Polityka konkurencji na lata 2011 2013

background image

POLITYKA KONKURENCJI

NA LATA 2011-2013

Warszawa 2011

background image
background image

POLITYKA KONKURENCJI

NA LATA 2011-2013

Warszawa 2011

background image

4

>>

Spis treści

Wstęp

............................................................................................................................................... 5

CZĘŚĆ I:

Istota i cele polityki konkurencji

.................................................................................. 5

CZĘŚĆ II:

Priorytety polityki konkurencji na lata 2011-2013

................................................. 8

Poziom I:

Oddziaływanie bezpośrednio na proces konkurencji w gospodarce,

czyli na działających na poszczególnych rynkach przedsiębiorców

.................................. 9

OBSZAR A:

OCHRONA I WSPIERANIE KONKURENCJI W GOSPODARCE

.......................................................... 9

Priorytet 1:

 Intensyfikacja działań w celu eliminacji zmów przetargowych ................................................................ 9

Priorytet 2:

 Monitorowanie przestrzegania prawa konkurencji na rynkach usług lokalnych zmonopolizowanych

i  podlegających  reorganizacji .................................................................................................................... 11

Priorytet 3:

 Weryfikacja i uaktualnienie systemowego podejścia do oceny porozumień pomiędzy przedsiębiorcami .............. 13

OBSZAR B:

TWORZENIE I ROZWIJANIE KONKURENCJI W SEKTORACH REGULOWANYCH

............................... 16

Priorytet 1:

 Tworzenie i rozwijanie konkurencji w telekomunikacji ........................................................................ 16

Priorytet 2:

 Rozwój konkurencji w sektorze mediów elektronicznych poprzez wdrożenie naziemnej telewizji cyfrowej ......... 19

Priorytet 3:

 Tworzenie i rozwijanie konkurencji w energetyce .............................................................................. 21

Priorytet 4:

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w transporcie kolejowym ................................................................ 25

Priorytet 5:

 Tworzenie i rozwijanie konkurencji w transporcie lotniczym ................................................................. 28

Priorytet 6:

 Tworzenie i rozwijanie konkurencji w usługach pocztowych .................................................................. 30

Poziom II:

Oddziaływanie na rozwój systemu instytucjonalnego państwa

odpowiedzialnego za realizację polityki konkurencji

......................................................... 32

Priorytet 1:

 Usprawnienie funkcjonowania systemu kontroli koncentracji ................................................................ 32

Priorytet 2:

 Rozwijanie możliwości pozyskiwania materiału dowodowego w postępowaniach dotyczących zwalczania

antykonkurencyjnych  porozumień ............................................................................................................... 35

Priorytet 3:

 Zwiększanie funkcjonalności i transparentności procedur w postępowaniach antymonopolowych .................... 37

Priorytet 4:

 Usprawnienie działania systemu monitorowania pomocy publicznej ........................................................ 38

Priorytet 5:

 Przygotowania do wzmożonych działań z zakresu ochrony konkurencji w trakcie docelowej integracji

walutowej  ze  strefą  euro ......................................................................................................................... 41

Poziom III:

Oddziaływanie na podmioty z otoczenia procesów konkurencyjnych

........ 41

OBSZAR A:

ODDZIAŁYWANIE NA OTOCZENIE KONKURENCJI NA POZIOMIE KRAJOWYM

.................................. 42

Priorytet 1:

Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców dotyczącej kontroli koncentracji oraz badań rynku w postępowaniach

z zakresu ochrony konkurencji ................................................................................................................... 42

Priorytet 2:

 Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców i społeczeństwa dotyczącej szkodliwości antykonkurencyjnych

porozumień oraz ich zwalczania .................................................................................................................. 44

Priorytet 3:

 Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców oraz organów administracyjnych dotyczącej przyznawania pomocy

publicznej ............................................................................................................................................ 46

Priorytet 4:

Dążenie do zmniejszenia liczby naruszeń prawa konkurencji przez przedsiębiorstwa świadczące usługi

użyteczności  publicznej  poprzez  zwiększanie  świadomości  ich  szkodliwości  na  poziomie  regionów .............................. 47

Priorytet 5:

Działania edukacyjno-informacyjne w sektorach regulowanych .............................................................. 48

OBSZAR B:

ODDZIAŁYWANIE NA OTOCZENIE KONKURENCJI NA POZIOMIE MIĘDZYNARODOWYM

................... 51

Priorytet 1:

 Aktywne działania na rzecz polityki konkurencji w ramach prezydencji Polski w UE ..................................... 51

Priorytet 2:

Działania na rzecz wdrażania i przestrzegania zasad ochrony konkurencji w otoczeniu międzynarodowym Polski .. 52

Harmonogram realizacji priorytetów „Polityki konkurencji na lata 2011-2013”

............. 55

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

5

Wstęp

Polityka konkurencji  jest  dokumentem  rządowym,  którego  zadaniem  jest  wskazanie  najistotniejszych  kwestii 
dotyczących rozwoju konkurencji w gospodarce narodowej w nadchodzących latach.

Konkurencję na rynkach krajowych należy postrzegać jako jedną ze zdobyczy transformacji ustrojowej i immanentną 
część gospodarki narodowej. Zadaniem organów publicznych jest tworzenie warunków do jej rozwoju, jej ochrona 
oraz wspieranie. Na kolejnych etapach rozwoju państwa i jego gospodarki oraz życia społecznego obywateli inne 
kwestie  dotyczące  konkurencji  wysuwają  się  na  plan  pierwszy  jako  priorytetowe,  czyli  takie,  którym  powinno 
poświęcać się szczególną uwagę i których realizacja ma wpływ na rozwój gospodarki w następnych dekadach.

W  latach  90.  do  priorytetów  Polityki konkurencji  należała  przede  wszystkim  demonopolizacja,  czyli  rozbijanie 
antykonkurencyjnych  struktur  pozostałych  po  gospodarce  centralnie  planowanej  oraz  umożliwianie  rozwoju 
konkurencji  na  do  tej  pory  zmonopolizowanych  rynkach.  Po  roku  2000  oraz  po  wejściu  Polski  do  struktur  Unii 
Europejskiej w roku 2004 coraz większej wagi nabierało tworzenie konkurencji w sektorach infrastrukturalnych 
(co  było  szczególnie  widoczne  w  telekomunikacji,  energetyce  i  transporcie  lotniczym)  oraz  zwalczanie  praktyk 
z zakresu nadużywania pozycji dominującej, również bardzo często w tych sektorach. 

Pod  koniec  ostatniej  dekady  coraz  większą  uwagę  zaczęto  poświęcać  zwiększaniu  efektywności  wykrywania 
antykonkurencyjnych porozumień oraz kwestii stosowania nowych technologii w gospodarce. Te dwa elementy były 
priorytetowo traktowane w poprzedniej Polityce konkurencji realizowanej w latach 2008-2010.

Wśród  priorytetów  niniejszego  dokumentu  nadal  ważne  miejsce  zajmują  różnorodne  aspekty  zwiększania 
skuteczności wykrywania i eliminowania antykonkurencyjnych porozumień, w szczególności zmów przetargowych 
i ograniczających konkurencję porozumień dystrybucyjnych, a także kwestie rozwijania konkurencji w sektorach 
infrastrukturalnych, gdzie oprócz wymienionych wcześniej, coraz większe zmiany dotyczą transportu kolejowego 
i usług pocztowych, a także mediów elektronicznych (cyfryzacja). Niemniej w Polityce konkurencji na lata 2011-
-2013
 wiele miejsca poświęca się również kwestii kontroli koncentracji. Kontrolowanie przez organ antymonopolowy 
połączeń  pomiędzy  przedsiębiorcami  z  roku  na  rok  nabiera  coraz  większej  wagi  ze  względu  na  to,  że  poziom 
koncentracji, z którym mamy już obecnie do czynienia, na wielu rynkach powoduje, że kolejne fuzje i przejęcia 
mogą  prowadzić  do  istotnego  ograniczenia  konkurencji.  W  ostatnich  latach  systematycznie  zwiększa  się  liczba 
transakcji  problematycznych,  które  wymagają  kompleksowej  analizy,  angażującej  znaczne  zasoby  po  stronie 
organu antymonopolowego. 

W  dokumencie  przewidziano  realizację  działań  na  trzech  poziomach:  skierowanych  do  przedsiębiorców 
uczestników procesu konkurencyjnego, nakierowanych na rozwój i podnoszenie sprawności instytucji zajmujących 
się konkurencją w gospodarce oraz adresowanych do podmiotów z szeroko rozumianego otoczenia konkurencji, 
w  tym  do  konsumentów.  Nie  można  bowiem  zapominać,  że  jakkolwiek  działania  władz  publicznych  dotyczące 
konkurencji w pierwszym rzędzie odnoszą się do przedsiębiorców i do nich są kierowane, to jednak konkurencja 
nie  jest  wartością  samą  w  sobie,  ale  środkiem  do  zapewnienia,  obecnie  lub  w  bliskiej  przyszłości,  korzyści 
konsumentom.

CZĘŚĆ I:

Istota i cele polityki konkurencji

Konstytucja RP z dnia 2 kwietnia 1997 r. w art. 20 stanowi, iż podstawą ustroju gospodarczego Rzeczypospolitej 
Polskiej  jest  społeczna  gospodarka  rynkowa  oparta  na  wolności  działalności  gospodarczej,  własności  prywatnej 
oraz  solidarności,  dialogu  i  współpracy  partnerów  społecznych.  Dodatkowo  w  art.  22  Konstytucja  gwarantuje 
wolność działalności gospodarczej, której ograniczenie jest dopuszczalne tylko w drodze ustawy i tylko ze względu 
na ważny interes publiczny.

Tak zdefiniowane podstawy ustrojowe państwa w zakresie polityki gospodarczej pośrednio wskazują na niezwykle 
doniosłą  rolę,  jaką  w  Polsce  odgrywają  działania  dotyczące  warunków  konkurowania.  Proces  konkurencji  jest 
nieodzownym  składnikiem  gospodarki  rynkowej.  Nie  można  mówić  o  wolnym  rynku  i  swobodzie  działalności 
gospodarczej, jeśli ograniczona jest możliwość wchodzenia na rynek i konkurowania pomiędzy sobą przedsiębiorców. 
W  gospodarce  rynkowej  brak  możliwości  konkurowania  na  niektórych  rynkach  należy  traktować  jako  wyjątek, 
dopuszczalny jedynie wówczas, gdy wynika z obiektywnych przyczyn, takich jak np. względy techniczne lub ważny 
interes publiczny.

Tworzenie  warunków  do  rozwoju  konkurencji  jest  również  jednym  z  kluczowych  elementów  funkcjonowania 
wspólnego rynku w ramach Unii Europejskiej, który znalazł odzwierciedlenie w Traktacie Rzymskim

1

 i jest ważną 

częścią współcześnie obowiązującego acquis communautaire.

1 

 Wersje skonsolidowane Traktatu o Unii Europejskiej i Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (Dz. Urz. C 83 z 30.03.2010).

background image

6

>>

Doniosła  rola  konkurencji  w  polskiej  gospodarce  znajduje  potwierdzenie  w  istnieniu  wyspecjalizowanego 
centralnego organu administracji rządowej odpowiedzialnego za ochronę konkurencji  Prezesa Urzędu Ochrony 
Konkurencji  i  Konsumentów,  zwanego  także  organem  antymonopolowym.  Do  zadań  tego  organu  m.in.  należy 
zapisany w art. 31 pkt 4 ustawy z dnia 17 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów

2

, zwanej również 

ustawą antymonopolową, obowiązek przygotowywania projektów rządowych programów rozwoju konkurencji. 

Obowiązek  ten  jest  realizowany  poprzez  cykliczne  sporządzanie  i  przedkładanie  Radzie  Ministrów  projektów 
Polityki konkurencji. Ostatni taki dokument został przyjęty w roku 2008 i obejmował lata 2008-2010. Niniejszy 
dokument również dotyczy okresu trzyletniego  lat 2011-2013.

Polityka konkurencji jako dokument nie odnosi się do całości działań prowadzonych przez organy odpowiedzialne za 
konkurencję w gospodarce. Generalne zasady tworzenia i ochrony konkurencji wynikają z obowiązującego w Polsce 
prawa  krajowego  (przede  wszystkim  ustawy  antymonopolowej)  oraz  unijnego.  Dokument  skupia  się  natomiast 
na tych działaniach, które w danym okresie organy odpowiedzialne za konkurencję w kraju będą traktować jako 
priorytetowe ze względu na szczególną wagę dla rozwoju gospodarki narodowej.

Głównym i nadrzędnym celem polityki konkurencji jest zapewnienie warunków do funkcjonowania konkurencji 

w gospodarce wszędzie tam, gdzie może ona wpływać na zwiększenie efektywności gospodarowania i innowacyjności, 
a co za tym idzie  dobrobytu konsumentów. 

Osiągnięcie celu głównego wiąże się z realizacją trzech celów cząstkowych, którymi są:

Ochrona konkurencji na rynkach krajowych.

1.

Tworzenie warunków do rozwoju konkurencji.

2.

Wspieranie rozwoju konkurencji w gospodarce.

3.

Cel 1:

Ochrona konkurencji na rynkach krajowych

Polska,  rezygnując  na  początku  lat  90.  z  gospodarki  centralnie  planowanej  i  wybierając  gospodarkę  rynkową, 
systemowo stworzyła warunki do rozwoju konkurencji. Zapewnienie swobody działalności gospodarczej, rozumianej 
jako  możliwość  wchodzenia  i  wychodzenia  z  rynku  oraz  gwarancja,  że  ewentualne  ograniczenia  i  warunki 
stanowiące barierę wejścia na rynek mają niedyskryminacyjny charakter, spowodowała, że w ciągu kilku lat na 
większości rynków zaczął funkcjonować proces konkurencji. Jego rozwój wspomagany był z jednej strony przez 
politykę demonopolizacji powadzoną przez kolejne rządy, a z drugiej przez otwarcie się gospodarki na inwestycje 
zagraniczne. 

Jakkolwiek proces konkurencji w gospodarce rynkowej kształtuje się naturalnie, to jednak liczne są zagrożenia 
dla jej swobodnego funkcjonowania i rozwoju. Najczęściej wynikają one z działań przedsiębiorców, którzy pragną 
ograniczyć konkurencję w celu zwiększenia swoich zysków. Drugim poważnym zagrożeniem jest antykonkurencyj-
na interwencja władz publicznych, które dążąc do realizacji innych celów, czy to społecznych, czy gospodarczych 
mogą wprowadzać antykonkurencyjne rozwiązania prawne lub organizacyjne, a także zakłócać proces konkurencji 
udzielając pomocy publicznej. 

Stąd też potrzeba prawnej ochrony konkurencji. Zadania z tego zakresu realizuje organ antymonopolowy. Należy 
do nich:

zwalczanie  praktyk  antykonkurencyjnych 

>

  nadużywania  pozycji  dominującej  oraz  zawierania  antykonku-

rencyjnych  porozumień,  czyli  zachowań  przedsiębiorców  zakłócających,  ograniczających  lub  eliminujących 
konkurencję na rynku;

kontrola koncentracji, czyli weryfikacja wpływu na konkurencję połączeń przedsiębiorców oraz niedopuszczanie 

>

do takich, które prowadzą do istotnego ograniczenia konkurencji;

monitorowanie  pomocy  publicznej,  czyli  weryfikacja  dopuszczalności  udzielanej  na  terenie  Polski  pomocy 

>

publicznej w kontekście jej wpływu na proces konkurencji pomiędzy podmiotami.

Zadaniem  organu  antymonopolowego  jest  również  aktywne  uczestnictwo  w  procesie  konsultacji  międzyresor-
towych, gdzie wyraża on opinie dotyczące ewentualnych antykonkurencyjnych skutków proponowanych nowych 
rozwiązań legislacyjnych.

Cel 2:

Tworzenie warunków do rozwoju konkurencji

Celem drugim polityki państwa w zakresie konkurencji jest tworzenie korzystnych warunków do jej rozwoju. Jak 

wskazano powyżej, na większości rynków konkurencja jest zjawiskiem rozwijającym się naturalnie i najbardziej 

2 

 Dz. U. Nr 50. poz. 331, z późn. zm.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

7

pożądanym działaniem ze strony państwa jest eliminacja jej zakłóceń. Istnieją jednak obszary gospodarki, gdzie 

ze względów strukturalnych bądź historycznych powstanie konkurencji jest niemożliwe lub znacząco utrudnione 

bez  działań  regulacyjnych  ze  strony  organów  publicznych.  Należą  do  nich  przede  wszystkim  tzw.  sektory 

infrastrukturalne: telekomunikacja, energetyka, transport kolejowy i lotniczy oraz usługi pocztowe, które w XX w. 

były w większości krajów objęte monopolem państwowym. W ostatnich dekadach w Polsce, podobnie jak w całej 

Unii Europejskiej, realizowany jest proces ich stopniowego otwierania na konkurencję, który wprowadzają w życie 
właściwi ministrowie oraz powołane specjalnie do tego zadania organy regulacyjne, tzw. regulatorzy branżowi:

Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej (UKE) 

>

 regulator telekomunikacji i poczty oraz wspólnie z Krajową 

Radą Radiofonii i Telewizji (KRRiT) mediów elektronicznych,

Prezes Urzędu Regulacji Energetyki (URE) 

>

 regulator rynków energii,

Prezes Urzędu Transportu Kolejowego (UTK) 

>

 regulator rynków usług kolejowych,

Prezes Urzędu Lotnictwa Cywilnego (ULC) 

>

 regulator transportu lotniczego.

Proces tworzenia konkurencji w każdym z wymienionych powyżej sektorów znajduje się obecnie na innym etapie. 

Najbardziej zaawansowany jest w przypadku transportu lotniczego, gdzie nastąpiła daleko posunięta liberalizacja 

i  rozwój  konkurencji  ze  spektakularnymi  skutkami  w  postaci  znacznie  poszerzonej  oferty  dla  konsumentów. 

Pozytywne  efekty  widoczne  są  także  na  rynkach  telekomunikacyjnych,  gdzie  coraz  bardziej  zasadnie  można 

mówić o efektywnej konkurencji. Duże zmiany są również widoczne w wielu aspektach funkcjonowania rynków 

energetycznych  oraz  w  usługach  pocztowych.  Proces  liberalizacji  w  pasażerskim  transporcie  kolejowym  jest 

najmniej zaawansowany, co wynika ze specyfiki tego sektora, ale również tam zaobserwować można postęp we 

wdrażaniu konkurencji. Jednocześnie należy zauważyć, że rynek kolejowych przewozów towarowych jest w pełni 

zliberalizowany od 2007 r.

Biorąc pod uwagę powyższe, tworzenie warunków do rozwoju konkurencji w każdym z wymienionych  sektorów 

wymaga  zupełnie  innych  działań  oraz  stosowania  specyficznych  rozwiązań.  Ze  względu  na  niezwykłą  istotność 

sektorów  infrastrukturalnych  dla  całej  gospodarki,  otwieranie  ich  na  konkurencję  tradycyjnie  zajmuje  osobne 
miejsce w polityce konkurencji. 

Cel 3:

Wspieranie rozwoju konkurencji w gospodarce

Celowi  trzeciemu,  ze  względu  na  różnorodność  form  i  sposobów  jego  realizacji  oraz  brak  sformalizowanych 

ram prawnych i instytucjonalnych, przypisuje się znacznie mniejszą wagę niż dwu poprzednim, co jest z gruntu 

niesłuszne.

Proces  konkurencji  może  być  intensyfikowany  poprzez  budowanie  odpowiedniej  świadomości  wszystkich 

zainteresowanych  podmiotów,  czyli  nie  tylko  przedsiębiorców,  ale  również  konsumentów,  władz  publicznych, 

organizacji pozarządowych itp. Znajomość zasad funkcjonowania gospodarki rynkoweji prawa konkurencji stwarza 

możliwość wywierania presji na przedsiębiorców i skłaniania ich do społecznie pożądanych zachowań. Świadomość 

tę budują odpowiednio prowadzone akcje informacyjne i edukacyjne oraz cała sfera komunikacji społecznej.

Nie do przecenienia dla rozwoju konkurencji jest postawa władz publicznych. Charakteryzując Cel 1 wspomniano, 

że ważna jest świadomość ewentualnych negatywnych dla konkurencji skutków rozwiązań wprowadzanych przez 

władze publiczne. Równie ważne jest jednak dążenie do wprowadzania rozwiązań, które mogą zintensyfikować proces 

konkurencji tam, gdzie już on istnieje. Wszelkie ułatwienia dla przedsiębiorców lub usuwanie nieuzasadnionych 

przeszkód dla ich efektywnego działania, powodujące wzrost ich konkurencyjności i innowacyjności z pozytywnym 

skutkiem dla rynku i konsumentów, można uznać za działania wspierające rozwój konkurencji w gospodarce.

Biorąc pod uwagę szeroki zakres celów Polityki konkurencji w ich realizację może być angażowanych wiele instytucji 

publicznych,  jednak  główne  działania  są  realizowane  przez  wspomniane  wyspecjalizowane  organy  regulacyjne, 

czyli  Prezesa  UOKiK  oraz  regulatorów  sektorowych:  Prezesa  UKE,  Prezesa  URE,  Prezesa  UTK,  Prezesa  ULC  oraz 

KRRiT, a także ministrów, w których sferze oddziaływania znajdują się kwestie dotyczące gospodarki, a więc przede 

wszystkim Ministra Gospodarki, Ministra Infrastruktury oraz Ministra Skarbu Państwa.

Polityka konkurencji na lata 2011-2013  jest  zgodna  z  innymi  kluczowymi  dokumentami  programowymi 

funkcjonującymi zarówno na szczeblu krajowym, jak i wspólnotowym. 

Przede  wszystkim  realizuje  ona  założenia  dokumentu  Europa 2020 – Strategia na rzecz inteligentnego

i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu, nakreślającego cele rozwojowe Unii Europejskiej 

do roku 2020, gdzie wskazuje się, że efektywna realizacja polityki konkurencji stanowi niejako podstawę rozwoju 

Wspólnego Rynku oraz czynnik umożliwiający osiąganie różnorakich celów szczegółowych zdefiniowanych w tym 

dokumencie 

3

.

3 

 Communication from the Commission Europe 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth, Brussels, 3.03.2010, COM(2010) 2020 

final, str. 20.

background image

8

>>

Na  szczeblu  krajowym  Polityka konkurencji na lata 2011-2013  realizuje  założenia  średniookresowej  strategii 
rozwoju  kraju,  gdzie  wskazuje  się,  że  „regulacje  sprzyjające  wzrostowi  konkurencji  przyspieszają  wzrost 
gospodarczy,  zwłaszcza  w  krajach  (w  tym  w  Polsce),  w  których  istnieje  poważna  luka  technologiczna  wobec 
światowej  czołówki”

4

. A  ponadto  „zakłada  się  umacnianie  i  ochronę  reguł  uczciwej  konkurencji  w  gospodarce 

(przeciwdziałanie nadużywaniu pozycji dominującej, kontrola i zapobieganie fuzjom i przejęciom przedsiębiorstw 
mogących mieć negatywny wpływ na konkurencję)”

5

.

Niniejszy dokument jest wreszcie zgodny z przygotowywaną przez Ministra Gospodarki, Strategią Innowacyjności 
i Efektywności Gospodarki, będąc bezpośrednią realizacją jednego z kierunków interwencji  „ochrona i tworzenie 
warunków dla funkcjonowania konkurencji” w ramach Obszaru priorytetowego 2  „kreowanie lepszego systemu 
prawno-instytucjonalnego”

6

.  Podejście  takie  jest  implementacją  Planu  uporządkowania  strategii  rozwoju

przyjętego przez Radę Ministrów 10 marca 2010 r., który przyporządkowuje dokument Polityka konkurencji właśnie 
do Strategii Innowacyjności i Efektywności Gospodarki.

CZĘŚĆ II:

Priorytety polityki konkurencji na lata 2011-2013

W  niniejszej  części  dokumentu  prezentowane  są  Priorytety „Polityki konkurencji na lata 2011-2013”.  Jako 
Priorytety rozumie się tutaj cele szczegółowe, których realizacja jest w ciągu najbliższych lat szczególnie istotna 
dla  funkcjonowania  gospodarki  kraju.  Priorytety  są  ściśle  związane  z  przedstawionym  celem  głównym  i  celami 
cząstkowymi Polityki konkurencji oraz mają kluczowe znaczenie dla ich realizacji. 

Każdy ze wskazanych Priorytetów będzie realizowany poprzez określony zestaw Działań. Działania traktowane są 
w niniejszym dokumencie jako wiązka Zadań, które są ze sobą powiązane charakterem lub celem. 

Priorytetom przypisano zestawy Wskaźników realizacji, które będą obrazować stopień wykonania poszczególnych 
Działań lub Zadań. Stopień szczegółowości wskaźników oraz ich liczba są ściśle powiązane z charakterem danego 
Priorytetu oraz możliwością jego precyzyjnego zdefiniowania w oparciu o posiadaną na obecnym etapie wiedzę na 
temat przyszłości.

Dla większej przejrzystości Priorytety pogrupowano w zależności od rodzaju podmiotów, na  które będą  przede 
wszystkim oddziaływać. Zabieg ten pozwolił wyodrębnić trzy Poziomy oddziaływania Polityki konkurencji.

Poziom I:

Oddziaływanie bezpośrednio na proces konkurencji

w gospodarce, czyli na działających na poszczególnych rynkach

przedsiębiorców

Celem  działań  realizowanych  na  tej  płaszczyźnie  będzie  osiągnięcie  pożądanych  zmian  w  zachowaniach 
funkcjonujących w gospodarce narodowej przedsiębiorców i ich związków.

Poziom II:

Oddziaływanie na rozwój systemu instytucjonalnego państwa

odpowiedzialnego za realizację polityki konkurencji

Celem działań realizowanych na tym poziomie będzie osiągnięcie pożądanych zmian w funkcjonowaniu organów 
administracji rządowej odpowiedzialnych za tworzenie i ochronę konkurencji, które w konsekwencji doprowadzą 
do pozytywnego wpływu na rozwój konkurencji w gospodarce.

Poziom III:

Oddziaływanie na podmioty z otoczenia procesów konkurencyjnych

Celem działań realizowanych na tej płaszczyźnie będzie osiągnięcie pożądanych zmian w świadomości oraz sposobie 
funkcjonowania lub postrzegania podmiotów, które nie wpływają bezpośrednio na konkurencję z pozycji władzy 
(administracja  publiczna)  lub  bezpośrednio  rywalizując  na  rynku  (przedsiębiorcy),  ale  stanowią  jej  otoczenie, 
w  tym:  samorządów,  konsumentów  i  ich  stowarzyszeń  oraz  organizacji  międzynarodowych,  których  działalność 
może mieć wpływ na sytuację na polskim rynku (np. OECD).

„Harmonogram  realizacji  priorytetów  Polityki konkurencji na lata 2011-2013”  umieszczony  w  końcowej  części 
dokumentu zawiera spis wszystkich zadań, jakie będą realizowane w ramach poszczególnych Priorytetów i Działań, 
jednocześnie  nakreślając  horyzont  czasowy  ich  realizacji  i  wskazując  instytucje  odpowiedzialne.  Harmonogram 
wskazuje również te działania, których realizacja powinna być wynikiem współpracy kilku resortów.

4

Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa, listopad 2006 r., str. 30.

5 

 Tamże.

6 

 Projekt Strategii Innowacyjności i Efektywności Gospodarki przekazany przez Ministra Gospodarki do uzgodnień międzyresortowych i konsultacji 

społecznych w dniu 23.02.2011 r., str. 58.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

9

Dokument  nie  odnosi  się  natomiast  do  kwestii  finansowania  realizacji  poszczególnych  zadań.  Wynika  to  z  kilku 
przesłanek:

Polityka konkurencji

1.

  jest  dokumentem  o  charakterze  horyzontalnym.  Grupuje  wiele  zadań,  które  są 

przewidziane  w  innych  dokumentach  programowych  m.in.  tych  dotyczących  poszczególnych  omawianych 

tutaj sektorów regulowanych albo należą do ustawowych zadań realizowanych na bieżąco przez poszczególne 

resorty.

Szereg  zadań,  o  których  mowa  w  dokumencie  nie  ma  charakteru  ilościowego,  ale  charakter  jakościowy. 

2.

Ich  realizacja  bardzo  często  będzie  wymagała  jedynie  zmian  w  sposobie  działania  bądź  też  modyfikacji 

już realizowanych procedur. Koszty finansowe tego typu działań są trudne do oszacowania i stanowią część 

finansowania pracy bieżącej poszczególnych instytucji. 

Polityka konkurencji na lata 2011-2013

3.

, podobnie jak poprzednie dokumenty tego typu, będzie realizowana

w oparciu o bieżące środki budżetowe UOKiK oraz innych resortów i instytucji odpowiedzialnych za jej

wdrażanie. Jej  realizacja  nie  będzie  wymagała  dodatkowego  finansowania,  w  tym  np.  wykorzystywania 

specjalnie na ten cel pozyskanych środków wspólnotowych.

Polityka konkurencji na lata 2011-2013 podobnie jak Polityka konkurencji na lata 2008-2010, będzie realizowana 
w okresie trzyletnim, stąd przyjmuje się dwufazowy monitoring jej wykonania. Na początku 2013 r. Prezes UOKiK 
sporządzi raport cząstkowy z jej wykonania podsumowujący stopień realizacji działań przewidzianych na pierwsze 
dwa  lata  obowiązywania  dokumentu.  Ponadto  w  2014  r.  sporządzony  zostanie  raport  przedstawiający  stopień 
realizacji całej strategii.

Poziom I: Oddziaływanie bezpośrednio na proces konkurencji w gospodarce,

czyli na działających na poszczególnych rynkach przedsiębiorców

Priorytety  dotyczące  Poziomu I  oddziaływania  Polityki konkurencji,  czyli  kierowane  do  przedsiębiorców 
konkurujących na rynku, podzielono na dwa obszary. W pierwszym (Obszar A) zgrupowane są Priorytety i Działania
horyzontalne,  czyli  kierowane  do  przedsiębiorców  niezależnie  od  tego,  w  jakim  sektorze  lub  branży  działają, 
natomiast w drugim (Obszar B) umieszczono Priorytety dotyczące wybranych, istotnych z punktu widzenia rozwoju 
gospodarki sektorów regulowanych.

OBSZAR A:

OCHRONA I WSPIERANIE KONKURENCJI W GOSPODARCE

Priorytet 1:

Intensyfikacja działań w celu eliminacji zmów przetargowych

Ponad 100 mld zł rocznie wydawane jest na produkty i usługi zakupywane w procedurze zamówienia publicznego

7

.

Podstawowym  mechanizmem  zapewniającym  właściwe  wykorzystanie  środków  publicznych  jest  konkurencja 
pomiędzy  dostawcami,  która  umożliwia  nabycie  określonych  produktów  lub  usług  po  możliwie  niskiej  cenie. 
Jednym z priorytetów w zakresie wydawania środków publicznych powinno być zatem zapewnienie maksymalnej 
konkurencyjności  procesu  przetargowego.  Zasadniczym  zagrożeniem  dla  tego  procesu  są  zmowy  przetargowe, 
w  ramach  których  uczestniczący  w  przetargu  przedsiębiorcy  uzgadniają  sposób  zachowania  na  rynku  tak,  by 
uzyskać maksymalne korzyści kosztem zamawiającego (np. w postaci wyższych cen). Konkurencyjność przetargu 
może obniżać również jego niewłaściwa konstrukcja, umożliwiająca przedsiębiorcom osiągnięcie „dorozumianej” 
zgody co do zachowania rynkowego, bez konieczności dokonywania w tym zakresie otwartych ustaleń – zachowanie 
maksymalizujące zyski oferentów kosztem zamawiającego może być dla tych pierwszych oczywiste.

W związku z powyższym zasadnym wydaje się wzmocnienie działań minimalizujących ryzyko wystąpienia zmów 
w przetargach realizowanych przez państwo, co, obok innych inicjatyw, takich jak utworzenie centrum zakupowego 
rządu,  powinno  istotnie  przyczynić  się  do  zwiększenia  efektywności  wydawania  pieniędzy  publicznych.  Należy 
również  dążyć  do  tego,  by  jednostki  organizujące  przetarg  dysponowały  wiedzą  odnośnie  maksymalizującego 
konkurencję  sposobu  organizacji  przetargów,  jak  również  zachowań  przedsiębiorców,  które  mogą  świadczyć 
o zmowie przetargowej. 

Działanie 1:

Rozwijanie mechanizmów systemowego eliminowania zmów w ramach realizacji

procedur przetargowych

Podmiotem bezpośrednio narażonym na skutki zmowy przetargowej, posiadającym zarazem znaczące możliwości 
w zakresie przeciwdziałania jej, jest instytucja organizująca przetarg. Może ona zarówno utrudniać zawiązanie 
zmowy  cenowej  poprzez  właściwą  organizację  przetargu,  jak  i  analizować  zachowanie  jego  uczestników 

7 

 W 2009 r., zgodnie ze Sprawozdaniem z funkcjonowania systemu zamówień publicznych za rok 2009, było to 126,7 mld zł.

background image

10

>>

i w przypadku podejrzeń – poinformować odpowiednie organy, w szczególności antymonopolowy, o zaobserwowanych, 

rzeczywistych lub potencjalnych nieprawidłowościach. 

W  szeregu  krajów  realizowane  są  programy  informowania  jednostek  organizujących  przetargi  o  możliwych 

naruszeniach  procesu  konkurencyjnego.  W  szczególności  programy  takie  okazują  się  wartościowe  w  przypadku 

mniejszych podmiotów administracyjnych, które przetargi organizują poza centralnym systemem oraz z mniejszą 
częstotliwością, co powoduje, że ich doświadczenie w tym zakresie jest mniejsze niż dużych jednostek centralnych. 
Przedstawienie takim podmiotom opracowania zawierającego opis zachowań, które mogą wskazywać na zawarcie 
przez uczestników przetargu porozumienia ograniczającego konkurencję, jak również mechanizmów ekonomicznych 
pozwalających na maksymalizowanie konkurencji w ramach danego przetargu, może przyczynić się do zwiększenia 

wykrywalności zmów przetargowych oraz efektywniejszego wykorzystania środków publicznych. 

Zasadne jest opracowanie takich wskazówek, z wykorzystaniem bogatego doświadczenia innych krajów (np. Kanady, 
USA, Szwajcarii czy Szwecji, które taki program wprowadziły) oraz organizacji międzynarodowych, takich jak OECD, 
zbierających informacje na temat inicjatyw w tej dziedzinie oraz koordynujących wysiłki państw członkowskich, 

zmierzające do uczynienia przetargów publicznych bardziej efektywnymi. 

Celowe  wydaje  się  również  zacieśnienie  współpracy  pomiędzy  podmiotem  odpowiedzialnym  za  nadzorowanie 
przetargów  –  Urzędem  Zamówień  Publicznych  (UZP)  i  organem  antymonopolowym,  dysponującym  praktyczną 

i teoretyczną wiedzą w zakresie zachowań ograniczających konkurencję i sposobów im przeciwdziałania. 

Urząd  Zamówień  Publicznych  jest  organem  administracji  rządowej,  do  którego  zadań  należy  m.in.  nadzór  nad 
systemem  zamówień  publicznych,  w  szczególności  zaś  analizy  funkcjonowania  systemu  zamówień  publicznych 
w Polsce oraz upowszechnianie wiedzy z zakresu zamówień publicznych. UZP dysponuje rozległą wiedzą z zakresu 
funkcjonowania  systemu  zamówień  publicznych  w  Polsce  oraz  innych  krajach.  Z  kolei  UOKiK  posiada  szerokie 
doświadczenie w zakresie funkcjonowania porozumień ograniczających konkurencję oraz sposobów ich wykrywania 
i ograniczania bodźców do ich tworzenia. 

Wzmocnienie  współpracy  pomiędzy  tymi  instytucjami,  nastawione  na  wypracowanie  rozwiązań  ograniczających 
występowanie zmów przetargowych, przyczyni się do zwiększenia efektywności funkcjonowania systemu zamówień 
publicznych. Współpraca pomiędzy urzędami powinna dotyczyć w szczególności:

wymiany  informacji  o  rozwiązaniach  prawnych  i  instytucjonalnych  zapewniających  możliwie  konkurencyjną 

>

formułę organizowanych przetargów; 
wymiany  informacji  o  zachowaniach  uzasadniających  podejrzenie  stosowania  praktyk  ograniczających 

>

konkurencję; 
dostarczania podmiotom organizującym przetargi informacji o sposobach zwalczania zmów przetargowych.

>

Zadania:

Opracowanie wskazówek dotyczących zmów przetargowych dla organów rozpisujących przetargi 

1.

Wzmocnienie współpracy pomiędzy UOKiK i UZP w celu wypracowania rozwiązań eliminujących potencjalne 

2.

zmowy

Działanie I.A.1.1.

Rozwijanie mechanizmów systemowego eliminowania zmów w ramach realizacji procedur przetargowych

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Opracowanie  wskazówek  dotyczących  zmów  przetargowych  dla  organów  rozpisujących 

przetargi

-

30%

70%

Działanie 2:

Analiza funkcjonujących w kraju rozwiązań dotyczących organizacji przetargów

pod kątem przeciwdziałania antykonkurencyjnym porozumieniom

Ramy, w jakich przetargi się odbywają, mogą mieć bardzo istotny wpływ na konkurencyjność procesu przetargowego. 
Warunki  dopuszczenia  do  przetargu,  jego  wielkość,  rodzaj  użytego  mechanizmu  aukcyjnego,  jawność  ofert 
i  tożsamości  oferentów,  możliwość  współpracy  w  ramach  przetargu  oraz  szereg  innych  czynników  wpływają  na 

intensywność  rywalizacji  pomiędzy  przedsiębiorcami  starającymi  się  o  uzyskanie  zamówienia.  Odpowiednio 
dobierając  parametry  przetargu,  można  minimalizować  ryzyko  antykonkurencyjnej  koordynacji  zachowań  jego
uczestników. 

Zasadne wydaje się przełożenie wniosków płynących z bogatej literatury teoretycznej i empirycznej dotyczącej 
organizowania  procesu  przetargowego  na  praktykę  tego  procesu  w  Polsce.  Analiza  obecnych  rozwiązań  oraz 
wdrożenie  najlepszych    maksymalizujących  konkurencję  pomiędzy  oferentami    praktyk  w  tym  zakresie  może 
przynieść znaczące oszczędności podmiotom zakupującym towary i usługi w trybie przetargowym. 

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

11

Zadania:

Analiza  funkcjonujących  w  kraju  rozwiązań  dotyczących  organizacji  przetargów  pod  kątem  uzyskania 

1.

optymalnej synergii z prawem konkurencji

Działanie I.A.1.2.

Analiza funkcjonujących w kraju rozwiązań dotyczących organizacji przetargów pod kątem przeciwdziałania antykonkuren-

cyjnym porozumieniom

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Rozpoczęcie  analizy  funkcjonujących  w  Polsce  rozwiązań  dotyczących  przetargów  pod  kątem 

uzyskania optymalnej synergii z prawem konkurencji

-

-

100%

Priorytet 2:

Monitorowanie przestrzegania prawa konkurencji na rynkach usług lokalnych

zmonopolizowanych i podlegających reorganizacji

Doświadczenie  organu  antymonopolowego  oraz  porównania  międzynarodowe  pokazują,  że  Polska  jest  jednym 
z krajów UE posiadających najlepiej zorganizowany system ochrony konkurencji na szczeblu regionalnym opierający 
się na zdecentralizowanej strukturze. Oddziaływanie na rynki regionalne jest niezwykle ważne chociażby dlatego, 
że zaburzenia konkurencji na nich występujące mają często bezpośredni wpływ na konsumentów.

W  poprzednich  Politykach konkurencji ochrona  konkurencji  na  rynkach  lokalnych  była  jednym  z  priorytetów. 
Podobnie  będzie  w  latach  2011-2013,  chociażby  ze  względu  na  zachodzące  zmiany  prawne  dotyczące  zasad 
świadczenia niektórych usług podlegających regulacjom państwa.

Działanie 1:

Monitorowanie zmian dotyczących konkurencji na rynkach usług komunalnych

podlegających reorganizacji

Usługi komunalne, ze względu na swoją specyfikę, są jednym z głównych obszarów interwencji Prezesa UOKiK. 
Na  przełomie  2010  i  2011  r.  w  Sejmie  RP  trwały  prace  nad  kilkoma  ustawami  dotyczącymi  lokalnych  rynków 
usług,  które  ze  względu  na  ich  świadczenie  przez  spółki  i  zakłady  komunalne  lub  zaangażowanie  samorządów 
w ich organizację, można określić mianem usług komunalnych. UOKiK na bieżąco monitoruje prace legislacyjne 
we wszystkich obszarach i w ramach swoich kompetencji stara się wpływać na kształt niektórych regulacji w celu 
zapewnienia  ochrony  i  wspierania  mechanizmów  konkurencji.  Niejednokrotnie  jednak  ze  względu  na  ważne 
cele  społeczne,  czy  środowiskowe  efektem  prac  legislacyjnych  są  regulacje  zawierające  rozwiązania  mogące 
skutkować  ograniczeniem  konkurencji.  W  takich  przypadkach  niezwykle  ważne  jest  monitorowanie  rynków, 
których dotyczą zmiany regulacyjne, w celu zidentyfikowania ich rzeczywistego wpływu na poziom konkurencji. 
Również w przypadku, gdy zmiany wydają się być potencjalnie korzystne z punktu widzenia ochrony konkurencji, 
korzyści z monitoringu skutków reorganizacji mogą być nie do przecenienia. Wielokrotnie obserwowano, że proces 
liberalizacji stymulował sprzeczne z prawem konkurencji zachowania przedsiębiorców, posiadających dotychczas 
silne pozycje na rynkach krajowych lub lokalnych, wymierzone w konkurentów próbujących rozszerzyć działalność 
lub potencjalnych konkurentów próbujących wejść na rynek.

W latach 2011-2013 Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów będzie w szczególny sposób monitorował 
trzy  różne  rynki  usług  lokalnych:  rynki  usług  wywozu  i  utylizacji  odpadów,  rynki  usług  publicznego  transportu 
zbiorowego oraz rynki usług przewozów taksówką i przewozów okazjonalnych.

Rządowy projekt ustawy o zmianie ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach oraz niektórych innych ustaw 
z uzasadnieniem 

 przyjęty przez Rząd 16 listopada 2010 r. i przekazany do Sejmu RP zawiera zapisy, które w opinii 

Prezesa UOKiK mogą skutkować znaczącym ograniczeniem konkurencji, szczególnie na lokalnych rynkach odbioru 
i  wywozu  odpadów  komunalnych.  Do  tej  pory  usługi  odbioru  i  wywozu  odpadów  zorganizowane  były  w  oparciu 
o model konkurencji na rynku. Proponowane zmiany zmierzają w kierunku przejęcia organizacji tych rynków przez 
gminy, które będą większość usług świadczyć poprzez zakłady i spółki komunalne lub zlecać prywatnym operatorom 
w  przetargach  publicznych.  Tak  znaczące  zmiany  wymagać  będą  monitorowania  przez  UOKiK  pod  kątem  ich 
wpływu na stan konkurencji na rynkach lokalnych. Już obecnie UOKiK prowadzi postępowanie mające ustalić stan 
konkurencji na lokalnych rynkach i być punktem wyjścia do oceny faktycznych skutków regulacji. Badanie to będzie 
powtórzone po ewentualnym przeprowadzeniu reorganizacji rynków.

Ustawa z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym

8

, wchodząca w życie 1 marca 2011 r., wprowadza 

istotne zmiany w organizacji lokalnych rynków transportu zbiorowego. Zwiększona została rola samorządów jako 
regulatorów, będą one tworzyć plany transportowe, ustalać lub negocjować opłaty za korzystanie z przystanków, 
zyskają również prawo do udzielania zamówień na publiczne przewozy zbiorowe o wartości do 2 mln euro rocznie 
w trybie bezprzetargowym. Nowe regulacje mogą mieć istotny wpływ na stan konkurencji na lokalnych rynkach 

8 

 Dz. U. z 2011 r. Nr 5 poz. 13.

background image

12

>>

transportu zbiorowego, szczególnie w zakresie transportu realizowanego w ramach komunikacji publicznej. UOKiK 
na bieżąco monitoruje stan konkurencji na wybranych lokalnych rynkach transportowych. Szersze badanie rynku 
zostanie przeprowadzone po wdrożeniu nowych regulacji. 

Przyjęta  przez  Sejm  RP  4  lutego  2011  r.  ustawa  o  zmianie  ustawy  o  transporcie  drogowym

9

  wprowadza  istotne 

zmiany  w  organizacji  rynku  przewozów  taksówką  i  innych  przewozów  okazjonalnych.  Nowelizacja  znosi  limity 
ilościowe na licencje taksówkowe, które do tej pory mogły ustalać rady gmin. Dostęp do zawodu ułatwiać ma też 
doprecyzowanie  przepisów  dotyczących  organizowania  egzaminów  dla  taksówkarzy.  Jednocześnie  podwyższono 
wymogi  techniczne  dla  pojazdów  świadczących  przewozy  okazjonalne.  Ewentualne  wejście  w  życie  nowych 
regulacji stworzy możliwość zaobserwowania skutków ułatwienia dostępu do wolnego zawodu, jakim jest zawód 
taksówkarza.  Przeprowadzenie  szerokiego  badania  rynku  przewozów  taksówkowych  pozwoli  na  wyciągnięcie 
wniosków z tego wydarzenia, istotnych również dla innych zawodów, do których wejście podlega regulacji.

Zadania:

Monitorowanie zmian na lokalnych rynkach usług wywozu i utylizacji odpadów w związku z wejściem w życie 

1.

nowych regulacji prawnych

Monitorowanie zmian na lokalnych rynkach usług publicznego transportu zbiorowego w związku z wejściem 

2.

w życie nowych regulacji prawnych

Monitorowanie zmian na lokalnych rynkach usług przewozów taksówką i przewozów okazjonalnych

3.

Działanie I.A.2.1.

Monitorowanie zmian dotyczących konkurencji na rynkach usług komunalnych podlegających reorganizacji

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Zakończenie  badania  rynku  usług  wywozu  i  utylizacji  odpadów  prowadzonego  w  2010  r.  oraz 

publikacja raportu z badania

100%

-

-

Badanie rynku usług wywozu i utylizacji odpadów po wprowadzeniu zmian ustawowych

-

1

Badanie rynku usług publicznego transportu zbiorowego po wprowadzeniu zmian ustawowych

-

1

Badanie rynku usług przewozów taksówką i przewozów okazjonalnych  po wprowadzeniu zmian 

ustawowych

-

1

Działanie 2:

Podjęcie działań w celu eliminacji powtarzających się naruszeń prawa konkurencji

na rynkach lokalnych

Swoje  zadania  z  zakresu  ochrony  konkurencji  na  rynkach  lokalnych  Prezes  UOKiK  realizuje  poprzez  delegatury 
Urzędu. Ich działalność jest niezwykle istotna z punktu widzenia rozwoju gospodarki na szczeblu regionalnym oraz 
z punktu widzenia ochrony samych konsumentów przed praktykami eksploatacyjnymi podmiotów posiadających 
pozycję dominującą.

Delegatury Urzędu bardzo często prowadzą sprawy, które dotyczą usług komunalnych, o których mowa w Działaniu 1.
Sprawy te odznaczają się bardzo dużą powtarzalnością. Analiza orzecznictwa Prezesa UOKiK wykazuje, że rocznie 
często  wszczynanych  jest  kilka  lub  kilkanaście  postępowań  antymonopolowych,  w  których  przedsiębiorcom 
świadczącym określony typ usług (np. gminnym przedsiębiorstwom wodno-kanalizacyjnym) stawiane są niemalże 
identyczne zarzuty. Często są to nawet podmioty z tego samego regionu. 

UOKiK w ostatnich latach wkładał wiele wysiłku w działania zmierzające do eliminowania tego typu powtarzalności 
naruszania prawa. Z punktu widzenia efektywności działania organu, rozwoju gospodarki oraz lokalnych społeczności 
znacznie lepiej byłoby bowiem, gdyby przedsiębiorstwa samodzielnie eliminowały ze swojej praktyki zachowania, 
zapisy umowne itp., których stosowanie wielokrotnie było karane przez Prezesa UOKiK. 

Organ  antymonopolowy  planuje  intensyfikację  działań  informacyjnych  i  edukacyjnych  w  tym  zakresie  (szerzej: 
Poziom III, Priorytet 4), niemniej kontynuował będzie również działania realizowane przez delegatury zmierzające do 
jednorazowego wyeliminowania określonych praktyk w danym regionie polegające na prowadzeniu ukierunkowanych 
na precyzyjnie zdefiniowany problem badań rynku i późniejsze wszczynanie postępowań antymonopolowych w celu
usunięcia nieprawidłowości.

Tego typu akcje, odpowiednio nagłośnione, w połączeniu z ww. działaniami edukacyjno-informacyjnymi powinny 
dać zamierzony efekt i zmusić przedsiębiorców w innych regionach do działań eliminujących nieprawidłowości bez 
ingerencji organu antymonopolowego oraz ponoszenia wysokich kar finansowych.

9 

 Dz. U. Nr 48, poz. 247.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

13

Zadania:

Badanie rynków lokalnych pod kątem wykrywania określonych nieprawidłowości i podejmowanie kompleksowych 

1.

interwencji

Działanie I.A.2.2.

Podjęcie działań w celu eliminacji powtarzających się naruszeń prawa konkurencji na rynkach lokalnych

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Badanie rynków lokalnych pod kątem wykrywania określonych nieprawidłowości i podejmowanie 

kompleksowych interwencji

3

3

3

Priorytet 3:

Weryfikacja i uaktualnienie systemowego podejścia do oceny porozumień pomiędzy

przedsiębiorcami

Zwalczanie porozumień ograniczających konkurencję stanowi podstawowe zadanie organów antymonopolowych. 
Porozumienia takie prowadzą bowiem do wzrostu cen i spadku różnorodności produktów, co pozostaje z oczywistą 
szkodą  dla  konsumentów.  Jednym  z  najskuteczniejszych  narzędzi  zwalczania  antykonkurencyjnych  porozumień 
jest program leniency (art. 109 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów), który stwarza przedsiębiorcom 
bodźce do ujawnienia porozumienia oraz przekazania organowi antymonopolowemu informacji na temat sposobu 
jego  funkcjonowania.  Należy  dążyć  do  tego,  by  konstrukcja  programu  leniency  zapewniała  jego  maksymalną 
skuteczność, tj. dostarczała przedsiębiorcom optymalne bodźce do ujawniania funkcjonowania antykonkurencyjnych 
porozumień.

Właściwie funkcjonujący system ochrony konkurencji winien brać również pod uwagę możliwe pozytywne skutki 
porozumień między przedsiębiorcami. Wiele z nich przynosi bowiem szereg korzyści gospodarczych, pozwalając 
na  korzystną  dla  konsumentów  koordynację  zachowań  lub  podział  zadań  między  ich  uczestnikami.  Okoliczność 
powyższą uwzględnia funkcjonujący zarówno na poziomie krajowym, jak i unijnym system wyłączeń grupowych, 
który  dopuszcza  zawieranie  określonych  porozumień,  które  mogą  ograniczać  konkurencję,  z  uwagi  na  ich 
oczekiwane korzyści ekonomiczne. System ten powinien uwzględniać zmiany zachodzące w gospodarce oraz postęp 
w zrozumieniu funkcjonowania poszczególnych struktur organizacyjnych.

Działanie 1:

Weryfikacja i uaktualnienie sytemu wyłączeń grupowych w polskim prawie

antymonopolowym

Obowiązujący w polskim prawie konkurencji zakaz porozumień ograniczających konkurencję nie ma charakteru 
bezwzględnego. Istnieją bowiem porozumienia, które jakkolwiek polegają na koordynowaniu niektórych aspektów 
zachowań rynkowych konkurentów, jednak wiążą się z nimi znaczące korzyści, co czyni zasadnym pozostawienie 
ich w obrocie prawnym, poprzez wyłączenie spod zakazu. 

Art.  8  ust.  1  ustawy  o  ochronie  konkurencji  i  konsumentów  przewiduje,  iż  zakaz  porozumień  ograniczających 
konkurencję nie odnosi się do tych z nich, które przynoszą korzyści gospodarcze lub techniczne, których słuszna część 
przypada w udziale konsumentom, nie zawierają ograniczeń, które nie są niezbędne do osiągnięcia wspomnianych 
korzyści  i  nie  prowadzą  do  wyłączenia  konkurencji  na  rynku  właściwym,  bądź  znaczącej  jego  części.  W  celu 
usprawnienia  obrotu  i  uniknięcia  konieczności  każdorazowej  oceny  szeregu  porozumień,  które  nie  ograniczają 
w istotnym stopniu konkurencji lub nawet mają na nią pozytywny wpływ, stworzono szersze kategorie tzw. wyłączeń 
grupowych,  wprowadzanych  odpowiednimi  rozporządzeniami.  Pozwalają  one  na  jednolite  potraktowanie 
określonych kategorii porozumień, zwiększając tym samym pewność prawną po stronie przedsiębiorców, którzy 
mogą w prosty sposób 

 odwołując się do opisanych w wyłączeniach grupowych progów udziałów rynkowych, czy 

też specyficznych cech porozumienia 

 zweryfikować, czy ich działalność podlega wyłączeniu.

Konstrukcja wyłączeń grupowych oraz kategorie porozumień im podlegające ulegają zmianom, w zależności od 
zmieniających się okoliczności gospodarczych oraz oceny poszczególnych rodzajów porozumień. Zarówno specyfika, 
jak i organizacja sektora podlegającego wyłączeniu grupowemu mogą ulec zmianie. Również zachowania, które 
dotychczas  były  oceniane  jednoznacznie  negatywne,  mogą,  w  wyniku  rozwoju  wiedzy  ekonomicznej  zostać 
uznane, za co najmniej, w niektórych przypadkach nieszkodliwe dla konkurencji i vice versa. Istotne tym samym 
jest,  by  system  wyłączeń  grupowych  nadążał  za  zmianami  gospodarczymi  i  postępem  w  zrozumieniu  zjawisk 
ekonomicznych. 

Porozumienia  wertykalne  mają  miejsce  pomiędzy  przedsiębiorcami  działającymi  na  odmiennych  szczeblach 
obrotu  (np.  pomiędzy  producentem  a  dystrybutorem).  W  zależności  od  towarzyszących  im  okoliczności,  mogą 
zarówno ograniczać konkurencję, jak i umożliwiać osiągnięcie większej efektywności w dystrybucji wyrobów. Tym 
samym regulacje dotyczące tej dziedziny działalności powinny z jednej strony dążyć do minimalizowania ryzyka 
uznawania  za  bezprawne  porozumień  przyczyniających  się  do  większej  efektywności  gospodarczej,  z  drugiej 
zaś  winny  zmierzać  do  właściwej  identyfikacji  porozumień  wertykalnych,  które  faktycznie  przyczyniają  się  do 

background image

14

>>

nieuzasadnionego ograniczenia konkurencji. Rozumienie roli, jaką pełnią porozumienia wertykalne w gospodarce, 
stale się zwiększa, co nie pozostaje bez wpływu na dotyczące ich regulacje. 

W Unii Europejskiej szereg funkcjonujących od lat 80. wyłączeń grupowych zostało zgrupowanych w jedno, szerokie 
wyłączenie  dotyczące  porozumień  wertykalnych  (wprowadzone  Rozporządzeniem  nr  2790/1999),  które  z  kolei 
zostało zastąpione Rozporządzeniem nr 330/2010, w niewielkim stopniu modyfikującym dotychczas obowiązujące 
przepisy. Aktem  regulującym  wyłączenia  grupowe  w  zakresie  porozumień  wertykalnych  w  prawie  polskim  jest 
rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 19 listopada 2007 r. w sprawie wyłączenia niektórych rodzajów porozumień 
wertykalnych spod zakazu porozumień ograniczających konkurencję, które obowiązuje do 31 maja 2011 r. W świetle 
zmian  zachodzących  w  regulacjach  unijnych,  zasadne  jest  dokonanie  analizy  przedmiotowego  rozporządzenia, 
w  celu  ustalenia,  czy,  a  jeśli  tak,  to  jakie  zmiany  winny  mieć  miejsce,  by  zbliżyć  obowiązujące  regulacje  do 
optimum, zapewniającego równowagę pomiędzy swobodą działalności gospodarczej a przeciwdziałaniem praktykom 
prowadzącym do nieuzasadnionego wzrostu cen i szkodzącym interesom konsumentów i przedsiębiorców.

Wymiana  informacji  pomiędzy  konkurentami  często  towarzyszy  funkcjonowaniu  karteli.  Konkurenci  mogą  się 
wzajemnie informować o przyszłych zachowaniach rynkowych, jak również przekazywać informacje ułatwiające 
wykrycie  firm,  które  nie  utrzymują  cen  na  ustalonym  poziomie.  Jednak  w  niektórych  przypadkach  wymiana 
określonych informacji pomiędzy firmami konkurującymi ze sobą może mieć pozytywne skutki. 

Uzasadnienie  takie  może  znajdować  zwłaszcza  współpraca  uczestników  rynku  finansowego  w  zakresie  wymiany 
informacji  o  ryzyku,  zmniejszająca  problemy  związane  z  asymetrią  informacyjną  i  prowadząca  do  większej 
konkurencji na rynku, poprzez ułatwienie prawidłowej oceny ryzyka i wyrównanie warunków rywalizacji rynkowej. 
Przykładem takiej korzystnej wymiany informacji jest współpraca przedsiębiorców ubezpieczeniowych w zakresie 
wspólnego opracowywania zestawień dotyczących przeciętnego kosztu ubezpieczenia od określonych ryzyk, czy 
też odnoszących się do śmiertelności lub częstotliwości innych wydarzeń mających wpływ na kalkulację ryzyka 
ubezpieczeniowego. Korzystne dla gospodarki mogą być również porozumienia dotyczące wspólnego prowadzenia 
badań związanych z działalnością ubezpieczeniową, czy też wspólne ubezpieczanie niektórych ryzyk.

We Wspólnocie Europejskiej ramy dla wyłączenia analogicznych porozumień w sektorze ubezpieczeniowym spod 
zakazu  porozumień  ograniczających  konkurencję  stworzyło  Rozporządzenie  Rady  (EWG)  nr  1534/91

10

.  Powyższy 

akt  upoważniał  Komisję  Europejską  do  wydawania  odpowiednich  wyłączeń  grupowych.  Rozporządzenie  Komisji
nr  358/2003,  regulujące  porozumienia  w  sektorze  ubezpieczeniowym  od  1  kwietnia  2003  r.,  wygasło  31  marca 
2010  r.  i  zostało  zastąpione  obecnie  obowiązującym  rozporządzeniem  Komisji  UE  nr  267/2010  z  dnia  24  marca 
2010 r.

11

, które w stosunku do poprzednio obowiązującego aktu prawnego zawęziło zakres przedmiotowy wyłączenia 

oraz doprecyzowało niektóre z używanych definicji.

Aktem regulującym wyłączenie zbiorowe porozumień w sektorze ubezpieczeniowym w polskim porządku prawnym 
jest rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 30 lipca 2007 r. w sprawie wyłączenia niektórych rodzajów porozumień, 
zawieranych  pomiędzy  przedsiębiorcami  prowadzącymi  działalność  ubezpieczeniową,  spod  zakazu  porozumień 
ograniczających  konkurencję,  które  wygasa  31  marca  2011  r.  Konieczne  jest  tym  samym  opracowanie  nowego 
rozporządzenia,  uwzględniającego  zmieniającą  się  sytuację  w  sektorze  ubezpieczeniowym  oraz  doświadczenia 
związane z jego funkcjonowaniem, zgromadzone przez europejskie organy ochrony konkurencji, w tym Komisję 
Europejską.

Porozumienia wertykalne dotyczące sektora pojazdów samochodowych regulowane są od 1985 r. wydawanymi przez 
Komisję  Europejską  wyłączeniami  grupowymi,  uwzględniającymi  specyfikę  tej  branży.  Doświadczenia  związane 
z ich stosowaniem oraz funkcjonowaniem sektora sprzedaży samochodów doprowadziły do stopniowego zbliżania 
wyłączeń w tym zakresie do rozwiązań przyjętych dla porozumień wertykalnych w ogóle. Kulminacją tego procesu 
jest zastąpienie specyficznych dla sektora reguł (zawartych w Rozporządzeniu KE nr 1400/2002

12

) ogólnymi regułami 

dotyczącymi  porozumień  wertykalnych  (zawartymi  w  Rozporządzeniu  KE  nr  330/2010

13

),  które  ma  nastąpić  od

1 czerwca 2013 r., przy czym zasady dotyczące sprzedaży części samochodowych mają ulec pewnym dodatkowym, 
w stosunku do zasad ogólnych, obostrzeniom. 

W polskim porządku prawnym kwestie związane z dystrybucją pojazdów samochodowych reguluje rozporządzenie 
Rady Ministrów z dnia 8 października 2010 r. w sprawie wyłączenia określonych porozumień wertykalnych w sektorze 
pojazdów samochodowych spod zakazu porozumień ograniczających konkurencję, zawierające zapisy zbliżone do 
zapisów Rozporządzenia KE nr 1400/2002 i podobnie jak ono tracące moc 31 maja 2013 r. W świetle tego faktu, 
zasadne  wydaje  się  przeanalizowanie  dotychczasowego  funkcjonowania  przedmiotowego  rozporządzenia  oraz 
podjęcie decyzji, czy po jego wygaśnięciu sektor pojazdów samochodowych powinien być regulowany na zasadach 

10   Dz. Urz. UE L 143 z 7.06.1991 r., str. 1; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 08, t. 1, str. 68. 
11   Dz. Urz. UE L 83 z 30.03.2010 r., str. 1.
12   Dz. Urz. UE L 203 z 31.08.2002 r., str. 30; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 08, t. 2., str. 158.
13   Dz. Urz. UE L 102 z 23.04.2010 r., str. 10.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

15

ogólnych,  jak  ma  to  miejsce  na  szczeblu  unijnym,  czy  też  uzasadnione  byłoby  potraktowanie  go  w  odmienny 
sposób.

Ostatnim wyłączeniem grupowym, które wygasa w trakcie obowiązywania niniejszego dokumentu jest wyłączenie 
dotyczące porozumień specjalizacyjnych i badawczo-rozwojowych, regulowane rozporządzeniem Rady Ministrów 
z dnia 19 listopada 2007 r., obowiązujące do 31 grudnia 2011 r.

14

 Porozumienia takie, jakkolwiek stanowią przykład 

współpracy pomiędzy konkurentami, mogą nieść szereg korzyści gospodarczych, związanych z szybszym rozwojem 
technicznym oraz uzasadnionym względami efektywnościowymi podziałem zadań pomiędzy konkurujących ze sobą 
przedsiębiorców.

W  trakcie  obowiązywania  wspomnianego  rozporządzenia  Rady  Ministrów,  weszły  w  życie  (1  stycznia  2011  r.)
dwie regulacje unijne 

 Rozporządzenie KE nr 1217/2010 dotyczące porozumień w sprawie badań i rozwoju oraz 

Rozporządzenie KE nr 1218/2010 w sprawie porozumień specjalizacyjnych, które regulują analogiczne zagadnienia. 
W związku z powyższym zasadne będzie przygotowanie aktu prawnego zastępującego wygasające rozporządzenie 
Rady Ministrów, uwzględniającego zarówno krajowe doświadczenia związane z funkcjonowaniem tego aktu, jak 
i rozwiązania zawarte w nowych regulacjach obowiązujących na szczeblu unijnym.

Zadania:

Zbadanie celowości dalszego funkcjonowania w polskim prawie konkurencji rozporządzenia o wyłączeniach 

1.

dotyczących porozumień wertykalnych i ewentualne opracowanie nowego rozporządzenia

Opracowanie nowego rozporządzenia o wyłączeniach dotyczących porozumień w sektorze ubezpieczeniowym

2.

Zbadanie celowości dalszego funkcjonowania w polskim prawie konkurencji rozporządzenia o wyłączeniach 

3.

dotyczących sektora pojazdów samochodowych i ewentualne opracowanie nowego rozporządzenia

Opracowanie nowego rozporządzenia o wyłączeniach dotyczących porozumień specjalizacyjnych i badawczo-

4.

-rozwojowych

Działanie I.A.3.1.

Weryfikacja i uaktualnienie sytemu wyłączeń grupowych w polskim prawie antymonopolowym

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Zbadanie  celowości  dalszego  funkcjonowania  w  polskim  prawie  konkurencji  rozporządzenia 

o  wyłączeniach  dotyczących  porozumień  wertykalnych  i  ewentualne  opracowanie  nowego 

rozporządzenia

100%

-

-

Opracowanie  nowego  rozporządzenia  o  wyłączeniach  dotyczących  porozumień  w  sektorze 

ubezpieczeniowym 

100%

-

-

Zbadanie  celowości  dalszego  funkcjonowania  w  polskim  prawie  konkurencji  rozporządzenia 

o  wyłączeniach  dotyczących  sektora  pojazdów  samochodowych  i  ewentualne  opracowanie 

nowego rozporządzenia

-

30%

70%

Opracowanie nowego rozporządzenia o wyłączeniach dotyczących porozumień specjalizacyjnych 

i badawczo-rozwojowych

100%

-

-

Działanie 2:

Rozwijanie programu leniency w celu dalszego podnoszenia efektywności

zwalczania karteli

Program  leniency  należy  do  najistotniejszych  narzędzi  zwalczania  porozumień  ograniczających  konkurencję, 
w szczególności zaś najcięższych z nich, tj. karteli. Zakłada on obniżenie bądź nawet odstąpienie od nałożenia kary 
na przedsiębiorców, którzy decydują się na ujawnienie porozumienia i współpracę z organem antymonopolowym 
umożliwiającą  zgromadzenie  dowodów  pozwalających  na  wydane  decyzji  zakazującej  stosowania  praktyk 
ograniczających  konkurencję.  Na  skuteczność  programu  wskazuje  rosnąca  powszechność  jego  stosowania  przez 
urzędy ochrony konkurencji na całym świecie. W praktyce UOKiK program leniency wykazał wysoką efektywność, 
przyczyniając się do wykrycia lub dostarczenia informacji znacząco ułatwiających ściganie szeregu najgroźniejszych 
porozumień ograniczających konkurencję, w tym kartelu na rynku cementu. 

Program leniency został wprowadzony do ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów w 2004 r. Od tego czasu 
UOKiK zgromadził znaczące doświadczenie związane z jego stosowaniem, które pozwala na ocenę funkcjonowania 
programu. Zauważyć należy bowiem, iż jakkolwiek prosty w swojej istocie, program leniency opiera się na szeregu 
elementów,  od  właściwego  dopasowania  których  zależy  jego  skuteczność.  W  szczególności  elementami  takimi 
są  warunki  oraz  wysokość  obniżenia  kary  w  związku  ze  współpracą  z  organem  antymonopolowym.  W  związku 
z powyższym zasadne jest przeanalizowanie dotychczasowych doświadczeń w zakresie funkcjonowania programu 

14   Dz. U. Nr 230, poz. 1691.

background image

16

>>

leniency w kontekście jego konstrukcji oraz, jeśli analiza wykaże taką potrzebę, dokonanie odpowiednich zmian 

w ustawie o ochronie konkurencji i konsumentów.

Zadania:

Dokonanie przeglądu efekt

1.

ów funkcjonowania systemu leniency w polskim prawie konkurencji

Modyfikacja przepisów dotyczących 

2.

leniency

Działanie I.A.3.2.

Rozwijanie programu leniency w celu dalszego podnoszenia efektywności zwalczania karteli

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Dokonanie przeglądu efektów funkcjonowania systemu leniency w polskim prawie konkurencji 

oraz przygotowanie ewentualnych jego modyfikacji

-

100%

-

OBSZAR B:

TWORZENIE I ROZWIJANIE KONKURENCJI W SEKTORACH REGULOWANYCH

Priorytet 1:

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w telekomunikacji

Polski  sektor  telekomunikacyjny  jest  częścią  tworzonego  przez  wszystkie  państwa  UE  od  ponad  dwóch  dekad 

wspólnego rynku łączności elektronicznej. Tworzenie warunków do jego rozwoju w Polsce jest wspierane poprzez 

transpozycję  do  ustawy  z  dnia  16  lipca  2004  r.  Prawo  telekomunikacyjne

15

  zapisów  dyrektyw  znajdujących  się 

w pakiecie łączności elektronicznej z 2002 r.

16

Przeprowadzony  przez  Komisję  Europejską  w  2006  r.  przegląd  ram  regulacyjnych  wykazał,  że  wspólny  rynek 

łączności elektronicznej nie funkcjonuje właściwie. W konsekwencji w 2009 r. opracowano dwie kolejne dyrektywy 

nowelizujące pakiet łączności z 2002 r.

17

W związku z implementacją znowelizowanego pakietu łączności elektronicznej opracowane zostały założenia do 

projektu nowelizacji Prawa telekomunikacyjnego. Są one obecnie poddawane konsultacjom międzyresortowym. 

Zgodnie z postanowieniami Dyrektyw 2009/136/WE i 2009/140/WE nowelizacja Prawa telekomunikacyjnego musi 

zostać przyjęta i opublikowana do 25 maja 2011 r.

W  wymiarze  instytucjonalnym  proces  tworzenia  regulacji  i  konkurencji  w  sektorze  telekomunikacyjnym  został 

rozpoczęty wraz z utworzeniem w 2000 r. Urzędu Regulacji Telekomunikacji (URT). Podmiot ten został wyposażony 

w uprawnienia do tworzenia warunków dla rozwoju konkurencji na rynkach telekomunikacyjnych. W latach 2002-2010 

zakres obowiązków Urzędu uległ znacznemu poszerzeniu. Na skutek szeregu zmian strukturalnych i kompetencyjnych 

(w  2002  r.  URT  został  przekształcony  w  URTiP,  w  2006  r.  URTiP  został  przekształcony  w  Urząd  Komunikacji 

Elektronicznej)  z  organu  nadzorującego  przyznawanie  i  właściwe  wykorzystanie  częstotliwości  oraz  spełnianie 

wymagań  dotyczących  kompatybilności  elektromagnetycznej  stał  się  regulatorem  rynków  telekomunikacyjnych 

oraz przyjął na siebie zadania związane z ochroną interesów konsumentów usług telekomunikacyjnych.

Działanie 1:

Opracowanie nowelizacji ustawy Prawo telekomunikacyjne

W związku z potrzebą implementacji Dyrektyw pakietu łączności elektronicznej (2009/136/WE i 2009/140/WE),

stworzonych na podstawie wniosków płynących z opracowanego w 2006 r. przeglądu ram regulacyjnych UE dotyczących 

sieci i usług łączności elektronicznej, zostanie przeprowadzona nowelizacja ustawy Prawo telekomunikacyjne.

15   Dz. U. Nr 171, poz. 1800, z późn. zm.
16   W skład pakietu wchodzą: Dyrektywa 2002/19/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 7 marca 2002 r. w sprawie dostępu do sieci łączności 
elektronicznej i urządzeń towarzyszących oraz wzajemnych połączeń (dyrektywa o dostępie) – Dz. Urz. UE L 108 z 24.04.2002 r., str. 7-20; Dz. Urz. UE 
Polskie wydanie specjalne, rozdz. 13, t. 29, str. 323–336; Dyrektywa 2002/20/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 7 marca 2002 r. w sprawie 
zezwoleń na udostępnienie sieci i usług łączności elektronicznej (dyrektywa o zezwoleniach) – Dz. Urz. UE L 108 z 24.04.2002 r., str. 21-32; Dz. Urz. UE 
Polskie wydanie specjalne, rozdz. 13, t. 29, str. 337–348; Dyrektywa 2002/21/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 7 marca 2002 r. w sprawie 
wspólnych ram regulacyjnych sieci i usług łączności elektronicznej (dyrektywa ramowa) – Dz. Urz. UE L 108 z 24.04.2002, str. 33-50; Dz. Urz. UE Polskie 
wydanie specjalne, rozdz. 13, t. 29, str. 349-366; Dyrektywa 2002/22/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 7 marca 2002 r. w sprawie usługi 
powszechnej i związanych z sieciami i usługami łączności elektronicznej praw użytkowników (dyrektywa o usłudze powszechnej) – Dz. Urz. UE L 108 
z 24.04.2002, str. 51-77; Polskie wydanie specjalne, rozdz. 13 t. 29 str. 367-393; Dyrektywa 2002/58/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 12 lipca 
2002. r. dotycząca przetwarzania danych osobowych i ochrony prywatności w sektorze łączności elektronicznej (dyrektywa o prywatności i łączności 
elektronicznej) – Dz. U. WE L 201 z 31.07.2002, str. 37-47; Polskie wydanie specjalne, rozdz. 13, t. 29, str. 514-524.
17   Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/140/WE z dnia 25 listopada 2009 r. zmieniająca Dyrektywę 2002/21/WE w sprawie wspólnych 
ram regulacyjnych sieci i usług łączności elektronicznej, 2002/19/WE w sprawie dostępu do sieci i usług łączności elektronicznej oraz wzajemnych 
połączeń oraz 2002/20/WE w sprawie zezwoleń na udostępnienie sieci i usług łączności elektronicznej – Dz. U. WE L 337 z 18.12.2009, str. 37-69 oraz 
Dyrektywa 2009/136/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 25 listopada 2009 r. zmieniająca dyrektywę 2002/22/WE w sprawie usługi powszechnej 
i związanych z sieciami i usługami łączności elektronicznej praw użytkowników, dyrektywę 2002/58/WE dotyczącą przetwarzania danych osobowych 
i ochrony prywatności w sektorze łączności elektronicznej oraz rozporządzenie (WE) nr 2006/2004 w sprawie współpracy między organami krajowymi 
odpowiedzialnymi za egzekwowanie przepisów prawa w zakresie ochrony konsumentów – Dz. U. WE L 337 z 18.12.2009. str. 11-36.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

17

Należy  dodać,  że  proponowane  w  założeniach  do  nowelizacji  rozwiązania  nie  odnoszą  się  wyłącznie  do 
implementacji Dyrektyw. Odszukać w nich można również szereg propozycji zmian o charakterze usprawniającym 
i precyzującym działanie poszczególnych przepisów ustawy Prawo telekomunikacyjne. Zmiany te mają za zadanie 
usunąć wątpliwości interpretacyjne, które pojawiły się w ciągu ostatnich sześciu lat obowiązywania ustawy.

W szczególności do zakresu przedmiotowej nowelizacji będą zaliczały się zagadnienia związane ze świadczeniem 
usług  telekomunikacyjnych,  postępowaniem  konsultacyjnym  i  konsolidacyjnym,  dostępem  telekomunikacyjnym, 
gospodarowaniem  częstotliwościami,  bezpieczeństwem  danych,  analizą  rynków  oraz  zadaniami  organów 
administracji łączności.

Zgodnie z postanowieniami Dyrektyw 2009/136/WE i 2009/140/WE państwa członkowskie mają obowiązek przyjąć 
i opublikować przepisy ustawowe, wykonawcze i administracyjne nowelizacji ustawy do 25 maja 2011 r.

Zadania:

Zakończenie procesu nowelizacji ustawy Prawo telekomunikacyjne

1.

Działanie I.B.1.1.

Opracowanie nowelizacji ustawy Prawo telekomunikacyjne

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Zakończenie procesu nowelizacji ustawy Prawo telekomunikacyjne

100%

-

-

Działanie 2:

Analiza stanu konkurencji na rynkach telekomunikacyjnych

W ramach swoich zadań Prezes UKE prowadzi postępowania (badania) w sprawie ustalenia czy na poszczególnych 
telekomunikacyjnych  rynkach  właściwych  objętych  przez  niego  analizą  występuje  skuteczna  konkurencja.
W wypadku stwierdzenia jej braku nakłada na ich uczestników stosowne obowiązki regulacyjne, dające możliwość 
efektywniejszego  funkcjonowania  na  rynkach  innym  przedsiębiorcom  telekomunikacyjnym  (w  przypadkach 
niektórych rynków telekomunikacyjnych nałożenie obowiązków regulacyjnych jest warunkiem powstania otoczenia 
rynkowego,  na  gruncie  którego  pojawienie  się  innych  operatorów  telekomunikacyjnych  na  rynku  jest  w  ogóle 
możliwe). 

W latach 2011-2013 analizie poddane zostaną ok. 22 rynki telekomunikacyjne, w tym na około 10 z nich prowadzone 
postępowania zostaną zakończone, a na kolejnych 12 wszczęte. Niektóre z rynków ujętych w harmonogramie prac 
Prezesa UKE na lata 2011-2013 zostaną zbadane dwukrotnie, ponieważ przeprowadzane analizy mają charakter 
periodyczny,  tzn.  są  ponawiane  co  około  2  lata  (zgodnie  z  planowaną  nowelizacją  Prawa  telekomunikacyjnego 
okres ten ma być wydłużony do 3 lat).

Zakres tematyczny  planowanych  w latach 2011-2013  postępowań (badań) jest niezwykle szeroki ze względu na 
specyfikę rynków telekomunikacyjnych i ich definicje produktowe. Rynki sprzedaży usług telekomunikacyjnych będą 
badane zarówno w aspekcie sprzedaży detalicznej (do klienta końcowego  konsumenta), jak i hurtowej (do innych 
operatorów). W przypadku rynków hurtowych analizie poddane zostaną nie tylko rynki usług telekomunikacyjnych, 
ale również rynki hurtowego dostępu do określonej infrastruktury (rynki dzierżawy infrastruktury).

Należy w tym miejscu zwrócić uwagę, że w przypadku np. rynków świadczenia usług zakańczania połączeń głosowych 
w ruchomych publicznych sieciach telefonicznych, zostaną wydane więcej niż jedna decyzja stwierdzająca, że na 
rynku właściwym występuje przedsiębiorca o znaczącej pozycji rynkowej (pozycji dominującej). Wynika to przede 
wszystkim z faktu, że wspomniane rynki są rynkami zgodnymi z obszarem sieci, w której następuje zakończenie 
połączenia.  Dlatego  też  na  terenie  Polski  funkcjonuje  tyle  odrębnych  rynków  świadczenia  usług  zakańczania
połączeń głosowych w ruchomych publicznych sieciach telefonicznych, na których Prezes UKE może wydać decyzję
regulacyjną, ile ruchomych publicznych sieci funkcjonuje na obszarze kraju.

Łącznie w okresie objętym niniejszym dokumentem Prezes UKE planuje zakończyć 10 i wszcząć 12 postępowań 
dotyczących badania. Należy dodać, że ten plan może ulec modyfikacjom związanym z rozwojem sytuacji na rynku 
telekomunikacyjnym, zmianą Zaleceń Komisji Europejskiej czy nowelizacją Prawa telekomunikacyjnego. 

Zadania:

Zakończenie postępowań dotyczących 10 badań rynków telekomunikacyjnych 

1.

Rozpoczęcie postępowań dotyczących 12 badań rynków telekomunikacyjnych

2.

background image

18

>>

Działanie I.B.1.2.

Analiza stanu konkurencji na rynkach telekomunikacyjnych

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Planowane zakończenie badania rynków telekomunikacyjnych

10

Planowane rozpoczęcie badania rynków telekomunikacyjnych

12

Działanie 3:

Przeprowadzenie przetargów, konkursów na rezerwację częstotliwości radiowych

W ramach swoich uprawnień Prezes UKE zajmuje się gospodarką w zakresie zasobów częstotliwości. W związku 
z tym zadaniem opracowuje procedury przetargowe oraz prowadzi przetargi, w tym przetargi w formie aukcji oraz 
konkursy (te ostatnie w zakresie związanym z radiodyfuzją), których celem jest rozdysponowywanie rezerwacji na 
częstotliwości pomiędzy uczestników rynków telekomunikacyjnych. Przetargi w formie aukcji będą upowszechniały 
się w nadchodzącej perspektywie.

Rezerwacje  częstotliwości  są  jednym  z  najważniejszych  zasobów,  które  umożliwiają  przedsiębiorcom 
telekomunikacyjnym świadczenie usług (szczególnie w przypadku świadczenia usług w ramach sieci mobilnych). 
Ich rozdysponowywanie pobudza konkurencję na rynku i umożliwia pojawienie się na nim nowych uczestników. 
Po stworzeniu infrastruktury nowi operatorzy są w stanie dostarczać usługi telekomunikacyjnie, swoim klientom 
końcowym,  niezależnie  od  możliwości ich  hurtowego  zakupu  od  innych  operatorów.  Jest  to  niewątpliwie  jeden 
z  podstawowych  warunków  zaistnienia  realnej  konkurencji  pomiędzy  poszczególnymi  uczestnikami  rynku 
telekomunikacyjnego.

Przyznawanie nowych częstotliwości nie tylko wpływa na zwiększenie liczby uczestników (operatorów) działających 
na poszczególnych rynkach sprzedaży usług telekomunikacyjnych. Daje również możliwość wprowadzenia na rynek 
nowych  technologii  i  usług,  co  przyczynia  się  do  powstania  nowych  rynków  produktowych.  Przykładem  takiej 
innowacji  jest  planowany  przetarg  na  rezerwację  częstotliwości  z  zakresu  2,500-2,570  oraz  2,620-2,690  GHz. 
W  założeniu  zakres  częstotliwości,  który  będzie  nim  objęty  umożliwi  upowszechnienie  technologii  LTE,  czyli 
szerokopasmowego mobilnego dostępu do Internetu.

Ramowy harmonogram prac na lata 2011-2013 związany z rozdysponowywaniem zakresów częstotliwości obejmuje 6 
postępowań przetargowych, których implementacja będzie częściowo zależała od zainteresowania przedsiębiorców 
telekomunikacyjnych.

Zadania:

Przeprowadzenie  przetargu  na  częstotliwości  z  zakresu  2,3  GHz  dla  potrzeb  szerokopasmowych  systemów 

1.

radiokomunikacyjnych, pracujących w służbie ruchomej
Przeprowadzenie  przetargu  na  częstotliwości  z  zakresu  2,500-2,570  oraz  2,620-2,690  GHz  dla  potrzeb 

2.

szerokopasmowych systemów radiokomunikacyjnych, pracujących w służbie ruchomej
Kontynuowanie przetargów na częstotliwości z zakresu 3,4-3,6 GHz dla potrzeb bezprzewodowej transmisji 

3.

danych, w służbie stałej
Kontynuowanie przetargów na częstotliwości z zakresu 3,6-3,8 GHz dla potrzeb bezprzewodowej transmisji 

4.

danych
Przeprowadzenie przetargów lokalnych na częstotliwości z zakresu 5,8-5,9 GHz dla potrzeb bezprzewodowej 

5.

transmisji danych
Przeprowadzenie,  w  zależności  od  wystąpienia  zainteresowania  przekraczającego  dostępne  częstotliwości, 

6.

przetargów  lokalnych  na  częstotliwości  zakresu  10,15-10,30  GHz  oraz  10,50-10,65  GHz  dla  potrzeb 

szerokopasmowych systemów radiokomunikacyjnych, pracujących w służbie stałej w konfiguracji punkt-wiele 

punktów

Działanie I.B.1.3.

Przeprowadzenie przetargów, konkursów na rezerwację częstotliwości radiowych

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Przeprowadzenie procedur przetargowych

6

Działanie 4:

Osiągnięcie symetrii stawek MTR pomiędzy operatorami infrastrukturalnymi

działającymi na terenie Polski

Specyfika  rynków  świadczenia  usług  zakańczania  połączeń  głosowych  w  ruchomych  publicznych  sieciach 
telefonicznych  poszczególnych  operatorów  telefonii  ruchomej  powoduje,  że  ich  efektywne  świadczenie  jest 
możliwe tylko we współpracy z innymi uczestnikami rynku (operatorami). Prezes UKE w ramach swoich kompetencji 

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

19

reguluje zasady współpracy międzyoperatorskiej poprzez ustalanie stawek określających maksymalne ceny minuty 

połączenia zakańczanego w sieci operatora objętego regulacją (w praktyce regulacją objęci są wszyscy operatorzy 

działający na rynku, ponieważ są oni jedynymi uczestnikami rynku zakańczania połączeń w swojej sieci – budowa 

rynku powoduje, że operatorzy mają pozycję znaczącą niezależnie od swojej wielkości). 

W przypadku nowych operatorów stawka MTR określona jest na asymetrycznym poziomie. Oznacza to, że nowi 

operatorzy otrzymują możliwość ustalenia w ramach swojej sieci wyższego poziomu stawki MTR niż ich konkurenci, 

którzy działają już na rynku. Wydaje się, że może być to uzasadnione w krótkim okresie (tak jak wskazuje Komisja 

Europejska – 4 lata), ponieważ mniejsi operatorzy muszą ponosić znaczne przejściowe nakłady związane z rozwojem 

swojej infrastruktury. Nakłady te mogą być częściowo rekompensowane przy pomocy asymetrycznej stawki, którą 

płacą mniejszym uczestnikom rynku trzej najwięksi operatorzy. W tym przypadku celem regulacji jest zmniejszenie 

barier wejścia na rynek.

Oceniając wpływ asymetrii MTR na rynek telefonii mobilnej w długim okresie nie można zapominać, że wywiera 

ona negatywny wpływ na poziom cen detalicznych, ponieważ wyższe koszty rozmów związane z asymetrią MTR są 

przenoszone na klientów końcowych. Wprowadzenie tego typu rozwiązania może spowodować odpływ klientów od 

największych operatorów na rzecz operatorów mniejszych (P4 Sp. z o.o.). Pojawia się zagrożenie subsydiowania 

skrośnego  usług  głosowych  przychodami  z  tytułu  asymetrii  stawki  za  zakańczanie  połączenia  we  własnej  sieci. 

Zjawisko to jest niekorzystne, ponieważ głównym zadaniem tworzenia asymetrii powinno być rekompensowanie 

kosztów infrastruktury. W tym wypadku natomiast będzie to sztuczna ingerencja w strukturę rynku polegająca na 

zachęcaniu klientów większych operatorów do zmiany sieci. 

Nie  można  tego  typu  regulacji  w  długim  okresie  uznać  za  rozwiązanie  prokonkurencyjne.  Powinno  być  one 

wykorzystywane wyłącznie do ułatwienia wejścia na rynek nowemu operatorowi, a nie do sztucznego zwiększania 

jego  udziału  rynkowego.  Pozycja  nowego  operatora  powinna  wynikać  z  jego  efektywności  działania  opartej  na 

ofercie skierowanej do klientów detalicznych.

Zgodnie  ze  stanowiskiem  Prezesa  UKE  z  dnia  10  listopada  2010  r.,  zawierającego  harmonogram  ograniczania 

asymetrii stawek  MTR pełna ich symetria w stosunku do operatorów działających obecnie na terenie  Polski ma 

być  osiągnięta  do  1  stycznia  2015  r.  Na  lata  2011-2013  zaplanowano  ustalenie  symetrycznej  stawki  rozliczeń 

dla  4  z  5  operatorów  (nie  posiadających  symetrycznej  stawki  rozliczeń)  działających  na  rynkach  zakańczania 

połączeń w sieciach ruchomych, tj. P4 Sp. z o.o., Centernet SA, Mobyland. Sp. z o.o. oraz Sferia SA (Aero 2 będzie 

zobowiązana zastosować symetryczną stawkę rozliczeń z dniem 1 stycznia 2015 r.). Biorąc pod uwagę fakt, że tylko 

4 z 5 wymienionych operatorów będzie zobowiązanych do zastosowania symetrycznej stawki rozliczeń w latach 

2011-2013 maksymalny możliwy poziom realizacji działania został ustalony na 80 proc.

Zadania:

Wdrożenie pełnej symetrii stawek MTR

1.

Działanie I.B.1.4.

Osiągnięcie symetrii stawek MTR pomiędzy operatorami infrastrukturalnymi działającymi na terenie Polski

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Wdrożenie pełnej symetrii stawek MTR

-

-

80%

Priorytet 2:

Rozwój konkurencji w sektorze mediów elektronicznych poprzez wdrożenie

naziemnej telewizji cyfrowej

Wprowadzenie naziemnej telewizji cyfrowej w Polsce jest elementem obejmującego cały świat procesu przejścia

z  nadawania  sygnału  analogowego  na  nadawanie  cyfrowe.  Zgodnie  z  porozumieniem  GE6  zawartym  w  Genewie

w 2006 r.w  czasie  Regionalnej  Konferencji  Radiokomunikacyjnej  ITU  Polska  zobowiązana  jest  do  zaprzestania 

nadawania analogowego do dnia 17 czerwca 2015 r. Z kolei Komisja Europejska rekomenduje wyłączenie telewizji 

analogowej  w  roku  2012

18

.  Polska  nie  uregulowała  jeszcze  podstaw  formalno-prawnych  wdrożenia  naziemnej 

telewizji cyfrowej na poziomie ustawy. W tej sytuacji najważniejszym dokumentem opisującym ten proces jest 

przyjęty 4 czerwca 2010 roku przez Radę Ministrów Plan wdrażania telewizji cyfrowej w Polsce.

Z  wdrożeniem  naziemnej  telewizji  cyfrowej  wiązać  należy  możliwość  rozwoju  konkurencji  na  rynku  nadawców 

telewizyjnych.  Wprowadzenie  technologii  cyfrowych  umożliwi  wzrost  jakości  przekazu,  pozwoli  na  przesyłanie 

dodatkowych  danych  związanych  z  programami  (np.  napisów)  oraz,  co  najistotniejsze,  dzięki  zwiększeniu 

efektywności  wykorzystania  widma  częstotliwości  radiowych  umożliwi  zwiększenie  oferty  programowej. 

18  Communication from the Commission to the Council, the European Parliament, European Economic and Social Committee and the Committee of 
Regions on accelerating the transition from analogue to digital broadcasting – COM (2005)204, oraz Communication from the Commission to the Council, 
the European Parliament, European Economic and Social Committee and the Committee of Regions: EU spectrum policy priorities for digital switchover 
in the context of upcoming ITU Regional Conference 2006 (RRC-06)
 – COM (2005)461.

background image

20

>>

Bezpośrednim efektem zwiększenia ilości stacji telewizyjnych będzie z kolei większa konkurencja na rynku reklamy 
telewizyjnej. Ponadto wdrożenie naziemnej telewizji cyfrowej pozwoli na rozwój dodatkowych usług, takich jak 
np. EPG, pay per view, VOD, e-commerce. Cyfryzacja umożliwi także konwergencję telewizji z innymi technikami 
cyfrowymi (np. GSM, UMTS, GPS).

Zgodnie  z  Planem  wdrażania  telewizji  cyfrowej  w  Polsce  całkowite  zaprzestanie  nadawania  programów 
telewizyjnych  w  sposób  analogowy  nastąpi  nie  później  niż  do  dnia  31  lipca  2013  r.  Do  tego  czasu  zapewniona 
powinna być dostępność sygnału telewizyjnego nadawanego cyfrowo na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. 

Podstawowymi podmiotami biorącymi udział w procesie wprowadzania telewizji cyfrowej w Polsce są: minister 
właściwy do spraw łączności, którym jest obecnie Minister Infrastruktury, Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej 
oraz w niewielkim zakresie Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji. Rolą Ministra Infrastruktury jest monitorowanie prac 
nad powstawaniem ustawy o wdrożeniu naziemnej telewizji cyfrowej mającej być podstawowym aktem prawnym 
dla tego procesu. Prezes UKE jest odpowiedzialny za zarządzanie częstotliwościami, na jakich rozpowszechniane 
są programy w sposób analogowy oraz cyfrowy. KRRiT skupia swoje kompetencje w tym zakresie na regulacji treści 
rozpowszechnianych programów.

Działanie 1:

Stworzenie podstaw formalno-prawnych umożliwiających wyłączenie analogowej

telewizji naziemnej i wprowadzenia cyfrowej telewizji naziemnej

W celu przeprowadzenia procesu cyfryzacji w Polsce konieczne jest stworzenie uregulowań prawnych określających, 
w jaki sposób proces ten należy przeprowadzić. W tym celu tworzona jest ustawa o wdrożeniu naziemnej telewizji 
cyfrowej mająca określać między innymi kwestie związane z organizacją i funkcjonowaniem pakietów programów 
(zwanych multipleksami) oraz ich operatorami. Prace nad projektem ww. ustawy zostały rozpoczęte w roku 2010.

Zadania:

Uchwalenie ustawy o wdrożeniu naziemnej telewizji cyfrowej

1.

Działanie I.B.2.1.

Stworzenie  podstaw  formalno-prawnych  umożliwiających  wyłączenie  analogowej  telewizji  naziemnej  i  wprowadzenia 

cyfrowej telewizji naziemnej

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Uchwalenie ustawy o wdrożeniu naziemnej telewizji cyfrowej

100%

-

-

Działanie 2:

Prace nad wykorzystaniem częstotliwości w ramach emisji telewizji cyfrowej

Do  zakończenia  nadawania  sygnału  telewizyjnego  w  sposób analogowy  stacjonarna  telewizja  cyfrowa  o  zasięgu 
ogólnokrajowym  nadawana  będzie  z  multipleksów  I  i  II.  Operatorami  oraz  użytkownikami  multipleksu  II  będą 
dotychczasowi  nadawcy  programów  telewizyjnych  o  zasięgu  co  najmniej  ponadregionalnym  (Polsat,  TVN,  TV4 
i  PULS).  Multipleks  I  zawierał  będzie  programy  telewizji  publicznej  (do  31  lipca  2013  r.)  oraz  cztery  programy 
innych  nadawców.  Zgodnie  z  projektem  ustawy  o  wdrożeniu  naziemnej  telewizji  cyfrowej

19

  nadawcy  ci  wraz 

z  Telewizją  Polską  SA  będą  także  operatorami  multipleksu  I.  Jednocześnie,  w  związku  z  sygnalizowaną  przez 
Telewizję  Polską  SA  potrzebą  dostosowania  sieci  nadawczej  do  granic  województwa,  pojawiła  się  konieczność 
modyfikacji planów częstotliwości, wobec czego opracowanie docelowych planów zagospodarowania częstotliwości 
zakładane  pierwotnie  na lata  2008-2009  opóźniło się. Modyfikacja  planów sieci DVB-T

20

 wymagała  dodatkowych 

uzgodnień, wobec czego opublikowanie docelowych planów zagospodarowania częstotliwości dla DVB-T i T-DAB

21

nastąpić ma w I półroczu 2011 r.

Zadania:

Wyznaczenie  nadawców  programów  telewizyjnych  mających,  wraz  z  TVP  SA,  rozpowszechniać  programy 

1.

w multipleksie I
Opracowanie docelowych planów zagospodarowania częstotliwości dla DVB-T i T-DAB

2.

19   Projekt z dnia 16 lutego 2011 r. 
20   Naziemna telewizja cyfrowa nadawana zgodnie ze schematem kodowania i modulacji DVB.
21   Naziemna radiofonia cyfrowa zgodna z standardem DAB.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

21

Działanie I.B.2.2.

Prace nad wykorzystaniem częstotliwości w ramach emisji telewizji cyfrowej

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Wyznaczenie nadawców programów telewizyjnych mających, wraz z TVP SA, rozpowszechniać 

programy w multipleksie I

100%

-

-

Opracowanie docelowych planów zagospodarowania częstotliwości dla DVB-T i T-DAB

100%

-

-

Działanie 3:

Zaprzestanie nadawania programów telewizyjnych w sposób analogowy

i zastąpienie ich telewizją cyfrową

Zaprzestanie nadawania telewizji w sposób analogowy nastąpić ma w terminie określonym przez decyzję Prezesa 
UKE,  nie  później  jednak  niż  do  dnia  31  lipca  2013  r.  Do  tego  dnia  operatorzy  multipleksów  I  i  II  zobowiązani 
będą do pokrycia przynajmniej 95 proc. terytorium Rzeczypospolitej Polskiej swoim sygnałem. Już po zakończeniu 
nadawania sygnału w sposób analogowy uruchomiony w październiku 2010 r. multipleks III objąć ma swym zasięgiem 
cały kraj.

Zadania:

Wydanie  decyzji  określającej  datę  wygaśnięcia  rezerwacji  częstotliwości  w  służbie  radiodyfuzyjnej  do 

1.

rozpowszechniania programów telewizyjnych w sposób analogowy drogą rozsiewczą naziemną

Działanie I.B.2.3.

Zaprzestanie nadawania programów telewizyjnych w sposób analogowy i zastąpienie ich telewizją cyfrową

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Wydanie  decyzji  określającej  datę  wygaśnięcia  rezerwacji  częstotliwości  w  służbie 

radiodyfuzyjnej  do  rozpowszechniania  programów  telewizyjnych  w  sposób  analogowy  drogą 

rozsiewczą naziemną

-

100%

Priorytet 3:

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w energetyce

Podstawowym aktem prawnym regulującym funkcjonowanie sektora energetycznego w Polsce jest ustawa z dnia
10 kwietnia 1997 r.Prawo energetyczne (ustawa – Prawo energetyczne)

22

. Zgodnie z brzmieniem art. 1 określa ona 

zasady kształtowania polityki energetycznej państwa, zasady i warunki zaopatrzenia i użytkowania paliw i energii, 
w  tym  ciepła,  oraz  działalności  przedsiębiorstw  energetycznych,  a  także  określa  organy  właściwe  w  sprawach 
gospodarki  paliwami  i  energią.  Celem  ustawy  jest  tworzenie  warunków  do  zrównoważonego  rozwoju  kraju, 
zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego, oszczędnego i racjonalnego użytkowania paliw i energii, rozwoju 
konkurencji,  przeciwdziałania  negatywnym  skutkom  naturalnych  monopoli,  uwzględniania  wymogów  ochrony 
środowiska, zobowiązań wynikających z umów międzynarodowych oraz równoważenia interesów przedsiębiorstw 
energetycznych i odbiorców paliw i energii. Funkcję regulatora w sektorze energetycznym sprawuje Prezes Urzędu 
Regulacji  Energetyki  (Prezes  URE),  którego  zadania  zostały  szczegółowo  wymieniowe  w  art.  23  ustawy  –  Prawo 
energetyczne. W ujęciu ogólnym zadaniem Prezesa URE jest sprawowanie w sektorze kontroli regulacyjnej ex ante, 
która ma zapobiegać sytuacjom mającym negatywny wpływ na konkurencję na rynku. Z drugiej strony organem 
odpowiedzialnym za kontrolę antymonopolową ex post w całej gospodarce, w tym także w sektorze energetycznym, 
jest Prezes UOKiK.

Na poziomie europejskim najważniejsze aktualnie obowiązujące regulacje w zakresie rynku energii elektrycznej 
i gazu ziemnego, to dokumenty wchodzące w skład tzw. trzeciego pakietu liberalizacyjnego

23

, którego przyjęcie 

motywowane  było  przede  wszystkim  niezadowalającą  oceną  eliminacji  barier  w  rozwoju  konkurencji  w  wyniku 
rozwiązań obowiązujących we wcześniejszych aktach prawnych. W związku z tym w trzecim pakiecie główny nacisk 
został położony na: zapewnienie skutecznego oddzielenia działalności sieciowych (w szczególności w zakresie przesyłu 
energii  elektrycznej  i  gazu)  (effective unbundling),  współpracę  pomiędzy  operatorami  systemów  przesyłowych 

22   Dz. U. z 2006 r. Nr 89, poz. 625, z późn. zm.
23   W skład

trzeciego pakietu wchodzą następujące akty prawne: Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/72/WE z 13 lipca 2009 r. dotycząca 

wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii elektrycznej i uchylająca Dyrektywę 2003/54/WE (Dz. Urz. UE. L 211 z 13.07.2009 r., str. 55), Dyrektywa 
Parlamentu  Europejskiego  i  Rady  2009/73/WE  z  dnia  13  lipca  2009  r.  dotycząca  wspólnych  zasad  rynku  wewnętrznego  gazu  ziemnego  i  uchylająca
Dyrektywę 2003/55/WE (Dz. Urz. UE L 211 z 13.07.2009 r., str. 94), Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady 713/2009/WE z dnia 13 lipca 2009 r.
ustanawiające Agencję ds. Współpracy Organów Regulacji Energetyki (Dz. Urz. UE L 211 z 13.07.2009 r., str. 1), Rozporządzenie 714/2009/WE z dnia 
13 lipca 2009 r. w sprawie warunków dostępu do sieci w  odniesieniu do transgranicznej wymiany energii elektrycznej i uchylające rozporządzenie  
1228/2003/WE

(Dz. Urz. UE L 211 z 13.07.2009 r., str. 15) oraz Rozporządzenie 715/2009/WE w sprawie warunków dostępu do sieci przesyłowych gazu 

ziemnego i uchylające rozporządzenie 1775/2005/WE (Dz. Urz. UE L 211 z 13.07.2009 r., str. 16). 

background image

22

>>

poszczególnych krajów członkowskich, zapewnienie niezależności regulatorów rynku energii elektrycznej i gazu, 

a także powołanie Agencji ds. Współpracy Organów Regulacji Energetyki.

Sektor  energetyczny,  z  rynkami  energii  elektrycznej  oraz  gazu,  jest  sektorem,  na  którym  tradycyjnie  panował 

monopol, jednak wprowadzane sukcesywnie od wielu lat zmiany zarówno na poziomie europejskim, jak i w Polsce, 

prowadzą  do  tego,  iż  jego  struktura  staje  się  coraz  bardziej  otwarta  na  konkurencję.  W  szczególności  należy 

odnotować  rozwój,  jaki  się  dokonał  w  ostatnich  latach  na  polskim  rynku  energii  elektrycznej,  na  którym:

1)  wyodrębniono  działalność  sieciową  w  zakresie  przesyłu  oraz  dystrybucji  energii  elektrycznej  od  działalności 

w zakresie wytwarzania i obrotu energią, dzięki czemu możliwe stało się faktyczne zaistnienie zasady TPA (third

party access), 2) uwolnione zostały ceny (z wyłączeniem sprzedaży energii na rzecz odbiorców z grupy taryfowej 

G), a także 3) rozwiązano kontrakty długoterminowe na sprzedaż energii elektrycznej. Wszystkie wymienione wyżej 

działania przyczyniły się do poprawy stanu konkurencji na rynku energii elektrycznej. Jednocześnie w latach 2006-

-2007 w ramach realizacji Programu dla elektroenergetyki przeprowadzona została konsolidacja rynku, w wyniku 

której powstały na rynku cztery pionowo zintegrowane grupy energetyczne.

Z drugiej strony ocena stanu konkurencji na rynku gazu ziemnego w dalszym ciągu jest niezadowalająca, co wynika 

w  głównej  mierze  z  dominacji  na  wszystkich  poziomach  działalności  (wydobycie,  dystrybucja,  magazynowanie, 

obrót)  przez  jednego  przedsiębiorcę,  przy  czym  działalność  dystrybucyjna  prowadzona  jest  przez  wydzielone 

prawnie  podmioty  niezwiązane  z  wydobyciem,  obrotem  oraz  magazynowaniem  gazu  ziemnego.  Działalność 

przesyłania gazu realizowana jest natomiast przez Gaz System SA, która jest jednoosobową spółką Skarbu Państwa. 

Należy jednocześnie odnotować pewne pozytywne zmiany, jakie dokonały się w ostatnich latach na tym rynku. 

Pierwsza  z  nich  dotyczy  przygotowania  zmian  w  ustawie  z  dnia  16  lutego  2007  r.  o  zapasach  ropy  naftowej, 

produktów  naftowych  i  gazu  ziemnego  oraz  zasadach  postępowania  w  sytuacjach  zagrożenia  bezpieczeństwa 

paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym

24

, które mają przyczynić się do liberalizowania polskiego rynku 

gazu ziemnego przy jednoczesnym zapewnieniu aktualnego stanu bezpieczeństwa dostaw gazu na rodzimy rynek. 

Aktualnie prace nad wspomnianymi zmianami znajdują się na zaawansowanym etapie w procesie legislacyjnym. 

Druga  to  wyznaczenie  operatora  systemu  magazynowania,  którym  do  31  grudnia  2025  r.  został  przedsiębiorca 

PGNiG SA.

Działanie 1:

Pełna implementacja rozwiązań zawartych w tzw. trzecim pakiecie liberalizacyjnym

w odniesieniu do pozycji i niezależności regulatora

Trzeci pakiet liberalizacyjny zakłada, iż odbiorcy energii elektrycznej i gazu dzięki zaproponowanym regulacjom 

będą mogli w pełni skorzystać z prawdziwie konkurencyjnych rynków. W tym kontekście jednym z ważnych zagadnień 

poruszonych w pakiecie jest wzmocnienie pozycji regulatora oraz zapewnienie jego niezależności. Wzmocnienie 

pozycji regulatora miałoby nastąpić przede wszystkim poprzez wprowadzenie kadencyjności Prezesa URE (trwającej 

od pięciu do siedmiu lat), a także określenie przypadków, w których możliwe będzie wcześniejsze jego odwołanie. 

Trzeci pakiet liberalizacyjny zakłada ponadto m.in. przyznanie organowi regulacyjnemu narzędzi umożliwiających 

monitorowanie  poziomu  i  skuteczności  otwarcia  rynku  i  konkurencji  na  poziomie  hurtowym  i  detalicznym, 

a  także  cen  dla  odbiorców  w  gospodarstwach  domowych  oraz  nadanie  organowi  regulacyjnemu  uprawnień  do 

prowadzenia  dochodzeń  w  sprawie  funkcjonowania  rynków  gazu,  podejmowania  decyzji  i  nakładania  wszelkich 

niezbędnych,  proporcjonalnych  środków  na  rzecz  wspierania  skutecznej  konkurencji  i  zapewnienia  właściwego 

funkcjonowania rynku. Niemniej istotne jest także zapewnienie odrębnych środków budżetowych i niezależności 

w  wykonywaniu  przyznanego  budżetu,  umożliwiających  sprawną  i  efektywną  realizację  powierzonych  zadań 

regulacyjnych.  Jednocześnie  znaczące  jest  przyznanie  regulatorowi  uprawnień  do  samodzielnego,  elastycznego 

kształtowania struktury organu regulacyjnego i podziału zadań w sposób nadążający za zmieniającymi się zadaniami 

i  wymaganiami.  W  szczególności  konieczne  jest  wzmocnienie  kadr  eksperckich  regulatora,  przygotowanych  do 

aktywnego uczestniczenia w strukturach procesu regulacyjnego, obejmującego prace w Europejskim Stowarzyszeniu 

Regulatorów (CEER & ERGEG) oraz Agencji ds. Współpracy Regulatorów (ACER), jak również współpracę w ramach 

stowarzyszeń operatorów systemów elektroenergetycznych (ENTSOE) oraz gazowych (ENTSOG).

Zadania:

Wdrożenie  do  polskiego  prawa  przepisów  trzeciego  pakietu  liberalizacyjnego  w  odniesieniu  do  pozycji 

1.

i niezależności regulatora
Przyznanie regulatorowi nowych kompetencji przywidzianych w trzecim pakiecie liberalizacyjnym służących 

2.

rozwojowi konkurencji na rynku energii elektrycznej i gazu ziemnego
Wzmocnienie kadr eksperckich regulatora

3.

Aktywne uczestnictwo w strukturach międzynarodowych

4.

24   Dz. U., Nr 52, poz. 343, z późn. zm.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

23

Działanie I.B.3.1.

Pełna implementacja rozwiązań zawartych w tzw. trzecim pakiecie liberalizacyjnym w odniesieniu do pozycji i niezależności 

regulatora

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Wzmocnienie pozycji regulatora oraz zapewnienie jego niezależności finansowej

100%

Rozszerzenie  uprawnień  regulatora  w  odniesieniu  do  kształtowania  struktury  organizacyjnej 

organu i podziału zadań

100%

-

-

Przyznanie regulatorowi nowych kompetencji przewidzianych w trzecim pakiecie liberalizacyjnym 

służących rozwojowi konkurencji na rynku energii elektrycznej i gazu ziemnego

100%

-

-

Działanie 2:

Monitorowanie hurtowego rynku obrotu energią elektryczną

W dniu 8 sierpnia 2010 r. weszły w życie nowe przepisy ustawy – Prawo energetyczne nakładające na przedsiębiorstwa 
energetyczne zajmujące się wytwarzaniem energii elektrycznej obowiązek publicznego obrotu energią elektryczną 
z wykorzystaniem giełd towarowych, rynków regulowanych, otwartych przetargów oraz internetowych platform 
handlowych  (art.  49a  ustawy  –  Prawo  energetyczne).  Decyzja  o  przyjęciu  takiego  rozwiązania  motywowana 
była chęcią eliminacji zjawiska polegającego na sprzedaży energii elektrycznej przez wytwórców spółce obrotu 
w ramach tej samej grupy energetycznej po cenie znacznie niższej od ceny, jaką ustala się w sprzedaży energii 
poza daną grupę

25

, a także niską płynnością oraz transparentnością rynku energii elektrycznej, gdzie ponad 90 proc. 

energii  elektrycznej  sprzedawane  było  w  drodze  dwustronnych  kontraktów.  Oczekiwany  skutek  wprowadzonej 
regulacji to m.in. znaczne zwiększenie ilości energii elektrycznej dostępnej w obrocie publicznym dla wszystkich 
zainteresowanych podmiotów. Aktualnie najważniejszym zadaniem jest bieżąca analiza, czy nałożone na wytwórców 
obowiązki są należycie realizowane oraz czy przyjęte rozwiązanie jest skuteczne i służy realizacji zamierzonych 
celów.

Zadania:

Przeprowadzenie  analizy  realizacji  obowiązków  nałożonych  na  wytwórców  energii  w  zakresie  publicznego 

1.

obrotu energią elektryczną
Przeprowadzenie  analizy  skuteczności  realizacji  założonych  celów  w  związku  z  nałożeniem  na  wytwórców 

2.

obowiązku publicznego obrotu energią elektryczną

Działanie I.B.3.2.

Monitorowanie hurtowego rynku obrotu energią elektryczną

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Analiza realizacji obowiązków nałożonych na wytwórców energii w zakresie publicznego obrotu 

energią elektryczną

1

1

1

Analiza  skuteczności  realizacji  założonych  celów  w  związku  z  nałożeniem  na  wytwórców 

obowiązku publicznego obrotu energią elektryczną

1

1

1

Działanie 3:

Przygotowanie regulacji umożliwiających odejście od zatwierdzania taryf na

obrót energią elektryczną w grupie taryfowej G

W związku z postępującym rozwojem rynku energii elektrycznej w nieodległej przyszłości spodziewana jest jego 
pełna liberalizacja, w szczególności w kontekście uwolnienia cen energii elektrycznej dla gospodarstw domowych 
(grupa taryfowa G). Podjęcie decyzji regulatora w sprawie zwolnienia sprzedawców z obowiązku przedstawiania 
taryf do zatwierdzenia dla gospodarstw domowych zależy od spełnienia warunków wskazanych w przygotowanym 
w 2008 r. dokumencie programowym Mapa drogowa uwolnienia cen dla wszystkich odbiorców energii elektrycznej
„W drodze ku prawom odbiorców i efektywnej konkurencji w sektorze energetycznym”
(Mapa drogowa uwolnienia
cen energii elektrycznej
). Zniesienie przez Prezesa URE obowiązku przedstawiania przez przedsiębiorstwa obrotu 
do  zatwierdzenia  taryf  na  sprzedaż  energii  elektrycznej  na  rzecz  gospodarstw  domowych  powinno  pozytywnie 
wpłynąć na wzrost konkurencyjności ofert rynkowych kierowanych do tej grupy odbiorców. Jednocześnie konieczne 
jest zapewnienie odpowiedniej ochrony odbiorców przed możliwymi negatywnymi skutkami tej decyzji związanymi
m.in. z niekontrolowanym wzrostem cen energii elektrycznej czy też z ubóstwem energetycznym. 

W tym kontekście ostatecznego uregulowania wymaga kwestia ochrony najsłabszych ekonomicznie grup odbiorców 
w  gospodarstwach  domowych  (tzw.  odbiorców  wrażliwych).  Pomoc  tego  typu  odbiorcom  polegać  będzie  na 
obniżeniu  wydatków  na  energię  elektryczną  w  grupie  najuboższych  konsumentów  energii.  Uregulowanie  tego 

25   Tego  rodzaju  działania  prowadziły  do  zaniżenia  przychodów  wytwórcy,  od  wysokości  których  zależała  wysokość  rekompensat  wypłacanych  na 
pokrycie kosztów osieroconych na podstawie ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku 
z przedterminowym rozwiązywaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U., Nr 130, poz. 905, z późn. zm.). 

background image

24

>>

zagadnienia związane jest ze zmianą zapisów ustawy – Prawo energetyczne. Prace w tym zakresie znajdują się 
aktualnie  na  etapie  końcowym.  Ponadto  nie  mniej  istotne  pozostaje  uregulowanie  zasad  sprzedaży  awaryjnej, 
które zapewni odbiorcom ciągłość dostaw energii elektrycznej także w nieprzewidzianych sytuacjach związanych 
m.in.  z  bankructwem  dotychczasowego  sprzedawcy.  Wprowadzenie  tych  rozwiązań  również  wymaga  zmian 
w przepisach ustawy – Prawo energetyczne. 

Istotnym  zagadnieniem  jest  umożliwienie  dostępu  alternatywnym  sprzedawcom energii  elektrycznej  (innym  niż 
sprzedawca z urzędu na terenie danej sieci) do umów kompleksowych (łącznych umów na dystrybucję i sprzedaż 
energii elektrycznej). Zapewnienie powszechności umów kompleksowych w ofertach alternatywnych sprzedawców 
ma na celu wyrównanie ich szans w walce o odbiorcę energii elektrycznej ze sprzedawcą z urzędu (zintegrowanego 
pionowo z operatorem systemu dystrybucyjnego na danym terenie). Realizacja tego działania wymaga wypracowania, 
przy  wsparciu  Prezesa  URE,  wspólnych  rozwiązań  pomiędzy  sprzedawcami  energii  elektrycznej  a  operatorami 
systemów dystrybucyjnych.

Należy w tym miejscu uwzględnić także uregulowania wynikające z art. 49 ustawy – Prawo energetyczne, zgodnie 
z którymi Prezes URE może zwolnić przedsiębiorstwo energetyczne z obowiązku przedkładania taryf do zatwierdzenia, 
jeżeli  stwierdzi,  że  działa  ono  w  warunkach  konkurencji.  Przy  podejmowaniu  tej  decyzji,  organ  regulacyjny 
bierze  pod  uwagę  takie  cechy  rynku,  jak:  liczba  uczestników  i  wielkości  ich  udziałów  w  rynku,  przejrzystość 
struktury i zasad funkcjonowania rynku, istnienie barier dostępu do rynku, równoprawne traktowanie uczestników 
rynku,  dostęp  do  informacji  rynkowej,  skuteczność  kontroli  i  zabezpieczeń  przed  wykorzystywaniem  pozycji 
ograniczającej  konkurencję,  dostępność  do  wysoko  wydajnych  technologii.  Mając  na  uwadze  powyższe,  należy 
podkreślić, iż realizacja zadań przewidzianych w dokumencie Mapa drogowa uwolnienia cen energii elektrycznej
nie  determinuje  podjęcia  przez  regulatora  decyzji  o  zwolnieniu  spółek  obrotu  z  obowiązku  przedstawiania  do 
zatwierdzenia taryf na sprzedaż energii elektrycznej odbiorcom z grupy taryfowej G.

Zadania:

Zakończenie prac nad regulowaniem kwestii pomocy odbiorcom wrażliwym 

1.

Uregulowanie zasad sprzedaży awaryjnej

2.

Zapewnienie powszechności umów kompleksowych w ofertach alternatywnych sprzedawców

3.

Działanie I.B.3.3.

Przygotowanie regulacji umożliwiających odejście od zatwierdzania taryf na obrót energią elektryczną w grupie taryfowej G

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Zakończenie prac nad regulowaniem kwestii pomocy odbiorcom wrażliwym

100%

-

-

Uregulowanie zasad sprzedaży awaryjnej

100%

-

Zapewnienie powszechności umów kompleksowych w ofertach alternatywnych sprzedawców

100%

-

Działanie 4:

Monitorowanie konkurencji na rynku gazu ziemnego

Zadania  przewidziane  do  realizacji  w  latach  2011-2013  r.  związane  z  tworzeniem,  ochroną  i  wspieraniem 
konkurencji na rynku gazu ziemnego wynikają bezpośrednio z Polityki energetycznej Polski do 2030 r.

26

 oraz aktów 

prawnych przyjętych na poziomie Unii Europejskiej, w tym przede wszystkim rozporządzeń regulujących kwestie 
monitorowania rozwoju konkurencji i bezpieczeństwa, oraz kodeksów sieciowych mających na celu harmonizację 
zasad funkcjonowania rynku gazu ziemnego w skali rynku europejskiego.

Zadania:

Zakończenie  prac  nad  zmianami  w  ustawie  z  dnia  16  lutego  2007  r.  o  zapasach  ropy  naftowej,  produktów 

1.

naftowych i gazu ziemnego oraz zasadach postępowania w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa paliwowego 

państwa i zakłóceń na rynku naftowym

Przeprowadzenie monitoringu procesów w sektorze gazu w celu szybkiego wykrywania i eliminowania

2.

ewentualnych nadużyć 

Przeprowadzenie monitoringu dostępu do sieci i infrastruktury regulowanej, w tym monitorowanie planów 

3.

inwestycyjnych  dotyczących  rozbudowy  połączeń  międzysystemowych  wraz  z  budową  terminala  LNG 

zwiększających możliwości dostępu do nowych źródeł gazu

26   Dokument Polityka energetyczna Polski do 2030 r. został przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 10 listopada 2009 r. 

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

25

Przeprowadzenie monitoringu procesu rozszerzenia dostępu do pojemności magazynowych w tym monitorowanie 

4.

wprowadzania zmian w instrukcji operatora magazynowego
Przeprowadzenie monitoringu skutków zmian w zapisach ustawy o zapasach w zakresie utrzymywania zapasów

5.

na terenie Polski oraz prace nad wprowadzeniem dalszych zmian

Działanie I.B.3.4.

Monitorowanie konkurencji na rynku gazu ziemnego

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Zakończenie prac nad zmianami w ustawie z dnia 16 lutego 2007 r. o zapasach ropy naftowej, 

produktów  naftowych  i  gazu  ziemnego  oraz  zasadach  postępowania  w  sytuacjach  zagrożenia 

bezpieczeństwa paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym

100%

-

-

Działanie 5:

Opracowanie i wdrożenie rozwiązań umożliwiających odejście od regulacji cen

gazu ziemnego na rynku hurtowym

Działanie to jest ściśle związane z realizacją zadań w zakresie rozwoju konkurencyjnego rynku gazu przewidzianych 

w dokumencie Polityka energetyczna Polski do 2030 r. Odejście od regulacji cen na rynku gazu osiągnięte zostanie 

dzięki  realizacji  rozwiązań  przewidzianych  w  opracowywanym  przez  Prezesa  URE  dokumencie  Mapa drogowa

zmiany  mechanizmów  regulacji  wspierających  konkurencję  na  rynku  gazu  i  wprowadzenie  rynkowych  metod 

kształtowania cen gazu. Ponadto powołany przez Ministra Gospodarki Zespół ds. liberalizacji rynku gazu ziemnego 

ma koordynować opracowanie i wdrożenie zasad rozwoju konkurencji na hurtowym rynku gazu ziemnego, w tym 

w szczególności: zasad efektywnego dostępu do infrastruktury gazowej, modelu entry-exit, koncepcji wirtualnego 

punktu  sprzedaży  gazu,  modelu  rynku  pozwalającego  na  rozdzielenie  przepływów  fizycznych  od  handlowych, 

rynkowych zasad bilansowania oraz modelu rynku pozwalającego na efektywną zmianę sprzedawcy.

Jednocześnie w tym miejscu ponownie należy powołać się na zapisy art. 49 ustawy – Prawo energetyczne, które 

zakładają, iż decyzja Prezesa URE o zwolnieniu przedsiębiorstwa energetycznego z obowiązku przedkładania taryf 

do zatwierdzenia, jest podejmowana, jeżeli organ regulacyjny stwierdzi, że działa ono w warunkach konkurencji. 

Przy podejmowaniu tej decyzji, organ regulacyjny bierze pod uwagę takie cechy rynku, jak: liczba uczestników 

i wielkości ich udziałów w rynku, przejrzystość struktury i zasad funkcjonowania rynku, istnienie barier dostępu 

do  rynku,  równoprawne  traktowanie  uczestników  rynku,  dostęp  do  informacji  rynkowej,  skuteczność  kontroli 

i  zabezpieczeń  przed  wykorzystywaniem  pozycji  ograniczającej  konkurencję,  dostępność  do  wysoko  wydajnych 

technologii.

Zadania:

Opracowanie dokumentu „Mapa drogowa zmiany mechanizmów regulacji wspierających konkurencję na rynku 

1.

gazu i wprowadzenie rynkowych metod kształtowania cen gazu”
Opracowanie i wdrożenie mechanizmów zmierzających do odejścia od zatwierdzania przez Prezesa URE taryf 

2.

na hurtowy obrót gazem

Działanie I.B.3.5.

Opracowanie i wdrożenie rozwiązań umożliwiających odejście od regulacji cen gazu ziemnego na rynku hurtowym

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Opracowanie  dokumentu  Mapa  drogowa  zmiany  mechanizmów  regulacji  wspierających 

konkurencję na rynku gazu i wprowadzenie rynkowych metod kształtowania cen gazu

1

-

-

Opracowanie  i  wdrożenie  mechanizmów  zmierzających  do  odejścia  od  zatwierdzania  przez 

Prezesa URE taryf na hurtowy obrót gazem

100%

-

-

Priorytet 4:

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w transporcie kolejowym

Transport kolejowy jest jednym z obszarów realizacji wspólnej polityki transportowej Unii Europejskiej. Celem Unii 

jest stworzenie konkurencyjnego i jednolitego europejskiego rynku transportowego. W związku z tym od początku 

lat 90. ubiegłego wieku wydawane były kolejne dyrektywy promujące rozwój konkurencji na rynkach transportu 

kolejowego.  Najważniejsze  z  nich  zebrane  zostały  w  trzy  tzw.  pakiety  kolejowe,  których  implementacja  była 

podstawą procesu liberalizacji rynków transportu kolejowego w krajach Unii Europejskiej.

W Polsce proces przekształcenia zdominowanych przez państwowego monopolistę rynków transportu kolejowego na 

rynki, na których istnieje konkurencja rozpoczęto w roku 2000 ustawą z dnia 8 września 2000 r. o komercjalizacji, 

restrukturyzacji i prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego Polskie Koleje Państwowe

27

. Oparte na tej ustawie 

przekształcenia  na  polskim  rynku  kolejowym  doprowadziły  do  funkcjonalnego  podziału  dawnego  monopolisty 

27   Dz. U. Nr 84, poz. 948, z późn. zm.

background image

26

>>

i utworzenia na jego bazie licznych spółek, w tym spółek zarządzających infrastrukturą i przewoźników kolejowych. 
Dalszym celem tych przekształceń było zbliżenie warunków funkcjonowania przedsiębiorstw kolejowych będących 
własnością  publiczną  do  przedsiębiorstw  prywatnych

28

.  W  oparciu  o  te  zmiany  planowane  są  na  lata  2011-2013 

dalsze działania w zakresie wspierania konkurencji w transporcie kolejowym. 

Warto wspomnieć, iż dla rozwoju transportu kolejowego niezwykle istotne są również inwestycje infrastrukturalne. 
Nowoczesna infrastruktura transportowa (w tym połączenia kolejowe pomiędzy głównymi miastami kraju) spotęguje 
efekt wzrostu gospodarczego silnych ośrodków w tych częściach Polski, które z uwagi na brak dobrego dostępu 
terytorialnego pozostają obecnie w stagnacji. Poprawa obecnego poziomu infrastruktury kolejowej może bowiem 
zachęcić  ewentualnych  inwestorów  od  wchodzenia  na  rynek  krajowy,  zarówno  poprzez  udział  w  prywatyzacji 
przedsiębiorstw  będących  własnością  Skarbu  Państwa  jak  i  tworzenia  nowych  podmiotów.  Dobrze  rozwinięta 
infrastruktura transportowa wzmacnia spójność społeczną, ekonomiczną i przestrzenną kraju.

Efektem dotychczasowych zmian w zakresie transportu kolejowego była znacząca poprawa stanu konkurencji na 
rynku przewozów towarowych oraz tworzenie się zalążków konkurencji na rynku przewozów pasażerskich. Sytuację 
na rynku przewozów pasażerskich komplikuje jednak fakt, iż znaczna część tego typu połączeń jest nieopłacalna 
i funkcjonować może wyłącznie w ramach usług publicznych, wobec czego rynek ten musi podlegać bardziej ścisłym 
regulacjom.

Głównym kierunkiem zmian na lata 2011-2013 powinno być przede wszystkim dążenie do dalszego uniezależniania 
się  od  siebie  spółek  powstałych  w  wyniku  podziału  dawnego  przedsiębiorstwa  państwowego  PKP.  W  dalszej 
perspektywie  dążyć  należy  do  prywatyzacji  części  z  tych  spółek  oraz  do  ewentualnej,  późniejszej  (po  2013  r.) 
likwidacji grupy PKP w obecnym kształcie.

Organem  administracji  rządowej,  w  którego  gestii  pozostaje  przeprowadzanie  zmian  w  sektorze  kolejowym 
jest  minister  właściwy  do  spraw  transportu,  obecnie  Minister  Infrastruktury.  Podmiot  ten  jest  odpowiedzialny 
za przygotowywanie projektów zmian prawnych dotyczących kolei, jest organizatorem transportu kolejowego na 
poziomie  kraju  oraz  reprezentuje  w  PKP  SA  Skarb  Państwa.  Dodatkowo  minister  do  spraw  transportu  sprawuje 
nadzór  nad  działalnością  Prezesa  Urzędu  Transportu  Kolejowego  (dalej  UTK),  który  jest  drugim  podmiotem 
mającym wpływ na regulację rynku. Podmiot ten, mimo zmian wprowadzonych w ustawie o publicznym transporcie 
zbiorowym

29

 dotyczących m.in. uprawnień do wydawania decyzji w sprawie otwartego dostępu do infrastruktury 

kolejowej posiada zbyt skromne uprawnienia i środki, by istotnie wpływać na rozwój konkurencji w tym sektorze.

Działanie 1:

Ujednolicenie warunków prowadzenia działalności gospodarczej podmiotów

działających w sektorze kolejowym

Niezwykle  istotnym  problemem  funkcjonowania  rynków  transportu  kolejowego,  zwłaszcza  rynku  przewozów 
pasażerskich, jest stan prawny, w którym przewoźnicy kolejowi powstali w wyniku realizacji ustawy o komercjalizacji, 
restrukturyzacji i prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego Polskie Koleje Państwowe nie mogą ogłosić upadłości. 
Sytuacja  taka  oznacza  w  praktyce  zapewnienie  tym  przedsiębiorstwom  nieograniczonej  gwarancji  państwowej 
i  stanowi  poważne  naruszenie  zasad  konkurencji  na  rynku.  Zmiana  obecnego  stanu  prawnego  jest  wymuszona 
także  koniecznością  inkorporacji  do  polskiego  porządku  prawnego  rozwiązań  wynikających  z  opublikowanych
w  dniu  22  lipca  2008  r.  Wspólnotowych  wytycznych  dotyczących  pomocy  państwa  na  rzecz  przedsiębiorstw 
kolejowych

30

. W celu umożliwienia ogłoszenia upadłości spółek kolejowych przy zachowaniu pewności realizowania 

w sposób ciągły usług publicznych, konieczne jest wprowadzenie odpowiednio sformułowanej ustawy o zmianie  
ustawy o komercjalizacji, restrukturyzacji i prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego Polskie Koleje Państwowe, 
ustawy – Prawo upadłościowe i naprawcze oraz ustawy o transporcie kolejowym. Projekt takiej ustawy jest obecnie 
przedmiotem prac Sejmu

31

.

Zadania:

Zmiana prawa upadłościowego i naprawczego w zakresie dopuszczalności upadłości podmiotów powstałych na 

1.

podstawie ustawy o komercjalizacji, restrukturyzacji i prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego Polskie 

Koleje Państwowe

28   Spółki z grupy PKP mimo funkcjonowania w oparciu o przepisy Kodeksu spółek handlowych cieszyły się przez pewien czas pewnymi przywilejami, 
które sprawiały, iż warunki ich funkcjonowania były odmienne niż dla przedsiębiorstw prywatnych. Przykładami takich przywilejów było dzierżawienie 
przez  PKP  Cargo  elementów  infrastruktury  należącej  do  podmiotów  z  grupy  PKP  oraz  zapisy  uniemożliwiające  spółkom  z  grupy  PKP  ogłoszenie 
upadłości.
29   Dz. U. z 2011 r. Nr 5, poz. 13.
30 Dz. Urz. UE C 184 z 22.07.2008 r.
31   Prace nad tą ustawą na poziomie rządowym zostały już zakończone, lecz ciągle aktualna jest konieczność jej uchwalenia i wdrożenia. Nie wiadomo 
bowiem w jakim kształcie i terminie zostanie ona przyjęta przez Sejm i z tego powodu stan prac nad tą ustawą powinien być nadal monitorowany.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

27

Działanie I.B.4.1.

Ujednolicenie warunków prowadzenia działalności gospodarczej podmiotów działających w sektorze kolejowym

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Zmiana  prawa  upadłościowego  i  naprawczego  w  zakresie  dopuszczalności  upadłości 

podmiotów powstałych na podstawie ustawy o restrukturyzacji, komercjalizacji i prywatyzacji 

przedsiębiorstwa państwowego Polskie Koleje Państwowe

100%

-

-

Działanie 2:

Zwiększenie kompetencji Prezesa Urzędu Transportu Kolejowego

Jednym  z  podstawowych  warunków  poprawnego  funkcjonowania  konkurencji  na  rynkach  regulowanych  jest 
istnienie  skutecznie  działającego  regulatora.  Regulator  rynku  kolejowego  w  Polsce  –  Prezes  Urzędu  Transportu 
Kolejowego  –  ma  w  obecnym  stanie  prawnym  zbyt  skromne  środki  i  uprawnienia,  aby  właściwie  dbać  o  rozwój 
konkurencji.  Konieczne  jest  wobec  tego  ustawowe  wzmocnienie  jego  kompetencji  i  obowiązków  w  zakresie 
regulowania  działalności  przewoźników  kolejowych  i  ich  relacji  z  zarządcą  infrastruktury  oraz  wyposażenie  go 
w niezbędne do realizacji rozszerzonych zadań zasoby.

Zadania:

Zmiany prawne mające na celu zwiększenie kompetencji Prezesa Urzędu Transportu Kolejowego

1.

Działanie I.B.4.2.

Zwiększenie kompetencji Prezesa Urzędu Transportu Kolejowego

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Zmiany  prawne  mające  na  celu  zwiększenie  kompetencji  Prezesa  Urzędu  Transportu 

Kolejowego

100%

-

Działanie 3:

Określenie zakresu zapotrzebowania na usługi publiczne w kolejowych przewozach

pasażerskich

Aby  skutecznie  wprowadzić  konkurencję  na  rynku  kolejowych  przewozów  pasażerskich  konieczne  jest 
wyszczególnienie linii, na których usługi przewozu pasażerów mogą być realizowane na zasadach komercyjnych 
oraz  linii,  na  których  muszą  być  realizowane  przewozy  stanowiące  usługę  publiczną.  Zgodnie  z  uchwaloną 
w grudniu 2010 r. ustawą o publicznym transporcie zbiorowym wskazanie linii, na których ma się odbywać przewóz 
osób  w  ramach  usług  publicznych  nastąpić  ma  w  przygotowanych  przez  organizatorów  publicznego  transportu 
zbiorowego  planach  zrównoważonego  rozwoju  publicznego  transportu  zbiorowego  (planach  transportowych). 
Jednym z organizatorów jest minister właściwy do spraw transportu, który, zgodnie z ww. ustawą, ma obowiązek 
przygotować plan transportowy w zakresie linii komunikacyjnej albo sieci komunikacyjnej w międzywojewódzkich 
i międzynarodowych przewozach pasażerskich w transporcie kolejowym. Rozporządzenie ministra właściwego do 
spraw transportu określające pierwszy plan transportowy zgodnie z art. 84 ww. ustawy powinno zostać wydane 
w okresie 18 miesięcy od dnia wejścia w życie ustawy, tj. do 1 września 2012 r.

Zadania:

Stworzenie planu transportowego określającego zakres realizowanych usług publicznych w międzywojewódzkich 

1.

przewozach pasażerskich

Działanie I.B.4.3.

Określenie zakresu zapotrzebowania na usługi publiczne w kolejowych przewozach pasażerskich

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Stworzenie  planu  transportowego  określającego  zakres  realizowanych  usług  publicznych 

w międzywojewódzkich przewozach pasażerskich

-

100%

-

Działanie 4:

Restrukturyzacja majątkowa spółek Grupy PKP

Mimo iż od strony formalnej restrukturyzacja przedsiębiorstwa państwowego Polskie Koleje Państwowe poprzez 
jego funkcjonalny podział została zakończona, nowopowstałe spółki nadal nie posiadają majątku niezbędnego do 
ich  samodzielnego  funkcjonowania.  Wobec  powyższego  konieczne  są  realokacje  niektórych  składników  majątku 
do spółek wykorzystujących je w trakcie realizowania swoich podstawowych funkcji. Najważniejszym kierunkiem 
przekazywania  majątku  ma  być  przekazanie  go  ze  spółki  PKP  SA  do  spółek  zależnych,  choć  możliwe  jest  także 
przekazywanie środków trwałych pomiędzy nimi. 

background image

28

>>

Zadania:

Przesunięcie elementów infrastruktury i innych składników majątku pomiędzy spółkami z grupy PKP zgodnie 

1.

z ich potrzebami i zakresem prowadzonej działalności

Działanie I.B.4.4.

Restrukturyzacja majątkowa spółek Grupy PKP

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Przesunięcie elementów infrastruktury i innych składników majątku pomiędzy spółkami z grupy 

PKP zgodnie z ich potrzebami i zakresem prowadzonej działalności

50%

50%

Działanie 5:

Przekształcenia własnościowe w spółkach należących do grupy PKP

Zakończeniem  restrukturyzacji  Grupy  PKP  ma  być  zmiana  formy  własności  spółek  należących  do  tej  grupy.
W  szczególności  istotna  dla  rozwoju  konkurencji  jest  prywatyzacja  spółek  będących  przewoźnikami,  czyli  PKP 
Cargo,  PKP  LHS,  PKP  Intercity  oraz  PKP  SKM  w  Trójmieście.  Skutkiem  prywatyzacji  wymienieni  przedsiębiorcy, 
należący  do  grupy  kapitałowej  PKP,  mogliby  zacząć  rywalizować  między  sobą  na  rynkach  kolejowych,  przez  co 
znacząco wzrósłby na nich poziom konkurencji. Pierwsze transze akcji/udziałów tych spółek mają być zbyte do 
2013  r,  zaś  w  przypadku  niektórych  podmiotów  prywatyzacja  ma  być  kontynuowana  w  perspektywie  czasowej 
wykraczającej poza 2013 r. 

Ponadto planowane jest także bezpośrednie wykonywanie przez Skarb Państwa prawa głosu z tytułu posiadania 
akcji PLK, dzięki czemu wzmocniona zostanie niezależność zarządcy infrastruktury od Grupy PKP.

Zadania:

Całościowa lub częściowa prywatyzacja spółek PKP Cargo, PKP LHS, PKP Intercity oraz PKP SKM w Trójmieście

1.

Przejęcie od PKP SA wykonywania prawa głosu z tytułu posiadania akcji PLK przewłaszczonych na rzecz Skarbu 

2.

Państwa

Działanie I.B.4.5.

Przekształcenia własnościowe w spółkach należących do grupy PKP

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Całościowa lub częściowa prywatyzacja spółek PKP Cargo, PKP LHS, PKP Intercity oraz PKP SKM 

w Trójmieście

25%

50%

25%

Przejęcie od PKP SA wykonywania prawa głosu z tytułu posiadania akcji PLK przewłaszczonych 

na rzecz Skarbu Państwa

100%

-

-

Priorytet 5:

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w transporcie lotniczym

Proces liberalizacji rynków związanych z transportem lotniczym rozpoczął się w Unii Europejskiej na początku lat 
80. XX w. W przypadku Polski deregulacja tych rynków rozpoczęła się w 2004 r. Wstępując do Unii Europejskiej Polska 
zadeklarowała, że do 1 maja 2004 r. przyjmie i wdroży acquis communautaire w dziedzinie transportu lotniczego. 
Tym samym Polska zgodziła się na liberalizację tych rynków. Do chwili obecnej jednymi z najważniejszych działań 
podjętych w tym obszarze jest liberalizacja rynku połączeń lotniczych wewnątrz Unii Europejskiej oraz liberalizacja 
rynku obsługi naziemnej.

Proces deregulacji rynków związanych z transportem lotniczym, w szczególności rynku świadczenia usług przewozów 
lotniczych w Polsce, jak i całej Unii Europejskiej zakończył się sukcesem. Liberalizacja rynku przyniosła ogromne 
korzyści konsumentom i gospodarce. W jej wyniku nastąpił wzrost konkurencji na rynku poprzez wejście na niego 
nowych przewoźników lotniczych (w szczególności tzw. tanich linii lotniczych), co wpłynęło m.in. na rozszerzenie 
siatki połączeń lotniczych, spadek cen biletów oraz rozwój portów regionalnych. 

Organami  odpowiedzialnymi  za  realizację  Priorytetu  związanego  z  tworzeniem  i  rozwijaniem  konkurencji 
w transporcie lotniczym są Minister Infrastruktury oraz Prezes Urzędu Lotnictwa Cywilnego. Minister Infrastruktury 
jest  naczelnym  organem  administracji  rządowej  właściwym  w  sprawach  lotnictwa  cywilnego.  Sprawuje  on 
nadzór  nad  polskim  lotnictwem  cywilnym  i  nad  działalnością  obcego  lotnictwa  cywilnego  w  Polsce.  Zadaniem 
Ministra Infrastruktury jest inicjowanie i opracowywanie polityki Rady Ministrów w stosunku do działu transportu
(m.in. lotnictwa). W tym zakresie przedkłada on m.in. projekty aktów normatywnych. Do jego kompetencji należy 
również nadzór nad Prezesem Urzędu Lotnictwa Cywilnego.

Prezes  Urzędu  Lotnictwa  Cywilnego  jest  centralnym  organem  administracji  rządowej  właściwym  w  sprawach 
lotnictwa cywilnego (organ regulacyjny). Do jego zadań i kompetencji należy pełnienie funkcji organu administracji 

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

29

i nadzoru lotniczego, określonych w ustawie z dnia 3 lipca 2002 r. – Prawo lotnicze

32

 oraz funkcji władzy lotniczej 

w rozumieniu przepisów międzynarodowych.

Działanie 1:

Nowelizacja ustawy – Prawo lotnicze, w zakresie obsługi naziemnej, zarządzania

lotniskiem, opłat lotniskowych oraz dostosowania krajowych przepisów do przepisów

wspólnotowych kontynuacja

W latach 2011-2013 planowana jest nowelizacja ustawy – Prawo lotnicze, w szczególności dostosowująca krajowe 
przepisy do prawa Unii Europejskiej. Znajdujący się na etapie prac sejmowych projekt nowelizacji ustawy – Prawo 
lotnicze  (druk  nr  2113)  proponuje  dalszą  liberalizację  przepisów  w  zakresie  obsługi  naziemnej,  liberalizację 
przepisów dotyczących prowadzenia działalności w zakresie zarządzania lotniskiem oraz dostosowanie w całości 
polskich  przepisów  w  zakresie  przewozów  lotniczych  do  zmian  tzw.  trzeciego  pakietu  lotniczego.  Wymienione 
zadania stanowią kontynuację zadań wyszczególnionych w Polityce konkurencji na lata 2008-2010.

Projektowane  przepisy  w  zakresie  obsługi  naziemnej  wprowadzą  do  polskiego  porządku  prawnego  następujące 
zmiany:  rozszerzenie  katalogu  podmiotów,  które  będą  mogły  ubiegać  się  o  dostęp  do  rynku  obsługi  naziemnej 
oraz  zniesienie  wymogu  posiadania  zezwolenia  na  obsługę  własną  pasażerów  przez  przewoźników  lotniczych. 
Liberalizacja  przepisów  dotyczących  zarządzania  lotniskiem  obejmuje  w  szczególności  zmianę  przepisów  pod 
kątem własności i skutecznej kontroli podmiotów ubiegających się o zezwolenie na zarządzanie i zarządzających 
lotniskiem użytku publicznego.

Nowelizacja  ustawy  obejmie  również  dostosowanie  krajowych  przepisów  do  obowiązującego  wspólnotowego 
Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) Nr 1008/2008 z dnia 24 września 2008 r. w sprawie wspólnych 
zasad  wykonywania  przewozów  lotniczych  na  terenie  Wspólnoty

33

  (dostosowanie  polskich  przepisów  do  zmian 

tzw.  trzeciego  pakietu  lotniczego).  Zgodnie  z  Rozporządzeniem,  przewoźnicy  wspólnotowi  mają  nieograniczony 
dostęp  do  tras  wewnątrzwspólnotowych,  a  do  wykonywania  przez  nich  takich  przewozów  nie  są  już  niezbędne 
zezwolenia czy upoważnienia wydawane przez władze lotnicze państw UE. Przepisy tego Rozporządzenia stosuje 
się bezpośrednio w krajowym porządku prawnym, a wspomniana wyżej kwestia zmiany przepisów ustawy – Prawo 
lotnicze ma charakter uzupełniający oraz eliminujący występujące aktualnie niespójności.

Przepisy  projektu  nowelizacji  przewidują  także  wydanie  nowego  rozporządzenia  wykonawczego  w  sprawie 
wprowadzenia procedury konkursowej, która zawierać będzie szczegółowe warunki dystrybucji ograniczonych praw 
przewozowych w przypadkach: istnienia ograniczonych praw przewozowych na trasach określonych w odpowiedniej 
umowie o komunikacji lotniczej między Rzecząpospolitą Polską (RP), a państwem trzecim lub ograniczonej umową 
dwustronną liczby przewoźników lotniczych, którzy mogą zostać wyznaczeni do wykonywania przewozów lotniczych 
na trasach pomiędzy RP a danym państwem trzecim. Zasady te wprowadzają jasną, przejrzystą i niedyskryminacyjną 
procedurę przyznawania takich praw przewoźnikom koncesjonowanym przez Prezesa Urzędu Lotnictwa Cywilnego 
oraz wspólnotowym ustanowionym na terytorium RP zgodnie z Traktatem o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.

Jednym  z  zadań  Polityki konkurencji na lata 2008-2010  była  również  implementacja  Dyrektywy  Parlamentu 
Europejskiego i Rady 2009/12/WE z dnia 11 marca 2009 r. w sprawie opłat lotniskowych

34

, która weszła w życie 

w dniu 15 marca 2009 r. Przedmiotowa Dyrektywa harmonizuje podstawowe zasady ustalania opłat lotniskowych 
na  większych  lotniskach  Unii  (o  ruchu  powyżej  5  mln  pasażerów  rocznie  lub,  w  przypadku  braku  takiego 
lotniska  w  państwie  członkowskim,  największego  lotniska  w  danym  państwie),  wprowadza  zakaz  dyskryminacji 
użytkowników lotnisk oraz przejrzystość w procesie ustalania opłat, wspierając tym samym równą konkurencję 
pomiędzy podmiotami. Opracowany przez Urząd Lotnictwa Cywilnego projekt założeń do zmiany ustawy – Prawo 
lotnicze w zakresie przepisów dotyczących opłat lotniskowych, które m.in. mają na celu dostosowanie przepisów 
krajowych do przedmiotowej Dyrektywy, został skonsultowany społecznie. Projekt założeń aktualnie oczekuje na 
przekazanie do konsultacji międzyresortowych. Efektem finalnym będzie zmiana stosownych artykułów ustawy – 
Prawo lotnicze oraz nowe rozporządzenie wykonawcze w sprawie opłat lotniskowych.

Zadania:

Uchwalenie nowelizacji ustawy – Prawo lotnicze w zakresie obsługi naziemnej, zarządzania lotniskiem, oraz 

1.

dostosowania krajowych przepisów do przepisów wspólnotowych

Implementacja Dyrektywy WE w sprawie opłat lotniskowych

2.

32   Dz. U. z 2006 r. Nr 100 poz. 696, z późn. zm.
33   Dz. Urz. UE L 293 z 31.10.2008 r., s. 3-20.
34 Dz. Urz. UE L 70 z 14.03.2009 r., s. 11-16.

background image

30

>>

Działanie I.B.5.1.

Nowelizacja  ustawy  –  Prawo  lotnicze,  w  zakresie  obsługi  naziemnej,  zarządzania  lotniskiem,  opłat  lotniskowych  oraz 

dostosowania krajowych przepisów do przepisów wspólnotowych – kontynuacja

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Nowelizacja ustawy – Prawo lotnicze w zakresie obsługi naziemnej, zarządzania lotniskiem oraz 

dostosowania krajowych przepisów do przepisów wspólnotowych

100%

Implementacja Dyrektywy WE ws. opłat lotniskowych

100%

Działanie 2:

Opracowanie projektu nowelizacji ustawy – Prawo lotnicze w zakresie praw

sprzedaży przewozów lotniczych przez przewoźników z państw trzecich na terytorium Polski

oraz dalszej liberalizacji rynku obsługi naziemnej

W ramach tego działania planowane jest przygotowanie projektu nowelizacji przepisów ustawy – Prawo lotnicze 

pod  kątem  doregulowania  zagadnienia  prawa  sprzedaży  przewozów  lotniczych  przez  przewoźników  lotniczych 
z państw trzecich na terytorium RP, w kontekście ochrony zasad uczciwej konkurencji poprzez ograniczenie do 
minimum  podmiotów  nieuczciwych,  działających  w  tzw.  szarej  strefie  bez  wymaganego  przez  ustawę  –  Prawo 

lotnicze zezwolenia.

Natomiast dalsza liberalizacja rynku obsługi naziemnej związana jest z planami Komisji Europejskiej dotyczącymi 
nowelizacji  Dyrektywy  96/67/WE  w  sprawie  dostępu  do  rynku  usług  obsługi  naziemnej  w  portach  lotniczych 

Wspólnoty

35

.  Ma  ona  na  celu  zwiększenie  transparentności  przy  jednoczesnej  precyzji  regulacji  ograniczającej 

do  minimum  możliwości  interpretacyjne  mogące  skutkować  naruszaniem  zasad  konkurencji  przez  podmioty 
wykonujące obsługę naziemną na rzecz użytkowników portów lotniczych. Realizacja tego zadania będzie możliwa 
przy  założeniu  nowelizacji  ww.  Dyrektywy.  W  takim  wypadku  dalszym  krokiem  będą  czynności  zmierzające  do 

implementacji  przedmiotowej  Dyrektywy  do  krajowego  porządku  prawnego.  Termin  wykonania  tego  zadania 

uzależniony  będzie  od  uzgodnień  na  forum  Unii  Europejskiej  (przebiegu  prac  nowelizujących  Dyrektywę  oraz 
uzgodnionego terminu jej implementacji przez państwa członkowskie).

Zadania:

Opracowanie projektu nowelizacji ustawy – Prawo lotnicze w zakresie praw sprzedaży przewozów lotniczych 

1.

przez przewoźników z państw trzecich na terytorium Polski
Implementacja nowej Dyrektywy 96/67/WE w sprawie dostępu do rynku usług obsługi naziemnej w portach 

2.

lotniczych Unii, w przypadku jej nowelizacji

Działanie I.B.5.2.

Opracowanie  projektu  nowelizacji  ustawy  –  Prawo  lotnicze  w  zakresie  praw  sprzedaży  przewozów  lotniczych  przez 

przewoźników z państw trzecich na terytorium Polski oraz dalszej liberalizacji rynku obsługi naziemnej

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Opracowanie projektu nowelizacji ustawy – Prawo lotnicze w zakresie praw sprzedaży przewozów 

lotniczych przez przewoźników z państw trzecich na terytorium Polski

100%

Priorytet 6:

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w usługach pocztowych

Liberalizacja usług pocztowych w Polsce była i jest silnie związana z dostosowywaniem prawa polskiego do prawa 
unijnego,  w  tym  do  tzw.  trzech  dyrektyw  pocztowych  (97/67/WE

36

,  2002/39/WE

37

  i  2008/6/WE

38

).  Kontynuacja 

liberalizacji sektora usług pocztowych planowana na lata 2011-2013 związana jest przede wszystkim z koniecznością 
implementacji ostatniej z nich – Dyrektywy 2008/6/WE (dalej III dyrektywa pocztowa). 

Usługi  pocztowe  o  charakterze  powszechnym  polegające  na  przyjmowaniu,  przewozie  i  doręczaniu  w  obrocie
krajowym i zagranicznym przesyłek listowych 

 z wyjątkiem druków bezadresowych i ankiet  o masie do 2000 g., 

listów wartościowych o masie do 2000 g, paczek pocztowych oraz nadawaniu i doręczaniu przekazów pocztowych

39

aż do momentu wejścia w życie ustawy z dnia 12 czerwca 2003 r. Prawo pocztowe

40

, stanowiły w Polsce obszar 

35   Dz. Urz. WE L 272 z 25.11.1996 r., s. 36-45, Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 07, t. 02, str. 496-505.
36   Dyrektywa 97/67/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 15 grudnia 1997 r. w sprawie zasad rozwoju rynku wewnętrznego usług pocztowych - 
Dz. Urz. WE L 15 z 21.01.1998 r., s. 14. 
37   Dyrektywa 2002/39/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 10 czerwca 2002 r. zmieniająca Dyrektywę 97/67/WE Parlamentu Europejskiego 
i Rady z dnia 15 grudnia 1997 r. w zakresie dalszego otwarcia na konkurencję wspólnotowych usług pocztowych - Dz. Urz. WE L 176 z 5.07.2002 r.,
s. 21.
38   Dyrektywa 2008/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 20 lutego 2008 r. zmieniającej Dyrektywę 97/67/WE w odniesieniu do pełnego 
urzeczywistnienia rynku wewnętrznego usług pocztowych Wspólnoty Dz. Urz. WE L 52 z 27.02.2008 r., s. 3. 
39   Opis ten pochodzi z nieobowiązującej już ustawy z dnia 23 listopada 1990 r. o łączności (DZ. U. z 1995 r. Nr 117, poz. 564, z późn. zm.).
40   Dz. U. z 2008 r. Nr 189, poz. 1159, z późn. zm.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

31

monopolu Poczty Polskiej. Od dnia wejścia w życie tej ustawy obszar monopolu zwany obszarem zastrzeżonym 

był systematycznie ograniczany do 350 g od 1 maja 2004 r. i do 50 g od dnia 1 stycznia 2006 r. Dalsze działania 

liberalizacyjne na tym rynku skupiają się wokół wymogu całkowitej likwidacji obszaru zastrzeżonego.

Jednostką  wiodącą  w  implementacji  III  dyrektywy  pocztowej  do  polskiego  porządku  prawnego  jest  minister 

właściwy do spraw łączności, obecnie Minister Infrastruktury. Za realizację polityki państwa w sektorze pocztowym 

odpowiedzialny jest organ regulacyjny 

 Prezes UKE, który m.in.: jest organem właściwym w pocztowej uprawnień 

do  wykonywania  działalności  pocztowej,  prowadzi  rejestr  operatorów  pocztowych,  prowadzi  badania  jakości 

powszechnych  usług  pocztowych  oraz  sprawuje  kontrolę  nad  działalnością  pocztową  wykonywaną  na  podstawie 

ustawy Prawo pocztowe, w tym weryfikuje sposób prowadzenia ksiąg rachunkowych przez operatora publicznego 

oraz  akceptuje  projekt  cennika  usług  powszechnych  przygotowywany  przez  tego  operatora.  Rola  Prezesa  UKE 

ulegnie dodatkowemu zwiększeniu w wyniku implementacji III dyrektywy pocztowej.

Działanie 1:

Likwidacja obszaru zastrzeżonego

Obecnie  obowiązujące  przepisy  ustawy  Prawo  pocztowe  zastrzegają,  iż  przyjmowanie,  przemieszczanie 

i doręczanie w obrocie krajowym i zagranicznym przesyłek listowych o wadze do 50 g stanowi obszar zastrzeżony 

dla  operatora  publicznego.  Inni  operatorzy  pragnący  realizować  usługi  pocztowe  w  tym  obszarze  zmuszeni  są 

stosować opłatę o wysokości co najmniej 2,5 krotności opłaty za przyjęcie, przemieszczenie i doręczenie przesyłki 

z  korespondencją,  stanowiącej  przesyłkę  najniższego  przedziału  wagowego  najszybszej  kategorii  określonej 

w cenniku usług powszechnych operatora publicznego. Dyrektywa 2008/6/WE stanowi jednak, iż przepisy znoszące 

obszar  zastrzeżony  zostaną  wprowadzone  do  dnia  31  grudnia  2010  r.,  zaś  w  krajach  spełniających  określone 

w Dyrektywie warunki, w tym w Polsce, możliwe jest przesunięcie tego terminu do dnia  31 grudnia 2012 r. Zgodnie 

z art. 3 ust. 1 Dyrektywy 2008/6 WE Polska na zasadzie odstępstwa powiadomiła Komisję o zamiarze przesunięcia 

terminu wdrożenia Dyrektywy do krajowego porządku prawnego do dnia 31 grudnia 2012 r. Implementacja tego 

zobowiązania dokonać ma się w drodze uchwalenia nowej ustawy Prawo pocztowe.

Zadania:

Wprowadzenie uregulowań prawnych likwidujących obszar zastrzeżony 

1.

Działanie I.B.6.1.

Likwidacja obszaru zastrzeżonego

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Wprowadzenie uregulowań prawnych likwidujących obszar zastrzeżony

100%

-

Działanie 2:

Wprowadzenie zasad funkcjonowania operatora świadczącego powszechne usługi

pocztowe w warunkach liberalizacji rynku

Liberalizacja  rynku  usług  pocztowych  wiąże  się  z  koniecznością  przyjęcia  zasad  funkcjonowania  operatora 

świadczącego powszechne usługi pocztowe w nowych uwarunkowaniach. W pierwszej kolejności pojawi się potrzeba 

wprowadzenia metody wyboru operatora zobowiązanego do świadczenia usług powszechnych. Podstawową funkcją 

takiego podmiotu będzie realizacja usług pocztowych na obszarze całego kraju oraz utrzymanie niedyskryminującej, 

społecznie akceptowanej ceny na swoje usługi. Działalność tak opisana może nie być jednak opłacalna dla operatora 

publicznego. W związku z tym pojawia się kwestia doboru optymalnej metody finansowania powszechnej usługi 

pocztowej.  Dotychczasowy  model  finansowania  usług  powszechnych  dopłatami  z  budżetu  państwa  funkcjonuje 

w warunkach istnienia monopolu operatora publicznego w obszarze zastrzeżonym, co zostanie zlikwidowane do

31  grudnia  2012  r.  Konieczne  stanie  się  więc  przyjęcie  ustawy  wprowadzającej  nowe  zasady  przyznawania 

rekompensaty w oparciu o przyjęte 5 października 2010 r. przez Radę Ministrów „Założenia do projektu ustawy 

Prawo  Pocztowe”.  Jednocześnie  pojawi  się  wówczas  konieczność  wprowadzenia  jasnych  i  promujących  rozwój 

konkurencji  na  rynku  usług  pocztowych  zasad  dostępu  operatorów  pocztowych  do  infrastruktury  pocztowej 

operatora publicznego.

Zadania:

Określenie sposobu wyboru operatora publicznego

1.

Wprowadzenie nowej metody finansowania powszechnej usługi pocztowej w oparciu o przyjęte założenia

2.

Wzmocnienie kompetencji Prezesa UKE w związku z nowymi zasadami funkcjonowania operatora publicznego

3.

background image

32

>>

Działanie I.B.6.2.

Wprowadzenie zasad funkcjonowania operatora świadczącego powszechne usługi pocztowe w warunkach liberalizacji rynku

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Określenie sposobu wyboru operatora publicznego

100%

-

Wprowadzenie nowej metody finansowania powszechnej usługi pocztowej w oparciu o przyjęte 

założenia

100%

-

Wzmocnienie kompetencji Prezesa UKE w związku z nowymi zasadami funkcjonowania operatora 

publicznego

100%

-

Działanie 3:

Działania związane z wprowadzeniem rachunkowości regulacyjnej w sektorze

pocztowym, kontrolą cen powszechnych usług pocztowych i finansowaniem obowiązku

świadczenia powszechnych usług pocztowych

Zgodnie z art. 52 ust. 4 ustawy Prawo pocztowe sposób prowadzenia przez operatora świadczącego powszechne 

usługi pocztowe ksiąg rachunkowych i rachunku kosztów jest weryfikowany przez Prezesa UKE. W projektowanej 

ustawie Prawo pocztowe zostaną wypracowane nowe rozwiązania w zakresie rachunkowości regulacyjnej, które 

będą  dostosowane  do  nowych  warunków  regulacyjnych  i  jednocześnie  umożliwią  Prezesowi  UKE  skuteczniejszą 

kontrolę.

W  roku  2009  Prezes  UKE  podjął  prace  w  zakresie  przygotowania  modelu  price cap,  który  jest  przewidziany, 

zgodnie  z  założeniami  do  projektu  ustawy  Prawo  pocztowe,  jako  mechanizm  kontroli  cen  powszechnych  usług 

pocztowych. Będzie to narzędzie służące do wyznaczania pułapu cenowego w danym okresie dla powszechnych 

usług pocztowych. 

W  roku  2010  Prezes  UKE  rozpoczął  także  prace  nad  przygotowaniem  metodologii  kalkulacji  kosztu  netto 

związanego z obowiązkiem świadczeniem powszechnych usług pocztowych. III dyrektywa pocztowa zakłada bowiem 

zaprzestanie stosowania obszaru zastrzeżonego i szczególnych praw wyłącznych dla operatora wyznaczonego jako 

sposobów  zapewnienia  finansowania  usługi  powszechnej.  W  związku  z  tym  konieczne  jest  opracowanie  nowego 

sposobu finansowania, co wiąże się z opracowaniem metodologii kalkulacji kosztu netto związanego z obowiązkiem 

świadczenia powszechnych usług pocztowych.

Zadania:

Przygotowanie  metodologii  kalkulacji  kosztu  netto  związanego  z  obowiązkiem  świadczenia  powszechnych 

1.

usług pocztowych
Przygotowywanie  i  wdrożenie  modelu 

2.

price  cap  w  odniesieniu  do  cen  powszechnych  usług  pocztowych 

operatora publicznego

Działanie I.B.6.3.

Działania związane z wprowadzeniem rachunkowości regulacyjnej w sektorze pocztowym, kontrolą cen powszechnych usług 

pocztowych i finansowaniem obowiązku świadczenia powszechnych usług pocztowych

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Przygotowanie  metodologii  kalkulacji  kosztu  netto  związanego  z  obowiązkiem  świadczenia 

powszechnych usług pocztowych

100%

-

-

Przygotowywanie  i  wdrożenie  modelu  price cap  w  odniesieniu  do  cen  powszechnych  usług 

pocztowych operatora publicznego

100%

-

Poziom II: Oddziaływanie na rozwój systemu instytucjonalnego państwa

odpowiedzialnego za realizację polityki konkurencji

Priorytet 1:

Usprawnienie funkcjonowania systemu kontroli koncentracji

Doświadczenia Prezesa UOKiK w zakresie kontroli połączeń wskazują, że koncentracja w wielu sektorach polskiej 

gospodarki  osiągnęła  taki  poziom,  że  kolejne  połączenia  przedsiębiorców  stwarzają  poważne  obawy  odnośnie 

ich wpływu na konkurencję. Efektem tego zjawiska jest wzrastająca liczba decyzji Prezesa UOKiK, zakazujących 

dokonania zgłaszanych koncentracji lub wyrażających na nie zgodę pod określonymi warunkami.

W poprzedniej dekadzie Urząd analizował dużą liczbę zgłaszanych koncentracji, niemniej relatywnie rzadko były to 

sprawy bardzo skomplikowane z punktu widzenia wpływu na konkurencję i wymagające pogłębionej analizy. Doszło

zatem do swoistej zmiany głównych wyzwań stojących przed Urzędem w tym zakresie.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

33

Podjęto już szereg działań prowadzących do lepszego dostosowania Urzędu do nowej sytuacji, m.in. zmieniono 

jego strukturę, wydzielając wyspecjalizowany Departament Kontroli Koncentracji, zapewniono szersze wsparcie 

jego działań w zakresie analizy ekonomicznej, a także opracowano stosowne wytyczne dla przedsiębiorców.

W  latach  2011-2013  Urząd  będzie  w  dalszym  ciągu  działał  w  celu  usprawniania  systemu  kontroli  koncentracji 

i dostosowania jego funkcjonowania do zmieniającej się sytuacji.

Działanie 1:

Opracowanie zmian dotyczących dwufazowej procedury rozpatrywania

koncentracji

Przepisy  obowiązującej  ustawy  antymonopolowej  tworzą  system  rozpatrywania  spraw  z  zakresu  kontroli 

koncentracji, który nie różnicuje ich pod względem stopnia skomplikowania. Niezależnie od tego, czy zgłoszenie 

koncentracji nie wskazuje czy też wskazuje na istnienie wpływu na konkurencję, Prezes UOKiK jest zobowiązany do 

wydania rozstrzygnięcia nie później niż w ciągu 2 miesięcy od dnia wszczęcia postępowania (art. 96 ust. 1). Czas 

ten jest wydłużany o okres oczekiwania na usunięcie braków zgłoszenia i uzupełnienie informacji (art. 96 ust. 3).

W  praktyce  zgłaszane  sprawy  bardzo  różnią  się  od  siebie.  W  większości  przypadków  Prezes  Urzędu  wydaje 

rozstrzygnięcie  przed  upłynięciem  60  dni  od  daty  otrzymania  wniosku.  Jednak  liczba  spraw  skomplikowanych 

o niebagatelnym wpływie na gospodarkę kraju i interesy konsumentów wzrasta. Często są to koncentracje mające 

wpływ na kilka rynków równocześnie, przy czym rynki te mogą dodatkowo być ze sobą powiązane wertykalnie. 

Aby prawidłowo ocenić sytuację Prezes Urzędu w wielu takich sprawach musi przeprowadzić szczegółowe badanie 

rynku, zadając pytania nie tylko stronom zgłaszającym zamiar koncentracji, ale również pozostałym uczestnikom 

rynku,  a  nierzadko  również  zgromadzić  specjalistyczną  wiedzę  z  danej  dziedziny.  Należy  tutaj  wskazać,  że 

jakkolwiek wnioski koncentracyjne wpływające do Urzędu są często obszerne i szczegółowe, to jednak pokazują, 

z oczywistych względów, sytuację na rynku w możliwie najkorzystniejszym dla zgłaszających świetle. Rolą Urzędu 

jest przeprowadzenie własnej oceny, weryfikując i uzupełniając dostarczone dane. 

Wzorując się na rozwiązaniach przyjętych przez Komisję Europejską oraz szereg innych organów antymonopolowych, 

zgodnie z którymi transakcje są rozpatrywane w postępowaniu dwufazowym, z dodatkowym okresem przeznaczonym 

na  analizę  połączeń,  które  mogą  doprowadzić  do  istotnego  ograniczenia  konkurencji,  UOKiK  oceni  możliwości 

wdrożenia podobnych rozwiązań w Polsce oraz przygotuje projekt ewentualnych zmian prawa w tym zakresie.

Zadania:

Dokonanie  analizy  możliwości  wprowadzenia  na  gruncie  polskim  dwufazowej  procedury  rozpatrywania 

1.

koncentracji
Przygotowanie odpowiednich rozwiązań prawnych w tym zakresie 

2.

Działanie II.1.1.

Opracowanie zmian dotyczących dwufazowej procedury rozpatrywania koncentracji

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Przygotowanie  rozwiązań  prawnych  dotyczących  dwufazowej  procedury  rozpatrywania  spraw 

z zakresu kontroli koncentracji

-

50%

50%

Działanie 2:

Zwiększenie nacisku na inne, niż powstanie lub wzmocnienie pozycji dominującej,

skutki koncentracji, przy jednoczesnym szerszym wykorzystaniu metod analizy ekonomicznej

w praktyce oceny połączeń

W dotychczasowej praktyce orzeczniczej Urzędu jako podstawowe kryterium uznania transakcji za ograniczającą 

konkurencję jawi się wysoki udział w rynku uczestników koncentracji, który pozwala im na uzyskanie w jej wyniku 

pozycji dominującej, umożliwiającej działanie niezależne od konkurentów, kontrahentów i konsumentów. Podejście 

takie  oparte  jest  w  dużej  mierze  na  strukturalnym  pojmowaniu  dynamiki  rynkowej,  zgodnie  z  którym  wysoka 

koncentracja połączona z istotną przewagą przedsiębiorcy nad konkurentami pozostaje ze szkodą dla konsumentów, 

narażonych na wzrost cen i/lub pogorszenie wyboru. W ramach takiego postrzegania rynku przyjmuje się  implicite, 

iż  wzrost  cen  w  wyniku  koncentracji,  które  nie  prowadzą  do  powstania  pozycji  dominującej,  postrzeganej 

w  kategoriach  bardzo  wysokich  udziałów  w  rynku,  nie  jest  prawdopodobny.  Podejście  takie  jest  właściwe 

w przypadku rynków obejmujących produkty jednorodne, których wzajemna substytucyjność jest identyczna, może 

jednak zawodzić na rynkach produktów zróżnicowanych, na których substytucyjność poszczególnych produktów jest 

odmienna, a w konsekwencji producenci zaliczani do rynku wywierają na siebie zróżnicowaną presję konkurencyjną.

W prawie polskim, na wzór rozwiązań unijnych, na potrzeby oceny koncentracji przyjęto test istotnego ograniczenia 

konkurencji. Oznacza to, że Prezes UOKiK zakazuje, w drodze decyzji, dokonania koncentracji, w wyniku której 

konkurencja  na  rynku  zostanie  istotnie  ograniczona,  w  szczególności  przez  powstanie  lub  umocnienie  pozycji 

dominującej. W praktyce jednak głównym punktem odniesienia pozostaje test dominacji, czyli weryfikacja, czy 

background image

34

>>

w wyniku koncentracji nie powstanie lub nie umocni się pozycja dominująca, co jest zapewne główną, ale nie 
jedyną przesłanką zakazu, na jaką wskazuje ustawa.

Teoria konkurencji i praktyka wielu organów antymonopolowych, w szczególności takich jak Komisja Europejska, 
amerykańskie: Wydział Antytrustowy Departamentu Sprawiedliwości (DOJ) i Federalna Komisja Handlu (FTC), czy 
brytyjskie: Urząd ds. Uczciwego Handlu (OFT) oraz Komisja ds. Konkurencji (CC) wskazują na inne sposoby, w których 
koncentracje nieprowadzące do opanowania rynku przez jednego przedsiębiorcę mogą prowadzić do ograniczenia 
konkurencji. Do sytuacji takich może dochodzić, jak wskazano wyżej, gdy łączący się przedsiębiorcy są najbliższymi 
konkurentami, tak że znacząca część utraconych w wyniku wzrostu cen klientów jednego przedsiębiorcy zaczyna 
zaopatrywać się u drugiego przedsiębiorcy. Również na rynkach oligopolistycznych, o charakterystyce sprzyjającej 
skoordynowanym działaniom, koncentracja może ułatwić podnoszenie cen w drodze skoordynowanego, jakkolwiek 
nie  uzgodnionego  explicite  zachowania.  Niepełne  uwzględnienie  powyższych  zjawisk  w  praktyce  orzeczniczej 
Urzędu może prowadzić do negatywnych konsekwencji dla konsumentów, których prosty test dominacji nie będzie 
w  stanie  wykryć.  Zasadne  tym  samym  jest  zwiększenie  roli  analizy  możliwych  skutków  koncentracji  innych  niż 
powstanie lub wzmocnienie pozycji dominującej w praktyce oceny połączeń, dokonywanej przez Urząd. 

Przy  ocenie  zarówno  bardziej  skomplikowanych,  jak  i  prostszych  teorii  ograniczenia  konkurencji  pomocne  są 
narzędzia  analizy  ekonomicznej,  pozwalające  na  formułowanie  hipotez  odnośnie  do  zachowania  rynku  oraz  ich 
weryfikację. Często umożliwiają one precyzyjniejszą odpowiedź na pytanie o specyfikę konkurencji na danym rynku, 
czy też skutki dokonującego się na nim połączenia, niż oparcie się wyłącznie na dowodach jakościowych. Należy 
dążyć – w przypadkach uzasadniających ich użycie – do szerszego wykorzystania narzędzi analizy ekonomicznej 
w praktyce decyzyjnej Urzędu w zakresie kontroli koncentracji, jako że jest to obszar, w którym mogą być one 
szczególnie przydatne. 

Zadania:

Zwiększenie roli i rozbudowanie analizy skutków koncentracji innych niż powstanie lub wzmocnienie pozycji 

1.

dominującej
Zwiększenie uzasadnionego wykorzystania narzędzi analizy ekonomicznej w praktyce oceny koncentracji

2.

Działanie 3:

Opracowanie wewnętrznych wytycznych dotyczących analiz zgłaszanych

koncentracji

Tak jak wskazano w Działaniu 2, przy rozpatrywaniu koncentracji w Unii Europejskiej w ostatniej dekadzie coraz 
większego znaczenia nabierała kwestia analizy ekonomicznej oraz badania wpływu planowanej transakcji na rynek. 
Już w trakcie realizacji poprzednich Polityk konkurencji UOKiK kładł duży nacisk na wdrażanie tego typu rozwiązań. 
W omawianej tutaj perspektywie czasowej, w celu podniesienia efektywności stosowanych w trakcie rozpatrywania 
koncentracji metod analiz w Urzędzie zostaną opracowane wewnętrzne wytyczne dotyczące analitycznej strony 
procesu oceny wpływu koncentracji na rynek.

Wytyczne te będą wskazywały, w jakich przypadkach niezbędne będzie dokonanie określonych analiz, co będzie się 
wiązało również z pozyskaniem niezbędnych danych. Efektem opracowania wytycznych będzie:

usprawnienie procesu rozpatrywania koncentracji, a przez to skrócenie czasu oczekiwania przedsiębiorców na 

>

decyzję,
poprawa współpracy z przedsiębiorcami w trakcie pozyskiwania dodatkowych informacji nie przedstawionych 

>

w zgłoszeniu,
uzyskanie  lepszej  gwarancji,  że  w  przypadku  każdej  rozpatrywanej  transakcji  będą  zastosowane  wszystkie 

>

niezbędne analizy,
ułatwienie  ewentualnego  wprowadzenia  dwufazowej  procedury  rozpatrywania  koncentracji  (o  której  była 

>

mowa w Działaniu II.1.1.).

Zadania:

Opracowanie wytycznych dotyczących analiz zgłaszanych koncentracji

1.

Wdrożenie wytycznych do praktyki UOKiK

2.

Działanie II.1.3.

Opracowanie wewnętrznych wytycznych dotyczących analiz zgłaszanych koncentracji

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Opracowanie wytycznych dotyczących analiz zgłaszanych koncentracji

30%

70%

-

Wdrożenie wytycznych do praktyki UOKiK

-

100%

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

35

Priorytet 2:

Rozwijanie możliwości pozyskiwania materiału dowodowego w postępowaniach

dotyczących zwalczania antykonkurencyjnych porozumień

Zwalczanie  antykonkurencyjnych  porozumień  jest  jednym  z  najistotniejszych  zadań  Prezesa  UOKiK  w  zakresie 
ochrony  konkurencji.  Zarazem  jest  to  również  jedno  z  jego  zadań  najtrudniejszych.  Najbardziej  szkodliwe 
horyzontalne  porozumienia  antykonkurencyjne  (kartele)  zazwyczaj  funkcjonują  w  tajemnicy,  a  wykrycie 
i  udokumentowanie  ich  istnienia  nastręcza  wiele  problemów,  tym  bardziej,  że  we  współczesnych  realiach 
w  kontaktach  pomiędzy  uczestnikami  porozumienia  coraz  częściej  wykorzystywane  są  elektroniczne  środki 
porozumiewania się na odległość, takie jak Internet, czy telefon komórkowy.

Realizując  poprzednie  Polityki konkurencji  organ  antymonopolowy  konsekwentnie  dążył  do  zwiększania 
efektywności systemu wykrywania i zwalczania porozumień antykonkurencyjnych. Szczególny nacisk kładziono na 
zwiększenie umiejętności pozyskiwania materiału dowodowego w ramach kontroli i przeszukań. W ostatnich trzech 
latach  skupiono  się  również  na  rozwijaniu  możliwości  UOKiK  w  zakresie  pozyskiwania  i  analizowania  materiału 
dowodowego na nośnikach elektronicznych.

W  latach  2011-2013  organ  antymonopolowy  z  jednej  strony  będzie  zabiegał  o  dalsze  zwiększanie  efektywności 
w  zwalczaniu  antykonkurencyjnych  porozumień,  z  drugiej  strony  będzie  dążył  do  wyjaśnienia  sprawiających 
problemy  interpretacyjne  kwestii  dotyczących  praw  i  obowiązków  przedsiębiorców  będących  obiektem  jego 
zainteresowania.

Działanie 1:

Rozwijanie umiejętności aktywnego pozyskiwania przez organ antymonopolowy

materiału dowodowego w postępowaniach zwalczających niedozwolone porozumienia

Ze względu na zazwyczaj sekretny charakter antykonkurencyjnych porozumień, pozyskanie wiarygodnego materiału 
wymaga od organu antymonopolowego aktywnych działań. Czasami co prawda dowodów dostarczają poszkodowani 
przedsiębiorcy  albo  decydujący  się  na  współpracę  z  Prezesem  UOKiK  w  ramach  programu  leniency  uczestnicy 
porozumień,  niemniej  jednym  z  najbardziej  skutecznych  sposobów  pozyskiwania  dowodów  pozostają  działania 
kontrolne  oraz  przeszukania.  Są  one  bez  wątpienia  formą  istotnej  ingerencji  w  działalność  poszczególnych 
przedsiębiorców,  w  związku  z  tym  wykorzystywane  są  rzadko  i  tylko  w  uzasadnionych  przypadkach.  Organ 
antymonopolowy  dokłada  wszelkich  starań,  aby  kontrole  i  przeszukania  były  w  największym  możliwym  stopniu 
skuteczne, odbywały się szybko i sprawnie, bez stwarzania nieuzasadnianych obciążeń dla przedsiębiorców. 

Permanentna praca nad podnoszeniem umiejętności pracowników UOKiK w tym zakresie oraz dostosowywaniem 
kwestii organizacyjnych jest działaniem niezbędnym dla realizacji omawianego Priorytetu.

W  ramach  tego  działania  organ  antymonopolowy  dokona  diagnozy  potrzeb  szkoleniowych,  biorąc  pod  uwagę 
doświadczenia  z  przeprowadzonych  w  ostatnich  latach  kontroli  oraz  zmiany  kadrowe  i  organizacyjne  w  UOKiK. 
Na podstawie wyników diagnozy zostaną wybrane konkretne szkolenia dla pracowników Urzędu. Niewykluczone 
jest  zaangażowanie  innych  organów  państwowych,  jak  np.  Policji,  z  którą  UOKiK  współpracował  w  latach 
wcześniejszych

41

.

Ważnym elementem tego działania będzie kontynuowanie wysiłków mających na celu dostosowanie metod pracy 
Urzędu do zmian w gospodarce i sposobach prowadzenia działalności gospodarczej wynikających z nieustannego 
wprowadzania innowacji w metodach komunikowania się na odległość, digitalizacji nośników danych oraz zwię-
kszania się roli Internetu w handlu i usługach. UOKiK musi być przygotowany do pozyskiwania i zabezpieczania 
materiału  dowodowego w nowych  warunkach.  Intensywne  działania  w tym zakresie  były prowadzone w okresie 
realizacji  poprzedniej  Polityki konkurencji.  Wówczas  pozyskano  odpowiedni  sprzęt  i  przeszkolono  część 
pracowników, a także dokonano przeglądu standardowych metod działania. 

W trakcie realizacji niniejszej strategii planowana jest kontynuacja tych działań: dalsza rozbudowa i uaktualnianie 
bazy sprzętowej oraz dalsze szkolenia pracowników biorących udział w kontrolach i przeszukaniach.

Zadania:

Szkolenia dla pracowników UOKiK dotyczące przeprowadzania kontroli i przeszukań

1.

Dalsze rozwijanie zaplecza organizacyjnego i informatycznego UOKiK związanego z pozyskiwaniem i analizą 

2.

dowodów elektronicznych w postępowaniach

41    Szkolenia  realizowane  przy  udziale  Policji,  miałyby  charakter  podobny  jak  w  latach  ubiegłych,  tzn.  byłyby  dostosowane  do  potrzeb  Urzędu 
i organizowane odpłatnie za zgoda MSWiA.

background image

36

>>

Działanie II.2.1.

Rozwijanie  umiejętności  aktywnego  pozyskiwania  przez  organ  antymonopolowy  materiału  dowodowego  w  postępowaniach 

zwalczających niedozwolone porozumienia

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Dokonanie  diagnozy  potrzeb  szkoleniowych  oraz  przeprowadzenie  szkoleń  z  zakresu  kontroli 

i przeszukań

100%

Działanie 2:

Doprecyzowanie przepisów prawa antymonopolowego dotyczących kontrolowania

przedsiębiorców

Przeprowadzając kontrole, a w szczególności kontrole z przeszukaniem, pracownicy Urzędu Ochrony Konkurencji 
i Konsumentów napotykają wiele trudności, których istotna część wynika z braku wiedzy przedsiębiorców lub ich 
problemów w interpretowaniu obowiązujących przepisów. Podobne trudności występują, kiedy pracownicy UOKiK 
uczestniczą w kontrolach wspólnie z urzędnikami Komisji Europejskiej. Opisywane działanie ma na celu eliminację 
części z tych problemów.

Ponieważ  UOKiK  w  trakcie  kontroli  poszukuje  dokumentów  i  innych  dowodów,  których  wykrycie  może  narazić 
przedsiębiorcę na wysokie kary, ważnym czynnikiem jest zaskoczenie i szybkość prowadzonych działań. Z oczywistych 
względów takie działania są stresujące dla przedsiębiorców i spotykają się z niechęcią z ich strony. Jeszcze bardziej 
jest to zrozumiałe w przypadku tych podmiotów, które są świadome, że brały udział w działaniach naruszających 
prawo.  Zdarza  się,  że  przedsiębiorcy  próbują  utrudniać  pracę  kontrolujących  opóźniając  ich  wejście  do  biura, 
zakładu  produkcyjnego  czy  innego  obiektu,  odmawiając  udostępnienia  dokumentów,  elektronicznych  nośników 
informacji lub uchylając się od współpracy w inny sposób. 

Art. 106 ust. 2 pkt 3 ustawy antymonopolowej przewiduje, że w tego typu sytuacjach Prezes Urzędu może nałożyć na 
przedsiębiorcę – w drodze decyzji – karę pieniężną. Ze względu na niezwykłą wagę działań kontrolnych Prezes UOKiK 
z coraz większą surowością egzekwuje wspomniany przepis. Dzieje się to niezależnie od faktu, czy u przedsiębiorcy 
odnaleziono dowody prowadzenia zakazanych działań, czy też nie. Istotne jest samo egzekwowanie prawa w tego 
typu sytuacjach. 

Doświadczenia  Prezesa  UOKiK  pokazują,  że  skuteczne  stosowanie  instrumentu  pozyskiwania  informacji  w  toku 
kontroli wymaga doprecyzowania szeregu obowiązujących obecnie przepisów ustawy antymonopolowej, również 
tych  przepisów,  które  dotyczą  kwestii  współpracy  z  Komisją  Europejską  w  zwalczaniu  naruszeń  konkurencji 
o charakterze unijnym.

Doprecyzowania wymagają w szczególności kwestie:

upoważnień do kontroli, szczególnie w trakcie współdziałania z Komisją Europejską;

>

udziału Policji w działaniach kontrolnych Prezesa UOKiK oraz zakresu stosowania kodeksu postępowania karnego

>

42

; 

stosowania  ustawy  o  swobodzie  działalności  gospodarczej,  szczególnie  przepisów  dotyczących  instytucj

>

i

sprzeciwu.

Celem doprecyzowania przepisów, podobnie jak wszystkich innych działań z tego Priorytetu, będzie zwiększenie 
skuteczności  kontroli  i  przeszukań,  a  co  za  tym  idzie  zwiększenie  wykrywalności  antykonkurencyjnych 
porozumień. 

Doprecyzowanie przepisów nie będzie miało na celu nałożenia nowych obowiązków, a jedynie eliminację problemów, 
które  z  jednej  strony  utrudniają  działanie  organowi  antymonopolowemu,  a  z  drugiej  narażają  przedsiębiorców 
na  odpowiedzialność  w  sytuacji,  w  której  dokonana  przez  nich  lub  zatrudnionych  profesjonalnych  prawników 
interpretacja okaże się, zdaniem Sądu, błędna. 

Zadania:

Opracowanie zmian przepisów dotyczących kontroli 

1.

Działanie II.2.2.

Doprecyzowanie przepisów prawa antymonopolowego dotyczących kontrolowania przedsiębiorców

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Opracowanie zmian przepisów dotyczących kontroli 

30%

70%

-

42    Pewne  wątpliwości  interpretacyjne  wskazywane  przez  kontrolowanych  przedsiębiorców  dotyczą  zakresu  czynności,  jakie  może  podejmować 
Policja w trakcie działań kontrolnych, a także precyzyjnego wskazania czynności, których dotyczą zapisy ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów 
odwołujące się do Kodeksu postępowania karnego.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

37

Priorytet 3:

Zwiększanie funkcjonalnościi transparentności procedur w postępowaniach

antymonopolowych

Sprawność funkcjonowania organów z jednej strony jest pochodną sposobu kierowania nimi oraz związanych z tym 
wewnętrznych  procedur,  a  z  drugiej  przepisów  odgórnie  definiujących  sposób  prowadzenia  spraw  i  współpracy 
z przedsiębiorcami. Bardzo ważne jest, aby obie te sfery były bieżąco doskonalone oraz ewoluowały, dostosowując 
się do zmian w gospodarce i metod funkcjonowania przedsiębiorców.

W roku 2012 minie 5 lat od uchwalenia obecnie obowiązującej wersji ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. 
Biorąc pod uwagę szybkość zachodzących obecnie zmian w życiu gospodarczym wydaje się, że jest to właściwy 
moment  na  dokonanie  ponownego  przeglądu  przepisów  ustawy  pod  kątem  zawartych  w  niej  procedur,  a  także 
weryfikację ich stosowania i interpretowania w praktyce gospodarczej.

Działania te będą wpisywać się w rozpoczęte w trakcie realizacji Polityki konkurencji na lata 2008-2010 wysiłki 
organu  antymonopolowego,  dążące  do  zwiększenia  transparentności  i  zrozumiałości  dla  przedsiębiorców  metod 
stosowania prawa antymonopolowego, przejawiające się w publikowaniu wyjaśnień dotyczących ważnych kwestii 
proceduralnych. Aktywność ta będzie kontynuowana również w ramach realizacji niniejszego Priorytetu.

Działanie 1:

Uaktualnienie i doprecyzowanie przepisów regulujących prowadzenie postępowania

antymonopolowego oraz ich interpretacji

Postępowania  prowadzone  przez  UOKiK  przebiegają  zgodnie  z  procedurą  określoną  m.in.  w  ustawie  o  ochronie 
konkurencji  i  konsumentów.  Właściwie  skonstruowane  procedury  postępowania  zwiększają  sprawność  jego 
przebiegu,  zmniejszając  obciążenia  zarówno  po  stronie  przedsiębiorców,  jak  i  organu  antymonopolowego. 
Szczególnie  problematyczne  mogą  w  tym  zakresie  być  niejasności  odnośnie  do  obowiązków  spoczywających 
na  stronach  postępowania  oraz  przepisy  powodujące,  iż  poszczególne  czynności  w  trakcie  postępowania,  czy 
to dokonywane przez przedsiębiorców, czy to przez Urząd, wiążą się z większymi niedogodnościami niż jest to 
niezbędne dla zapewnienia ich prawidłowego przebiegu, w zgodzie z innymi przepisami prawa. 

Należy  również  zauważyć,  iż  rzeczywistość  gospodarcza  ewoluuje,  zmieniając  rachunek  kosztów  i  korzyści 
poszczególnych rozwiązań proceduralnych. Z istotnym wpływem na te ostatnie pozostaje również orzecznictwo 
sądowe, które może wskazywać luki w obecnych rozwiązaniach prawnych, ale również sposoby ich rozwiązania. 
Wreszcie  rozwój  procedur  stosowanych  w  innych  gałęziach  prawa  może  dawać  istotne  wskazówki  odnośnie  do 
rozwiązań mogących znaleźć zastosowanie w postępowaniu przed Prezesem Urzędu. 

Biorąc powyższe pod uwagę, za zasadne należy uznać dokonanie przeglądu przepisów regulujących postępowanie 
przed  Prezesem  Urzędu,  a  jeśli  analiza  powyższa  wykaże  taką  potrzebę,  wyeliminowanie  lub  doprecyzowanie 
problematycznych zapisów oraz wprowadzenie rozwiązań odzwierciedlających zmiany w orzecznictwie sądowym 
oraz gospodarce.

Nie mniej ważna dla zrozumiałości procedur niż klarowność przepisów ustawy jest ich jasna i jednolita interpretacja. 
W  trakcie  realizowania  Polityki konkurencji na lata 2008-2010  Prezes  UOKiK  rozpoczął  serię  działań  mających 
zwiększyć przejrzystość podejmowanych przez siebie działań, w szczególności w sferze interpretacji i stosowania 
przepisów. Głównym przejawem tej działalności było publikowanie przez Prezesa UOKiK zgodnie z art. 32 ust. 4
ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów w Dzienniku Urzędowym Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów 
oficjalnych wyjaśnień.  Do tej pory zamieszczono wyjaśnienia  dotyczące ustalania  wysokości kar pieniężnych  za 
stosowanie  praktyk  ograniczających  konkurencję  oraz  wyjaśnienia  w  sprawie  zgłaszania  zamiaru  koncentracji 
Prezesowi  UOKiK.  W  ramach  realizacji  niniejszego  dokumentu  Prezes  UOKiK  pragnie  kontynuować  i  rozszerzać 
tę działalność w szczególności w odniesieniu do procedur występujących w postępowaniach antymonopolowych 
m.in.  zostanie  rozważona  możliwość  wydania  wyjaśnień  dotyczących  wniosków  przedsiębiorców  o  ograniczenie 
prawa wglądu oraz zawiadomień o podejrzeniu stosowania praktyk ograniczających konkurencję.

Zadania:

Dokonanie przeglądu przepisów regulujących prowadzenie postępowania antymonopolowego

1.

Przygotowanie  zmian  w  prawie  eliminujących  problemy  proceduralne  występujące  w  trakcie  postępowań 

2.

przed Prezesem UOKiK

Analiza  zasadności  przygotowania  wyjaśnień  Prezesa  UOKiK  dotyczących  interpretacji  przepisów  ustawy 

3.

antymonopolowej  odnoszących  się  do  procedury  postępowania  oraz  ewentualne  sporządzenie  i  ogłoszenie 

dokumentów tego typu

background image

38

>>

Działanie II.3.1.

Doprecyzowanie przepisów prawa antymonopolowego dotyczących kontrolowania przedsiębiorców

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Dokonanie przeglądu przepisów regulujących prowadzenie postępowania antymonopolowego

100%

-

-

Przygotowanie  zmian  w  prawie  eliminujących  problemy  proceduralne  występujące  w  trakcie 

postępowań przed Prezesem UOKiK

-

100%

-

Działanie 2:

Zwiększenie skuteczności systemu karania w postępowaniach przed Prezesem

UOKiK

Sankcje finansowe za naruszenie przepisów ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów są istotnym narzędziem 
zapewniającym  wykonywanie  przez  przedsiębiorców  obowiązków  nałożonych  tą  ustawą.  Do  obowiązków  takich 
należy  nie  tylko  niestosowanie  praktyk  ograniczających  konkurencję,  ale  i  powstrzymywanie  się  od  zachowań 
utrudniających ich wykrycie, tj. szeroko rozumiana współpraca z organem antymonopolowym w trakcie postępowań 
wyjaśniających i antymonopolowych. Bez takiej współpracy, w szczególności zaś wyjaśnień odnośnie do sposobu 
funkcjonowania  danego  rynku  oraz  udostępnienia  odpowiednich  danych  ekonomicznych,  wykrywanie  naruszeń 
prawa konkurencji byłoby wysoce utrudnione. 

Istotne jest jednak, by system kar spełniał swoją rolę w sposób możliwie efektywny, zaś kary nie kształtowały się 
z jednej stronie na poziomie zbyt niskim, czyniącym naruszanie przepisów opłacalnym, zaś z drugiej strony, by 
sankcje nie były wyższe niż jest to niezbędne dla osiągnięcia ich celów, wśród których za najważniejsze należy 
uznać zapewnienie proporcjonalności kary do wagi naruszenia oraz odstraszanie zarówno danego przedsiębiorcy, 
jak  i  innych,  od  angażowania  się  w  praktyki  ograniczające  konkurencję  lub  naruszania  ustawy  w  inny  sposób. 
Zbyt niskie kary mogą wpływać demoralizująco na przedsiębiorców, zachęcając ich do powtarzalnego naruszania 
prawa konkurencji. Z kolei kary zbyt wysokie mogą nakładać na przedsiębiorców ciężar istotnie większy niż jest 
to  niezbędne  dla  zachowania  efektywności  funkcjonowania  rynków,  a  nawet  czynić  działalność  gospodarczą 
nieopłacalną. Ważne jest również, by przedsiębiorcy mieli świadomość zarówno istnienia sankcji, jak i ich możliwej 
wysokości. Tym samym niezbędne jest dążenie do zapewnienia jasności zarówno przepisów regulujących sposób 
nakładania i podstawę sankcji, jak i interpretacji tychże przepisów przez Urząd. 

Dążenie do większej przejrzystości w zakresie czynników wpływających na wysokość kar nakładanych przez Prezesa 
Urzędu znalazło jak dotychczas swój wyraz przede wszystkim w wytycznych przedstawiających czynniki brane pod 
uwagę przy ustalaniu kar za stosowanie praktyk ograniczających konkurencję. Praktyka Urzędu wskazuje jednak, 
iż celowe byłoby również opracowanie analogicznych wyjaśnień w odniesieniu do kar nakładanych za naruszenie 
przepisów  proceduralnych,  w  szczególności  nieudzielanie  odpowiedzi  na  zapytania  Urzędu,  czy  też  utrudnianie 
postępowania w inny sposób (zwłaszcza w trakcie kontroli). Przedsiębiorcy bowiem nie zawsze zdają sobie sprawę 
z sankcji, jakie grożą im za konkretne zachowania, z drugiej strony zasadne wydaje się również jasne wskazanie 
możliwego poziomu kar w przypadku poważnych naruszeń przepisów proceduralnych, które mogłyby mieć istotny 
wpływ na wynik prowadzonego postępowania.

Zadania:

Dokonanie przeglądu przepisów polskiego prawa antymonopolowego dotyczących karania

1.

Opracowanie zmian w prawie eliminujących zapisy wywołujące spory interpretacyjne

2.

Opracowanie wyjaśnień dla przedsiębiorców dotyczących kar nakładanych za utrudnianie postępowania lub 

3.

inne naruszenia procedury postępowania przed Prezesem UOKiK

Działanie II.3.2.

Zwiększenie skuteczności systemu karania w postępowaniach przed Prezesem UOKiK

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Dokonanie przeglądu przepisów polskiego prawa antymonopolowego dotyczących karania

30%

70%

-

Opracowanie zmian w prawie eliminujących zapisy wywołujące spory interpretacyjne

-

50%

50%

Wyjaśnienia dla przedsiębiorców dotyczące kar nakładanych za utrudnianie postępowania lub 

inne naruszenia procedury

-

-

1

Priorytet 4:

Usprawnienie działania systemu monitorowania pomocy publicznej

Jakkolwiek  decyzje  dotyczące  przyznawania  pomocy  publicznej  podejmowane  są  przez  Komisję  Europejską 
(KE),  a  rola  Prezesa  UOKiK  ogranicza  się  do  monitorowania  oraz  działania  w  charakterze  pośrednika  pomiędzy 
KE  a  organami  krajowymi  uprawnionymi  do  przyznawania  pomocy,  to  jednak  zadania  dotyczące  tej  dziedziny 
ochrony  konkurencji  z  racji  na  swą  istotność  w  dalszym  ciągu  muszą  być  traktowane  priorytetowo.  Wpływają 

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

39

na  to  m.in.  zakrojone  na  dużą  skalę  inwestycje  infrastrukturalne  prowadzone  w  kraju,  finansowane  częściowo 

z funduszy pochodzących z budżetu UE, a także inne działania prorozwojowe zakładające dofinansowanie ze źródeł 

publicznych.

Najistotniejsze działania dotyczące rozwijania monitorowania pomocy publicznej w latach 2011-2013 będą skupiały 

się  na  dalszym  podnoszeniu  sprawności  systemu  gromadzenia  i  przetwarzania  danych  o  pomocy  publicznej,

m.in. kolejny, ostatni już, etap wdrażania aplikacji SHRIMP oraz na podnoszeniu sprawności współpracy z Komisją 

Europejską.

Działanie 1:

Podnoszenie sprawności systemu gromadzenia i przetwarzania danych o pomocy

publicznej

Do  końca  2010  r.  systemem  SHRIMP,  który  po  zakończeniu  wdrożenia  ma  być  centralnym  rejestrem  pomocy  de

minimis, objęto jednostki samorządu terytorialnego na wszystkich szczeblach ze wszystkich województw, organy 

skarbowe oraz Ministerstwo Infrastruktury i jednostki mu podległe 

 łącznie nieco ponad 3 200 podmiotów. Objęcie 

obowiązkiem  przesyłania  sprawozdań  za  pośrednictwem  aplikacji  SHRIMP  i  włączenie  do  systemu  pozostałych 

jednostek  sektora  finansów  publicznych  oraz  jednostek  im  podległych  planowane  jest  na  2011  r.,  natomiast 

przedsiębiorstw publicznych i podmiotów prywatnych będących podmiotami udzielającymi pomocy z racji korzystania 

z  funduszy  europejskich 

  na  2012  r.  Ponadto  planowane  jest  skrócenie  terminu  przekazywania  sprawozdań 

o udzielonej pomocy z 30 do 7 dni (w 2011 r.), co wymagać będzie odpowiednich zmian legislacyjnych, a następnie 

do 1 dnia, w celu stworzenia centralnego rejestru pomocy de minimis. Rejestr ten będzie stanowił zawsze aktualną 

bazę danych, dzięki której organy udzielające pomocy będą mogły uzyskiwać aktualne i wiarygodne informacje na 

temat pomocy, którą podmiot ubiegający się już uzyskał (co jest warunkiem niezbędnym dla udzielania pomocy 

de minimis). Uruchomienie centralnego rejestru będzie również wiązało się z rezygnacją z obowiązku wydawania 

zaświadczeń o udzielonej pomocy de minimis.

W  związku  ze  stałym  wzrostem  wartości  udzielonej  pomocy  de minimis  na  przestrzeni  ostatnich  lat,  w  2010  r. 

opracowano  po  raz  pierwszy  raporty  na  ten  temat,  tj:  Raport o udzielonej pomocy de minimis w 2008 r. oraz

Raport o udzielonej pomocy de minimis w 2009 r. Ze względu na fakt, iż raport ten stanowi cenne źródło informacji 

mogących  stanowić  podstawę  do  dalszych  analiz,  planowane  jest  opracowywanie  go  co  roku.  Raport  zawiera

m.in. informacje o podstawach prawnych i formach, w jakich udziela się najwięcej pomocy de minimis, co umożliwi 

wyciągnięcie wniosków o obszarach życia gospodarczego wymagających ewentualnego dalszego wsparcia, a więc 

opracowywania kolejnych lub przedłużania już istniejących programów pomocowych przewidujących udzielanie 

pomocy de minimis. Sporządzanie raportu pozwoli również na podstawową weryfikację prawidłowości udzielania 

tego typu pomocy. 

Zadanie:

Zakończenie wdrażania aplikacji SHRIMP jako centralnego rejestru pomocy 

1.

de minimis

Systemowe wprowadzanie nowego narzędzia analitycznego „Raport o udzielonej pomocy 

2.

de minimis w danym

roku”

Działanie II.4.1.

Podnoszenie sprawności systemu gromadzenia i przetwarzania danych o pomocy publicznej

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Zakończenie wdrażania aplikacji SHRIMP jako centralnego rejestru pomocy de minimis

100%

-

Systemowe  wprowadzanie  nowego  narzędzia  analitycznego  „Raport  o  udzielonej  pomocy  de

minimis w danym roku”

1

1

1

Działanie 2:

Współpraca polskiego organu antymonopolowego z KE w ramach usprawniania

systemu kontroli pomocy publicznej

W  latach  2011-2013  kontynuowana  będzie  współpraca  w  zakresie  wdrażania  środków  z  funduszy  unijnych.  Będzie 

ona polegać na uzgadnianiu i opiniowaniu zmian w funkcjonujących programach pomocowych oraz współpracy przy 

opracowywaniu  ewentualnych  nowych  programów.  Tam,  gdzie  to  konieczne,  będą  prowadzone  (kontynuowane  lub 

inicjowane) postępowania notyfikacyjne. Dotyczy to zwłaszcza projektów pomocy indywidualnej, których realizacja 

w omawianym okresie zostanie zintensyfikowana. Ponadto dokonywane będą, w uzgodnieniu z Komisją Europejską, 

niezbędne  interpretacje  przepisów  w  zakresie  pomocy  publicznej  na  potrzeby  podmiotów  wydatkujących  środki 

z funduszy strukturalnych.

W związku z tym, że 31 grudnia 2011 r. wygasają Zasady ramowe dotyczące przemysłu stoczniowego, a 9 października 

2012 r. wygasają Wytyczne wspólnotowe w sprawie pomocy państwa w celu ratowania i restrukturyzacji zagrożonych 

przedsiębiorstw,  UOKiK  we  współpracy  z  innymi  organami  będzie  aktywnie  uczestniczyć  w  procesie  konsultacji 

dotyczących  propozycji  nowych  regulacji  prawnych  w  powyższym  zakresie.  Przygotowane  zostaną  stanowiska 

background image

40

>>

w odniesieniu do przedłużenia obowiązywania ww. aktów i wprowadzenia do nich ewentualnych zmian, mając na 

względzie lepsze ukierunkowanie i efektywność pomocy publicznej. 

W  ostatnim  czasie  Komisja  zwróciła  się  również  do  państw  członkowskich  o  przekazanie  informacji  na  temat 

doświadczeń  w  stosowaniu  aktualnie  obowiązujących  wytycznych  dotyczących  sektora  lotnictwa:  Komunikatu 

Komisji 

  Wytyczne  wspólnotowe  dotyczące  finansowania  portów  lotniczych  i  pomocy  państwa  na  rozpoczęcie 

działalności dla przedsiębiorstw lotniczych oferujących przeloty z regionalnych portów lotniczych oraz Wytycznych 

Komisji dotyczących stosowania art. 92 i 93 TWE oraz art. 61 Porozumienia EOG do pomocy państwa w sektorze 

lotnictwa. Celem przedmiotowych konsultacji jest zebranie informacji koniecznych do przeprowadzenia analiz, na 

podstawie których Komisja podejmie decyzję o wprowadzeniu do wytycznych niezbędnych zmian. W przypadku 

podjęcia przez Komisję decyzji o zmianie wytycznych UOKiK będzie aktywnie uczestniczył w procesie konsultacji 

proponowanych zmian. 

Okres obowiązywania wielu unijnych aktów prawnych w zakresie pomocy horyzontalnej skorelowany jest z okresem 

obowiązywania aktualnej perspektywy finansowej 2007-2013. Dlatego też z końcem 2013 r. wygasną następujące 

akty prawne:

rozporządzenie Komisji (WE) nr 800/2008 z dnia 6 sierpnia 2008 r. uznające niektóre rodzaje pomocy za zgodne 

>

ze wspólnym rynkiem w zastosowaniu art. 87 i 88 Traktatu

43

,

rozporządzenia Komisji (WE) nr 1998/2006 z dnia 15 grudnia 2006 r. w sprawie stosowania art. 87 i 88 Traktatu 

>

do pomocy de minimis

44

,

Wytyczne w sprawie krajowej pomocy regionalnej na lata 2007-2013,

>

Wspólnotowe zasady ramowe dotyczące pomocy państwa na działalność badawczą, rozwojową i innowacyjną.

>

Ponadto  w  marcu  2011  r.  Komisja  Europejska  rozpoczęła  konsultacje  dotyczące  pomocy  publicznej  dla 

przedsiębiorców działających w sektorach narażonych na pośredni wyciek emisji z powodu wzrostu kosztów energii 

elektrycznej w związku ze zmianami w unijnym systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych 

w okresie rozliczeniowym przypadającym na lata 2013-2020. Efektem tych działań będą nowe wytyczne dotyczące 

pomocy publicznej we wskazanym obszarze.

W związku z powyższym planowana jest intensywna współpraca z Komisją Europejską w zakresie projektowania 

nowych rozwiązań prawnych, które będą obowiązywały w związku z wejściem w życie nowej perspektywy finansowej 

(w  tym  w  szczególności  w  dziedzinie  pomocy  regionalnej  i  horyzontalnej).  Współpraca  ta  będzie  obejmowała 

przygotowanie  stanowisk  władz  polskich  w  odniesieniu  do  projektów  nowych  aktów  normatywnych,  a  także 

uczestnictwo w komitetach doradczych oraz spotkaniach wielostronnych dotyczących nowych aktów prawnych. 

Ponadto w konsekwencji wygaśnięcia ww. aktów prawa unijnego, przestaną obowiązywać odpowiednie regulacje 

prawa  krajowego,  w  tym  w  szczególności  rozporządzenie  Rady  Ministrów  w  sprawie  ustalenia  mapy  pomocy 

regionalnej,  wskazujące,  gdzie  i  w  jakiej  wysokości  możliwe  jest  w  Polsce  udzielanie  pomocy  regionalnej, 

rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie warunków udzielania zwolnień od podatku od nieruchomości oraz podatku 

od  środków  transportowych,  stanowiących  regionalną  pomoc  inwestycyjną,  a  także  wiele  innych  programów 

pomocowych (w tym przewidujących udzielanie pomocy w ramach funduszy strukturalnych) zatwierdzonych przez 

Komisję  w  oparciu  o  ww.  akty  prawa  unijnego.  Z  tego  względu  konieczne  będzie  przygotowanie,  opracowanie 

oraz notyfikowanie nowych programów pomocowych zgodnych z nowymi regulacjami unijnymi z zakresu pomocy 

publicznej.

Zadania:

Kontynuacja współpracy z KE w zakresie wdrażania środków unijnych

1.

Współpraca  w  opiniowaniu  nowych  regulacji  prawnych  dotyczących  warunków  dopuszczalności  pomocy 

2.

publicznej, a następnie współpraca w dostosowywaniu prawa krajowego do nowych regulacji
Współpraca w projektowaniu rozwiązań prawnych z zakresu pomocy publicznejw związku z nową perspektywą 

3.

finansową 2013-2020 

 przygotowanie wdrożenia nowej perspektywy finansowej

43 Dz. Urz. WE. L 214 z 6.08.2008 r.
44 Dz. Urz. WE L 379 z 15.12.2006 r.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

41

Działanie II.4.2.

Współpraca polskiego organu antymonopolowego z KE w ramach usprawniania systemu kontroli pomocy publicznej

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Opracowanie  stanowisk  dotyczących  nowych  regulacji  prawnych  dotyczących  warunków 

dopuszczalności pomocy publicznej

100%

-

Opracowanie  stanowisk  dotyczących  rozwiązań  prawnych    z  zakresu  pomocy  regionalnej 

i horyzontalnej w związku z nową perspektywą finansową 2013-2020

100%

Priorytet 5:

Przygotowania do wzmożonych działań z zakresu ochrony konkurencji w trakcie

docelowej integracji walutowej ze strefą euro

Wielkim  wyzwaniem  dla  całej  polskiej  gospodarki  oraz  organów  prowadzących  politykę  gospodarczą  będzie 

wprowadzenie w Polsce wspólnej waluty Unii Europejskiej. Niezmiernie ważne jest, aby proces ten nie wpłynął 

negatywnie na konkurencję na rynku, a tym samym na konsumentów. Co prawda wprowadzenie euro nie nastąpi 

w okresie, którego dotyczy niniejszy dokument, niemniej bez wątpienia konieczne jest wykonanie w tym czasie 

niezbędnych działań przygotowawczych.

Działanie 1:

Przygotowania do zapobiegania oraz zminimalizowania wpływu potencjalnych

zachowań antykonkurencyjnych oraz nadużyć cenowych ze strony przedsiębiorców na procesy

konkurencyjne oraz poziom cen w gospodarce narodowej w okresie docelowej integracji ze

strefą euro

W związku z planami przystąpienia Polski do strefy euro działania Prezesa UOKiK w latach 2011-2013 uwzględniać 

będą  zaangażowanie  Prezesa  Urzędu  w  działania  miedzyinstytucjonalnej  struktury  organizacyjnej  do  spraw 

wprowadzenia euro w Polsce.

Wprowadzenie euro, a w konsekwencji eliminacja ryzyka kursowego oraz kosztów transakcyjnych, przyczynia się 

do zwiększenia konkurencji oraz intensyfikowania wymiany handlowej między członkami strefy euro. Jednocześnie 

wprowadzenie  euro  może  umożliwić  różnego  rodzaju  nadużycia  cenowe,  jak  i  zachowania  antykonkurencyjne 

przedsiębiorców  przed  i  w  okresie  oficjalnej  zamiany  waluty  krajowej  na  euro.  Doświadczenie  państw  strefy 

euro  pokazuje,  iż  chociaż  wpływ  efektów  cenowych  związanych  z  wprowadzaniem  wspólnej  waluty  na  inflację 

jest  marginalny,  bardzo  silne  jest  ich  oddziaływanie  na  percepcję  inflacji,  ponieważ  dotyczą  one  dóbr  i  usług 

często kupowanych (codziennej konsumpcji). Biorąc pod uwagę wysoki koszt społeczny i gospodarczy niewłaściwej 

percepcji inflacji Urząd w latach 2011-2013 planuje kontynuację identyfikowania i przygotowywania niezbędnych 

działań, które redukowałyby natężenie tych negatywnych zjawisk. 

Zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 3 listopada 2009 r. w sprawie powołania Narodowego Komitetu 

Koordynacyjnego do Spraw Euro, Rady Koordynacyjnej oraz Międzyinstytucjonalnych Zespołów Roboczych do spraw 

Przygotowań do Wprowadzenia Euro przez Rzeczpospolitą Polską

45

 przedstawiciele Prezesa Urzędu zaangażowani są 

w prace Zespołu Roboczego do spraw Ochrony Konsumentów, Zespołu Roboczego do spraw Strategii Komunikacyjnej 

oraz Zespołu Roboczego do spraw Przedsiębiorstw Niefinansowych. 

W  ramach  prac  międzyinstytucjonalnej  struktury  organizacyjnej  do  spraw  wprowadzenia  euro  w  Polsce  przed 

Urzędem w latach 2011-2013 stoi między innymi zadanie przygotowania wkładu do Narodowego Planu Wprowadzenia 

Euro uwzględniającego rozwiązania prewencyjne z zakresu ochrony konkurencji, jak i przeciwdziałania różnego 

rodzaju nadużyciom cenowym.

Zadania:

Przygotowania do zapobiegania oraz zminimalizowania wpływu potencjalnych zachowań antykonkurencyjnych 

1.

oraz nadużyć cenowych ze strony przedsiębiorców na procesy konkurencyjne oraz poziom cen w gospodarce 

narodowej w okresie docelowej integracji ze strefą euro

Poziom III: Oddziaływanie na podmioty z otoczenia procesów

konkurencyjnych

Priorytety  dotyczące  Poziomu III  oddziaływania  Polityki konkurencji,  są  kierowane  do  szeroko  rozumianego 

otoczenia procesu konkurencyjnego, podzielono na dwa obszary. W pierwszym (Obszar A) zgrupowane są działania 

prowadzone w kraju i dotyczące podmiotów funkcjonujących na jego obszarze, natomiast w drugim (Obszar B) 

umieszczono Priorytety dotyczące otoczenia międzynarodowego procesu konkurencji.

45   Dz. U. Nr 195, poz. 1505.

background image

42

>>

OBSZAR A:

ODDZIAŁYWANIE NA OTOCZENIE KONKURENCJI NA POZIOMIE KRAJOWYM

Niezwykle istotnym aspektem polityki konkurencji jest jej wpływ na tworzenie pozytywnego klimatu społecznego 
dla  rozwoju  konkurencji  poprzez  zwiększanie  świadomości  korzyści  z  niej  płynących.  Konkurencja  nie  jest 
wartością samą w sobie. Każde działanie ją promujące powinno w długim okresie przekładać się na korzyści dla 
konsumentów.

Bardzo  ważne  jest  zatem  poparcie  społeczne  dla  rozwoju  systemu  ochrony  konkurencji,  a  także  współpraca 
samych przedsiębiorców i innych uczestników rynku. Obszarem aktywności Polityki konkurencji w latach 2011-2013
będzie zatem dalsze działanie w zakresie informacji i edukacji kierowane do różnych grup docelowych, mające 
na celu propagowanie idei konkurencji oraz podnoszenie znajomości prawa regulującego jej ochronę. W ramach 
tego obszaru poszczególne Priorytety odnoszą się do najważniejszych zagadnień z zakresu ochrony konkurencji, 
wymagających szczególnego popularyzowania w społeczeństwie. Część Priorytetów odnosi się do zagadnień bardziej 
szczegółowych 

 problemów ochrony konkurencji w poszczególnych sektorach i na rynkach lokalnych. Wynika to 

z dotychczasowych doświadczeń w realizacji Polityk konkurencji i wyników badań społecznych przeprowadzonych 
w latach ubiegłych

46

.

W  niniejszym  Obszarze  określone  Priorytety i Działania  motywowane  są  często  wynikami  najnowszego 
z przeprowadzonych badań społecznych: Znajomość prawa konkurencji i zasad przydzielania pomocy publicznej 
wśród polskich przedsiębiorców

 z czerwca 2009 r. (ARC Rynek i Opinia na zlecenie UOKiK, Warszawa 2009 r.). 

Badania społeczne, jak wynika z dotychczasowych doświadczeń, są ważnym narzędziem służącym do weryfikacji 
i  planowaniu  Polityki konkurencji.  Mogą  one  dostarczać  informacji  będących  podstawą  do  ukierunkowania 
szczegółowych zadań bieżącej Polityki konkurencji (na lata 2011-2013), ale będą także przydatne w planowaniu 
pracy  na  dalsze  lata.  Dlatego  UOKiK  planuje  w  2011  r.  oraz  w  2013  r.  zlecenie  przeprowadzenia  dwóch  badań 
społecznych, które będę kontynuacją analiz z lat ubiegłych i pomogą zdiagnozować poziom wiedzy przedsiębiorców 
na temat prawa konkurencji i zasad przydzielania pomocy publicznej.

Priorytet 1:

Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców dotyczącej kontroli koncentracji oraz badań

rynku w postępowaniach z zakresu ochrony konkurencji

W ramach pierwszego Priorytetu Polityka konkurencji obejmuje zwiększenie wiedzy przedsiębiorców w zakresie 
dwóch  ważnych  zagadnień  związanych  z  działalnością  Prezesa  UOKiK:  kontroli  koncentracji  oraz  badań  rynku 
w postępowaniach z zakresu ochrony konkurencji.

Popularyzacja wiedzy na temat kontroli koncentracji w minionych latach, w szczególności w ramach realizacji założeń 
Polityki konkurencji na lata 2008-2010,  była  częścią  działań  informacyjnych  skierowanych  do  przedsiębiorców. 
Przykładem takich działań może być dystrybucja materiałów informacyjnych UOKiK (np. ulotka Fuzje i przejęcia

nakład  5  tys.).  Inną  formą  promowania  wiedzy  w  tym  zakresie  były  różnego  rodzaju  spotkania  i  konferencje
(m.in. warsztaty zorganizowane w ramach Środkowoeuropejskiej Inicjatywy Współpracy Organów ds. Konkurencji 

CECI w 2009 r. w Warszawie).

W związku z rozwojem gospodarczym i postępującą koncentracją w polskiej gospodarce kwestia fuzji i przejęć 
pozostaje ważnym zagadnieniem z zakresu Polityki konkurencji, co zostało już podkreślone we wstępie do Priorytetu 1
na Poziomie II. Istnieje zatem potrzeba kontynuacji i poszerzania działań informacyjnych na ten temat. 

Ponadto w ramach Priorytetu 1 proponuje się działania poszerzające wiedzę przedsiębiorców o badaniach rynku 
w  postępowaniach  z  zakresu  ochrony  konkurencji,  prowadzonych  na  podstawie  art.  48  ust.  1  i  2  pkt  3  ustawy 
o ochronie konkurencji i konsumentów. Potrzeba tego działania wynika z faktu, że coraz częściej badania prowadzone 
przez UOKiK obejmują również przedsiębiorców z sektora MSP, wśród których poziom wiedzy na temat obowiązku 
informacyjnego wobec Prezesa UOKiK jest stosunkowo niski. Kwestia ta jest niezmiernie ważna, gdyż UOKiK wysyła 
rocznie zapytania bądź kwestionariusze ankiet do co najmniej kilkuset przedsiębiorców reprezentujących różne 
sektory gospodarki. Bardzo często są to przedsiębiorcy indywidualni, którzy 

w przeciwieństwie do międzynarodo-

wych korporacji 

reagują zwykle zaskoczeniem na nowy obowiązek informacyjny, mają niską świadomość uprawnień 

Prezesa UOKiK, a także trudności z prawidłowym wywiązaniem się z obowiązków wynikających z art. 50 ust. 1 
ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, wskazującego, iż: „Przedsiębiorcy są obowiązani do przekazywania 
wszelkich koniecznych informacji i dokumentów na żądanie Prezesa Urzędu”.

Działanie 1:

Przeprowadzenie kampanii edukacyjno-informacyjnej wyjaśniającej działanie

systemu kontroli koncentracji

Jak wskazują wyniki przeprowadzonych badań

47

 przedsiębiorcy nie posiadają dostatecznej wiedzy na temat tego, 

kiedy  należy  zgłaszać  zamiar  koncentracji.  Tylko  29,8  proc.  respondentów  wie,  że  łączny  obrót  łączących  się 

46   ARC Rynek i Opinia na zlecenie UOKiK, Warszawa 2009 r.
47   ARC Rynek i Opinia na zlecenie UOKiK, Warszawa 2009 r.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

43

przedsiębiorców  stanowi  kryterium  decydujące  o  konieczności  zgłoszenia  koncentracji  Prezesowi  UOKiK.  Ten 
warunek został wymieniony przez respondentów dopiero na 4 miejscu. Znacznie częściej przedsiębiorcy wskazywali 
następujące  (błędne)  kryteria:  łączny  udział  w  rynku  łączących  się  przedsiębiorstw  (61,7  proc.),  powód  fuzji 
(38,1  proc.),  branża  (37  proc.).  Warto  zaznaczyć,  że  najniższy  poziom  wiedzy  na  temat  przesłanek  zgłaszania 
zamiaru koncentracji posiadają przedstawiciele mikro (najmniejszych) oraz małych przedsiębiorstw (odpowiednio 
22,9 proc. oraz 26,9 proc.), zaś największy  reprezentanci dużych oraz średnich firm (odpowiednio 31,2 proc. oraz 
31,3 proc.). 

W  związku  z  powyższym  istnieje  potrzeba  dotarcia  do  jak  najszerszego  grona  przedsiębiorców,  łącznie  z  grupą 
mikro  i  małych  podmiotów,  którzy  w  przyszłości  jako  przedsiębiorcy  więksi  lub  np.  jako  bierni  uczestnicy 
koncentracji  również  powinni  mieć  świadomość  wymagań  stawianych  przez  prawo  antymonopolowe.  Oczywista 
jest  jednocześnie  potrzeba  dotarcia  do  dużych  i  średnich  przedsiębiorców,  wśród  których  poziom  podstawowej 
wiedzy również jest bardzo niski. Wobec tak szerokiego zakresu podmiotów bez podstawowej wiedzy o kontroli 
koncentracji, najbardziej zasadne są na tym etapie działania medialne skierowane do ogółu społeczeństwa, w tym 
publikacje komunikatów i notatek prasowych oraz komentarzy kierownictwa UOKiK na stronie internetowej Urzędu 
oraz  w  ogólnopolskich  i  regionalnych  mediach.  Informacje  te  będą  w  zamierzeniu  egzemplifikowane  poprzez 
aktualne  decyzje  koncentracyjne.  Równolegle  UOKiK  będzie  prowadził  kampanię  informacyjną  skierowaną  do 
przedsiębiorców.

Zadania:

Przygotowanie  i  publikacja  komunikatów,  notatek  prasowych  oraz  komentarzy  kierownictwa  UOKiK 

1.

dotyczących  zasad  kontroli  koncentracji  (w  tym  odnoszących  się  do  wybranych  decyzji  Prezesa  UOKiK)  na 

stronie internetowej Urzędu oraz w mediach ogólnopolskich i regionalnych 

Przeprowadzenie  kampanii  informacyjnej  dotyczącej  zasad  kontroli  koncentracji  skierowanej  do 

2.

przedsiębiorców

Działanie III.A.1.1.

Działania informacyjne wyjaśniające działanie systemu kontroli koncentracji

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Udział liczby komunikatów, notatek prasowych oraz autorskich komentarzy kierownictwa UOKiK 

opublikowanych na stronie internetowej Urzędu oraz w mediach ogólnopolskich i regionalnych 

dotyczących zasad kontroli koncentracji (w tym odnoszących się do wybranych decyzji Prezesa 

UOKiK  z  tego  obszaru),  w  stosunku  do  liczby  wszystkich  decyzji  koncentracyjnych  wydanych 

w danym roku

40%

40%

40%

Kampania informacyjna dotycząca zasad kontroli koncentracji skierowana do przedsiębiorców

1

Działanie 2:

Stworzenie wyjaśnień i wskazówek UOKiK dotyczących prowadzonych w UOKiK

badań rynkowych

Organ  antymonopolowy  w  ostatnich  latach  prowadził  liczne  badania  w  ramach  postępowań  wyjaśniających. 
Przykładowo, w 2009 r. centrala oraz delegatury UOKiK prowadziły łącznie 48 badań (z czego 34 dotyczyły rynku 
krajowego, a 14  rynków lokalnych). W ramach każdego z tego typu postępowań pytania kierowane są często do 
kilkudziesięciu lub nawet kilkuset podmiotów.

Jak wynika z obserwacji często przedsiębiorcy, w szczególności mali, mają trudności z prawidłowym wypełnieniem 
obowiązków nakładanych na nich przez wezwanie Prezesa UOKiK. Głównym powodem, takiej sytuacji jest fakt, 
że  są  to  zwykle  badania  jednorazowe  (w  przeciwieństwie  do  kwestionariuszy  i  sprawozdawczości  wymaganej 
np. przez GUS). Wobec tego jednym z głównych zadań w ramach niniejszego działania będzie stworzenie bardziej 
szczegółowej  instrukcji  postępowania,  niż  jest  to  zawarte  w  skrótowym  i  sformalizowanym,  sporządzonym 
zgodnie z wymogami prawa, piśmie wzywającym przedsiębiorcę do przekazania informacji. Częstym problemem 
spotykanym  przez  pracowników  prowadzących  badanie  jest  również  brak  zrozumienia  przez  badane  podmioty 
społecznych  korzyści  wynikających  z  prowadzonego  przez  Prezesa  UOKiK  postępowania.  Niezrozumiała  dla 
respondenta może być także wysokość maksymalnych sankcji karnych. Wszystkie tego typu wątpliwości zostaną 
wyjaśnione  w  osobnym  opracowaniu. Aby  ułatwić  dotarcie  do  niego,  stworzona  zostania  oddzielna  zakładka  na 
stronie internetowej Urzędu. Zadania te zostaną uzupełnione o pozostałe działania informacyjne dotyczące zasad 
i celów prowadzenia badań rynku przez UOKiK. 

Ponadto promowane będą badania rynkowe prowadzone przez Urząd. W tym celu niezbędne jest przygotowywanie 
raportów z badań rynku w wersji, którą można przekazać opinii publicznej.

background image

44

>>

Zadania:

Przygotowywanie  raportów  UOKiK z badań  konkurencji  na  określonych  rynkach  właściwych w wersji, która 

1.

umożliwi ich publikację i promocję 
Stworzenie wyjaśnień i wskazówek dotyczących prowadzonych w UOKiK badań rynkowych

2.

Przygotowanie zakładki strony internetowej UOKi

3.

K z informacjami o zasadach prowadzonych w UOKiK badań 

rynkowych

Spotkanie z mediami na temat zasad i celów prowadzenia badań rynku prze

4.

z UOKiK

Działanie III.A.1.2.

Działania informacyjne wyjaśniające dotyczące prowadzonych w UOKiK badań rynkowych

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Udział  liczby  raportów  przygotowywanych  przez  centralę  UOKiK  w  wersji,  która  umożliwi  ich 

publikację na stronie internetowej w stosunku do ogólnej liczby przygotowanych przez centralę 

UOKiK raportów z badań konkurencji na określonych rynkach właściwych

50%

50%

50%

Stworzenie wyjaśnień i wskazówek dotyczących prowadzonych w UOKiK badań rynkowych

1

Przygotowanie  zakładki  strony  internetowej  UOKiK  z  informacjami  o  zasadach  prowadzonych 

w UOKiK badań rynkowych

1

Spotkanie z mediami na temat zasad i celów prowadzenia badań rynku przez UOKiK

1

Priorytet 2:

Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców i społeczeństwa dotyczącej szkodliwości

antykonkurencyjnych porozumień oraz ich zwalczania

Zwalczanie  antykonkurencyjnych  porozumień  jest  zarówno  jednym  z  głównych  założeń  ustawy  o  ochronie 
konkurencji  i  konsumentów,  jak  i  Działań na Poziomie I i II  niniejszego  dokumentu.  Dla  większej  skuteczności 
tego  rodzaju  aktywności  niezbędne  jest  medialne  nagłaśnianie  przepisów  prawa  w  tym  zakresie.  Na  podstawie 
dotychczasowych doświadczeń Urzędu, można stwierdzić, że szczególnej promocji i wyjaśnień wymaga, powstała 
stosunkowo niedawno (w skali 20-letniej działalności UOKiK), instytucja leniency.

Na tym etapie rozwoju świadomości społeczeństwa na temat szkodliwości porozumień ograniczających konkurencję, 
nagłaśniania  wymaga  również  kwestia  porozumień  wertykalnych.  W  tym  wypadku  często  nieświadomymi 
uczestnikami porozumienia są przedsiębiorcy prowadzący działalność handlową (dystrybutorzy szczebla hurtowego 
bądź detalicznego), którzy często nie mają świadomości bezprawności antykonkurencyjnych zapisów w umowach 
z kontrahentami. Są oni jednak (co prawda w mniejszym stopniu niż inicjator) adresatami, dotkliwych szczególnie 
dla małych przedsiębiorców, sankcji finansowych. W związku z powyższym w ramach tego Priorytetu niezbędne są 
działania zmierzające do dotarcia do jak największej grupy przedsiębiorców i ich pracowników, poprzez działania 
informacyjne w mediach, a także w ramach szkoleń i akcji informacyjnych prowadzonych we współpracy z innymi 
podmiotami zrzeszającymi przedsiębiorców lub ich wspierającymi.

Działanie 1:

Kontynuacja działań edukacyjno-informacyjnych dotyczących programu leniency

Instytucja  leniency  pozwala  na  odstąpienie  od  nałożenia  sankcji  finansowej  lub  jej  obniżenie  wobec  tego 
przedsiębiorcy,  który  podjął  współpracę  z  urzędem  antymonopolowym  oraz  przedstawił  dowody  na  istnienie 
niedozwolonego porozumienia ograniczającego konkurencję. Jej szczegółowe cele i założenia zostały przedstawione 
w niniejszym dokumencie na Poziomie I (Obszar A, Priorytet 3, Działanie 2). Pomimo sześciu lat funkcjonowania 
w Polsce programu łagodzenia kar, świadomość istnienia takiej instytucji jest nadal niska.

Przeprowadzone w czerwcu 2009 r. badanie

48

 pokazuje, że 81,3 proc. respondentów nie wie o istnieniu programu 

łagodzenia kar. Najwięcej ankietowanych, którzy deklarowali brak wiedzy w tym zakresie było wśród przedstawicieli 
małych i średnich przedsiębiorstw (wśród firm: mikro  86 proc., małych  84,8 proc., średnich  79,8 proc.).

Wobec powyższego niezbędna jest kontynuacja działań propagujących w społeczeństwie wiedzę na temat instytucji 
leniency. W związku z tym, że niska jest nawet sama znajomość tego pojęcia, na tym etapie potrzebne są działania 
zmierzające do dotarcia do jak największej części społeczeństwa poprzez ogólnopolskie media elektroniczne.

Zadania:

Przygotowanie i publikacja komunikatów, notatek prasowych i komentarzy kierownictwa UOKiK dotyczących 

1.

zasad programu leniency, w tym odnoszących się do postępowań Prezesa UOKiK będących jego efektem

48   ARC Rynek i Opinia na zlecenie UOKiK, Warszawa 2009 r.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

45

Działanie III.A.2.1.

Działania informacyjne wyjaśniające działanie programu leniency

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Udział liczby komunikatów, notatek prasowych oraz autorskich komentarzy kierownictwa UOKiK 

opublikowanych na stronie internetowej Urzędu oraz w mediach ogólnopolskich i regionalnych 

dotyczących programu leniency (w tym odnoszących się do postępowań Prezesa UOKiK będących 

jego efektem), w stosunku do liczby wszystkich decyzji wydanych w efekcie działania programu 

leniency w danym roku

50%

50%

50%

Działanie 2:

Działania edukacyjno-informacyjne dotyczące szkodliwości antykonkurencyjnych

porozumień

Wspomniane  wcześniej  badanie  wskazuje  również  na  potrzebę  edukacji  z  zakresu  praktyk  ograniczających 
konkurencję. Przedsiębiorcy są najmniej świadomi nielegalności następujących działań:

ograniczanie lub kontrolowanie produkcji lub zbytu,

>

podział rynków zbytu (według terytorium lub segmentów klientów).

>

Brak wiedzy w wyżej wskazanym zakresie oraz w takich kwestiach jak zawieranie zmów cenowych i przetargowych 
jest najbardziej widoczny wśród firm mikro oraz małych przedsiębiorstw (mniej niż 50 proc. respondentów z tej 
kategorii wiedziało, że takie praktyki są niezgodne z prawem). 

W  latach  2011-2013  Prezes  UOKiK  prowadząc  działalność  informacyjno-edukacyjną  dotyczącą  szkodliwości 
porozumień antykonkurencyjnych będzie w szczególny sposób skupiał się na dwóch ich typach: porozumieniach 
wertykalnych, w szczególności dystrybucyjnych oraz na zmowach przetargowych.

Powyższe  dane  zdaje  się  potwierdzać  liczba  prowadzonych  przez  UOKiK  spraw  antymonopolowych  dotyczących 
porozumień dystrybucyjnych, w szczególności zmów cenowych (większość wydanych w 2010 r. decyzji z zakresu 
porozumień ograniczających konkurencję dotyczyła zmów cenowych  w tym również porozumień dystrybucyjnych). 
Powyżej  opisana  sytuacja  pokazuje,  że  przedsiębiorcy  nie  mają  wystarczającej  wiedzy  odnośnie  tego,  jakie 
zachowania związane z dystrybucją towarów są zakazane i mogą być uznane na mocy ustawy o ochronie konkurencji 
i konsumentów za ograniczające konkurencję.

Co więcej, w toku postępowań antymonopolowych przedsiębiorcy niejednokrotnie podnoszą, iż nie powinni ponosić 
konsekwencji udziału w porozumieniu ograniczającym konkurencję, ponieważ nie wywołało ono skutków na rynku. 
Taka  argumentacja  wskazuje  na  brak  wiedzy  przedsiębiorców  na  temat  tego,  że  o  zakwalifikowaniu  danego 
działania na rynku jako praktyki ograniczającej konkurencję decyduje nie tylko skutek, ale także cel oraz zamiar 
stron porozumienia.

Niska  świadomość  wielu  przedsiębiorców  o  udziale  w  zakazanym  przez  prawo  procederze  powoduje,  że  mogą 
oni  zgodzić  się  na  naruszające  ustawę  antymonopolową  warunki  umowy  zaproponowane  przez  ich  dostawcę 
o silnej pozycji na rynku, nawet jeśli nie są one dla nich korzystne, tylko dlatego, żeby go nie stracić. Świadomość 
naruszenia prawa, w takiej sytuacji pojawia się dopiero w momencie wszczęcia przez Prezesa UOKiK postępowania 
antymonopolowego  oraz  zagrożenia  wysoką  karą.  Jest  to  diametralnie  inna  sytuacja  niż  w  przypadku  kartelu  – 
porozumienia  horyzontalnego  między  producentami  substytucyjnych  towarów,  którzy  są  w  pełni  świadomi 
ewentualnej  odpowiedzialności,  ale  podejmują  ryzyko  ze  względu  na  potencjalne  korzyści.  Prawo  natomiast 
traktuje obie opisywane sytuacje (porozumienie wertykalne i horyzontalne) w podobny sposób.

Wobec powyższego niezbędne są działania propagujące w społeczeństwie wiedzę na temat instytucji porozumień 
wertykalnych. W związku z tym, że niska jest sama wiedza o tym, że są one zakazane przez prawo, na tym etapie 
potrzebne są działania zmierzające do dotarcia do jak największej części społeczeństwa poprzez media. Mając 
jednak świadomość, że grupą docelową tych działań są przede wszystkim przedsiębiorcy, potrzebne są działania 
edukacyjne skierowane właśnie do tej grupy. Celem dotarcia do przedsiębiorców, w szczególności z sektora małych 
i średnich przedsiębiorstw (MSP) niezbędne wydaje się nawiązanie współpracy z organizacjami ich zrzeszającymi 
oraz wspierającymi ich instytucjami  przede wszystkim Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP). 

PARP ma szczególne znaczenie dla koordynacji działań państwa w zakresie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. 
Szczególnym tego przejawem jest wsparcie organizacyjnie i merytorycznie dla Krajowego Systemu Usług dla Małych 
i Średnich Przedsiębiorstw (KSU). KSU to system grup usługodawców, około 200 organizacji wyspecjalizowanych 
w świadczeniu różnego rodzaju usług dla przedsiębiorstw i osób podejmujących działalność gospodarczą. 

Zwiększanie  świadomości  zakazu  porozumień  wertykalnych  powinno  być  formą  wsparcia  dla  sektora  MSP,  aby 
przedsiębiorcy ci mogli, nie zgadzając się na tego typu zapisy w umowach, uniknąć sankcji finansowych i utraty 
prestiżu (decyzje te są często nagłaśniane w mediach z podaniem nazw przedsiębiorców). 

background image

46

>>

Innym bardzo niekorzystnym dla gospodarki zjawiskiem są zmowy przetargowe. W ich wyniku stroną bezpośrednio 
poszkodowaną  są  często  instytucje  zamawiające  w  trybie  przetargowym  a  pośrednio  ostateczni  beneficjenci 
użytkownicy danego produktu czy usługi np. mieszkańcy gminy, której urząd rozpisał przetarg. Problem dotyczy 
w  szczególności  tysięcy  podmiotów  i  instytucji,  np.  wspomnianych  władz  publicznych  na  szczeblu  lokalnym, 
których prawo zobowiązuje do przeprowadzania przetargów przy określonej wysokości kwoty zamówienia (zgodnie 
z prawem zamówień publicznych). Niezbędne są zatem działania prowadzące do większej świadomości problemów 
z tym związanych zarówno wśród jednostek publicznych, jak i przedsiębiorców. 

Zadania:

Przygotowanie i publikacja komunikatów, notatek prasowych i komentarzy kierownictwa UOKiK dotyczących 

1.

szkodliwości antykonkurencyjnych porozumień wertykalnych oraz przetargowych, w tym odnoszących się do 

najważniejszych decyzji Prezesa UOKiK z tego obszaru

Nawiązanie współpracy UOKiK oraz organizacji przedsiębiorstw i instytucji (np. PARP, UZP) w zakresie działań 

2.

informacyjno-edukacyjnych

Przeprowadzenie  kampanii  informacyjnej  dotyczącej  szkodliwości  antykonkurencyjnych  porozumień 

3.

wertykalnych

Działanie III.A.2.2.

Działania  edukacyjno-informacyjne  dotyczące  szkodliwości  antykonkurencyjnych  porozumień  wertykalnych  oraz  zmów 

przetargowych

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Udział  liczby  komunikatów,  notatek  prasowych  oraz  autorskich  komentarzy  kierownictwa 

UOKiK  opublikowanych  na  stronie  internetowej  Urzędu  oraz  w  mediach  ogólnopolskich 

i  regionalnych  dotyczących  szkodliwości  antykonkurencyjnych  porozumień  wertykalnych  oraz 

zmów  przetargowych  (w  tym  odnoszących  się  do  wybranych  decyzji  Prezesa  UOKiK  z  tego 

obszaru), w stosunku do liczby wszystkich decyzji dotyczących porozumień wertykalnych oraz 

przetargowych wydanych w danym roku

30%

30%

30%

Nawiązanie  współpracy  pomiędzy  UOKiK  a  wybranymi  organizacjami  reprezentującymi 

przedsiębiorców  i  innymi  instytucjami  (np.  PARP,  UZP)  w  zakresie  działań  informacyjno-

-edukacyjnych

1

Seminaria  dla  przedsiębiorców  w  ramach  kampanii  informacyjnej  dotyczącej  szkodliwości 

antykonkurencyjnych porozumień wertykalnych i zmów przetargowych

9

Publikacje  dla  przedsiębiorców  w  ramach  kampanii  informacyjnej  dotyczącej  szkodliwości 

antykonkurencyjnych porozumień wertykalnych 

1

Priorytet 3:

Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców oraz organów administracyjnych dotyczącej

przyznawania pomocy publicznej

Jak wskazano wcześniej, jednym z zadań Prezesa UOKiK jest monitorowanie pomocy publicznej, czyli weryfikacja 
dopuszczalności udzielanej na terenie Polski pomocy publicznej w kontekście jej wpływu na proces konkurencji 
pomiędzy podmiotami. Przedstawione w Priorytecie 4 na Poziomie II usprawnienia działania systemu monitorowania 
pomocy  publicznej  będą  uzupełnione  poprzez  działania  informacyjne.  Większa  wiedza  władz  publicznych 
i przedsiębiorców na temat zasad udzielania pomocy publicznej pozwoli w większym stopniu i bardziej efektywnie 
z punktu widzenia gospodarki pogodzić rozwój polskich przedsiębiorstw i planowanie inwestycji z celami polskiej 
i europejskiej polityki konkurencji.

Działanie 1:

Działania informacyjne wyjaśniające zasady przyznawania pomocy publicznej

W  związku  z  tym,  że  kwestie  pomocy  publicznej  dotyczą  bardzo  dużej  liczby  podmiotów  i  instytucji  (w  samej 
tylko  aplikacji  SHRIMP,  mającej  docelowo  stać  się  centralnym  rejestrem  pomocy  de minimis,  w  2010  r.  było 
zarejestrowanych 3 200 podmiotów), ważne jest docieranie z informacją do jak największego grona odbiorców. 
W tym celu zorganizowane zostanie spotkanie z przedstawicielami mediów poświęcone omówieniu zasad i celów 
przyznawania pomocy publicznej. Ponadto, w każdym roku realizacji niniejszej Polityki konkurencji, prowadzona 
będzie promocja Raportu o pomocy publicznej udzielonej przedsiębiorcom.

Zadania:

Spotkanie  z  przedstawicielami  mediów  poświęcone  omówieniu  zasad  i  celów  przyznawania  pomocy 

1.

publicznej

Promowanie Raportu o pomocy publicznej udzielonej przedsiębiorcom w poprzednim roku

2.

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

47

Działanie III.A.3.1.

Działania informacyjne wyjaśniające zasady przyznawania pomocy publicznej

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Spotkanie  z  przedstawicielami  mediów  poświęcone  omówieniu  zasad  i  celów  przyznawania 

pomocy publicznej 

1

1

1

Priorytet 4:

Dążenie do zmniejszenia liczby naruszeń prawa konkurencji przez przedsiębiorstwa

świadczące usługi użyteczności publicznej poprzez zwiększanie świadomości ich szkodliwości na

poziomie regionów

Realizując założenia Polityki konkurencji na lata 2008-2010, rozpoczęto działania zmierzające do upowszechnienia 

wiedzy o zastosowaniu prawa konkurencji na szczeblu lokalnym. W szczególności odbiorcami kampanii informacyjnej 

były gminy oraz należące do nich przedsiębiorstwa. W jej ramach wydano np. broszurę Konkurencja na rynkach

lokalnych wraz z wybranym orzecznictwem Prezesa UOKiK (druk: 2009 r., nakład: 12 tys.) oraz przeprowadzono 

szkolenia w tym zakresie. 

Biorąc pod uwagę dużą liczbę decyzji dotyczących antykonkurencyjnych praktyk na szczeblu lokalnym, działania te 

powinny być kontynuowane i intensyfikowane, w szczególności odnośnie konkretnych branż i sektorów, w przypadku 

których decyzji tych jest szczególnie dużo, np. sektor wodociągów i kanalizacji.

Na tym etapie proponuje się ponadto poszerzyć krąg odbiorców kampanii informacyjnej o konsumentów, którzy 

mogą  być  poszkodowani  przez  dostawców,  np.  usług  komunalnych  (zwykle  gminy),  nie  zdając  sobie  sprawy  ze 

swoich praw. 

Działanie 1:

Działania informacyjno-edukacyjne kierowane do samorządów i przedsiębiorców

będących ich własnością

Do 2007 r. Polityki konkurencji  zakładały  głównie  edukację  przedsiębiorców  oraz  konsumentów  w  zakresie 

konkurencji. Wraz z wejściem w życie Polityki konkurencji na lata 2008-2010 działaniami edukacyjnymi z zakresu 

ochrony konkurencji objęto jeszcze jedną grupę podmiotów, a mianowicie samorządy lokalne. W kolejnej Polityce

konkurencji działania te będą kontynuowane. 

Samorządy lokalne, a w szczególności gminy, stykają się z prawem konkurencji na kilku różnych płaszczyznach:

jako nabywcy dóbr i usług,

>

jako podmioty regulujące niektóre sfery obrotu gospodarczego,

>

jako przedsiębiorcy prowadzący działalność gospodarczą lub jako właściciele mający bezpośredni wpływ na 

>

działania przedsiębiorców.

Orzecznictwo Prezesa UOKiK dostarcza wielu przykładów spraw prowadzonych przeciwko gminom lub powiązanym 

z nimi podmiotom, w związku z dopuszczaniem się przez nie działań antykonkurencyjnych na rynkach lokalnych. 

Najczęściej są to praktyki nadużywania pozycji dominującej na rynku. Jak się wydaje, część naruszeń konkurencji 

wynika  ze  słabej  wiedzy  gmin  dotyczącej  prawa  ochrony  konkurencji  lub  niedostatecznej  determinacji 

w  egzekwowaniu  jego  przestrzegania  przez  podległe  gminie  podmioty.  Świadczy  o  tym,  wspominany  już  fakt, 

że  można  zaobserwować  dużą  powtarzalność  niektórych  typów  naruszeń    skutkujących  niemal  identycznymi 

sprawami.  Niezbędne  są  zatem  działania  edukacyjne  podnoszące  świadomość  i  wiedzę  samorządów  lokalnych

w zakresie ochrony konkurencji. 

Zadania:

Opracowanie  bazy  adresów  mailowych  wszystkich  samorządów  i  przedsiębiorców  będących  ich  własnością, 

1.

która posłuży do dystrybucji wszystkich komunikatów i notatek prasowych przygotowywanych z tego zakresu. 

Dystrybucja drogą mailową wszystkich komunikatów i notatek prasowych dotyczących konkurencji na rynkach 

lokalnych do samorządów i przedsiębiorców będących ich własnością
Zorganizowanie  konferencji/szkoleń  z  zakresu  ochrony  konkurencji  kierowanych  do  władz  lokalnych  oraz 

2.

kadry zarządczej spółek miejskich
Przygotowanie  komunikatów  i  notatek  prasowych  na  temat  decyzji  dotyczących  konkurencji  na  rynkach 

3.

lokalnych

background image

48

>>

Działanie III.A.4.1.

Działania informacyjno-edukacyjne kierowane do samorządów i przedsiębiorców będących ich własnością

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Opracowanie bazy adresów mailowych samorządów i przedsiębiorców będących ich własnością

1

Udział liczby komunikatów i notatek prasowych poświęconych konkurencji na rynkach lokalnych 

wysłanych do wszystkich samorządów i przedsiębiorców będących ich własnością, w stosunku do 

liczby wszystkich komunikatów i notatek prasowych z tego zakresu

100%

Szkolenia z zakresu ochrony konkurencji kierowane do władz lokalnych oraz kadry zarządczej 

spółek miejskich

9

Udział liczby komunikatów i notatek prasowych dotyczących konkurencji na rynkach lokalnych 

(w tym odnoszących się do wybranych decyzji Prezesa UOKiK z tego obszaru), w stosunku do 

liczby wszystkich decyzji dotyczących konkurencji na rynkach lokalnych

40%

Priorytet 5:

Działania edukacyjno-informacyjne w sektorach regulowanych

Jakkolwiek obowiązek prowadzenia działań edukacyjno-informacyjnych dotyczących konkurencji spoczywa przede 
wszystkim  na  Prezesie  UOKiK,  to  jednak  wysiłki  jego  wspierane  są  przez  podobne  działania  realizowane  przez 
regulatorów  sektorowych  promujących  kwestie  dotyczące  rozwoju  konkurencji  na  rynkach,  których  dotyczą 
ich  kompetencje.  Szczególnie  ważne  są  tutaj  działania  kierowane  do  konsumentów.  Przykład  otwieranych  na 
konkurencję  rynków  usług  telekomunikacyjnych,  czy  lotniczych  oraz  korzyści  z  tego  płynące  dla  konsumentów 
pozwalają lepiej zrozumieć opinii publicznej wagę rozwoju konkurencji dla gospodarki i życia społecznego.

W ramach niniejszego Priorytetu realizowane będą, kierowane do różnych grup odbiorców, działania dotyczące 
rynku telekomunikacyjnego, energetycznego oraz rynku usług lotniczych. 

Działanie 1:

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji w sektorze

energetycznym

W  sektorze  energetycznym  działania  informacyjno-szkoleniowe  prowadzi  Prezes  Urzędu  Regulacji  Energetyki.
U podstaw działań edukacyjno-informacyjnych Prezesa URE leży założenie, że znajomość praw i obowiązków oraz 
umiejętne wykorzystywanie tej wiedzy w praktyce warunkuje odbiorcom podmiotowość w relacjach z silniejszym 
uczestnikiem  rynku  energii,  jakim  jest  przedsiębiorstwo  energetyczne:  tylko  odbiorca  energii  odpowiednio 
poinformowany może skutecznie dbać o własne interesy. 

Prezes  URE  konsekwentnie  prowadzi  politykę  zmierzającą  do  wyposażenia  odbiorców  w  odpowiednią  wiedzę, 
informację  i  narzędzia  tak,  aby  w  konsekwencji  stali  się  świadomymi  partnerami  biorącymi  udział  w  procesie 
liberalizacji rynku energii. Z badań przeprowadzonych przez Pracownię Badań Społecznych w 2010 r. wynika, że 
ok. 89 proc. odbiorców w gospodarstwach domowych nie wie, że może zmienić sprzedawcę energii. Stan wiedzy 
konsumenckiej wpływa zaś na rozwój konkurencji na rynku. Jednocześnie odbiorcami energiii paliw są nie tylko 
konsumenci, ale również instytucje, wśród których również istnieje potrzeba prowadzenia działań edukacyjnych. 
Ponadto  w  procesie  liberalizacji  rynków  tego  sektora  niezbędna  jest  również  współpraca  przedsiębiorców 
energetycznych. 

Działania  informacyjno-szkoleniowe  Prezesa  URE  skierowane  są  zatem  do  trzech  grup  odbiorców:  konsumenci 
(indywidualni odbiorcy paliw i energii), odbiorcy instytucjonalni, przedsiębiorstwa energetyczne.

Edukacja  odbiorcy  energii  stanowi  jeden  z  priorytetów  w  działaniach  Prezesa  Urzędu  Regulacji  Energetyki. 
Działania informacyjne dla tej grupy odbiorców odbywają się w formie organizowanych przez Urząd warsztatów 
i  szkoleń.  Część  z  tych  szkoleń  kierowana  jest  bezpośrednio  do  konsumentów,  część  zaś    do  przedstawicieli 
ośrodków pomocy społecznej oraz rzeczników konsumentów, którzy na co dzień zajmują się pomocą odbiorcom. 
Celem  szkoleń  i  warsztatów  jest  budowanie  świadomości  reguł  funkcjonowania  rynku  energii,  ekonomicznych 
i prawnych aspektów zasady TPA (prawa do zmiany sprzedawcy energii elektrycznej), warunków i stanu liberalizacji 
rynku  energii  elektrycznej  oraz  wpływu  tego  procesu  na  sytuację  odbiorców,  a  także  edukacja  warunkująca 
efektywniejsze użytkowanie energii przez gospodarstwa domowe. 

Urząd będzie kontynuował służenie bieżącą pomocą w postaci działającej w URE infolinii  Jak zmienić sprzedawcę
Centrum Informacji dla Odbiorców Energii. Aby umożliwić łatwy i tańszy dostęp do telefonicznych porad na poziomie 
lokalnym, Centrum będzie kontynuowało działanie także w każdym z Oddziałów Terenowych Urzędu. 

Prezes  URE  wspiera  także  odbiorców  instytucjonalnych  promując  zakupy  energii  elektrycznej  w  przetargach. 
Prowadząc  działania  edukacyjno-informacyjne  promujące  prawo  swobodnego  wyboru  sprzedawcy  Prezes  URE 
stykał się z licznymi skargami, opiniami i wnioskami świadczącymi o trudnościach, jakie napotykają gminy i inni 
odbiorcy  instytucjonalni  przy  próbach  zmiany  sprzedawcy  energii,  w  tym  o  nieudanych  przetargach,  których 
niepowodzenie  wynikało  m.in.  z  nietrafnego  stosowania  procedur  prawa  zamówień  publicznych  lub  prawa 

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

49

energetycznego.  Wychodząc  naprzeciw  trudnościom,  jakie  napotykają  odbiorcy  instytucjonalni  Urząd  Regulacji 
Energetyki opracował przykładową dokumentację przetargową, z której korzystać mogą tacy odbiorcy (np. gminy) 
przy zakupie energii elektrycznej dla potrzeb budynków użyteczności publicznej i komunalnych, szkół i przedszkoli, 
przychodni lekarskich itp. Dokumentacja przetargowa dostępna jest na stronach internetowych URE, a w latach 
2011-2013  prowadzone  będą  działania  promujące  zakupy  energii  elektrycznej  w  przetargach  oraz  tworzenie
tzw. grup zakupowych, dzięki czemu wzmocniona zostaje siła negocjacyjna odbiorców instytucjonalnych w relacjach 
z przedsiębiorstwem energetycznym. 

URE  podejmuje  szkolenia  kierowane  do  przedsiębiorstw  energetycznych  prowadzone  bezpośrednio  w  regionach 
przez Oddziały Terenowe URE. Szkolenia te dotyczą propagowania kodeksów dobrych praktyk, zasady TPA, relacji 
z  odbiorcami  oraz  problematyki  społecznej  odpowiedzialności  biznesu.  Jednym  z  priorytetów  Urzędu  Regulacji 
Energetyki  jest  propagowanie  społecznej  odpowiedzialności  biznesu  energetycznego  (CSR  Corporate Social
Responsibility
). 

W ramach promowania reguł CSR w branży energetycznej Urząd Regulacji Energetyki opracował Dobre praktyki
sprzedawców energii elektrycznej oraz Operatorów Systemów Dystrybucyjnych
,  a  także  Dobre praktyki
sprzedawców gazu ziemnego i Operatorów Systemów Dystrybucyjnych
. Dobre praktyki są rekomendowane przez 
Prezesa  URE  do  wykorzystania  przez  przedsiębiorstwa  energetyczne  przy  opracowywaniu  przez  nie  własnych 
Kodeksów  Dobrych  Praktyk.  Na  lata  2011-2013  planowane  są  działania  promujące  tworzenie  kodeksów  dobrych 
praktyk przez przedsiębiorstwa energetyczne we współpracy z odbiorcami, z uwzględnieniem wzorców zawartych 
w  ww.  dokumentach  opracowanych  przez  URE.  W  pracach  nad  dokumentem  Prezes  URE  uwzględnił  potrzeby 
odbiorców energii pamiętając o kwestii klarowności procedury zmiany sprzedawcy. 

Decyzją Prezesa URE (z dn. 17 marca 2011 r.) powołany został również zespół, w ramach którego planowane jest: 
przeprowadzenie  kolejnego,  trzeciego  już  badania  ankietowego  społecznej  odpowiedzialności  przedsiębiorstw 
energetycznych, przeprowadzenie pierwszego badania ankietowego społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw 
ciepłowniczych,  oraz  przygotowanie  Poradnika  wdrażania  społecznej  odpowiedzialności  biznesu  w  branży 
energetycznej
.

Zadania:

Prowadzenie poradnictwa i kampanii informacyjnej skierowanej do konsumentów (indywidualnych odbiorców 

1.

paliw i energii), w szczególności w zakresie możliwości i sposobu zmiany dostawcy energii 
Wspieranie odbiorców instytucjonalnych poprzez kampanię edukacyjną na rzecz zakupu energii elektrycznej 

2.

w przetargach, w tym promowanie tworzenia grup zakupowych
Przeprowadzenie kampanii edukacyjnej adresowanej do przedsiębiorstw energetycznych, w tym promowanie 

3.

tworzenia kodeksów dobrych praktyk uwzględniających klarowną procedurę zmiany sprzedawcy

Działanie III.A.5.1.

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji w sektorze energetycznym

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Poradnictwo i kampanie informacyjne skierowane do konsumentów (indywidualnych odbiorców 

paliw i energii), w szczególności w zakresie możliwości i sposobu zmiany dostawcy energii

100%

Wsparcie odbiorców instytucjonalnych poprzez kampanię edukacyjną na rzecz zakupu energii 

elektrycznej w przetargach, w tym promowanie tworzenia grup zakupowych

100%

Kampania  edukacyjna  adresowana  do  przedsiębiorstw  energetycznych,  w  tym  promowanie 

tworzenia kodeksów dobrych praktyk uwzględniających klarowną procedurę zmiany sprzedawcy

100%

Działanie 2:

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji w sektorze

komunikacji elektronicznej

W tym sektorze działania informacyjno-szkoleniowe prowadzi Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej, poprzez 
podległy  mu  urząd  (UKE).  Szczególnie  istotne  jest  wzmocnienie  pozycji  konsumentów  na  tym  rynku  poprzez 
zwiększenie wśród nich znajomości praw i obowiązków w relacjach z silniejszym uczestnikiem rynku  dostawcą 
usług  telekomunikacyjnych.  Z  punktu  widzenia  rozwoju  konkurencji  ważna  jest  zwłaszcza  kwestia  mobilności 
konsumentów. Co prawda świadomość możliwości zmiany usługodawcy jest prawdopodobnie znacznie większa niż 
ma to miejsce w przypadku dostaw energii, jednak wciąż wielu konsumentów, szczególnie osób starszych, nie zna 
przysługujących im praw, w szczególności możliwości przenoszenia numeru. UKE w najbliższych latach realizacji 
Polityki konkurencji na lata 2011-2013 zamierza kontynuować działania skierowane do konsumentów, m.in. poprzez 
aktywność Centrum Informacji Konsumenckiej (w ramach którego działa strona internetowa www.cik.uke.gov.pl 
oraz Infolinia 801 900 853) oraz komunikaty w mediach. Ponadto UKE planuje kontynuację działalności wydawniczej 
poprzez produkcję broszur oraz dystrybucji filmów edukacyjnych m.in. za zakresu przenoszenia numerów. 

background image

50

>>

Ponadto w procesie rozwoju konkurencji na rynkach tego sektora niezbędna jest również współpraca przedsiębiorców 
telekomunikacyjnych.  W  celu  wspierania  równoprawnej  i  skutecznej  konkurencji  w  zakresie  świadczenia  usług 
telekomunikacyjnych, a także zapewnienia użytkownikom najlepszej ochrony przed cyberprzestępczością Urząd 
podjął działania  związane  z certyfikacją  usług  telekomunikacyjnych.  Program Certyfikat  Prezesa UKE obejmuje
5 kategorii: Certyfikat Uczciwy Transfer, Certyfikat Bezpieczny Internet, Certyfikat Bezpieczny Telefon, Certyfikat 
Seniora, Certyfikat Bez Barier.

Certyfikowanie usług telekomunikacyjnych w kategoriach: Uczciwy Transfer, Bezpieczny Internet oraz Bezpieczny 
Telefon ma za zadanie przede wszystkim dopingowanie działań przedsiębiorców telekomunikacyjnych związanych 
z  podnoszeniem  jakości  świadczonych  usług  oraz  zapewnieniem  bezpieczeństwa  użytkowników,  w  tym  przede 
wszystkim dzieci i młodzieży. W ten sposób Prezes UKE chce zwrócić uwagę wszystkich użytkowników na problem 
związany z ich bezpieczeństwem w sieci oraz kreować wśród nich potrzebę wykorzystywania dostępnych na rynku 
narzędzi mogących zapewnić możliwie najwyższy poziom zabezpieczenia przed przestępczością w sieci.

Realizując Program Certyfikat Prezesa UKE w kategoriach: Certyfikat Seniora oraz Certyfikat Bez Barier, Prezes 
UKE  kieruje  się  potrzebą  wyrównania  szans  osób  starszych  oraz  osób  niepełnosprawnych  w  dostępie  do  usług 
telekomunikacyjnych.  Głównym  celem  jest  stworzenie  specjalnej  obsługi  dla  tych  osób  oraz  ułatwienie  im 
poruszania się na rynku usług telekomunikacyjnych. Chodzi o to, aby mogły korzystać z nowych technologii oraz 
nowych tańszych form komunikacji.

Do  Programu  Certyfikat  Prezesa  UKE  mogą  przystąpić  wszyscy  przedsiębiorcy  telekomunikacyjni,  spełniający 
określone przez Prezesa UKE warunki dla danej kategorii Programu. Certyfikat nadawany jest na okres 12 miesięcy 
od dnia jego przyznania. Certyfikat może być przedłużony na kolejne okresy. Roczny okres ważności certyfikatu 
mobilizuje do utrzymywania i podnoszenia konkurencyjności ofert przedsiębiorców.

Zadania:

Prowadzenie poradnictwa i kampanii informacyjnej skierowanej do konsumentów, w szczególności w zakresie 

1.

możliwości przenoszenia numerów

Wspieranie rozwoju konkurencji między przedsiębiorcami telekomunikacyjnymi polegającej na podnoszeniu 

2.

jakości usług poprzez Program „Certyfikat Prezesa UKE”

Działanie III.A.5.2.

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji w sektorze komunikacji elektronicznej

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Poradnictwo i kampania informacyjna skierowana do konsumentów, w szczególności w zakresie 

możliwości przenoszenia numerów

100%

Wspieranie rozwoju konkurencji między przedsiębiorcami telekomunikacyjnymi polegającej na 

podnoszeniu jakości usług poprzez Program Certyfikat Prezesa UKE

100%

Działanie 3:

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji

w sektorze rynku lotniczego

Do najważniejszych działań w ramach Polityki konkurencji podejmowanych w odniesieniu do rynku usług lotniczych 
należy obecnie liberalizacja obsługi naziemnej. W celu sprawnego wprowadzenia zmian prawnych z tego zakresu, 
szczególnie potrzebne są działania informacyjne skierowane do przedsiębiorców działających na przedmiotowych 
rynkach, w tym takie,  które umożliwiają wymianę uwag i komentarzy między organami państwa a podmiotami 
prowadzącymi działalność gospodarczą w nowych warunkach.

Urząd  Lotnictwa  Cywilnego  planuje  organizację  cyklicznych  seminariów  z  udziałem  przedstawicieli  rynku 
lotniczego, a w szczególności agentów obsługi naziemnej, celem szerzenia wiedzy na temat regulacji prawnych 
i zasad wykonywania działalności w zakresie obsługi naziemnej przy poszanowaniu zasad uczciwej konkurencji.

Zadania:

Organizacja seminariów z udziałem przedstawicieli rynku lotniczego 

1.

Działanie III.A.5.3.

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji w sektorze rynku lotniczego

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Organizacja seminariów z udziałem przedstawicieli rynku lotniczego

1

-

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

51

OBSZAR B:

ODDZIAŁYWANIE NA OTOCZENIE KONKURENCJI NA POZIOMIE MIĘDZYNARODOWYM

Konkurencja jest zjawiskiem o zasięgu nie tylko lokalnym, czy krajowym, ale nierzadko dotyczy znacznie szerszych 
obszarów. Często mamy do czynienia z bezpośrednim konkurowaniem ze sobą przedsiębiorstw na jednolitym rynku 
całej Unii Europejskiej lub nawet na rynku globalnym. Konsekwencją tego są również zagrożenia dla konkurencji, 
które  coraz  częściej  wykraczają  poza  granice  kraju  czy  Wspólnego  Rynku.  Niezbędne  jest  zatem  dostrzeganie 
w  ramach  realizacji  polityki  konkurencji  jej  szerszego  kontekstu  i  podejmowanie  działań  w  celu  wspierania 
konkurencji na rynku krajowym również poprzez działania na arenie międzynarodowej.

Wspieranie rozwoju konkurencji na Wspólnym Rynku przybierze w latach 2011-2013 szczególny wymiar ze względu 
na przypadającą na drugą połowę roku 2011 prezydencję Polski w Radzie Unii Europejskiej. Polska jako pierwsze 
państwo z Tria, obejmującego także Danię i Cypr, będzie przewodniczyć pracom Rady. UOKiK będzie odpowiedzialny 
za działania związane z przygotowaniami do prezydencji, jak i samym jej przebiegiem. Szczególnie istotne staje 
się więc zintensyfikowanie kontaktów z organami Unii Europejskiej, państwami będącymi obok Polski członkami 
Tria,  a  także  korzystanie  z  doświadczeń  państw  poprzednio  sprawujących  prezydencję.  Kontynuowane  będzie 
zaangażowanie Urzędu w posiedzenia grup roboczych i komitetów instytucji Unii Europejskiej. 

Działalność  Urzędu  na  arenie  międzynarodowej  nie  powinna  jednak  ograniczyć  się  wyłącznie  do  aktywności 
będącej  konsekwencją  członkostwa  w  Unii  Europejskiej.  Polska  jest  członkiem  organizacji  międzynarodowych, 
których celem głównym (lub jednym z głównych celów) jest ochrona konkurencji. W szczególności ze względu na 
dążenie UOKiK do zorganizowania corocznej konferencji Międzynarodowej Sieci Konkurencji (ICN) w roku 2013, 
2014 lub 2015 konieczne jest dalsze zaangażowanie Urzędu w inicjatywy podejmowane w ramach grup roboczych 
tej organizacji.

Priorytet 1:

Aktywne działania na rzecz polityki konkurencji w ramach prezydencji Polski w UE

W drugiej połowie 2011 r. Polska będzie przewodniczyć Radzie Unii Europejskiej, co wiąże się z prowadzeniem 
prac  w  poszczególnych  grupach  roboczych  Rady.  Umożliwia  to  kształtowanie  agendy,  co  z  kolei  pozwala  na 
uwzględnienie priorytetów kraju w pracach Rady. W celu zapewnienia ciągłości i spójności prac Rady w dłuższym 
niż sześciomiesięczna prezydencja okresie, kolejne trzy kraje obejmujące przewodnictwo w Radzie ściśle ze sobą 
współpracują. W przypadku Polski Trio obejmuje jeszcze Danię i Cypr, przewodniczące obradom Rady, odpowiednio 
w  pierwszej  i  drugiej  połowie  2012  r.  Współpraca  w  ramach  Tria  pozwala  uzgodnić  priorytety  poszczególnych 
państw,  umożliwiając  zarazem  wspólne  forsowanie  uwzględnienia  w  agendzie  inicjatyw  istotnych  z  ich  punktu 
widzenia.

Działanie 1:

Sprawne uczestnictwo w pracach polskiej prezydencji

Głównym zadaniem Państwa w ramach prezydencji jest sprawne i konstruktywne prowadzenie obrad grup roboczych 
Rady. Urząd odpowiedzialny jest za prowadzenie obrad Grupy Roboczej ds. Konkurencji (G.12), w ramach Rady 
ds.  Konkurencyjności,  będzie  również  jednostką  współpracującą  w  przypadku  spraw,  które  prowadzone  będą 
przez inne jednostki rządowe, szczególnie w kwestiach dotyczących aspektów związanych z polityką konkurencji. 
Zasadne jest zatem zarówno właściwe prowadzenie spotkań Grupy Roboczej, jak i merytoryczne wspieranie innych 
jednostek rządowych, w ramach prac prowadzonych przez nie Grup Roboczych. 

Zadania:

Sprawne prowadzenie prac Grupy Roboczej ds. Konkurencji

1.

Wspieranie instytucji rządowych w pracach prowadzonych przez nie Grup Roboczych 

2.

Działanie 2:

Współpraca w ramach Tria

Jak już zostało wspomniane, współpraca w ramach Tria może ułatwiać wprowadzenie inicjatyw istotnych z punktu 
widzenia poszczególnych krajów. Jedną z takich inicjatyw, lansowaną przez Danię, jest poprawa konkurencyjności 
gospodarki unijnej, poprzez stymulowanie kultury konkurencji, tj. skłonności przedsiębiorców do konkurowania 
i  innowacyjności,  inklinacji  konsumentów  do  poszukiwania  najlepszych  ofert  oraz  woli  i  zdolności  państwa  do 
uwzględniania konkurencji w procesie wprowadzania nowych i rewizji już istniejących regulacji. 

Urząd stoi na stanowisku, iż inicjatywa taka jest cenna i zasługuje na wsparcie. Tym samym zasadna jest praca nad 
nią i dążenie do jej realizacji.

Zadania:

Wspieranie inicjatywy duńskiej w sprawie kultury konkurencji 

1.

background image

52

>>

Priorytet 2:

Działania na rzecz wdrażania i przestrzegania zasad ochrony konkurencji w otoczeniu

międzynarodowym Polski

Aktywna  praca  na  forum  organizacji  międzynarodowych  jest  niezbędnym  elementem  polityki  konkurencji.

Z jednej strony Polska zyskuje realny wpływ na rozwój międzynarodowej polityki konkurencji, z drugiej uczestniczy 

w wymianie informacji i know-how z innymi krajami o rozwiniętej gospodarce rynkowej.

Działanie 1:

Promowanie zasad ochrony konkurencji poprzez aktywne uczestnictwo w działaniach

na forum organizacji międzynarodowych i Unii Europejskiej

Jeśli  chodzi  o  organizacje  międzynarodowe  o  zasięgu  globalnym,  których  przedmiotem  zainteresowania  jest 

rozwój ochrony konkurencji w gospodarce światowej, Polska jest członkiem: Organizacji Współpracy Gospodarczej 

i Rozwoju oraz Międzynarodowej Sieci Konkurencji. 

Współpraca  na  arenie  międzynarodowej  w  ramach  wspierania  rozwoju  konkurencji  jest  polem  wymiany 

doświadczeń organów antymonopolowych z całego świata, pozwalającym na wypracowanie optymalnego modelu 

polityki  konkurencji  na  poziomie  krajowym.  Szczególnie  istotne  znaczenie  ma  możliwość  oceny  praktycznego 

funkcjonowania  niektórych  rozwiązań  prawodawstwa  antymonopolowego  innych  państw,  co  niejednokrotnie 

wyznacza kierunek zmian legislacyjnych w polskim prawie. 

Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD)

Organizacja  Współpracy  Gospodarczej  i  Rozwoju  jest  organizacją  międzynarodową  o  profilu  ekonomicznym 

z siedzibą w Paryżu skupiającą 34 wysoko rozwinięte i demokratyczne państwa. Misją OECD jest wspieranie państw 

członkowskich w osiągnięciu jak najwyższego poziomu wzrostu gospodarczego i stopy życiowej obywateli. Polska 

jest członkiem OECD od 1996 r.

Z  punktu  widzenia  polityki  konkurencji,  na  forum  OECD  szczególnie  istotna  jest  działalność  Urzędu  w  ramach 

Komitetu Konkurencji (KK OECD) oraz powiązanych z nim grup roboczych, stanowiąca źródło wiedzy oraz platformę 

do  nawiązywania  i  podtrzymywania  kontaktów  międzynarodowych.  Aktywny  udział  UOKiK  na  tej  płaszczyźnie 

współpracy  jest  nieocenionym  źródłem  wiedzy  z  zakresu  prowadzonych  postępowań  antymonopolowych  oraz 

stosowanych  rozwiązań  prawnych,  jak  również  okazją  do  zaprezentowania  polskich  doświadczeń  szerokiemu 

spektrum odbiorców. Udział w pracach KK OECD daje możliwość analizy porównawczej sytuacji w Polsce i innych 

państwach członkowskich. 

Międzynarodowa Sieć Konkurencji (ICN)

Międzynarodowa Sieć Konkurencji (International Competition Network) jest jedyną organizacją międzynarodową 

o  zasięgu  globalnym,  zajmującą  się  wyłącznie  zagadnieniami  prawa  konkurencji,  której  członkami  są  krajowe 

i międzynarodowe organy ochrony konkurencji.

ICN została założona w 2001 r. Obecnie skupia ponad 100 krajowych organów ds. konkurencji z państw o różnych 

systemach  prawnych.  W  ramach  ICN  odbywają  się  roczne  konferencje  i  warsztaty  tematyczne    z  udziałem 

członków określonych grup roboczych. W ramach tej organizacji członkowie pracują nad określonymi projektami 

polegającymi na wypracowywaniu rozwiązań dotyczących szczegółowych problemów z zakresu prawa konkurencji. 

Oprócz  wspomnianych  warsztatów,  członkowie  grup  roboczych  współpracują  głównie  przez  Internet,  telefon, 

teleseminaria i seminaria.

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów został członkiem Międzynarodowej Sieci Konkurencji w listopadzie 2001 r.

Pracownicy  UOKiK  uczestniczą  w  pracach  pięciu  grup  roboczych,  m.in.  w  Grupie  Roboczej  ds.  karteli  (Cartels

Working Group) oraz Grupie Roboczej ds. koncentracji (Merger Working Group).

Ważnym elementem współpracy z ICN będzie dążenie UOKiK do zorganizowania corocznej konferencji ICN w roku 

2013, 2014 lub 2015.

Kolejnym zadaniem służącym realizacji niniejszej polityki, jest aktywność Polski na forum organizacji działających 

w ramach Unii Europejskiej (UE).

Europejska  polityka  konkurencji  powinna  odgrywać  aktywną  rolę  w  procesie  zachowywania  jednakowych  reguł 

gry na rynku wewnętrznym, bowiem dzięki wolnej i uczciwej konkurencji na całym obszarze UE przedsiębiorstwa 

europejskie  będą  w  stanie  stawić  czoła  presji  ze  strony  konkurentów  światowych.  Harmonizacja  przepisów 

jest  niezbędna  w  celu  zapewnienia  skutecznego  stosowania  wspólnotowych  reguł  konkurencji  i  właściwego 

funkcjonowania mechanizmów współpracy. 

Europejska Sieć Konkurencji (ECN)

Ze  względu  m.in.  na  prezydencję  Polski  w  Radzie  UE  zaangażowanie  Urzędu  na  forum  Europejskiej  Sieci 

Konkurencji  (European  Competition  Network),  która  służy  wypracowywaniu  spójnej  i  efektywnej  europejskiej 

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

53

polityki konkurencji przez Komisję i organy antymonopolowe państw członkowskich, powinno stanowić priorytet. 
Niezbędny  jest  aktywny  udział  pracowników  UOKiK  w  dyskusjach  i  wymianie  doświadczeń  odbywających  się  na 
kilku zasadniczych płaszczyznach, to jest: podczas corocznych spotkań szefów urzędów antymonopolowych oraz 
podczas  spotkań  plenarnych,  gdzie  omawiane  są  ogólne  zagadnienia  horyzontalne  dotyczące  funkcjonowania 
Sieci, a także w ramach prac horyzontalnych grup roboczych oraz sektorowych podgrup, czy wreszcie spotkań ad 
hoc, odbywających się w celu omówienia określonych aktualnych zagadnień i problemów dotyczących stosowania 
europejskich reguł ochrony konkurencji. Prace i wymiana doświadczeń w strukturach Sieci rozszerzają konwergencję 
w stosowaniu prawa materialnego i procedur prawa konkurencji w UE, zarówno poprzez oddziaływanie wertykalne, 
to jest KE na krajowe organy antymonopolowe, ale także horyzontalne  pomiędzy wszystkimi członkami ECN. 

ECA (European Competition Authorities)

Nieformalna organizacja Europejskich Organów Antymonopolowych stanowi forum spotkań prezesów europejskich 
urzędów antymonopolowych. Celem ECA jest wzmacnianie współpracy między urzędami antymonopolowymi, która 
przyczynić ma się do bardziej efektywnego stosowania krajowego, jak i europejskiego prawa konkurencji. Współpraca 
ta przybiera formę, między innymi spotkań, prac w grupach roboczych, wymiany informacji i doświadczeń.

Najistotniejszym punktem spotkań jest prezentowanie osiągnięć każdego urzędu, zmian w prawodawstwie oraz 
najnowszego orzecznictwa. W 2011 r. UOKiK będzie gospodarzem konferencji organizowanej przez ECA. 

Kolejnym z zadań służących realizacji polityki konkurencji w ramach tego Działania, jest wspieranie konkurencji 
na  szczeblu  regionalnym,  przede  wszystkim  ramach  Środkowoeuropejskiej  Inicjatywy  Współpracy  Organów
ds. Konkurencji (CECI).

Środkowoeuropejska Inicjatywa Współpracy Organów ds. Konkurencji (CECI)

UOKiK  aktywnie  uczestniczy  w  pracach  Środkowoeuropejskiej  Inicjatywy  Współpracy  Organów  ds.  Konkurencji  
(Central European Competition Initiative), od 2003 r. stanowiącej forum wymiany najlepszych praktyk organów 
antymonopolowych  z  Austrii,  Czech,  Słowacji,  Słowenii,  Polski  i  Węgier.  Ze  względu  na  podobne  położenie 
geopolityczne,  Urząd  powinien  dalej  realizować  ideę  pogłębiania  współpracy  z  państwami  Europy  Środkowej 
poprzez organizację wspólnych przedsięwzięć, takich jak konferencje i seminaria (do tej pory UOKiK zorganizował 
4 spotkania w ramach CECI).

Zadania:

Prowadzenie działań na rzecz wdrażania i przestrzegania zasad ochrony konkurencji na forum globalnym 

1.

Prowadzenie działań na rzecz wdrażania i przestrzegania zasad ochrony konkurencji na forum europejskim

2.

Prowadzenie działań na rzecz wdrażania i przestr

3.

zegani

a zasad ochrony konkurencji na forum regionalnym

(środkowoeuropejskim)

Działanie III.B.2.1.

Aktywne działania na forum międzynarodowym

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Udział  w  posiedzeniach  struktur  OECD  zajmujących  się  kwestiami  konkurencji  (%  posiedzeń 

z obecnością przedstawiciela UOKiK)

80%

80%

80%

Udział  w  posiedzeniach  struktur  UE  zajmujących  się  kwestiami  konkurencji  (%  posiedzeń 

z obecnością przedstawiciela UOKiK)

50%

50%

50%

Organizacja spotkań organizacji o charakterze europejskim lub regionalnym (ECN, ECA, CECI)

3

Liczba  odpowiedzi  udzielanych  przez  UOKiK  na  nieformalne  zapytania  i  kwestionariusze 

podmiotów zagranicznych

100

Działanie 2:

Promowanie zasad ochrony konkurencji w otoczeniu międzynarodowym Polski

poprzez współpracę bilateralną

Biorąc  pod  uwagę  postępujące  procesy  globalizacji  oraz  integracji  gospodarczej  coraz  istotniejsze  wydaje  się 
postrzeganie polityki konkurencji szerzej niż tylko w kontekście gospodarki danego kraju. Dla Polski podstawowym 
punktem odniesienia w tym kontekście jest polityka konkurencji na szczeblu Unii Europejskiej. W sytuacji, w której 
pomiędzy  krajami  Unii  nie  istnieją  żadne  bariery  handlowe  bardzo  dużego  znaczenia  nabiera  to,  czy  wszystkie 
kraje UE postępują w sposób zgodny z regułami prawa konkurencji. W przypadku Unii mamy do czynienia z licznymi 
mechanizmami kontrolnymi, dyscyplinującymi poszczególne kraje. Na straży stosowania przepisów Traktatu stoi 
ponadto Komisja Europejska oraz odpowiednie sądy.

background image

54

>>

Bardziej  problematyczne  pod  tym  względem  są  relacje  z  krajami,  z  którymi  Rzeczpospolitą  łączą  intensywne 

kontakty handlowe oraz które prowadzą inwestycje w naszym kraju, a w których prawo konkurencji funkcjonuje 

w mniejszym zakresie lub na innych zasadach.

W interesie gospodarczym Polski jest zatem wykorzystywanie wszelkich możliwych środków, aby wspierać rozwój 

polityki  konkurencji  w  tych  krajach.  Szczególnie  ważne  wydaje  się  wspieranie  zachodzących  tam  procesów 

liberalizacji, które prowadzą do rozbicia monopolistycznych struktur rynku i pojawienia się konkurencji na równych 

zasadach, a więc konkurencji, w którą mogą angażować się również podmioty pochodzące z Polski. Trzeba bowiem 

pamiętać, że podmioty z tych krajów często funkcjonują na rynku polskim, a ich siła rynkowa może negatywnie 

oddziaływać na rozwój konkurencji. Ponadto bardzo istotne jest także rozwijanie przez te kraje kontroli koncentracji 

w kształcie zbliżonym do tego jakie obowiązuje w Unii Europejskiej, a więc również w Polsce.

W latach 2011-2013 drogą do realizacji tego typu działań będą kontakty bilateralne organu antymonopolowego.

Podstawowym  zadaniem  w  ramach  tego  Działania  jest  rozwijanie  bezpośrednich  kontaktów  polskiego  organu 

antymonopolowego z jego odpowiednikami z krajów będących ważnymi partnerami Polski, które nie są częścią Unii 

Europejskiej i nie mają w pełni rozwiniętej polityki konkurencji (w tym z krajów sąsiednich, np. z Ukrainy).

Zadanie  to  przewiduje  przede  wszystkim  organizowanie  szkoleń  i  wizyt  studyjnych  w  UOKiK,  które  służyłyby 

rozpowszechnianiu  najlepszych  praktyk  wypracowanych  przez  polski  organ  antymonopolowy  oraz  rozwiązań 

obowiązujących we Wspólnocie Europejskiej. Celem tych działań będzie wspomaganie rozwoju polityki konkurencji 

u naszych najważniejszych partnerów handlowych spoza UE.

Obecnie obowiązują trzy umowy o współpracy, których sygnatariuszem jest UOKiK: 

umowa o współpracy w dziedzinie polityki antymonopolowej zawarta między rządem Rzeczypospolitej Polskiej 

1.

a rządem Federacji Rosyjskiej z dnia 15 marca 1994 r.,
umowa  o  współpracy  między  Prezesem  UOKiK  RP  a  Komitetem  Antymonopolowym  Ukrainy  z  dnia

2.

5 czerwca 1997 r.,
umowa o współpracy zawarta pomiędzy Prezesem UOKiK a węgierskim urzędem antymonopolowym podpisana 

3.

dnia 14 października 2009 r.

W latach 2011-2013 Prezes UOKiK będzie kontynuował współpracę bilateralną z ww. partnerami.

Zadania:

Przeprowadzenie wizyt studyjnych/szkoleń organizowanych przez organ antymonopolowy (lub z udziałem jego 

1.

pracowników) dla odpowiedników z krajów rozwijających system ochrony konkurencji

Działanie III.B.2.2.

Działania wspierające organy antymonopolowe w krajach rozwijających system ochrony konkurencji

Wskaźniki realizacji

2011

2012

2013

Wizyty  studyjne/szkolenia  organizowane  przez  organ  antymonopolowy  (lub  z  udziałem  jego 

pracowników) dla odpowiedników z krajów rozwijających system ochrony konkurencji, łącznie 

z udziałem pracowników UOKiK w konferencjach organizowanych w tych krajach

3

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

55

Harmonogram realizacji priorytetów „Polityki konkurencji na lata 2011-2013”

Priorytety/Działania

Okres realizacji

Podmioty realizujące

Poziom I

Oddziaływanie bezpośrednio na proces konkurencji w gospodarce, czyli na działających na poszczególnych

rynkach przedsiębiorców

Obszar A

Ochrona i wspieranie konkurencji w gospodarce
Priorytet 1

Intensyfikacja działań w celu eliminacji zmów przetargowych

Działanie 1

Rozwijanie mechanizmów systemowego eliminowania zmów w ramach realizacji procedur przetargowych
Opracowanie  wskazówek  dotyczących  zmów  przetargowych  dla  organów 

rozpisujących przetargi

01.01.2012-

-31.12.2013

UOKiK, UZP

Wzmocnienie  współpracy  pomiędzy  UOKiK  i  UZP  w  celu  wypracowania 

rozwiązań eliminujących potencjalne zmowy

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK, UZP

Działanie 2

Analiza funkcjonujących w kraju rozwiązań dotyczących organizacji przetargów pod kątem przeciwdziałania antykonkurencyjnym 

porozumieniom
Rozpoczęcie  analizy  funkcjonujących  w  Polsce  rozwiązań  dotyczących 

przetargów  pod  kątem  uzyskania  optymalnej  synergii  z  prawem 

konkurencji

01.01-31.12.2013

UOKiK

Priorytet 2

Monitorowanie przestrzegania prawa konkurencji na rynkach usług lokalnych zmonopolizowanych i podlegających

reorganizacji

Działanie 1

Monitorowanie zmian dotyczących konkurencji na rynkach usług komunalnych podlegających reorganizacji
Monitorowanie  zmian  na  lokalnych  rynkach  usług  wywozu  i  utylizacji 

odpadów w związku z wejściem w życie nowych regulacji prawnych

01.01.2012-

-31.12.2013

UOKiK

Monitorowanie  zmian  na  lokalnych  rynkach  usług  publicznego  transportu 

zbiorowego w związku z wejściem w życie nowych regulacji prawnych

01.01.2012-

-31.12.2013

UOKiK

Monitorowanie  zmian  na  lokalnych  rynkach  usług  przewozów  taksówką 

i przewozów okazjonalnych

01.01.2012-

-31.12.2013

UOKiK

Działanie 2

Podjęcie działań w celu eliminacji powtarzających się naruszeń prawa konkurencji na rynkach lokalnych
Badanie  rynków  lokalnych  pod  kątem  wykrywania  określonych 

nieprawidłowości i podejmowanie kompleksowych interwencji

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Priorytet 3
Weryfikacja i uaktualnienie systemowego podejścia do oceny porozumień pomiędzy przedsiębiorcami

Działanie 1

Weryfikacja i uaktualnienie sytemu wyłączeń grupowych w polskim prawie antymonopolowym
Zbadanie celowości dalszego funkcjonowania w polskim prawie konkurencji 

rozporządzenia  o  wyłączeniach  dotyczących  porozumień  wertykalnych 

i ewentualne opracowanie nowego rozporządzenia

01.01-31.05.2011

UOKiK

Opracowanie  nowego  rozporządzenia  o  wyłączeniach  dotyczących 

porozumień w sektorze ubezpieczeniowym

01.01-31.03.2011

UOKiK

Zbadanie  celowości  dalszego  funkcjonowania  w  polskim  prawie 

konkurencji rozporządzenia o wyłączeniach dotyczących sektora pojazdów 

samochodowych i ewentualne opracowanie nowego rozporządzenia

01.01.2012-

-31.05.2013

UOKiK

Opracowanie  nowego  rozporządzenia  o  wyłączeniach  dotyczących 

porozumień specjalizacyjnych i badawczo-rozwojowych

01.01-31.12.2011

UOKiK

Działanie 2

Rozwijanie programu leniency w celu dalszego podnoszenia efektywności zwalczania karteli
Dokonanie przeglądu efektów funkcjonowania systemu leniency w polskim 

prawie konkurencji

01.01-31.12.2012

UOKiK

Modyfikacja przepisów dotyczących leniency

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

background image

56

>>

Priorytety/Działania

Okres realizacji

Podmioty realizujące

Obszar B

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w sektorach regulowanych
Priorytet 1

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w telekomunikacji

Działanie 1

Opracowanie nowelizacji ustawy Prawo telekomunikacyjne

Zakończenie procesu nowelizacji ustawy Prawo telekomunikacyjne

01.01.2011-

-25.05.2011

MI, UKE

Działanie 2

Analiza stanu konkurencji na rynkach telekomunikacyjnych
Zakończenie  postępowań  dotyczących  10  badań  rynków  telekomunika-

cyjnych

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Rozpoczęcie  postępowań  dotyczących  12  badań  rynków  telekomunika-

cyjnych

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Działanie 3

Przeprowadzenie przetargów, konkursów na rezerwację częstotliwości radiowych
Przeprowadzenie  przetargu  na  częstotliwości  z  zakresu  2,3  GHz    dla 

potrzeb szerokopasmowych systemów radiokomunikacyjnych, pracujących 

w służbie ruchomej

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Przeprowadzenie  przetargu  na  częstotliwości  z  zakresu  2,500-2,570 

oraz  2,620-2,690  GHz  dla  potrzeb  szerokopasmowych  systemów 

radiokomunikacyjnych, pracujących w służbie ruchomej

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Kontynuowanie  przetargów  na  częstotliwości  z  zakresu  3,4-3,6  GHz  dla 

potrzeb bezprzewodowej transmisji danych, w służbie stałej

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Kontynuowanie  przetargów  na  częstotliwości  z  zakresu  3,6-3,8  GHz  dla 

potrzeb bezprzewodowej transmisji danych

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Przeprowadzenie przetargów lokalnych na częstotliwości z zakresu 5,8-5,9 

GHz dla potrzeb bezprzewodowej transmisji danych

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Przeprowadzenie,  w  zależności  od  wystąpienia  zainteresowania 

przekraczającego  dostępne  częstotliwości,  przetargów  lokalnych  na 

częstotliwości  z  zakresu  10,15-10,30  GHz  oraz  10,50-10,65  GHz  dla 

potrzeb szerokopasmowych systemów radiokomunikacyjnych, pracujących 

w służbie stałej w konfiguracji punkt-wiele punktów 

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Działanie 4

Osiągnięcie symetrii stawek MTR pomiędzy operatorami infrastrukturalnymi działającymi na terenie Polski
Wdrożenie pełnej symetrii stawek MTR

01.01-01.07.2013

UKE

Priorytet 2

Rozwój konkurencji w sektorze mediów elektronicznych poprzez wdrożenie naziemnej telewizji cyfrowej

Działanie 1

Stworzenie  podstaw  formalno-prawnych  umożliwiających  wyłączenie  analogowej  telewizji  naziemnej  i  wprowadzenia 

cyfrowej telewizji naziemnej
Uchwalenie ustawy o wdrożeniu naziemnej telewizji cyfrowej

01.01-31.12.2011

UKE, KRRiT, MI

Działanie 2

Prace nad wykorzystaniem częstotliwości w ramach emisji telewizji cyfrowej 
Wyznaczenie nadawców programów telewizyjnych mających, wraz z TVP 

SA, rozpowszechniać programy w multipleksie I

01.01-31.12.2011

UKE,

KRRiT

Opracowanie  docelowych  planów  zagospodarowania  częstotliwości  dla 

DVB-T i T-DAB

01.01-30.06.2011

UKE

Działanie 3

Zaprzestanie nadawania programów telewizyjnych w sposób analogowy i zastąpienie ich telewizją cyfrową
Wydanie decyzji określającej datę wygaśnięcia rezerwacji częstotliwości 

w służbie radiodyfuzyjnej do rozpowszechniania programów telewizyjnych 

w sposób analogowy drogą rozsiewczą naziemną

01.01.2012-

-31.07.2013

UKE

Priorytet 3

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w energetyce

Działanie 1

Pełna implementacja rozwiązań zawartych w tzw. trzecim pakiecie liberalizacyjnym w odniesieniu do pozycji i niezależności 

regulatora

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

57

Priorytety/Działania

Okres realizacji

Podmioty realizujące

Wdrożenie do polskiego prawa przepisów trzeciego pakietu liberalizacyjnego 

w odniesieniu do pozycji i niezależności regulatora

01.01-03.03.2011

MG

Przyznanie  regulatorowi  nowych  kompetencji  przewidzianych  w  trzecim 

pakiecie  liberalizacyjnym  służących  rozwojowi  konkurencji  na  rynku 

energii elektrycznej i gazu ziemnego

01.01-03.03.2011

MG

Wzmocnienie kadr eksperckich regulatora

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Aktywne uczestnictwo w strukturach międzynarodowych

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Działanie 2

Monitorowanie hurtowego rynku obrotu energią elektryczną
Przeprowadzenie analizy realizacji obowiązków nałożonych na wytwórców 

energii w zakresie publicznego obrotu energią elektryczną

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Przeprowadzenie  analizy  skuteczności  realizacji  założonych  celów 

w  związku  z  nałożeniem  na  wytwórców  obowiązku  publicznego  obrotu 

energią elektryczną

01.01.2011-

-31.12.2013

MG, URE

Działanie 3

Przygotowanie regulacji umożliwiających odejście od zatwierdzania taryf na obrót energią elektryczną w grupie taryfowej G
Zakończenie  prac  nad  regulowaniem  kwestii  pomocy  odbiorcom  wra-

żliwym

01.01-03.03.2011

MG

Uregulowanie zasad sprzedaży awaryjnej

01.01.2011-

-31.12.2012

MG, URE

Zapewnienie  powszechności  umów  kompleksowych  w  ofertach  alterna-

tywnych sprzedawców

01.01.2011-

-31.12.2012

MG

Działanie 4

Monitorowanie konkurencji na rynku gazu ziemnego
Zakończenie  prac  nad  zmianami  w  ustawie  z  dnia  16  lutego  2007  r. 

o  zapasach  ropy  naftowej,  produktów  naftowych  i  gazu  ziemnego 

oraz  zasadach  postępowania  w  sytuacjach  zagrożenia  bezpieczeństwa 

paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym

01.01-31.12.2011

MG

Przeprowadzenie monitoringu procesów w sektorze gazu w celu szybkiego 

wykrywania i eliminowania ewentualnych nadużyć

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Przeprowadzenie  monitoringu  dostępu  do  sieci  i  infrastruktury 

regulowanej,  w  tym  monitorowanie  planów  inwestycyjnych  dotyczących 

rozbudowy  połączeń  międzysystemowych  wraz  z  budową  terminala  LNG 

zwiększających możliwości dostępu do nowych źródeł gazu

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Przeprowadzenie monitoringu procesu rozszerzenia dostępu do pojemności 

magazynowych  w  tym  monitorowanie  wprowadzania  zmian  w  instrukcji 

operatora magazynowego

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Przeprowadzenie monitoringu skutków zmian w zapisach ustawy o zapasach 

w  zakresie  utrzymywania  zapasów  na  terenie  Polski  oraz  prace  nad 

wprowadzeniem dalszych zmian

01.01.2011-

-31.12.2013

MG, URE

Działanie 5

Opracowanie i wdrożenie rozwiązań umożliwiających odejście od regulacji cen gazu ziemnego na rynku hurtowym
Opracowanie  dokumentu  Mapa drogowa zmiany mechanizmów regulacji

wspierających  konkurencję  na  rynku  gazu  i  wprowadzenie  rynkowych 

metod kształtowania cen gazu

01.01-31.12.2011

URE

Opracowanie  i  wdrożenie  mechanizmów  zmierzających  do  odejścia  od 

zatwierdzania przez Prezesa URE taryf na hurtowy obrót gazem

01.01-31.12.2011

URE

Priorytet 4

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w transporcie kolejowym

Działanie 1

Ujednolicenie warunków prowadzenia działalności gospodarczej podmiotów działających w sektorze kolejowym
Zmiana prawa upadłościowego i naprawczego w zakresie dopuszczalności do 

upadłości podmiotów powstałych na podstawie ustawy o komercjalizacji, 

restrukturyzacji  i  prywatyzacji  przedsiębiorstwa  państwowego  Polskie 

Koleje Państwowe

01.01-31.12.2011

MI

Działanie 2

Zwiększenie kompetencji Prezesa Urzędu Transportu Kolejowego

background image

58

>>

Priorytety/Działania

Okres realizacji

Podmioty realizujące

Zmiany prawne mające na celu zwiększenie kompetencji Prezesa Urzędu 

Transportu Kolejowego

01.01-31.12.2012

MI, UTK

Działanie 3

Określenie zakresu zapotrzebowania na usługi publiczne w kolejowych przewozach pasażerskich
Stworzenie  planu  transportowego  określającego  zakres  realizowanych 

usług publicznych w międzywojewódzkich przewozach pasażerskich

01.01.2011-

-01.09.2012

MI

Działanie 4

Restrukturyzacja majątkowa spółek Grupy PKP
Przesunięcie  elementów  infrastruktury  i  innych  składników  majątku 

pomiędzy  spółkami  z  grupy  PKP  zgodnie  z  ich  potrzebami  i  zakresem 

prowadzonej działalności

01.01.2011-

-31.12.2013

MI

Działanie 5

Przekształcenia własnościowe w spółkach należących do grupy PKP
Całościowa lub częściowa prywatyzacja spółek PKP Cargo, PKP LHS, PKP 

Intercity oraz PKP SKM w Trójmieście

01.01.2011-

-31.12.2013

MI

Przejęcie od PKP SA wykonywania prawa głosu z tytułu posiadania akcji PLK 

przewłaszczonych na rzecz Skarbu Państwa

01.01-31.12.2011

MI, MF

Priorytet 5

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w transporcie lotniczym

Działanie 1

Nowelizacja  ustawy  –  Prawo  lotnicze,  w  zakresie  obsługi  naziemnej,  zarządzania  lotniskiem,  opłat  lotniskowych  oraz 

dostosowania krajowych przepisów do przepisów wspólnotowych – kontynuacja
Uchwalenie  nowelizacji  ustawy  –  Prawo  lotnicze  w  zakresie  obsługi 

naziemnej, zarządzania lotniskiem oraz dostosowania krajowych przepisów 

do przepisów wspólnotowych

01.01.2011-

-31.12.2013

MI, ULC

Implementacja Dyrektywy WE ws. opłat lotniskowych

01.01.2011-

-31.12.2013

MI, ULC

Działanie 2

Opracowanie  projektu  nowelizacji  ustawy  –  Prawo  lotnicze  w  zakresie  praw  sprzedaży  przewozów  lotniczych  przez 

przewoźników z państw trzecich na terytorium Polski oraz  dalszej liberalizacji rynku obsługi naziemnej
Opracowanie projektu nowelizacji ustawy – Prawo lotnicze w zakresie praw 

sprzedaży przewozów lotniczych przez przewoźników z państw trzecich na 

terytorium Polski

01.01.2011-

-31.12.2013

MI, ULC

Implementacja  nowej  Dyrektywy  96/67/WE  w  sprawie  dostępu  do  rynku 

usług  obsługi  naziemnej  w  portach  lotniczych  Unii,  w  przypadku  jej 

nowelizacji

01.01.2011-

-31.12.2013

MI, ULC

Priorytet 6

Tworzenie i rozwijanie konkurencji w usługach pocztowych

Działanie 1

Likwidacja obszaru zastrzeżonego

Wprowadzenie uregulowań prawnych likwidujących obszar zastrzeżony

01.01.2011-

-31.12.2012

MI, UKE

Działanie 2

Wprowadzenie zasad funkcjonowania operatora świadczącego powszechne usługi pocztowe w warunkach liberalizacji rynku

Określenie sposobu wyboru operatora publicznego

01.01.2011-

-31.12.2012

MI, UKE

Wprowadzenie nowej metody finansowania  powszechnej usługi pocztowej 

w oparciu o przyjęte założenia 

01.01.2011-

-31.12.2012

MI, UKE

Wzmocnienie  kompetencji  Prezesa  UKE  w  związku  z  nowymi  zasadami 

funkcjonowania operatora publicznego

01.01.2011-

-31.12.2012

MI, UKE

Działanie 3

Działania związane z wprowadzeniem rachunkowości regulacyjnej w sektorze pocztowym, kontrolą cen powszechnych usług 

pocztowych i finansowaniem obowiązku świadczenia powszechnych usług pocztowych
Przygotowanie  metodologii  kalkulacji  kosztu  netto  związanego

z obowiązkiem świadczenia powszechnych usług pocztowych

01.01-01.09.2011

UKE

Przygotowywanie  i  wdrożenie  modelu  price cap  w  odniesieniu  do  cen 

powszechnych usług pocztowych operatora publicznego

01.01.2011-

-31.12.2012

MI, UKE

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

59

Priorytety/Działania

Okres realizacji

Podmioty realizujące

Poziom II

Oddziaływanie na rozwój systemu instytucjonalnego państwa odpowiedzialnego za realizację polityki

konkurencji

Priorytet 1

Usprawnienie funkcjonowania systemu kontroli koncentracji

Działanie 1

Opracowanie zmian dotyczących dwufazowej procedury rozpatrywania koncentracji
Dokonanie  analizy  możliwości  wprowadzenia  na  gruncie  polskim 

dwufazowej procedury rozpatrywania koncentracji

01.01.2012-

-31.12.2013

UOKiK

Przygotowanie odpowiednich rozwiązań prawnych w tym zakresie 

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Działanie 2

Zwiększenie nacisku na inne, niż powstanie lub wzmocnienie pozycji dominującej, skutki koncentracji, przy jednoczesnym 

szerszym wykorzystaniu metod analizy ekonomicznej w praktyce oceny połączeń
Zwiększenie roli i rozbudowanie analizy skutków koncentracji innych niż 

powstanie lub wzmocnienie pozycji dominującej

01.01.2011-

-31.12.2012

UOKiK

Zwiększenie uzasadnionego wykorzystania narzędzi analizy ekonomicznej 

w praktyce oceny koncentracji

01.01.2011-

-31.12.2012

UOKiK

Działanie 3

Opracowanie wewnętrznych wytycznych dotyczących analiz zgłaszanych koncentracji

Opracowanie wytycznych dotyczących analiz zgłaszanych koncentracji

01.01.2011-

-31.12.2012

UOKiK

Wdrożenie wytycznych do praktyki UOKiK

01.01-31.12.2013

UOKiK

Priorytet 2

Rozwijanie możliwości pozyskiwania materiału dowodowego w postępowaniach dotyczących zwalczania

antykonkurencyjnych porozumień

Działanie 1

Rozwijanie  umiejętności  aktywnego  pozyskiwania  przez  organ  antymonopolowy  materiału  dowodowego  w  postępowaniach 

zwalczających niedozwolone porozumienia
Szkolenia  dla  pracowników  UOKiK  dotyczące  przeprowadzania  kontroli 

i przeszukań

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Dalsze  rozwijanie  zaplecza  organizacyjnego  i  informatycznego  UOKiK 

związanego  z  pozyskiwaniem  i  analizą  dowodów  elektronicznych 

w postępowaniach

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Działanie 2

Doprecyzowanie przepisów prawa antymonopolowego dotyczących kontrolowania przedsiębiorców

Opracowanie zmian przepisów dotyczących kontroli 

01.01.2011-

-31.12.2012

UOKiK

Priorytet 3

Zwiększanie funkcjonalności i transparentności procedur w postępowaniach antymonopolowych

Działanie 1

Uaktualnienie  i  doprecyzowanie  przepisów  regulujących  prowadzenie  postępowania  antymonopolowego  oraz  ich 

interpretacji
Dokonanie  przeglądu  przepisów  regulujących  prowadzenie  postępowania 

antymonopolowego

01.01-31.12.2011

UOKiK

Przygotowanie  zmian  w  prawie  eliminujących  problemy  proceduralne 

występujące w trakcie postępowań przed Prezesem UOKiK

01.01-31.12.2012

UOKiK

Analiza  zasadności  przygotowania  wyjaśnień  Prezesa  UOKiK  dotyczących 

interpretacji  przepisów  ustawy  antymonopolowej  odnoszących  się  do 

procedury  postępowania  oraz  ewentualne  sporządzenie  i  ogłoszenie 

dokumentów tego typu

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Działanie 2

Zwiększenie skuteczności systemu karania w postępowaniach przed Prezesem UOKiK
Dokonanie  przeglądu  przepisów  polskiego  prawa  antymonopolowego 

dotyczących karania

01.01.2011-

-31.12.2012

UOKiK

Opracowanie  zmian  w  prawie  eliminujących  zapisy  wywołujące  spory 

interpretacyjne

01.01.2012-

-31.12.2013

UOKiK

background image

60

>>

Priorytety/Działania

Okres realizacji

Podmioty realizujące

Opracowanie wyjaśnień dla przedsiębiorców dotyczących kar nakładanych 

za utrudnianie postępowania lub inne naruszenia procedury postępowania 

przed Prezesem UOKiK

01.01-31.12.2013

UOKiK

Priorytet 4

Usprawnienie działania systemu monitorowania pomocy publicznej

Działanie 1

Podnoszenie sprawności systemu gromadzenia i przetwarzania danych o pomocy publicznej
Zakończenie wdrażania aplikacji SHRIMP jako centralnego rejestru pomocy 

de minimis

01.01.2011-

-31.12.2012

UOKiK

Systemowe  wprowadzanie  nowego  narzędzia  analitycznego  „Raport

o udzielonej pomocy de minimis w danym roku”

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Działanie 2

Współpraca polskiego organu antymonopolowego z KE w ramach usprawniania systemu kontroli pomocy publicznej

Kontynuacja współpracy z KE w zakresie wdrażania środków unijnych

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Współpraca  w  opiniowaniu  nowych  regulacji  prawnych  dotyczących 

warunków  dopuszczalności  pomocy  publicznej,  a  następnie  współpraca 

w dostosowywaniu prawa krajowego do nowych regulacji

01.01.2011-

-31.12.2012

UOKiK

Współpraca  w  projektowaniu  rozwiązań  prawnych  z  zakresu  pomocy 

publicznej  w  związku  z  nową  perspektywą  finansową  2013-2020  – 

przygotowanie wdrożenia nowej perspektywy finansowej

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Priorytet 5

Przygotowania do wzmożonych działań z zakresu ochrony konkurencji w trakcie docelowej integracji walutowej

ze strefą euro

Działanie 1

Przygotowania do zapobiegania oraz zminimalizowania wpływu potencjalnych zachowań antykonkurencyjnych oraz nadużyć 

cenowych ze strony przedsiębiorców na procesy konkurencyjne oraz poziom cen w gospodarce narodowej w okresie docelowej 

integracji ze strefą euro
Przygotowania  do  zapobiegania  oraz  zminimalizowania  wpływu 

potencjalnych  zachowań  antykonkurencyjnych  oraz  nadużyć  cenowych 

ze  strony  przedsiębiorców  na  procesy  konkurencyjne  oraz  poziom  cen 

w gospodarce narodowej w okresie docelowej integracji ze strefą euro

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Poziom III

Oddziaływanie na podmioty z otoczenia procesów konkurencyjnych

Obszar A

Oddziaływanie na otoczenie konkurencji na poziomie krajowym
Priorytet 1

Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców dotyczącej kontroli koncentracji oraz badań rynku w postępowaniach

z zakresu ochrony konkurencji

Działanie 1

Przeprowadzenie kampanii edukacyjno-informacyjnej wyjaśniającej działanie systemu kontroli koncentracji
Przygotowanie  i  publikacja  komunikatów,  notatek  prasowych  oraz 

komentarzy kierownictwa UOKiK dotyczących zasad kontroli koncentracji 

(w tym odnoszących się do wybranych decyzji Prezesa UOKiK) na stronie 

internetowej Urzędu oraz w mediach ogólnopolskich i regionalnych

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Przeprowadzenie  kampanii  informacyjnej  dotyczącej  zasad  kontroli 

koncentracji skierowanej do przedsiębiorców

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Działanie 2

Stworzenie wyjaśnień i wskazówek UOKiK dotyczących prowadzonych w UOKiK badań rynkowych
Przygotowywanie  raportów  UOKiK  z  badań  konkurencji  na  określonych 

rynkach właściwych w wersji, która umożliwi ich publikację i promocję

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Stworzenie  wyjaśnień  i  wskazówek  dotyczących  prowadzonych  w  UOKiK 

badań rynkowych

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Przygotowanie  zakładki  strony  internetowej  UOKiK  z  informacjami 

o zasadach prowadzonych w UOKiK badań rynkowych

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Spotkanie  z  mediami  na  temat  zasad  i  celów  prowadzenia  badań  rynku 

przez UOKiK

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

background image

>> POLITYKA KONKURENCJI

61

Priorytety/Działania

Okres realizacji

Podmioty realizujące

Priorytet 2

Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców i społeczeństwa dotyczącej szkodliwości antykonkurencyjnych porozumień

oraz ich zwalczania

Działanie 1

Kontynuacja działań edukacyjno-informacyjnych dotyczących programu leniency
Przygotowanie i publikacja komunikatów, notatek prasowych i komentarzy 

kierownictwa  UOKiK  dotyczących  zasad  programu  leniency,  w  tym 

odnoszących się do postępowań Prezesa UOKiK będących jego efektem

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Działanie 2

Działania edukacyjno-informacyjne dotyczące szkodliwości antykonkurencyjnych porozumień
Przygotowanie i publikacja komunikatów, notatek prasowych i komentarzy 

kierownictwa  UOKiK  dotyczących  szkodliwości  antykonkurencyjnych 

porozumień wertykalnych oraz przetargowych, w tym odnoszących się do 

najważniejszych decyzji Prezesa UOKiK z tego obszaru

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Nawiązanie współpracy UOKiK oraz organizacji przedsiębiorstw i instytucji 

(np. PARP, UZP) w zakresie działań informacyjno-edukacyjnych

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Przeprowadzenie  kampanii  informacyjnej  dotyczącej  szkodliwości 

antykonkurencyjnych porozumień wertykalnych

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Priorytet 3

Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców oraz organów administracyjnych dotyczącej przyznawania pomocy

publicznej

Działanie 1

Działania informacyjne wyjaśniające zasady przyznawania pomocy publicznej
Spotkanie  z  przedstawicielami  mediów  poświęcone  omówieniu  zasad 

i celów przyznawania pomocy publicznej 

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Promowanie  Raportu  o  pomocy  publicznej  udzielonej  przedsiębiorcom 

w poprzednim roku

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Priorytet 4

Dążenie do zmniejszenia liczby naruszeń prawa konkurencji przez przedsiębiorstwa świadczące usługi

użyteczności publicznej poprzez zwiększanie świadomości ich szkodliwości na poziomie regionów

Działanie 1

Działania informacyjno-edukacyjne kierowane do samorządów i przedsiębiorców będących ich własnością 
Opracowanie  bazy  adresów  mailowych  wszystkich  samorządów 

i  przedsiębiorców  będących  ich  własnością,  która  posłuży  do  dystrybucji 

wszystkich  komunikatów  i  notatek  prasowych  przygotowywanych  z  tego 

zakresu.  Dystrybucja  drogą  mailową  wszystkich  komunikatów  i  notatek 

prasowych dotyczących konkurencji na rynkach lokalnych do samorządów 

i przedsiębiorców będących ich własnością

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Zorganizowanie  konferencji/szkoleń  z  zakresu  ochrony  konkurencji 

kierowanych do władz lokalnych oraz kadry zarządczej spółek miejskich

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Przygotowanie  komunikatów  i  notatek  prasowych  na  temat  decyzji 

dotyczących konkurencji na rynkach lokalnych

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Priorytet 5

Działania edukacyjno-informacyjne w sektorach regulowanych

Działanie 1

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji w sektorze energetycznym
Prowadzenie  poradnictwa  i  kampanii  informacyjnej  skierowanej  do 

konsumentów (indywidualnych odbiorców paliw i energii), w szczególności 

w zakresie możliwości i sposobu zmiany dostawcy energii

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Wspieranie  odbiorców  instytucjonalnych  poprzez  kampanię  edukacyjną 

na rzecz zakupu energii elektrycznej w przetargach, w tym promowanie 

tworzenia grup zakupowych

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Przeprowadzenie  kampanii  edukacyjnej  adresowanej  do  przedsiębiorstw 

energetycznych, w tym promowanie tworzenia kodeksów dobrych praktyk 

uwzględniających klarowną procedurę zmiany sprzedawcy

01.01.2011-

-31.12.2013

URE

Działanie 2

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji w sektorze komunikacji elektronicznej
Prowadzenie  poradnictwa  i  kampanii  informacyjnej  skierowanej  do 

konsumentów,  w  szczególności  w  zakresie  możliwości  przenoszenia 

numerów

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

background image

62

>>

Priorytety/Działania

Okres realizacji

Podmioty realizujące

Wspieranie 

rozwoju 

konkurencji 

między 

przedsiębiorcami 

telekomunikacyjnymi  polegającej  na  podnoszeniu  jakości  usług  poprzez 

Program Certyfikat Prezesa UKE

01.01.2011-

-31.12.2013

UKE

Działanie 3

Działania informacyjno-szkoleniowe dotyczące wspierania konkurencji w sektorze rynku lotniczego
Organizacja seminariów z udziałem przedstawicieli rynku lotniczego

01.01-31.12.2011

ULC

Obszar B

Oddziaływanie na otoczenie konkurencji na poziomie międzynarodowym
Priorytet 1

Aktywne działania na rzecz polityki konkurencji w ramach prezydencji Polski w UE

Działanie 1 

Sprawne uczestnictwo w pracach polskiej prezydencji

Sprawne prowadzenie prac Grupy Roboczej ds. Konkurencji

01.07.2011-

-31.12.2011

UOKiK

Wspieranie instytucji rządowych w pracach prowadzonych przez nie Grup 

Roboczych

01.07.2011-

-31.12.2011

UOKiK

Działanie 2

Współpraca w ramach Tria 

Wspieranie inicjatywy duńskiej w sprawie kultury konkurencji 

01.01.2011-

-31.12.2012

UOKiK

Priorytet 2

Działania na rzecz wdrażania i przestrzegania zasad ochrony konkurencji w otoczeniu międzynarodowym Polski

Działanie 1

Promowanie zasad ochrony konkurencji poprzez aktywne uczestnictwo w działaniach na forum organizacji międzynarodowych 

i Unii Europejskiej
Prowadzenie  działań  na  rzecz  wdrażania  i  przestrzegania  zasad  ochrony 

konkurencji na forum globalnym

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Prowadzenie  działań  na  rzecz  wdrażania  i  przestrzegania  zasad  ochrony 

konkurencji na forum europejskim

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Prowadzenie  działań  na  rzecz  wdrażania  i  przestrzegania  zasad  ochrony 

konkurencji na forum regionalnym (środkowoeuropejskim)

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

Działanie 2

Promowanie zasad ochrony konkurencji w otoczeniu międzynarodowym Polski poprzez współpracę bilateralną 
Przeprowadzenie  wizyt  studyjnych/szkoleń  organizowanych  przez  organ 

antymonopolowy  (lub  z  udziałem  jego  pracowników)  dla  odpowiedników 

z krajów rozwijających system ochrony konkurencji

01.01.2011-

-31.12.2013

UOKiK

background image
background image

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów

Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00-950 Warszawa
tel.: 22 55 60 800 < uokik@uokik.gov.pl
www.uokik.gov.pl

ISBN 978-83-60632-61-1


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
plik,382,465,przewodnik po funduszach strukturalnych dla msp na lata 2007 2013
PROGRAMY OPERACYNE NA LATA 2007 2013 w 5
Kalendarz roku szkolnego na lata 2011 2029
Projekt Strategii Polityki Spolecznej na lata 2014 2020
Krajowa strategia zatrudnienia na lata 2007 2013
plik,382,465,przewodnik po funduszach strukturalnych dla msp na lata 2007 2013
Programy unijne na lata 2007 2013 2
Plan Gospodarki Odpadami dla Gminy Grodek na lata 2011 2014
ropuszynska surma,Przedsiębiorstwo na rynku UE ,POMOC PAŃSTWA JAKO ELEMENT POLITYKI KONKURENCJI UEx
4 Wpływ polityki konkurencji i polityki przemysłowej na działania2
Harmonogram na lata 2007 2011
Program realizacyjny NPBRD na lata 2013 2020 (2013)
[2013] Strategia Rozwoju Lublina na lata 2013 2020
1 Lista planowanych projektów prywatyzacyjnych na lata 2008 2011
Narodowy Program Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego [NPBRD] na lata 2013 2020
Polityka spójności lata 2007-2013, Fundusze Unijne

więcej podobnych podstron