Zarządzanie

bezpieczeństwem

i higieną pracy

Zarządzanie bezpieczeństwem pracy –
wstęp

Rozwój

zarządzania

bezpieczeństwe

m

pracy

Zwrócenie uwagi
na sprzęt

Zwrócenie uwagi
na zarządzanie

Zwrócenie
uwagi
na czynnik
ludzki

System zarządzania
bezpieczeństwem pracy

Podtrzymywanie
„płaszczyzny bezpieczeństwa”

• Uwaga skierowana na sprzęt

• Większa uwaga na właściwą
obsługę –

operatorzy

•

Systemy zarządzania

bezpieczeństwem pracy

zwiększają
niezawodność

Ocena ryzyka

• Koncepcja systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy przy

wykorzystaniu „Pętli Deminga”

CIĄGŁE DOSKONALENIE

SZBP

S

– system

Z

– zarządzania

B

– bezpieczeństwem

P

– pracy

PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA

POLITYKA BEZPIECZEŃSTWA PRACY

KONTROLA BEZPIECZEŃSTWA
PRACY

• nadzór nad warunkami pracy

• monitoring

• ocena bezpieczeństwa pracy

• analiza ekonomiczna

• audyty SZBP

PLANOWANIE

• identyfikacja zagrożeń

• wymagania prawne i inne

• cele i zadania

• program realizacji celów i
zadań

WPROWADZENIE I FUNKCJONOWANIE

• struktura, odpowiedzialność i
kompetencje

• szkolenie i motywacje

• przepływ informacji

• dokumentacja SZBP

• techniki bezpieczeństwa pracy

• wypadki przy pracy

• choroby zawodowe

• ochrona zdrowia

Ocena ryzyka

• Koncepcja systemu zarządzania bezpieczeństwem i

ustanowioną normą BS 8800

Czynniki
zewnętrzne

Czynniki
wewnętrzne

Ocena
funkcjonowania

Przegląd wstępny
i poglądy okresowe

Polityka

Organizowanie

Planowanie i
realizacja

Planowani
e
i
realizacja

Powołanie zespołu ds. oceny ryzyka
zawodowego

• pracodawca lub jego przedstawiciel
• specjalista ds. bhp
• kierownik/mistrz nadzorujący pracę na danym stanowisku
• według potrzeb: technolog, lekarz, pracownik lub

przedstawiciel załogi, ekspert wewnętrzny

Powołanie zespołu ds. oceny ryzyka
zawodowego

Uwzględnienie

specyfiki

firmy

METODA

OCENY

RYZYKA

Możliwość

wspomagania

kompute-

rowego

Przejrzystość

dokumentowania

wyników

oceny

Możliwość

wspomagania

kompute-

rowego

Informacje niezbędne
do oceny ryzyka na określonym
stanowisku

Rodzaje obróbki, np. wg kart technologicznych,
wymagania jakościowe, organizacja produkcji:
gniazdowa, taśmowa

Rozporządzenie Rady Ministrów z 3 lipca 2001r.
w sprawie wymagań zasadniczych dla maszyn
i elementów bezpieczeństwa podlegających
ocenie zgodności, warunków i trybu

PROTOKÓŁ nr .........../............. r.
ustalenia okoliczności i przyczyn wypadku przy pracy

CZĘSTOTLIWOŚĆ WYKONYWANIA BADAŃ
I POMIARÓW CZYNNIKÓW SZKODLIWYCH
DLA ZDROWIA W ŚRODOWISKU PRACY
Rozporządzenie Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej
z dnia 9 lipca 1996 r.

Parametry techniczne,
technologiczne i organizacyjne

Parametry techniczne,
technologiczne i organizacyjne

Zidentyfikowane zagrożenia,
ich źródła oraz sposoby ochrony

Zidentyfikowane zagrożenia,
ich źródła oraz sposoby ochrony

Opis i analiza wypadków przy
pracy i chorób zawodowych

Opis i analiza wypadków przy
pracy i chorób zawodowych

Wymagania przepisów,
zasad i norm

Wymagania przepisów,
zasad i norm

Wyniki pomiarów czynników
szkodliwych

Wyniki pomiarów czynników
szkodliwych

Koncepcja barier według MORT

(Management – Oversight – Risk – Tree)

PREWENCJA

Osoba

lub

przedmiot

Fizyczna

lub

proceduralna

Źródło energii

lub warunki

otoczenia

Barier

a

Zagrożeni

e

Obie

kt

EKSPOZYCJA

NIEPOŻĄDANY

PRZEPŁYW ENERGII

OGRANICZENIE
ELIMINOWANIA
SKUTKÓW

Schemat analizy zmian

Wprowadź

te informacje

do oceny procesu

Porównaj

Ustal różnicę

Dokonaj analizy

Rozważ sytuację

z problemem

Rozważ sytuację

bez problemu

Drzewo logiczne MALWA

Mort based Analysis of Losses and Work Accidents – System

zarządzania bezpieczeństwem z wykorzystaniem „drzewa

MORT”

Potrzebna

analiza

zadań

Rzeczywiste lub potencjalne
straty

Akcja
powypadkowa

Zagrożen

ie

Obiekt

Bariera

Z

B

O

Bariery

Funkcje bhp

F

Wypadek

P

System zarządzania
bhp

A