Zarządzanie
bezpieczeństwem
i higieną pracy
Zarządzanie
bezpieczeństwem
i higieną pracy
Zarządzanie bezpieczeństwem pracy –
wstęp
Rozwój
zarządzania
bezpieczeństwe
m
pracy
Zwrócenie uwagi
na sprzęt
Zwrócenie uwagi
na zarządzanie
Zwrócenie
uwagi
na czynnik
ludzki
System zarządzania
bezpieczeństwem pracy
Podtrzymywanie
„płaszczyzny bezpieczeństwa”
• Uwaga skierowana na sprzęt
• Większa uwaga na właściwą
obsługę –
operatorzy
•
Systemy zarządzania
bezpieczeństwem pracy
zwiększają
niezawodność
Ocena ryzyka
• Koncepcja systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy przy
wykorzystaniu „Pętli Deminga”
CIĄGŁE DOSKONALENIE
SZBP
S
– system
Z
– zarządzania
B
– bezpieczeństwem
P
– pracy
PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA
POLITYKA BEZPIECZEŃSTWA PRACY
KONTROLA BEZPIECZEŃSTWA
PRACY
• nadzór nad warunkami pracy
• monitoring
• ocena bezpieczeństwa pracy
• analiza ekonomiczna
• audyty SZBP
PLANOWANIE
• identyfikacja zagrożeń
• wymagania prawne i inne
• cele i zadania
• program realizacji celów i
zadań
WPROWADZENIE I FUNKCJONOWANIE
• struktura, odpowiedzialność i
kompetencje
• szkolenie i motywacje
• przepływ informacji
• dokumentacja SZBP
• techniki bezpieczeństwa pracy
• wypadki przy pracy
• choroby zawodowe
• ochrona zdrowia
Ocena ryzyka
• Koncepcja systemu zarządzania bezpieczeństwem i
ustanowioną normą BS 8800
Czynniki
zewnętrzne
Czynniki
wewnętrzne
Ocena
funkcjonowania
Przegląd wstępny
i poglądy okresowe
Polityka
Organizowanie
Planowanie i
realizacja
Planowani
e
i
realizacja
Powołanie zespołu ds. oceny ryzyka
zawodowego
• pracodawca lub jego przedstawiciel
• specjalista ds. bhp
• kierownik/mistrz nadzorujący pracę na danym stanowisku
• według potrzeb: technolog, lekarz, pracownik lub
przedstawiciel załogi, ekspert wewnętrzny
Powołanie zespołu ds. oceny ryzyka
zawodowego
Uwzględnienie
specyfiki
firmy
METODA
OCENY
RYZYKA
Możliwość
wspomagania
kompute-
rowego
Przejrzystość
dokumentowania
wyników
oceny
Możliwość
wspomagania
kompute-
rowego
Informacje niezbędne
do oceny ryzyka na określonym
stanowisku
Rodzaje obróbki, np. wg kart technologicznych,
wymagania jakościowe, organizacja produkcji:
gniazdowa, taśmowa
Rozporządzenie Rady Ministrów z 3 lipca 2001r.
w sprawie wymagań zasadniczych dla maszyn
i elementów bezpieczeństwa podlegających
ocenie zgodności, warunków i trybu
PROTOKÓŁ nr .........../............. r.
ustalenia okoliczności i przyczyn wypadku przy pracy
CZĘSTOTLIWOŚĆ WYKONYWANIA BADAŃ
I POMIARÓW CZYNNIKÓW SZKODLIWYCH
DLA ZDROWIA W ŚRODOWISKU PRACY
Rozporządzenie Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej
z dnia 9 lipca 1996 r.
Parametry techniczne,
technologiczne i organizacyjne
Parametry techniczne,
technologiczne i organizacyjne
Zidentyfikowane zagrożenia,
ich źródła oraz sposoby ochrony
Zidentyfikowane zagrożenia,
ich źródła oraz sposoby ochrony
Opis i analiza wypadków przy
pracy i chorób zawodowych
Opis i analiza wypadków przy
pracy i chorób zawodowych
Wymagania przepisów,
zasad i norm
Wymagania przepisów,
zasad i norm
Wyniki pomiarów czynników
szkodliwych
Wyniki pomiarów czynników
szkodliwych
Koncepcja barier według MORT
(Management – Oversight – Risk – Tree)
PREWENCJA
Osoba
lub
przedmiot
Fizyczna
lub
proceduralna
Źródło energii
lub warunki
otoczenia
Barier
a
Zagrożeni
e
Obie
kt
EKSPOZYCJA
NIEPOŻĄDANY
PRZEPŁYW ENERGII
OGRANICZENIE
ELIMINOWANIA
SKUTKÓW
Schemat analizy zmian
Wprowadź
te informacje
do oceny procesu
Porównaj
Ustal różnicę
Dokonaj analizy
Rozważ sytuację
z problemem
Rozważ sytuację
bez problemu
Drzewo logiczne MALWA
Mort based Analysis of Losses and Work Accidents – System
zarządzania bezpieczeństwem z wykorzystaniem „drzewa
MORT”
Potrzebna
analiza
zadań
Rzeczywiste lub potencjalne
straty
Akcja
powypadkowa
Zagrożen
ie
Obiekt
Bariera
Z
B
O
Bariery
Funkcje bhp
F
Wypadek
P
System zarządzania
bhp
A