INFORMACJE DLA AUTORÓW PRACY KONTROLNEJ
1. Edytor tekstu: Microsoft Word
2. Czcionka:
Tekst główny: Times New Roman, normalny, wyjustowany, 12.
Tytuły rozdziałów i podrozdziałów: Times New Roman, pogrubiony, wyrównanie do lewej, 12
Przypisy: Times New Roman, normalny, wyjustowany, 10 (przypisy umieszcza się na dole
strony i kolejno numeruje).
3. Odstęp między wierszami: tekst główny: 1,5 wiersza; podpisy pod rysunkami i nad
tabelami: pojedynczy wiesz; przypisy: pojedynczy wiersz.
4. Marginesy: 2,5 cm z każdej strony, dodatkowo z lewej strony 1 cm na oprawę.
5. Akapit: Pierwszy wiersz akapitu wcięty o 1 cm.
6. Numeracja stron: pierwszą stronę stanowi strona tytułowa pracy.
7. Wyliczanie należy zaczynać od punktorów (-), zaś numerowanie od cyfr arabskich, np.
8. Struktura pracy:
Wstęp
1. Pierwszy rozdział
1.1. Rozdział należy
1.2. & &
2. Drugi Rozdział
3. Trzeci rozdział
Zakończenie
Literatura
Glosariusz pojęć
Spis rysunków
Spis tabel
Spis załączników
9. Należy unikać:
- pozostawiania na końcu linii pojedynczych liter, np.  a ,  w ,  z itp.;
- wszelkiego zbędnego pogrubiania, pochylania i podkreślania.
10. Wykaz literatury umieszcza się na końcu pracy według porządku alfabetycznego
i według następujących wzorów:
- książki:
[Numer] Nazwisko I., Tytuł, Wydawca, Miejsce wydania, Rok wydania.
Tytuł, red. Nazwisko I., Wydawca, Miejsce wydania, Rok wydania.
1
[1] Antoszkiewicz J.D., Metody skutecznego zarządzania, Wydawnictwo Instytutu
Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ", Warszawa, 1996.
[2] Podstawy controllingu, red. Nowak E., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im.
Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław, 1996.
- opracowania w publikacjach zwartych (np. materiałach konferencyjnych):
[Numer] Nazwisko I., Tytuł opracowania, [w:] Nazwisko I. [red]: Tytuł książki. Wydawca,
Miejsce wydania, Rok wydania, Strony.
[3] Bieńkowska A., Kral Z., Kontrolingowe zarządzanie jakością, [w:] Doskonalenie
systemów jakości, J. Zymonik, Z. Zymonik [red.], Agenda Wydawnicza Wrocławskiej Rady
FSNT NOT, Wrocław, 2000, s. 12-17.
- artykuły w czasopismach:
[Numer] Nazwisko I., Tytuł, Tytuł czasopisma, Rok, Numer, Strony.
[4] Bieńkowska A., Kral Z., Wybrane aspekty informacyjne funkcjonowania kontrolingu
jakości w przedsiębiorstwie przemysłowym, Problemy jakości, 2000, 12, s. 29-35.
11. Przywołanie określonej pozycji literatury w tekście wymaga podania jej numeru oraz
numeru strony, z której przywołuje się myśl, np. [123, s. 12] lub [34, s. 2-9].
12. Rysunki:
Rysunki należy umieszczać centralnie, w miarę możliwości w ramce. Podpis pod rysunkiem
umieszcza się również centralnie według poniższego wzoru.
CELE
System planowania
System organizacji
i kontroli
CONTROLLING
(koordynacja-nadzór)
System doboru
System informacji
i szkolenia kadr
Ilość i jakość produkcji i usług handlowych
(wydajność pracy)
Rysunek 6. Miejsce controllingu w strukturze przedsiębiorstwa
y
ródło: [186, s. 9]
2
13. Tabele:
Tabele należy umieszczać również centralnie. Podpis pod rysunkiem umieszcza się nad
tabelą, wyrównany do prawej strony według poniższego wzoru. Każda tabela musi być
przywołana w tekście pracy, np.  Podstawowe definicje kontrolingu zestawiono w tabeli. 1. lub
 W tabeli 1. zestawiono podstawowe definicje kontrolingu. . Podpis pod tabelą musi zawierać
z
ródło. Jeżeli tabela została w sposób znaczący zmodyfikowana, bądz
samodzielnie opracowana
przez autora odniesienie do z
ródła powinno być następujące:  y
ródło: Opracowanie własne na
podstawie [186, s. 9] lub  y
ródło: Opracowanie własne . Wszystkie tabele w pracy powinny
mieć jednolitą szatę graficzną.
Tabela 1. Zestawienie definicji
Kategoria
definicji Autor/y
ródło Definicja
kontrolingu
1 2 3
Kontroling jako H. Koontz, - funkcja zarządzania, której istotą jest pomiar i korekta
funkcja C. O Donnell, wykonywanych zadań przez podwładnych, w związku z potrzebą
zarządzania H. Weihrich oceny osiągniętych celów (planowanych zadań) [86, s. 549]
(kontrola) International - proces mierzenia i oceny aktualnego stanu firmy w związku
Dictionary of z ustalonymi celami, planami, standardami i budżetami oraz
Management przeprowadzenie działań korekcyjnych [73, s. 70]
R.J. Aldag, - funkcja gromadzenia, oszacowania i analizy informacji dla potrzeb
T.M. Searns skorygowania niewłaściwie wykonanych zadań, a także w celu
rozpoznania możliwości doskonalenia działalności organizacji
[2, s. 12]
y
ródło: Opracowanie własne.
3
UNIWERSYTET WARMIC
SKO-MAZURSKI W OLSZTYNIE (10 pkt.)
WYDZIAA
NAUK EKONOMICZNYCH (14 pkt.)
Praca kontrolna (18 pkt.)
z Informatyki w Zarządzaniu
Wykonał: Imię i nazwisko (14pkt)
Grupa:& & .
Kierunek: & ....
Olsztyn 2013
4