6798


Funkcje i rola Narodowego Banku Polskiego w kontekście przystąpienia Polski do Unii Europejskiej

Wstęp

Rozdział I

Rola banku centralnego w gospodarce

    1. Emisja pieniądza

    2. Nadzór nad działalnością banków komercyjnych

    3. Polityka pieniężno-kredytowa

      1. Regulowanie podaży pieniądza

      2. Bank państwa

  1. Narodowy Bank Polski

    1. Rys historyczny

    2. Podstawy prawne działania NBP - ustawa o Narodowym Banku Polskim

    3. Struktura banku

    4. Wpływ NBP na funkcjonowanie gospodarki

  2. System bankowy w Unii Europejskiej

    1. Historia wybranych banków centralnych państw Unii Europejskiej

    2. Zmiana sposobu funkcjonowania banków po przystąpieniu do UE

    3. Europejski Bank Centralny

    4. Unia monetarna

    5. Efekty gospodarcze w krajach 15-tki po wprowadzeniu EURO

  3. NBP po przystąpieniu Polski do UE

    1. Funkcje i rola NBP

    2. Próba określenia korzyści i kosztów dla polskiego systemu bankowego i gospodarki

Wnioski


Wstęp

Polska polityka monetarna okresu transformacji prowadzona przez Narodowy Bank Polski jest z punktu widzenia efektów dziedziną polityki gospodarczej jednocześnie najbardziej chwaloną jak i najsurowiej krytykowaną. Do podstawowych jej zasług można zaliczyć uzdrowienie i umocnienie podstaw długofalowego wzrostu gospodarki co związane jest ze stworzeniem sytemu stabilnego pieniądza. Zarzuty są przede wszystkim związane z przypisywaniem polityce monetarnej bezrobocia i zastoju gospodarki. W ostatnich kilku latach NBP realizuje misję dziejową, prowadząc działania zmierzające do włączenia kraju, możliwie szybko i bez większych zawirowań do obszaru wspólnego, europejskiego pieniądza.

Traktat z Maastricht z 1992 r. ustanowił nie tylko wspólną walutę, ale również Europejski Bank Centralny (EBC). Bank ten jest odpowiedzialny za zarządzanie zasobami oraz stabilność euro i posiada wyłączność na emisję banknotów i monet. Jego podstawowe zadanie wiąże się z krytycznych krótkoterminowych stóp procentowych tak więc pośrednio decyduje o tempie wzrostu gospodarczego. Jednocześnie EBC jest filarem Europejskiego Systemu Banków Centralnych (ESCB), który obejmuje oprócz wspomnianego EBC banki centralne państw członkowskich. Do zasad ESCB należy formułowanie i wdrażanie zasad polityki walutowej Unii Europejskiej, przechowywanie rezerw zagranicznych państw członkowskich i zarządzanie nimi, wspieranie sprawnego funkcjonowania systemów płatniczych i wspomaganie prac odpowiednich władz krajowych w zakresie nadzorowania instytucji kredytowych i stabilności systemu finansowego. Po wstąpieniu do UE NBP wejdzie do EBC, natomiast po spełnieniu kryteriów konwergencji Polska przyjmie euro jako walutę narodową, a krajowy bank centralny znajdzie się w strukturach ESBC.

Celem pracy jest analiza roli NBP po wejściu do UE poprzez uchwycenie nowych zadań jakie będzie miała do spełnienia ta instytucja oraz zidentyfikowanie korzyści i niekorzyści dla polskiej gospodarki związanych z przyjęciem priorytetów wspólnotowej polityki monetarnej. Cechą charakterystyczną współczesnych gospodarek rynkowych jest autonomiczność banku centralnego wobec poczynań rządu. Analiza polityki prowadzonej przez NBP po upadku socjalizmu umożliwi ocenę stopnia niezależności NBP od wpływów organów, które odpowiadają za politykę fiskalną. Nasuwa się również pytanie czy polityka monetarna realizowana do tej pory wspiera czy raczej hamuje rozwój polskiej gospodarki? Kolejny problem rozpatrywany w pracy dotyczy zakresu swobody jaki będzie posiadał krajowy bank centralny w zintegrowanej Europie. Jak już wcześniej wspomniano początkowo walutą narodową będzie złotówka, a dopiero po spełnieniu kryteriów konwergencji Polska wejdzie do strefy euro. Powstają więc pytania: Czy wysiłki organu odpowiedzialnego za politykę monetarną powinny zmierzać do jak najszybszego przyjęcia nowej waluty? Jakie zadania z tym związane będzie miał do wykonania NBP? Czy Polska skorzysta gospodarczo na przyjęciu euro za walutę narodową? Kto odniesie największe korzyści z nowej waluty i na czym będą one polegały?

Praca składa się z 3 rozdziałów. W pierwszym wyszczególniono funkcje banku centralnego w gospodarce związane z nadzorem nad działalnością banków komercyjnych oraz ze sprawowaniem roli banku państwa (emisja pieniądza, kontrola podaży pieniądza, finansowanie deficytu sektora publicznego). Następnie została ukazana historia bankowości centralnej na ziemiach polskich począwszy od roku 1828, kiedy to pod zaborem rosyjskim utworzono Bank Polski. W dalszej części omówiona została Ustawa o Narodowym Banku Polskim, gdzie zwrócono uwagę przede wszystkim na strukturę NBP, jego zadania i fundusze. Rozdział kończy przegląd działalności NBP od momentu początku transformacji polskiej gospodarki do dnia dzisiejszego.

Kolejny rozdział dotyczy bankowości centralnej krajów Unii Europejskiej. Najpierw zostały scharakteryzowane banki centralne Austrii, Belgii i Hiszpanii. Przedstawiona została ich historia i obecny kształt. Europejski Bank Centralny, jego struktura i zadania zostały przedstawione w kolejnej części. Następnie poddano analizie przyczyny, które legły u podstaw utworzenia Unii Gospodarczej i Walutowej, a także opisano Europejski System Walutowy. Szczegółowo zaprezentowana została trzyetapowa droga jaką przeszły państwa unijne dążące do stworzenia Wspólnego Rynku. Uwzględniono przy tym procesy, które przyczyniły się do powstania nowej waluty euro. Rzutowały one na zmiany jakie nastąpiły w funkcjonowaniu systemów bankowych państw, które z czasem weszły do strefy euro. Przyjęcie nowej waluty było warunkowane spodziewanymi efektami gospodarczymi. Uwzględnione je i scharakteryzowano w ostatniej części rozdziału.

Rozdział trzeci nawiązuje do kryteriów zbieżności jakie Polska musi wypełnić, aby wejść do strefy euro. Związane są one z prowadzeniem polityki antyinflacyjnej, włączeniem złotego do Europejskiego Mechanizmu Kursowego, upłynnieniem złotego oraz obniżaniem poziomu deficytu budżetowego i długu publicznego. W dalszej kolejności została wskazana rola NBP jako banku centralnego państwa należącego do Unii. Na podstawie nowych uwarunkowań w jakich znalazła polska gospodarka wraz z sektorem bankowym, w tym bankiem centralnym po wejściu do struktur unijnych dokonano identyfikacji korzyści i niekorzyści. Całość pracy zamykają wnioski.


  1. Rola banku centralnego w gospodarce

Obecnie w każdym kraju, bez względu na jego wielkość istnieje bank centralny. Spełnia on dwie podstawowe funkcje. Jest bankiem banków i bankiem państwa. Jako bank banków jest bankierem dla banków komercyjnych, dzięki czemu zapewnia sprawne funkcjonowanie całego systemu bankowego, Jako bank państwa sprawuje kontrolę nad podażą pieniądza i finansuje deficyt budżetu państwa.

    1. Nadzór nad działalnością banków komercyjnych

Bank centralny spełniając funkcję banku banków organizuje system rozliczeń pieniężnych, prowadzi bieżące rozrachunki międzybankowe i aktywnie uczestniczy w międzybankowym rynku pieniężnym. Jest też odpowiedzialny za stabilność i bezpieczeństwo całego systemu bankowego. Sprawuje kontrolę nad działalnością banków komercyjnych, a w szczególności nad przestrzeganiem przepisów prawa bankowego. Poza funkcjami nadzorczymi bank centralny pełni w stosunku do banków komercyjnych także funkcje regulacyjne, które mają na celu zapewnienie bezpieczeństwa banków i zgromadzonych w nich wkładów pieniężnych oraz zachowanie płynności w systemie bankowym. Występuje w tej funkcji również jako kredytodawca ostatniej instancji. W przypadku wystąpienia przejściowych kłopotów z płynnością bank komercyjny może otrzymać od banku centralnego pomoc finansową, albo w formie kredytu redyskontowego albo kredytu lombardowego. Bank centralny kształtuje też potencjał kredytowy banków operacyjnych poprzez odpowiednie instrumenty pieniężne:

  1. stopę rezerw obowiązkowych,

  2. politykę redyskontową,

  3. politykę lombardową,

  4. politykę kursową.

Stopa rezerw obowiązkowych jest to minimalna relacja rezerw gotówkowych do wkładów, jaką muszą utrzymywać banki komercyjne na mocy decyzji banku centralnego (lub też w postaci innych, ściśle określonych aktywów, jak np. gotówka w kasach banków). Podwyższenie stopy rezerw obowiązkowych wywołuje następujące efekty w sektorze bankowym:

Polityka redyskontowa - polega na refinansowaniu banków tj. udzielanie kredytów przez bank centralny poprzez:

Polityka ta prowadzona jest za pomocą określonych instrumentów. Są to:

Polityka lombardowa polega na tym, że udzielany jest kredyt lombardowy, który jest wykorzystywany do finansowania banków, jeżeli powstaje wyjątkowo trudna sytuacja na rynku pieniężnym. Spłata jego następuje w ciągu trzech miesięcy. Od 26.06.2003 r. kredyt lombardowy w Polsce jest oprocentowany na poziomie 6,75%.

Polityka kursowa polega na ustalaniu kursów walut podstawowych z tzw. koszyka walut (euro, dolar USD, funt brytyjski, frank szwajcarski). Obecnie banki komercyjne mogą zawierać umowy walutowe w granicach +- 7% w stosunku do kursów ustalonych przez NBP (w tym przypadku) , .

    1. Bank państwa

      1. Emisja pieniądza

Bank emisyjny jest jedyną instytucją mającą wyłączne prawo emitowania znaków pieniężnych, będących prawnym środkiem płatniczym w kraju. Wyjątkiem jest tu system bankowy Stanów Zjednoczonych, w których prawo do emisji jednolitej waluty (dolara) ma 12 Rejonowych Banków Rezerwy Federalnej (System Rezerwy Federalnej). Bank centralny określa wielkość emisji oraz moment wprowadzenia pieniądza gotówkowego do obiegu, za którego płynność odpowiada. Dzięki emisji pieniądza jest zawsze wypłacalny. Jeżeli poniesie straty, to i tak będzie mógł w pełni zaspokajać roszczenia posiadaczy wkładów. Ponadto organizuje on obieg pieniężny i reguluje ilość pieniądza w obiegu.

      1. Regulowanie podaży pieniądza

Rezerwa obowiązkowa pełniła w przeszłości co najmniej kilka funkcji. Była instrumentem ostrożnościowym, zabezpieczającym wypłacalność banków wobec ich klientów, jak i rodzajem podatku, pozwalającym na generowanie zysku przez bank centralny. Funkcje te nie mają obecnie większego znaczenia, jako że konkurencja między bankami funkcjonującymi w różnych krajach wymusiła znaczące redukcje stóp rezerwy oraz systemowe rekompensaty kosztów ponoszonych przez banki z tytułu jej utrzymywania. Banki obciążone wyższą stopą rezerwy mogą przeznaczyć mniejszą część przyjmowanych depozytów na udzielane kredyty. Aby zrekompensować ten ubytek zmuszone są do utrzymania większej różnicy między oprocentowaniem kredytów i depozytów, a więc oferują niższe oprocentowanie depozytów lub wyższe kredytów niż konkurenci obciążeni niższą rezerwą obowiązkową. Z tego powodu część banków centralnych nie tylko znacząco obniżyła w ostatnich latach stopy rezerwy, ale wręcz zrezygnowała z tego instrumentu.

W Polsce od 31.10.003 r. obowiązuje stopa rezerwy obowiązkowej na poziomie 3,5%. Różnice pomiędzy oprocentowaniem kredytów i wkładów dla ludności w bankach komercyjnych dochodzą do ponad 10%. W niekorzystnej sytuacji są klienci, dla których cena kredytu w porównaniu do jej poziomu w krajach Unii jest wysoka. Na przykład oprocentowanie lokat terminowych na rachunkach oszczędnościowych i oszczędnościowo-rozliczeniowych przy zmiennej stopie procentowej na okres 24 miesięcy dla kwoty poniżej 10.000 złotych, od 10.000 do 49.999 i powyżej 50.000 w listopadzie 2003 r. w PKO BP S.A. wynosiło odpowiednio 3,10; 3,45 i 4,20%. Natomiast kredyty gotówkowe do 24 miesięcy przy zmiennej stopie procentowej były oprocentowane w tym samym okresie na 16%.

Jednym ze sposobów eliminacji obciążeń systemu bankowego z tytułu wykorzystywania rezerwy obowiązkowej jest jej oprocentowanie na poziomie rynkowym. Rozwiązanie takie przyjął np. Europejski Bank Centralny (EBC) - stopa rezerwy wynosi 2% a środki utrzymywane do wysokości rezerwy wymaganej są oprocentowane na poziomie oprocentowania głównych operacji refinansujących. Oznacza to, że pożyczenie w EBC środków na utrzymanie rezerwy obowiązkowej jest w zasadzie neutralne dla wyniku finansowego banków. Dzięki stosowaniu tego instrumentu bank centralny kreuje jednak popyt na pieniądz banku centralnego, zmuszając banki do pożyczania środków po wyznaczonej przez siebie cenie. Pozwala to na wzmocnienie kontroli banku centralnego nad rynkowymi stopami procentowymi.

Uśredniona rezerwa obowiązkowa pomaga także stabilizować te stopy na pożądanym przez bank centralny poziomie. Jest tak dlatego, że banki maksymalizując zysk dążą do utrzymania stanu środków na swoich rachunkach w banku centralnym na optymalnym poziomie - nie mniej niż wynosi rezerwa wymagana (gdyż nieutrzymanie rezerwy łączy się na ogół z dolegliwymi sankcjami ze strony banku centralnego) i nie więcej, gdyż nieoprocentowane środki generują stratę alternatywną (mogłyby zostać zainwestowane w aktywa przynoszące dochód). Dlatego banki są bardzo wrażliwe na niewielkie zmiany płynności, co powoduje znaczne wahania stóp procentowych. Uśrednienie rezerwy oznacza, że wymagany poziom środków powinien zostać utrzymany średnio w okresie, a nie każdego dnia, co redukuje znacząco presję na stopy procentowe w okresie utrzymywania. Stabilizująca funkcja rezerwy obowiązkowej ma istotne znaczenie, gdyż wspomaga działania banku centralnego zmierzające do utrzymania rynkowych stóp procentowych na poziomie spójnym z realizowaną polityką pieniężną. Banki centralne pozbawione tego instrumentu są z reguły zmuszone do bardzo częstych interwencji w ramach operacji otwartego rynku, celem eliminacji niewielkich nawet wahań płynności. Dlatego też, np. Bank Anglii interweniuje na rynku pieniężnym kilka razy w ciągu dnia, podczas gdy Eurosystem - poza całkowicie wyjątkowymi sytuacjami - prowadzi regularne, cotygodniowe operacje według z góry ustalonego kalendarza.

Stopa redyskontowa jest stopą procentową pobieraną przez bank centralny od pożyczek udzielanych bankom komercyjnym pod zastaw poprzednio przez nie zdyskontowanych weksli lub innych papierów wartościowych. Często w literaturze używa się zamiennie pojęć „stopa dyskontowa” i „stopa redyskontowa”. Stopa dyskontowa jest stopą procentową, według której banki komercyjne skupują weksle handlowe od swoich klientów przed terminem ich płatności. Przy redyskoncie weksli od 26.06.2003 r. stosuje się w Polsce stopę 5,75%.

Wysokość stopy redyskontowej wpływa na wielkość pożyczek zaciąganych przez banki komercyjne w banku centralnym. Koszt kredytu rośnie, gdy następuje wzrost stopy redyskontowej. W efekcie następuje spadek rezerw banków komercyjnych i zostaje ograniczona ich działalność kredytowa. Natomiast, gdy stopa redyskontowa jest obniżana spada koszt kredytu, banki komercyjne sprzedają większą liczbę weksli bankowi centralnemu, wzrastają rezerwy banków komercyjnych i rozszerzana jest działalność kredytowa.

W tabeli 1 przedstawiono kształtowanie się podstawowych stóp procentowych w Polsce w latach 1989-2003.

Tabela 1. Podstawowe stopy procentowe NBP

Obowiązuje od:

KREDYT

Lombardowy

Sposób

naliczania

Stopa kredytu redys.
(Kredyt Redysk.)

Sposób

naliczania

Stopa

Referencyjna

Stopa

Depozytowa

1989

01.01

*

*

*

*

21.03

*

*

*

*

01.08

*

*

*

*

01.10

*

*

*

*

01.11

*

*

*

*

01.12

*

*

26

kwartalnie

1990

styczeń

*

*

49

kwartalnie

luty

*

*

24

kwartalnie

marzec

*

*

16

kwartalnie

kwiecień

*

*

13

kwartalnie

maj

*

*

9

kwartalnie

czerwiec

*

*

7

kwartalnie

01.07

*

*

28

rocznie

15.10

*

*

36

rocznie

21.11

*

*

48

rocznie

1991

01.02

*

*

60

rocznie

01.05

*

*

51

rocznie

05.07

*

*

44

rocznie

02.08

*

*

39

rocznie

15.09

*

*

36

rocznie

1992 

01.07

37

rocznie

32

rocznie

1993

22.02

33

rocznie

29

rocznie

 

 

1994

13.05

31

rocznie

28

rocznie

 

 

1995 

21.02

34

rocznie

31

rocznie

 

 

29.05

30

rocznie

27

rocznie

 

 

18.09

28

rocznie

25

rocznie

 

 

1996

08.01

26

rocznie

23

rocznie

 

 

17.07

25

rocznie

22

rocznie

 

 

1997

04.08

27

rocznie

24,5 (26,1)

rocznie

 

 

1998

26.02

 

 

 

 

24

 

23.04

 

 

 

 

23

 

21.05

26

rocznie

23,5 (25)

rocznie

21,5

 

17.07

24

rocznie

21,5 (22,6)

rocznie

19

 

10.09

 

 

 

 

18

 

29.10

22

rocznie

20 (21,05)

rocznie

17

 

10.12

20

rocznie

18,25 (19,1)

rocznie

15,5

 

1999

21.01

17

rocznie

15,5 (16,1)

rocznie

13

 

23.09

 

 

 

 

14

 

18.11

20,5

rocznie

19

rocznie

16,5

 

2000

24.02

21,5

rocznie

20

rocznie

17,5

 

31.08

23

rocznie

21,5

rocznie

19

 

2001

01.03

22

rocznie

20,5

rocznie

18

 

29.03

21

rocznie

19,5

rocznie

17

 

28.06

19,5

rocznie

18

rocznie

15,5

 

23.08

18,5

rocznie

17

rocznie

14,5

 

26.10

17

rocznie

15,5

rocznie

13

 

29.11

15,5

rocznie

14

rocznie

11,5

 

01.12

 

 

 

 

 

7,5

2002

31.01

13,5

rocznie

12

rocznie

10

6,5

26.04

12,5

rocznie

11

rocznie

9,5

 

30.05

12

rocznie

10,5

rocznie

9

6

27.06

11,5

rocznie

10

rocznie

8,5

5,5

29.08

10,5

rocznie

9

rocznie

8

 

26.09

10

rocznie

8,5

rocznie

7,5

5

24.10

9

rocznie

7,75

rocznie

7

 

28.11

8,75

rocznie

7,5

rocznie

6,75

4,75

2003

30.01

8,5

rocznie

7,25

rocznie

6,5

4,5

27.02

8

rocznie

6,75

rocznie

6,25

4,5

27.03

7,75

rocznie

6,5

rocznie

6

4,25

25.04

7,25

rocznie

6,25

rocznie

5,75

4,25

29.05

7

rocznie

6

rocznie

5,5

4

26.06

6,75

rocznie

5,75

rocznie

5,25

3,75

Źródło: http://www.nbp.pl/statystyka/dzienne/Stopy_procent.html

Operacje otwartego rynku są to transakcje prowadzone przez bank centralny z bankami komercyjnymi, dokonywane z inicjatywy banku centralnego. Poprzez operacje otwartego rynku bank centralny staje się aktywnym i równorzędnym uczestnikiem rynku pieniężnego. W zakres operacji otwartego rynku wchodzą: warunkowa i bezwarunkowa sprzedaż lub kupno papierów wartościowych czy dewiz, a także emisje własnych papierów dłużnych przez bank centralny. Operacje otwartego rynku wpływają na poziom krótkoterminowych stóp procentowych na rynku międzybankowym. W konsekwencji równoważą popyt i podaż środków utrzymywanych przez banki komercyjne w banku centralnym.

Najprostszą formą operacji otwartego rynku jest operacja bezwarunkowa. W ramach tego typu operacji bank centralny może kupić bądź sprzedać papiery wartościowe. Zakup papieru wartościowego przez bank centralny dostarcza płynności (dodatkowych środków) systemowi bankowemu, natomiast sprzedaż papieru wartościowego tę płynność absorbuje.

Najczęściej stosowanym przez banki centralne rodzajem operacji otwartego rynku są natomiast operacje warunkowe. W ramach operacji warunkowych bank centralny może kupić (repo) lub sprzedać (reverse repo) papiery wartościowe. Operacja warunkowego zakupu polega na zakupie papieru przez bank centralny od banku komercyjnego, z jednoczesnym zobowiązaniem banku komercyjnego do odkupienia tego papieru wartościowego po określonej cenie i w określonym terminie. Zakup papieru wartościowego przez bank centralny w ramach operacji warunkowej jest odpowiednikiem zabezpieczonego kredytu udzielonego bankowi komercyjnemu przez bank centralny. Operacja warunkowej sprzedaży polega na sprzedaży papieru przez bank centralny bankowi komercyjnemu, z jednoczesnym zobowiązaniem banku komercyjnego do odsprzedania tego papieru wartościowego po określonej cenie i w określonym terminie. Sprzedaż papieru wartościowego przez bank centralny w ramach operacji warunkowej jest odpowiednikiem lokaty złożonej przez bank komercyjny w banku centralnym.

W ramach operacji otwartego rynku bank centralny może także emitować własne papiery dłużne, za pomocą których absorbuje nadwyżki płynnych środków z banków komercyjnych.

      1. Finansowanie deficytu sektora publicznego

Deficyt sektora publicznego tworzy deficyt budżetu centralnego i budżetów terenowych oraz deficyt w znacjonalizowanych gałęziach. W przypadku wystąpienia deficytu państwo może zaciągnąć pożyczkę za granicą, zaciągnąć dług od własnego społeczeństwa albo za pośrednictwem banku centralnego dodrukować pieniądze.

Jeżeli państwo decyduje się na sfinansowanie deficytu przez pożyczenie środków pieniężnych od własnych obywateli to przeprowadza przez bank centralny operacje otwartego rynku. Papiery wartościowe (bony skarbowe, obligacje) są sprzedawane w zamian za gotówkę. W rękach krajowych podmiotów gospodarczych znajdują się wtedy przynoszące odsetki papiery wartościowe i jednocześnie nie zostaje zmieniona podaż pieniądza. Państwo bowiem wprowadziło ponownie do gospodarki taką samą ilość pieniędzy, jaka została z niej poprzednio wycofana w wyniku sprzedaży papierów wartościowych. Państwo musi jednak po upływie określonego czasu odkupić wyemitowane bony skarbowe, obligacje, itp. Rola banku centralnego w tym przypadku sprowadza się do odpowiedzialności za emisję nowych papierów wartościowych niezbędnych do zdobycia pieniędzy na wykup dawnych walorów, których termin wykupu właśnie upływa. Bank centralny podejmuje również decyzje dotyczące szczegółów związanych z samą emisją tj. przyszła data zobowiązująca do wykupu przez państwo papierów wartościowych czy wysokość stopy procentowej.

W przypadku dodrukowania pieniędzy bank centralny za „nową gotówkę” zakupuje od państwa papiery wartościowe. Państwo pokrywa z otrzymanych środków nadwyżkę wydatków nad wpływami podatkowymi. Zwiększa się tym samym baza monetarna i podaż pieniądza.

Gospodarki państw rozwiniętych dążą w ostatnich latach do uniezależnienia banku centralnego. Podobnie dzieje się w Polsce, chociaż są obserwowane naciski ze strony rządu na Radę Polityki Pieniężnej, zwłaszcza przy ustalaniu stóp procentowych. Głównym celem NBP jest utrzymanie stabilnego poziomu cen, przy jednoczesnym wspieraniu polityki rządu. Dochodzi jednak do sytuacji, w której obydwa cele mogą się wykluczać. Rząd może oczekiwać obniżenia stóp procentowych, które pobudzają popyt wewnętrzny, jeżeli nie jest w stanie tego dokonać mając w ręku instrumenty polityki fiskalnej. Presja popytowa jest czynnikiem pobudzającym inflację i dlatego dzięki niezależnej pozycji banku centralnego stopy procentowe są obniżane systematycznie, a ceny nie wzrastają gwałtownie. Po wejściu do UE decyzje NBP będą zależne od Europejskiego Banku Centralnego, który również jest autonomiczny względem władz unijnych.

    1. Rys historyczny

W rozwoju bankowości centralnej na ziemiach polskich można wyróżnić 4 okresy: