Rozwój społeczności 

lokalnych

 

 

Czym jest społeczność lokalna?

      Główne wyróżniki

 Przestrzeń terytorialna, 

 Zamieszkała tam ludność

 System powiązań i zależności  ludzi 

i instytucji, społeczne  interakcje

 kulturowe  i  psychospołeczne  więzi  łączące  część  lub 

całość  mieszkańców  z  daną  strukturą  społeczno-

przestrzenną 

B

. 

Lewenstein, Wspólnota społeczna a uczestnictwo lokalne ,Warszawa 1999, s.23-26

 

 

Rozwój społeczności lokalnej 

dwa kierunki

Rozwój poprzez 

partycypację

 

PROCES SŁUŻĄCY ROZWIĄZYWANIU 
PROBLEMÓW LOKALNYCH I 
STWARZANIU WARUNKÓW DO 
ZASPOKAJANIA POTRZEB 
MIESZKAŃCÓW, ANGAŻUJĄCY 
MIESZKAŃCÓW, RÓŻNORODNE 
GRUPY INTERESÓW, INSTYTUCJE I 
ORGANIZACJE

 

Rozwój planowany przez 

ekspertów

PROCES PLANOWANY I WDRAŻANY PRZEZ 

WĄSKIE GRONO EKSPERTÓW, NIE 

WŁĄCZAJĄCY MIESZKAŃCÓW, 

RÓŻNORODNYCH GRUP I INSTYTUCJI

Rozwój zrównoważony: ekonomiczny, 
społeczny, ekologiczny

 

 

Centralistyczny model gminy

„

Orientacja 
na:

Utrzyma
nie 
władzy

Realizację 
własnych 
celów

Roszczeni
a

Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

Władza 
samorządo
wa

Administracja 
(bufor)

Społeczność lokalna 
( bierna)

 

 

Partycypacyjny model gminy

Społeczność lokalna
(aktywna i 

zorientowana)

Organy 

samorządo

we
„Służba”

Administrac

ja
(obsługa)

Organizacje 
pozarządowe

Orientacja 
na:

Współpracę i 
uczestnictwo

Rozwiązywanie 
problemów

Rozwój i 
zaspokojeni
e potrzeb

Realizację 
celów gminy

Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

 

 

Kroki procesu rozwoju 

lokalnego

K

ROK I

O

kreślenie potrzeb ludzi mieszkających na danym 

obszarze. Zebranie informacji o możliwościach  ludzi 

instytucji/organizacji  działających na danym terenie

 

 
 

 

 

KROK II

Z

mobilizowanie i zaangażowanie  w działania na 

rzecz problemu indywidualnych osób z ich wiedzą i 

doświadczeniem, instytucji, organizacji, 

nieformalnych sieci związanych z danym 

problemem budowanie, grup obywatelskich, 

samopomocowych oraz lokalnych koalicji wokół 

problemu  

 

 

 

KROK III

U

stalenie, opracowanie planu działania,  

tworzenie projektów

 

 

KROK IV

R

ozwiązanie problemu poprzez 

podjęcie i zrealizowanie z sukcesem 

zaplanowanych wcześniej działań

 

 

Model społeczności lokalnej

~ 0,1-1%
~ 3-5%
~ 10%

~ 85%

decydenci

zaangażowani

zorientowani

niezorientowani

 i obojętni

Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

 

 

Bariery rozwoju 

 Brak wizji 

 Liderów

 Zaufania do ludzi i instytucji

 Społecznego porozumienia

 Umiejętności 

 Chęci uczenia się

 Zasobów

STO

P

 

 

Co pobudza rozwój 

„społeczności”? 

Wspólne, społeczne 

miejsca i obszary

Stałe współdziałanie 

Zaufanie społeczne do 

ludzi i instytucji

Sieci kontaktów 

społecznych

Zaufani przywódcy

Wydarzenia i zajęcia, w 

których można brać udział

Systemy 

komunikowania się 

Wsparcie dla 

zaangażowania wolontarystycznego

Mechanizmy 

wspólnego (demokratycznego) podejmowania decyzji

Okazje do wspólnej 

nauki (edukacja formalna i nieformalna)

 

 

Co z tego wynika? Czyli 

PAKT NA RZECZ ROZWOJU 

LOKALNEGO

Konieczność współdziałania 3 sektorów: biznesu, 
społecznego i publicznego

Władza lokalna jako lider zmian (vs władca 
absolutny)

Wykorzystywanie zasobów wewnątrz 
społeczności oraz umiejętność ściągania 
zewnętrznych zasobów i środków

Szerokie korzystanie z programów edukacyjnych