i n g a n d S h i p m e n t T O
P r o d u c t i o n r e s o u r c e
I s p e r f o r m e d o n
C a r r i e s o u t
T e c h n o l o g i c a l e q u i p m e n t
T o o l s
A u x i l i a r y m a t e r i a l s
P o w e r r e s o u r c e s
W o r k i n g s t a f
T r a n s p o r t m e d i a
W o r k i n g a r e a s
Relacje Semantyczne pomiędzy pojęciami w produkcji
poligraficznej
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
19
Komponenty
związane
z
modelem
procesu
technologicznego:
1.
Graf technologiczny produktu
2.
Model operacji technologicznej
3.
Wektor dostępnych zasobów produkcyjnych
4.
Wektor produkcji w toku
5.
Interwal czasu
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
20
1.
Graf technologiczny produktu
Graf technologiczny produktu odzwierciedla strukturę i
technologię jakiegoś produktu końcowego.
Wierzchołki
grafu
przedstawiają
operacje
technologiczne,
łuki wchodzące - rzeczy wchodzące,
łuki wychodzące- rzeczy wychodzące (wyniki operacji
technologicznych
).
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
21
Fragment grafu technologicznego
Następujące
komponenty są
pokazane na
rysunku:
•Gotowy produkt,
•Operacje
technologiczne
•Półprodukty
•Materiały i
półprodukty
nabywane z
zewnątrz
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
22
2.
Model operacji technologicznej
Operacja technologiczna może być rozpatrzona jako
niepodzielny element MPT. Następujące założenia powinny
być zrobione o operacji technologicznej (OT):
1.
OT wykorzystuje produkty wejściowe całkowicie od chwili
jej rozpoczęcia.
2.
OT wytwarza produkty wynikowe (rezultat OT) na koniec
czasu jej wykonania.
3.
Zasoby przydzielone do operacji są zajmowane na początku
i zwalniane są na koniec czasu przetwarzania OT.
4.
OT może się rozpocząć tylko, jeśli wszystkie materiały
wejściowe i wszystkie niezbędne zasoby produkcyjne są
dostępne.
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
23
Parametry operacji technologicznej:
•
Zbiór produktów wejściowych,
•
Zbiór produktów wynikowych,
•
Zasoby produkcyjne.
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
24
A
l
P R
l
P
l
l
q l
q l
q l
l
t
p
n
,
,
In p u t
Ite m s
O u t p u t
Ite m s
Parametry operacji technologicznych
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
25
3.
Wektor dostępnych zasobów produkcyjnych
Wyróżnia się 3 typy zasobów, zapewniających
odpowiednie osiągi operacji:
1.
Sprzęt technologiczny
2.
Zasoby materiałowe
3.
Podstawowi i pomocniczy pracownicy (operatorzy,
kierownicy)
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
26
4.
Wektor produkcji w toku
Stochastyczny wektor produkcji w toku jest średnim
parametrem charakteryzującym proces produkcyjny w czasie
rzeczywistym t
Składnik wektora produkcji jest aktualna wielkością
produktów typu, ‘u’, które mogą być wejściowymi, pośrednimi i
wynikowymi. Te produkty mogą być przetwarzane przez sprzęt
albo przechowywane w magazynie.
Produkcja w toku jest częściowo związana dostawa towarów,
która tworzy wektor produktów gotowych,
towarów typu ‘u’ zachowanych w magazynie albo w buforze
wyjściowym sprzętu na ostatniej operacji produkcyjnej.
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
27
5.
Interwal czasu
Jest to interwał optymalizacji (funkcjonowania).
Na interwału optymalizacji wszystkie procesy
produkcyjne są zakończone (np. miesiąc, kwartał, rok).
Konceptualny model rozproszonej produkcji
niematerialnej
28
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
Problemy zarządzania przedsiębiorstwa produkcyjnego
realizującego pewne usługi popytu masowego mają
podstawowe cechy:
•
duża nomenklatura wytwarzanych produktów;
•
rozgałęziona
struktura
procesów
produkcyjnych
i
zaopatrzeniowych;
•
zależność
procesu
produkcyjnego
od
warunków
zewnętrznych występujących w losowym otoczeniu.
Takimi czynnikami losowymi mogą być: szybko zmieniający
się popyt klientów na produkcje przedsiębiorstwa, losowy
charakter objętości prac, opóźnienie w dostawach produktów,
etc.
29
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
Analiza wymienionych czynników losowych pokazuje,
że tworzenie optymalnej struktury produkcji
rozproszonej stanowi problem dużej wymiarowości w
warunkach nieokreśloności.
Rozwiązanie tego typu problemu za pomocą metod
heurystycznych doprowadza z reguły do dużych strat
komercyjnych.
Stąd powstaje aktualny problem łącznego
modelowania analitycznego i metod symulacyjnych
(Cohen, Lee, 1998).
30
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
Schemat infrastruktury przedsiębiorstwa
produkcyjnego
Supplier "Н
1
"
Supplier "Н
w
"
Supplier "Н
n
"
W
ENTERPRISE
Structural
subdividing "SP
1
"
Structural
subdividing "SP
i
"
Structural
subdividing "SP
n
"
Territory "F
i1
"
Territory "F
is
"
Territory "F
in
"
S
I
Trade channel "CH
is1
"
Trade channel "СН
isс
"
Trade channel "СН
isn
"
C
Market segment "N
isc1
"
Market segment "N
isсa
"
Market segment "N
iscn
"
A
Goods "Т
iscа1
"
Goods "Т
isсaj
"
Goods "Т
iscаn
"
J
Competitor "R
1
"
Competitor "R
b
"
Competitor "R
n
"
B
31
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
Najważniejsze elementy tej infrastruktury:
1.
Struktura przedsiębiorstwa
2.
Nomenklatura produktów i usług oferowanych przed
przedsiębiorstwo
3.
Intensywność napływu żądań klientów
4.
Kanały dostarczania
5.
Populacja klientów
6.
Rozkład procesu przybycia żądań klientów (typ
strumienia wejściowego)
7.
Segmenty rynku i przedsiębiorstwa konkuren
cyjne
32
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
1.
Struktura przedsiębiorstwa
Struktura przedsiębiorstwa może być ona przedstawiona
jako graf hierarchiczny.
Liczba
poziomów
w
grafie
zależy
od
skali
przedsiębiorstwa.
Korzeń grafu jest centralą przedsiębiorstwa, liśćmi są
działy lokalne, obsługujące określone obszary
.
33
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
2.Nomenklatura
produktów
i
usług
oferowanych przed przedsiębiorstwo
Ustalimy {u
j
}=U , gdzie j = 1,2,3,...,J- indeks produktu
(usługi),
U - pełną nomenklaturą produktów przedsiębiorstwa.
34
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
3.Intensywność napływu żądań klientów
Niech jest intensywnością napływu żądań klientów
na produkt , jest średnim interwałem pomiędzy dwoma
sąsiednimi zleceniami klientów na produkt .
Oczywistym jest, że ,
j
j
u
j
j
~
1
35
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
4.
Kanały dostarczania
Każdy
dział
ma
określoną
liczbę
kanałów
zabezpieczających
dostarczanie
produktów
do
odpowiednich obszarów (terytoriów).
36
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
5.
Populacja klientów
Populacja
klientów
oznacza
liczbę
klientów
obsługiwanych przez przedsiębiorstwo na pewnym
obszarze.
Ze
względu
populacji
wszystkie
przedsiębiorstwa można podzielić na dwa typu: ze
ograniczona i nieograniczona liczba klientów. W
pierwszym, przypadku liczba klientów, jest porównywalna
z liczba kanałów dostarczania, natomiast w drugim, liczba
klientów jest znacznie większa niż liczba kanałów
dostarczania. W przypadku populacji nieograniczonej
można przyjąć intensywność przybycia żądań klientów
jako wielkość stałą .
const
j
37
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
6.
Rozkład procesu przybycia żądań klientów (typ
strumienia wejściowego)
Proces przybycia zadań klientów na terytorium na
produkt może być opisany za pomocą wektora
.
Gdzie - rozkład procesu przybycia klientów,
- intensywność przybycia.
Procesy przybycia żądań klientów można podzielić na
następujące klasy:
•
deterministyczny i stochastyczny
•
stacjonarny i niestacjonarny
•
sekwencyjny i pakietowy
)
,
(
i
j
i
j
u
j
X
)
,
( t
n
X
i
j
i
j
38
Model Infrastruktury
Przedsiębiorstwa
7.
Segmenty
rynku
i
przedsiębiorstwa
konkurencyjne
Istnienie przedsiębiorstw konkurencyjnych wpływa na
zachowanie się klientów, gdy wymiar kolejki wejściowej
oczekiwania jest ograniczony lub jakość ich obsługiwania
niewłaściwa.
39
2. Model obiektowy bazy danych
MODEL OBIEKTOWY ROZPROSZONĄ PRODUKCJI
NIEMATERIALNEJ
40
Obiekty bazy danych
41
Obiekty bazy danych
42
Obiekty bazy danych
43
Obiekty bazy danych
44
Obiekty bazy danych
45
Obiekty bazy danych
46
Obiekty bazy danych
47
Obiekty bazy danych
48
Obiekty bazy danych
49
Obiekty bazy danych
50
Obiekty bazy danych
51
Obiekty bazy danych
52
3. Struktura obiektową
Bazy danych w notacji UML
MODEL OBIEKTOWY ROZPROSZONĄ PRODUKCJI
NIEMATERIALNEJ
53
Notacja UML
Struktura obiektową bazy danych
54
Struktura obiektową bazy danych
(w notacji UML)
1.Zbiór obiektów informacyjnych
1.Zbiór obiektów informacyjnych
1.Zbiór obiektów informacyjnych
58
Relacji obiektów w bazie danych
59
Relacji obiektów w bazie danych
60
4. Aplikacje Bazodanowe
MODEL OBIEKTOWY ROZPROSZONĄ PRODUKCJI
NIEMATERIALNEJ
61
Aplikacje bazodanowe
Struktura produktu gotowego (towaru)
62
Aplikacje bazodanowe
Artykuł.
Specyfikacja
63
Aplikacje bazodanowe
64
Aplikacje bazodanowe
2. Zapotrzebowanie planowe w części/ jednostki
montażowe
65
Struktura obiektową bazy danych
(w notacji UML)
66
Aplikacje bazodanowe
3. Zapotrzebowanie planowe w materiałach
67
Struktura obiektową bazy danych
(w notacji UML)
68
Aplikacje bazodanowe
4. Cena dostawy materiałów według
dostawców
69
Struktura obiektową bazy danych
(w notacji UML)
70
Aplikacje bazodanowe
5 . Potrzebny fundusz czasowy maszyny dla wykonania planu
produkcyjnego
71
Aplikacje bazodanowe
5 . Potrzebny fundusz czasowy maszyny dla wykonania planu
produkcyjnego
72
Struktura obiektową bazy danych
(w notacji UML)