UMOWA

FRANCHISINGU

Wykonanie:
Kacper Maciejak
Olga Sztopka

DEFINICJA UMOWY



Definicja umowy franchisingu wiąże się bezpośrednio z
metodą ekonomiczną rozszerzenia rynku zbytu. Jest ona
pochodną ustaleń co do sposobu zachowania się
przedsiębiorców w zakresie współpracy polegającą na
tworzeniu sieci sprzedaży, dystrybucji towarów, czy
świadczeniu usług.



Umowa ta jest określana jako rozszerzenie rynku zbytu,
poprzez działalność gospodarczą polegające na
organizowaniu sieci jednolitych placówek, które na własny
rachunek i we własnym imieniu korzystają z pozycji na rynku
organizatora sieci i posługują się znaną i sprawdzoną
metodą działalności gospodarczej.

RODZAJE UMÓW
FRANCHISINGOWYCH



Produkcyjny



Handlowy



Usługowy



Mieszany

CHARAKTER UMOWY



Jest umową nienazwaną, nie ma regulacji w Kodeksie
Cywilnym



Jest umową handlową



Jest umową najczęściej dwustronnie profesjonalną



Jest umową konsensualną



Jest umową kauzalną



Jest umową dwustronnie zobowiązującą



Jest umową odpłatną

W UMOWIE FRANCHISINGU
DOSTRZEGAMY ELEMENTY:



Umowy spółek osobowych



Umowy agencyjnej



Umowy zlecenia



Umowy komisu



Umowy licencji patentowej



Umowy know-how



Umowy licencji znaku towarowego

STRONY UMOWY



Franchisingodawca-może udzielić drugiej stronie
zezwolenia na korzystanie ze stosowanej z powodzeniem
przez siebie koncepcji prowadzenia przedsiębiorstwa.
Wskazuje to na to, że może to być osoba fizyczna
prowadząca przedsiębiorstwo, osoba prawna, spółka jawna,
komandytowa, które mają status przedsiębiorstwa.



Franchisingobiorca-to również przedsiębiorca z tego
względu, że przekazane metody prowadzenia działalności
gospodarczej służy temu, aby działalność ta była dalej
prowadzona. Istotne jest również to, że działa on na własny
rachunek i we własnym imieniu.

ZAWARCIE UMOWY

Zawarcie umowy polega ogólnym zasadą prawa cywilnego.
Możliwe jest jej zawarcie zarówno przez ofertę i jej przyjęcie,
negocjacje, jak i przetarg. Zawarcie umowy z poszczególnymi
uczestnikami sieci opiera się na ustalonych formularzach,
analogicznych dla wszystkich. Umowa zawarta na podstawie
formularza, który dołączony jest do umowy, ma często postać
umowy adhezyjnej. Wiąże się to przede wszystkim ze
specyficzną pozycją franchisingodawcy, który osiągając
wysoką pozycję na rynku narzuca warunki uczestnikom. Zatem
w pewnym stopniu, umowy te mogą stanowić zagrożenie
konkurencji między przedsiębiorcami. Daje temu wyraz
orzecznictwo odnoszące się do franchisingu, które koncentruję
się przede wszystkim na zagadnieniu praktyk
monopolistycznych.

ZMIANA I USTANIE UMOWY



Zmiana: jest możliwa za zgodą stron. Jednakże zmiana jest możliwa na
podstawie wypowiedzenia jej warunków przez jedną ze stron po ich
zaakceptowaniu przez drugą.



Rozwiązanie:

a) za zgodą stron
b) w momencie upływu terminu
c) za wypowiedzeniem jednej ze stron
d) bez zachowania terminów wypowiedzenia, poprzez
-naruszenie zakazu działalności konkurencyjnej
-opóźnianie uiszczenia opłat
-naruszenie wymogów
-naruszenie praw
-niedokonanie zakupów w miejscach wskazanych w umowie
-wykroczeniu poza obszar działania
-nieudzielenie pomocy
-naruszenie zobowiązania do nieudzielenia zezwolenia innym podmiotom na
danym terenie
-niedostarczenie urządzeń
-niepodjęcia działalności reklamowej

PRAWA I OBOWIĄZKI

Obowiązki:

-udzielenie zezwolenia na
korzystanie ze znaków
towarowych, nazwy, itp.
-przekazanie know-how i tajemnic
handlowych
-przekazanie sprawdzonej
koncepcji prowadzenia
przedsiębiorstwa
-prowadzenie wspólnego
marketingu,
-udzielanie pomocy
-zagwarantowanie prawa
wyłączności na pewnym obszarze
-urządzenie i wyposarzenie lokali
-przekazywanie informacji o
udoskonaleniach, zmianach w
organizacji
-zachowanie tajemnicy zawodowej
-lojalność

Franchisingodawca:

Prawa:

-otrzymanie opłaty
-kontrola postrzegania realizacji
umowy
-możliwość przeglądania ksiąg
handlowych
-wypowiedzenie umowy zgodnie z
jej postanowieniami

PRAWA I OBOWIĄZKI

Obowiązki:

-zakaz działalności konkurencyjnej
-lojalność
-uiszczenie opłat
-korzystanie z pakietu
franchisingowego zgodnie z
umową
-zachowanie takiego samego
poziomu usług, wystroju, jakości
-przestrzeganie tajemnicy
handlowej
-dbanie o odpowiedni personel
przygotowany do realizacji
obowiązków przez
franchisingobiorce
-zapatrywanie się w określonych
punktach handlowych

Franchisingobiorca:

Prawa:

-korzystanie z pakietu
franchisingowego
-prawo do szkoleń i doradztwa
-prawo do wypowiedzenia umowy
-w przypadku
subfranchisingowym- zawieranie
umów z innymi podmiotami

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA
NIEWYKONANIE LUB NIENALEŻYTE
WYKONANIE UMOWY

Odpowiedzialność uczestników umowy opiera się na ogólnych
zasadach prawa cywilnego i może mieć postać
odpowiedzialności ex contractu, lub ex delicto. Możliwe jest
ponadto- co charakterystyczne dla omawianej umowy-
umowne ukształtowanie odpowiedzialności. Należy pamiętać,
że istotna przy ocenie stopnia odpowiedzialności jest miara
staranności związanej z zawodowym prowadzeniem
działalności gospodarczej. Najczęstszymi przyczynami
zaistniałej odpowiedzialności ex contractu po stronie
franchisingodawcy są: nieudostępnianie pakietu
franchisingowego, nieudzielenie porady, naruszenie lojalności,
tajemnicy handlowej, naruszenie wyłączności rejestrowej. W
przypadku franchisingobiorcy takimi przyczynami są:
naruszenie zakazu konkurencji, naruszenie prawa do
korzystania z pakietu franchisingowego, nieuiszczenie opłat.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ Z TYTUŁU
RĘKOJMI I GWARANCJI

Odpowiedzialność ta może wynikać zarówno z samej umowy
franchisingowej, jak i z treści umów jej towarzyszących (np.
umowy sprzedaży towarów, do których kupna zobowiązuje się
franchisingobiorca). Odpowiedzialność z tytułu rękojmi lub
gwarancji najczęściej ponosi franchisingodawca, gdyż on jest
głównym dostawcą określonych w umowie przedmiotów. Jeżeli
zawarta jest umowa subfranchisingu lub franchising z
zezwoleniem dokonanej sprzedaży, odpowiedzialność z tytułu
rękojmi i gwarancji może dotyczyć także franchisingobiorcy.

DZIĘKUJEMY

ZA UWAGĘ

  