Biuro Podróży

Określenie zamierzeń

Głównym celem

Biura Turystycznego „Fragonald” jest

udzielanie

wartościowych usług i zaspokajanie

przyszłych nabywców w zakresie

podróżowania.

Perspektywy

1. Rozwijanie konkurencyjnej zdolności

przedsiębiorstwa osiąga się za pomocą dobrych

stosunków z nabywcą,

2. Główny zamiar firmy jest orientacją na wysoko

wykwalifikowaną kadrę pracowniczą,

3. Oferta całkowitego pakietu wycieczek na Słowację

oraz za pośrednictwem Internetu,

4. Oferowanie wycieczek zawartych na płytach CD,
5. Oferowanie nowych atrakcyjnych usług dla

najbardziej wymagających klientów.

Nowe pomysły na rynku:

Cele wobec własnego

rozwoju firmy:

o

wysoka jakość oferowanych usług,

o

uzyskać potencjalny rynek swoją stałą agresywną strategią

sprzedaży produktu wspomaganą wysoko jakościowymi

usługami oraz z różnych form wspomagania sprzedaży np.

reklamą,

o

biuro podróży "Fragonald" będzie dążyć do przestawienia

się na inne rynki ze swoimi ofertami,

o

biuro podróży chce zwiększać swoje dochody o 15% rocznie,

o

zwiększanie wizerunku firmy,

o

powiększanie ilości swoich filii, rozprzestrzenianie ich na

terenie całego kraju i za granicą

o

dążenie do posiadania własnych pensjonatów, hoteli, itp.

Roczna wysokość obrotu

Struktura firmy:

A d a m S ło d k i

R a d c a p r a w n y

D z i a ł o r g a n i z a c y j n y

D z ia ł p r o m o c j i i r e k la m y

D z ia ł u b e z p i e c z e ń

V - c e p r e z e s

A n d r z e j M a le c

J a n K o w a ls k i

P r e z e s

Eliminacja słabych punktów

Biuro turystyczne „Fragonald” będzie starało

się wyeliminować słabe punkty, przede

wszystkim poprzez zastosowanie strategii

części składowych mixu:

» gwarancyjny serwis

» reklama

» sieć dystrybucyjna

K o n i e c