Brian Tracy i Tajemnice

efektywnego przywództwa

Autor: Brian Tracy

T³umaczenie: Bartosz Sa³but

ISBN: 978-83-246-1654-1

Tytu³ orygina³u:

Great Little Book

on Effective Leadership

Format: 140x110, stron: 112

„Jeœli nie ustalasz celów dla siebie, jesteœ skazany

na pracê przy osi¹ganiu celów kogoœ innego”

Najlepsze strony zarz¹dzania ludŸmi

Los da³ Ci wyj¹tkow¹ szansê wp³ywania na zastêpy innych ludzi – Twoich

podw³adnych, wspó³pracowników, przyjació³. Chcesz celuj¹co wywi¹zaæ siê z tego

zadania? Pobieraj nauki tylko u wybitnych. Brian Tracy w sposób jasny i b³yskotliwy

przeka¿e Ci wskazówki, jak staæ siê liderem idealnym. Jak wywo³ywaæ w ludziach zapa³

podobny do Twojego, zara¿aæ entuzjazmem i wzbudzaæ kreatywnoœæ? Na ka¿dej stronie

odkrywaj pasjê, któr¹ masz ju¿ w sobie.

•

Z³ote myœli odmieniaj¹ce ka¿dy dzieñ.

•

OrzeŸwiaj¹ce krople natchnienia.

•

Zastrzyki si³y i zapa³u.

•

Ma³a ksi¹¿ka o wielkiej motywacji.

Tajemnice efektywnego przywództwa

3

Przywództwo to sztuka motywowania zwykych ludzi

do osigania niezwykych rzeczy.

Liderzy to osoby, które daj swoim zespoom

przykad doskonaoci.

Kady rezultat jest dzieem zespou — wyniki osigane

przez lidera to wyniki osigane przez jego zespó.

Tajemnice efektywnego przywództwa

4

Aby zrealizowa zaoone cele,

wzbud w swoich ludziach ch do dziaania,

potrzeb wprowadzenia zmian.

Aby osign sukces, trzeba dziaa szybko,

wedug zasady: zrób to, napraw to, przetestuj to!

Lider powinien przewodzi — do pracy przychod

pierwszy, pracuj najciej i wychod ostatni.

Tajemnice efektywnego przywództwa

5

Nieustannie poszukuj odpowiedzi na pytanie:

„Czy jest co, co mógbym zrobi tylko ja,

a co zrobione naprawd dobrze

przyniosoby wymierne korzyci?”.

Poznaj swoje najwiksze atuty i skup si na dziaaniu

w tych obszarach, w które moesz wnie

najwikszy wkad.

Tajemnice efektywnego przywództwa

6

Uatwiaj sobie prac. Nieustannie poszukuj szybszych,

lepszych i prostszych sposobów dziaania.

Gdy sprawa jest mniej wana, uprawiaj sztuk

kreatywnego zwlekania. Bez koca odkadaj

j na póniej.

Co Ci hamuje? Od czego zaley tempo realizacji

Twoich najwaniejszych celów?

Tajemnice efektywnego przywództwa

7

„Zapasami mona zarzdza, ludmi trzeba kierowa

— najlepiej dajc im dobry przykad”.

— Ross Perot

Bd nieobliczalny. Bezpieczniej jest biec cay czas

przed siebie, ni sta w miejscu.

Kluczem do skutecznego przewodzenia ludziom jest

przejrzysto i jasno intencji. A jakie s Twoje cele?

Tajemnice efektywnego przywództwa

8

Co próbujesz osign? W jaki sposób chcesz

to osign?

Skup si na dziaaniu! Kieruj, pozwól kierowa sob

albo zejd z drogi i nie przeszkadzaj.

Wykorzystaj swoje mocne strony.

Stwierd, w czym jeste szczególnie dobry,

a potem zajmuj si tym czciej.

Tajemnice efektywnego przywództwa

9

W czasach wielkich przemian wan cech przywódcy

jest elastyczno.

Umiejtno podejmowania waciwych decyzji ma taki

sam wpyw na skuteczno Twoich dziaa jak kady

inny czynnik.

Koncentruj si zawsze na faktach — nie pozornych

faktach, przypuszczalnych faktach czy podanych

faktach, lecz prawdziwych faktach.

Tajemnice efektywnego przywództwa

10

U podstaw kadej poraki le bdne zaoenia.

Jakie s Twoje zaoenia? Co, jeli s bdne?

Kieruj si intuicj — Twój wewntrzny gos

jest dobrym przewodnikiem.

Jeli zawsze robisz to co zwykle, bdziesz zawsze

osiga to co zwykle.

Tajemnice efektywnego przywództwa

11

Aby osign co, czego nie osigne jeszcze nigdy,

musisz sta si kim, kim jeszcze nigdy nie bye.

Czy pracuje dla Ciebie kto, kogo nie zatrudniby

po raz drugi?

Myl w kategoriach czubka góry lodowej.

Kade niespodziewane zdarzenie traktuj

jak zapowied powanego trendu.