SUNSET
SUITS

WYKONALI:

JOANNA NARLOCH

ANNA NOWORYTA

MARIKA NEUBUER

KACPER MATYS

BARTEK OBUCHOWSKI

ANA

LIZ

A

SW

OT

MOCNE STRONY SUNSET SUITS



Determinacja, zawziętość – nie poddawanie
się



Świadczenie usług medycznych pracownikom



Zatrudnienie kobiet z okolicznyh wiosek



Bycie tańszym niż konkurencja



Powiększanie luksusowego asortymentu



Sponsoring



Zwiększenie udziału w rynku



Intensywne inwestowanie w podstawowe
obszary działalności



Rozów produktów

SŁABE STRONY SUNSET

SUITS



Brak wykształcenia ekonomicznego
właściciela



Brak wykształconej kadry pracowniczej



Zbyt duża odpowiedzialność tylko na
właścicielu



Brak chęci wprowadzenia do swoich sklepów
innych markowych ubrań



Redukcja kosztów



Poszukiwanie nowych, bardziej stabilnych
rynków



Ulepszenie produktów o wysokim potencjale
konkurencyjności

SZANSE SUNSET SUITS



Rozwijające się Państwo



Lokalizacje w głównych miastach

polski



Marka z tradycją



Podwyższnie kompetencji

marketingowych



Ulepszenie linii produktów



Poszukiwanie i

zagospodarowywanie nisz
rynkowych

ZAGROŻENIA SUNSET SUITS



Szybko rozwijająca się

konkurencja lokalna i zagraniczna



Niekompetentny właściciel



Minimalizacja inwestycji



Ograniczenie struktury

organizacyjnej



Zmniejszenie zdolności

produkcyjnych

MOCNE STRONY

PK

T

SŁABE STRONY

PKT

SZANSE

PK

T

ZAGROŻENIA

PKT

STRATEGIA ROZWOJU

SUNSET SUITS



Agresywna, konserwatywna,

konkurencyjna czy defensywna ?

DZIAŁANIA REKOMENDOWANE

DLA SUNSET SUITS



Przygotowanie planu

restrukturyzacji



Zmniejszenie zatrudnienia,

outsourcing usług



Zmniejszenie produkcji



Budowa własnej sieci salonów



Sprzedaż nierentownej tkalni w

Łodzi



Wejście na rynek usług dla

zewnętrznych kontrahentów

DZIAŁANIA ROZWOJOWE –

WŁASNE DLA SUNSET SUITS



Współpraca z innymi

właścicielami znanych marek

PORÓWNANIE WNIOSKÓW