BYT
BYT
Tomasz Pieciukiewicz
Tomasz Pieciukiewicz
Rafał Hryniów
Rafał Hryniów
Zawartość
Zawartość
Zasady
Zasady
Prezentacje
Prezentacje
Szkolenie
Szkolenie
Kolokwia
Kolokwia
Projekt
Projekt
Zasady
Zasady
4 kolokwia
4 kolokwia
Każdy musi przeprowadzić 1
Każdy musi przeprowadzić 1
prezentację
prezentację
Projekt przygotowany w 2 zespołach
Projekt przygotowany w 2 zespołach
Przedmiot zakończony egzaminem
Przedmiot zakończony egzaminem
Nie ma możliwości zwolnienia z
Nie ma możliwości zwolnienia z
egzaminu
egzaminu
Maksimum 3 nieobecności
Maksimum 3 nieobecności
Prezentacje
Prezentacje
Prezentacja 1 (zajęcia 2):
Prezentacja 1 (zajęcia 2):
•
Role w zespole projektowym
Role w zespole projektowym
Prezentacja 2 (zajęcia 2):
Prezentacja 2 (zajęcia 2):
•
Cykle życia oprogramowania
Cykle życia oprogramowania
Prezentacja 3 (zajęcia 5):
Prezentacja 3 (zajęcia 5):
•
Planowanie zadań i metody ich
Planowanie zadań i metody ich
obrazowania
obrazowania
Prezentacja 4 (zajęcia 9):
Prezentacja 4 (zajęcia 9):
•
Komunikacja w zespole projektowym
Komunikacja w zespole projektowym
Prezentacje:
Prezentacje:
Prezentacja 5 (zajęcia 10):
Prezentacja 5 (zajęcia 10):
•
Jakość w projekcie informatycznym
Jakość w projekcie informatycznym
Prezentacja 6 (zajęcia 12):
Prezentacja 6 (zajęcia 12):
•
Testowanie oprogramowania
Testowanie oprogramowania
Prezentacja 7 (zajęcia 13):
Prezentacja 7 (zajęcia 13):
•
Szacowanie złożoności oprogramowania
Szacowanie złożoności oprogramowania
Prezentacje
Prezentacje
Reguły oceniania prezentacji:
Reguły oceniania prezentacji:
•
Użyte materiały
Użyte materiały
Tylko wykłady – maksymalna cena 3,5
Tylko wykłady – maksymalna cena 3,5
Inne źródła
Inne źródła
•
W stopniu minimalnym – do 4
W stopniu minimalnym – do 4
•
Zadowalająco – do 4,5
Zadowalająco – do 4,5
•
Dużo (oparcie się głównie o źródła zewnętrzne) – do 5
Dużo (oparcie się głównie o źródła zewnętrzne) – do 5
•
Sposób prowadzenia
Sposób prowadzenia
Siedzenie – ocena obniżona o 0,5 stopnia
Siedzenie – ocena obniżona o 0,5 stopnia
Czytanie – ocena obniżona o 0,5 stopnia
Czytanie – ocena obniżona o 0,5 stopnia
Brak slajdów – ocena obniżona o 0,5 stopnia
Brak slajdów – ocena obniżona o 0,5 stopnia
•
Dodatkowe punkty
Dodatkowe punkty
Materiały dla studentów
Materiały dla studentów
Przeprowadzenie dyskusji
Przeprowadzenie dyskusji
Szkolenie
Szkolenie
Trwające 2 zajęcia szkolenie z MS
Trwające 2 zajęcia szkolenie z MS
Project
Project
Zakres szkolenia:
Zakres szkolenia:
•
Planowanie i kontrola zadań
Planowanie i kontrola zadań
•
Śledzenie harmonogramu
Śledzenie harmonogramu
•
Raporty – wykorzystanie i definiowanie
Raporty – wykorzystanie i definiowanie
•
Zasoby, przydział zasobów
Zasoby, przydział zasobów
Szkolenie powinno zawierać zadania
Szkolenie powinno zawierać zadania
dla studentów
dla studentów
Kolokwia
Kolokwia
Kolokwium 1 (zajęcia 4):
Kolokwium 1 (zajęcia 4):
•
Faza strategiczna i faza analizy -
Faza strategiczna i faza analizy -
wykłady BYT 1-3,
wykłady BYT 1-3,
•
Definiowanie celu i zakresu projektu
Definiowanie celu i zakresu projektu
•
Definiowanie założeń funkcjonalnych
Definiowanie założeń funkcjonalnych
niefunkcjonalnych
niefunkcjonalnych
Kolokwia
Kolokwia
Kolokwium 2 (zajęcia 8):
Kolokwium 2 (zajęcia 8):
•
Faza projektowania - wykład BYT 4-6,
Faza projektowania - wykład BYT 4-6,
•
Budowa WBS, RAM, diagram Gantta
Budowa WBS, RAM, diagram Gantta
•
Zadanie praktyczne w MS Project
Zadanie praktyczne w MS Project
Kolokwium 3 (zajęcia 11):
Kolokwium 3 (zajęcia 11):
•
Faza implementacji, dokumentacji – wykład
Faza implementacji, dokumentacji – wykład
BYT 7,8,
BYT 7,8,
•
Testowanie, weryfikacja - wykład BYT 9,10,
Testowanie, weryfikacja - wykład BYT 9,10,
•
Wzorce dokumentacyjne
Wzorce dokumentacyjne
•
Metryki jakości
Metryki jakości
Kolokwia
Kolokwia
Kolokwium 4 (zajęcia 14):
Kolokwium 4 (zajęcia 14):
•
wykład WYT 11+
wykład WYT 11+
Projekt
Projekt
Projekt realizowany w 2 grupach
Projekt realizowany w 2 grupach
Każda grupa przygotowuje
Każda grupa przygotowuje
wymagania dla drugiej
wymagania dla drugiej
Wymagania powinny być „życiowe”,
Wymagania powinny być „życiowe”,
związane z rzeczywistymi (lub
związane z rzeczywistymi (lub
fikcyjnymi ale realistycznymi)
fikcyjnymi ale realistycznymi)
sytuacjami biznesowymi
sytuacjami biznesowymi
Projekt
Projekt
W ramach projektu przygotowywana
W ramach projektu przygotowywana
będzie wyłącznie dokumentacja
będzie wyłącznie dokumentacja
Projekt
Projekt
Dokument definicji
Dokument definicji
wymagań
wymagań
(1-2 osoby)
(1-2 osoby)
•
Sformułowanie celu
Sformułowanie celu
i zakresu projektu
i zakresu projektu
•
Zdefiniowanie
Zdefiniowanie
wymagań
wymagań
funkcjonalnych i
funkcjonalnych i
niefunkcjonalnych.
niefunkcjonalnych.
•
Podział wymagań
Podział wymagań
na grupy.
na grupy.
Projekt
Projekt
Plan działań
Plan działań
(1 osoba –
(1 osoba –
kierownik projektu)
kierownik projektu)
Szczegółowe
Szczegółowe
określenie planu
określenie planu
działań w projekcie
działań w projekcie
oraz kontrola
oraz kontrola
postępów prac.
postępów prac.
Zastosowanie
Zastosowanie
diagramów WBS,
diagramów WBS,
macierzy RAM oraz
macierzy RAM oraz
wykresu Gantta.
wykresu Gantta.
Projekt
Projekt
Struktura
Struktura
organizacji zespołu
organizacji zespołu
projektowego
projektowego
(1 osoba)
(1 osoba)
Wydzielenie ról w
Wydzielenie ról w
zespole, określenie
zespole, określenie
ich zakresu
ich zakresu
kompetencji
kompetencji
Projekt
Projekt
Standardy
Standardy
komunikacyjne
komunikacyjne
(1-2 osoby)
(1-2 osoby)
Opracowanie
Opracowanie
standardów
standardów
komunikacyjnych i
komunikacyjnych i
wzorca
wzorca
dokumentacji
dokumentacji
Projekt
Projekt
Ankieta dot.
Ankieta dot.
badania wymagań
badania wymagań
(1-2 osoby)
(1-2 osoby)
Opracowanie i
Opracowanie i
przeprowadzenie
przeprowadzenie
ankiety
ankiety
wykonywanej w
wykonywanej w
celu określenia
celu określenia
wymagań dla
wymagań dla
systemu
systemu
Projekt
Projekt
Plan zapewnienia
Plan zapewnienia
jakości
jakości
(1-2 osoby)
(1-2 osoby)
Opracowanie planu
Opracowanie planu
działań
działań
zmierzających do
zmierzających do
zapewnienia
zapewnienia
jakości produktu
jakości produktu
końcowego (w tym
końcowego (w tym
definicja metryk
definicja metryk
jakości)
jakości)
Projekt
Projekt
Plan testowania
Plan testowania
oprogramowania
oprogramowania
(1 osoba)
(1 osoba)
Opracowanie planu
Opracowanie planu
testowania
testowania
oprogramowania
oprogramowania
(co podlega
(co podlega
testowaniu, jak,
testowaniu, jak,
kiedy, ew. miary)
kiedy, ew. miary)
Projekt
Projekt
Oszacowanie
Oszacowanie
złożoności projektu
złożoności projektu
(1-2 osoby)
(1-2 osoby)
Analiza złożoności
Analiza złożoności
projektu metodą
projektu metodą
FPA
FPA
Projekt
Projekt
Ostateczny termin oddawania
Ostateczny termin oddawania
projektu – zajęcia 14 (czwarte
projektu – zajęcia 14 (czwarte
kolokwium).
kolokwium).