Metody organizacji i zarządzania

Metody organizacji 

i zarządzania

dr Gabriela Roszyk-Kowalska

g.roszyk-

kowalska@ue.poznan.pl

 

Metody organizacji i zarządzania

Zarządzanie uczy jak:

planować

organizować

motywować

kontrolować 

swoją pracę oraz działania innych ludzi 

dla wspólnego dobra

 

Metody organizacji i zarządzania

Zarządzanie ma uruchamiać 

w ludziach wyzwania 

i wszystkie siły dla realizacji 

nadrzędnych celów 

przedsiębiorstwa

 

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania



Metoda scenariuszowa polega na 
budowaniu kilku wariantów 
scenariuszy przyszłości czyli 
konstruowaniu logicznego, 
przypuszczalnego opisu zdarzeń, jakie 
mogą wystąpić w przedsiębiorstwie i 
w jego otoczeniu w przyszłości, aby 
określić właściwe cele i przygotować 
odpowiednie strategie działania

 

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania



Podstawowym składnikiem metody 
scenariuszowej są warianty 
scenariuszy przyszłości, które 
stanowią pewną całościową, 
hipotetyczną wizję przyszłości 
przedsiębiorstwa obejmującą dany 
obiekt wraz z wybranymi 
segmentami otoczenia

 

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania

Rodzaje scenariuszy:



Eksploracyjne - stanowią opis 
sekwencji zdarzeń prowadzących w 
sposób logiczny od sytuacji 
wyjściowej do możliwej przyszłości z 
uwzględnieniem tendencji 
dominujących

 

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania

Rodzaje scenariuszy:



Antycypacyjne - zawierają obrazy 
przyszłości, określane jako pożądane, 
które wynikają z zakładanych zmian 
w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, 
niezbędnych aby te stany osiągnąć  

 

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania



Scenariusze konstruuje się zawsze 
wariantowo. Oznacza to, że 
opracowuje się wiele różnych wersji 
przypuszczalnego biegu wydarzeń i 
odpowiednio do nich projektuje 
odmienne sposoby zachowania 
przedsiębiorstwa (odmienne 
strategie, plany przedsięwzięć)

 

Metody organizacji i zarządzania



Każdy ze scenariuszy powinien zakładać 
określenie szans i zagrożeń w otoczeniu oraz 
uwzględniać silne i słabe strony przedsiębiorstwa

Czynniki

Lista mocnych 
stron 
organizacji (S)

Lista słabych 
stron 
organizacji (W)

Lista szans 

w otoczeniu 

(O)

SO

Strategia 

maxi-maxi

WO

Strategia 

mini-maxi

Lista 

zagrożeń w 

otoczeniu 

(T)

ST

Strategia 

maxi-mini

WT

Strategia 

mini-mini

 

Metody organizacji i zarządzania

Wytyczne analizy SWOT



Unikać zagrożeń



Wykorzystywać szanse



Wzmacniać słabe strony



Opierać się na mocnych stronach

 

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania



Miej zawsze kilka przygotowanych 
scenariuszy optymistycznych i 
pesymistycznych.



Staraj się przewidzieć wiele różnych 
możliwości pytając sam siebie: 

co 

by się stało gdyby …?