Inwestycja  to efekt inwestowania, czyli Sposoby kierowania: Intuicyjny; Progresywny  Przetarg ograniczony  forma przetargu
gromadzenie np.: kapitału; nakładów polega na stosowaniu nowych metod bez ich charakteryzująca się skierowaniem zaproszenia do
gospodarczych; papierów wartościowych; sprawdzenia w określonych warunkach i dla składania ofert do ograniczonego kręgu podmiotów.
nieruchomości. Proces inwestycyjny  jest to zbiór określonych potrzeb; Idiokratyczny  o takim Ograniczenie to może być dokonywane np. poprzez
czynności i działań zmierzających do osiągnięcia sposobie możemy mówić wówczas kiedy wskazanie w publicznym ogłoszeniu przesłanek,
planowanych efektów użytkowania poprzez przełożony faworyzuje jedną osobę a reszta których spełnienie dopuszcza do złożenia oferty, czy
tworzenie nowych środków trwałych lub pracowników pozostaje w cieniu; Biurokratyczny  też poprzez kierowanie indywidualnych zaproszeń
pomnażanie środków już istniejących. Efekt polega na tym, że kierownicy, asekurując się przed do określonych podmiotów. W przypadkach
użytkowy  (efekt rzeczowy) w postaci odpowiedzialnością, sztywno przestrzegają dotyczących gospodarki podmiotów sektora
zakończonej inwestycji to cel działalności wszelkich przepisów i zarządzeń. Metody publicznego często sposób przeprowadzenia
inwestycyjnej, właśnie inwestycje są jednym z kierowania: Autokratyczna  przewidująca podział przetargu organ jest szczegółowo uregulowany
podstawowych czynników rozwoju zarówno w skali i odpowiedni dystans pomiędzy kierującymi a prawem, np. w zakresie zamówień publicznych,
kraju jak i poszczególnych organizacji. Wielkość kierowanymi, przy czym polecenia i rozkazy zbywania nieruchomości czy sprzedaży
inwestycji zależna jest od dwóch elementów: wydawane przez kierownika powinny być wierzytelności. Metody realizacji robót
zdolność akumulacji środków; sprawność i bezzwłocznie i bezdyskusyjnie wykonane; budowlanych decydują o metodzie rozwiązań
efektywność procesu inwestowania. Efekty Demokratyczna  jest także zachowany podział na organizacyjnych w odniesieniu do inwestycji
inwestycji uzależnione są z kolei od nowoczesności stanowiska kierownicze i wykonawcze, jednak budowlanej jaka ma być zrealizowana. Należy do
rozwiązań projektowych, szybkiego tempa realizacji wykonawcy mają określoną samodzielność i pole do tego przyjąć którąś z trzech metod organizacji:
inwestycji i jak najszybszego uzyskiwania własnych inicjatyw; Metoda 3 (brak konkretnej Metoda kolejnego wykonania  polega na kolejnym
projektowanych zdolności produkcyjnych lub nazwy) - Metoda demokratyczna rozszerzona o wykonywaniu obiektów. Po zakończeniu robót
usługowych. Właściwych wyborów powinno się doradztwo technologiczne i organizacyjno- wykonywanych na jednym obiekcie
dokonywać na podstawie analizy optymalizacyjnej a ekonomiczne. Wydajność pracy  pojęcie poprzedzającym rozpoczyna się praca na budowie
także promując inwestycje opierać się na zasadach określające stosunek efektów pracy do czasu jej kolejnego obiektu. Wadą organizacyjną jest tutaj
racjonalnego gospodarowania, które propaguje trwania. Jest to produkcja wykonana w jednostce brak ciągłości pracy brygad wykonujących dany
Oscar Lange 1) Mając określone środki należy czasu. Wydajność oblicza się dzieląc uzyskaną rodzaj robót, brak ciągłości pracy maszyn, sprzętu i
dążyć do maksymalizacji efektu. 2 Mając określony produkcję przez liczbę jednostek czasu pracy. zużycia materiałów budowlanych. Cykl taki jest
cel dążyć do minimalizacji środków. Rodzaje W=i/T; W  wydajność; i  uzyskana produkcja najdłuższy, natomiast towarzyszy mu najmniejsze
inwestycji: W Polsce można wyróżnić, w ramach T  czas pracy; Czynniki wpływające na zapotrzebowanie w zakresie zatrudnienia i innych
działalności budowlanej, trzy grupy inwestycji: 1 wydajność pracy: Organizacja pracy: Właściwa środków produkcji; Metoda równoległego
grupa  inwestycje centralne o których decyzje struktura organizacyjna; Właściwe zarządzanie; wykonania  polega na równorzędnym
zapadają zwykle na szczeblu rządowym i Umiejętne rozłożenie wysiłku; Optymalne przerwy rozpoczynaniu robót na wszystkich obiektach,
finansowane są ze środków budżetowych oraz w pracy; Racjonalizm ruchów i czynności budowach. Jej wadą jest także brak ciągłości pracy
inwestycje władz terenowych i jednostek roboczych; Kwalifikacje pracowników: Właściwy poszczególnych brygad roboczych, ponieważ każda
budżetowych. 2 grupa  inwestycje przedsiębiorstw człowiek na właściwym miejscu Czynniki brygada po jednorazowym wykonaniu robót swojej
i instytucji uspołecznionych samofinansujących techniczno-produkcyjne: Racjonalizacja maszyn i profesji musi być przeniesiona na inny plac budowy.
swoją działalność (z ewentualnym wsparciem sprzętu; Automatyzacja produkcji; Zaspokajanie Ma tu miejsce nierównomierność dziennej produkcji
kredytem bankowym). 3 grupa  inwestycje potrzeb pracowników: Motywacja indywidualna i budowlanej oraz brak ciągłości pracy maszyn.
prywatne oraz zagraniczne i z udziałem kapitału zbiorowa; Atmosfera pracy; Ustrój społeczno- Zaletą jest najkrótszy czas realizacji budowy.
zagranicznego. / Inwestycje 3 grupy zaliczyć można socjologiczny kraju; Poziom kultury współdziałania Niestety towarzyszy mu największe
do rynkowych najlepiej  trafiających w popyt. i pracy ludzi; Kooperacja wiedzy jednostek zapotrzebowanie w środki produkcyjne; Metoda
Podstawową dwóch pierwszych grup jest osobowych Wydajność pracy mierzymy pracy równomiernej (pot. potokowa)  w metodzie
doprowadzenie do efektywności rozwiązań wielkością efektów wykonywanej pracy. potokowej zastosowanie poszczególnych rodzajów
przestrzennych, technicznych i organizacyjnych, a Podstawowe jednostki określające wielkość efektu maszyn i urządzeń odbywa się w kolejności
także do sprawnej ich realizacji i szybkiego to: Jednostki naturalne - (Przyjęte w obmiarze robót uwarunkowań technologicznych. Stwarza ona
osiągania projektowanych efektów. Gospodarka np. [m2]); Jednostki ogólne-techniczne - najlepsze warunki ciągłości i równomierności
rynkowa  plany działalności sporządzane są przez (Umożliwiają porównanie różnych obiektów i zatrudnienia w pracy maszyn i zużycie materiałów
podmioty gospodarcze w warunkach decentralizacji różnych technologii wykonania np. m2 powierzchni oraz całej produkcji budowlanej. Zdecydowaną
i autonomii, a koordynacja tych planów następuje użytkowej danego obiektu); Jednostki wartościowe - korzyść przynosi możliwość podniesienia
poprzez zdarzenia zachodzące na rynku. Wyroby (np. porównanie wartości produkcji przypadającej wydajności w wyniku wielokrotnej powtarzalności
przemysłowe i usługi są produkowane i oferowane na jednego robotnika w ramach produkcji zadań i dzięki temu zdobycie doświadczenia i
odbiorcom na skutek zdecentralizowania decyzji podstawowej) W budownictwie wydajność pracy wyspecjalizowanie się w tej kwestii robotników.
producentów i na ich własną odpowiedzialność można zmierzyć korzystając z następujących Jest to metoda powszechnie zalecana jednak
finansową. Budownictwo dział gospodarki metod: Metody statystyczne - (Polegają na konieczne jest tutaj spełnienie pewnego warunku 
materiałowej, której celem jest wznoszenie, rejestrowaniu nakładów zużytych na wykonanie możliwość podzielenia realizowanego obiektu na
przebudowa, rekonstrukcja, rewaloryzacja lub danego obiektu lub danego etapu realizacji odpowiednio dużą liczbę działek roboczych. Podział
remont obiektów budowlanych. Cechy: uzależnienie inwestycji, a następnie porównaniu ich np. czasu taki powinien być dokonany tak, aby brygady
od warunków atmosferycznych; długotrwałość realizacji); Metody ekonomiczne - (Opierają się na robocze sobie nie przeszkadzały i aby procesy
realizacji; wysoka kapitałochłonność obiektów analizie porównawczej dynamiki rozwoju robocze zaplanowane do wykonania na tych
budowlanych; konserwatyzm techniczny, budownictwa na tle innych gałęzi gospodarki działkach stanowiły zamkniętą całość pod
technologiczny, organizacyjny i ekonomiczny; narodowej na podstawie np. zmian cen, zmian płac, względem ekonomicznym, a liczba działek powinna
różnorodność realizowanych obiektów; rozproszenie zmian struktury zatrudnienia); Metody oparte o być jednakowa dla wszystkich procesów.
realizowanych inwestycji; różnorodne warunki badania fizjologiczne pracy - (Analizują nakłady Sprzężenie czasowe  dodatkowa metoda.
realizowanych inwestycji (różne strefy klimatyczne, pracy ludzkiej. Mają szczególne znaczenie w Najnowocześniejsze podejście do problemu
etc.); okresowość pracy załóg i maszyn na stacjonarnych zakładach produkcyjnych przy dużej organizacji budowy to dążenie do zastosowania
poszczególnych placach budów; długie cykle ilości procesów powtarzalnych); Metody metod uwzględniających sprzężenia czasowe
produkcyjne; specjalne formy rozliczeń z techniczno-badawcze -(Posługują się techniką między robotami w procesach realizacji obiektów
inwestorami; różnorodność kwalifikacji robotników, fotografii dnia roboczego. Wykorzystywane są do budowlanych. Fazy inwestycji: Faza przed
różnorodność maszyn, stosowanych materiałów i technicznego normowania pracy) Warunki inwestycyjna  > opracowanie biznes planu
technologii i częste trudności z ich dostępnością w efektywnego działania: Powszechne akceptowanie Faza inwestycyjna: Systemy - w wyniku
danym czasie; nieruchomość realizowanych przez członków organizacji (firmy) jej celów i chęć postępującej integracji europejskiej, powszechnej
inwestycji; zmienność frontów robót i zmienność jej realizacji; Swobodne sygnalizowanie trudności i globalizacji, rozwojowi międzynarodowego rynku
zasobów produkcji. Zarządzanie, funkcje: przeszkód w przekonaniu, że kierownictwo inwestora coraz powszechniejsze staje się
planowaniu; organizowaniu; motywowaniu; właściwie odniesie się do zgłaszanych problemów; funkcjonowanie form organizacji i zarządzania
kontrolowaniu; Zarządzanie  proces ustalania Uznawanie różnic w poglądach na zjawiska istotne inwestycjami (w oparci o polskie i zagraniczne
celów i zadań oraz ich realizacja, to proces przy podejmowaniu decyzji; Otwarte doświadczenie). Są to: CM  Construction
podejmowania decyzji, rozumiany jako rozwiązywanie konfliktów; Umożliwianie Management (zajmuje się fazą inwestycyjną) 
dokonywanie spośród możliwych wariantów wykazywania inicjatywy, nawet z dopuszczeniem bardzo zbliżony do systemu GRI (generalnej
nielosowych wyborów rozwiązania określonego pewnego ryzyka; Chęć uczenia się i poszukiwania realizacji inwestycji); PM  Project Management
problemu. Wg. Henry Foyd Administrować to informacji z kompetentnych z
ródeł; Udział (zajmuje się fazą przed inwestycyjną)  zbliżony do
przewidywać, organizować, rozkazywać, zespołów pracowniczych w planowaniu, a także w roli inwestora powierniczego. W tym systemie firma
koordynować, kontrolować. Zmiany wpływające utrzymywaniu dyscypliny wykonywania pracy; koncentruje się na organizacji w fazie inwestycji.
na rozwój zarządzania: poziom rozwoju Modelowanie struktur, polityki i procedur tak aby
organizacji wytwarzania; stan rozwoju techniki mogły one być pomocne ludziom w pracy;
produkcji; posiadana technika przesyłania i Powierzanie przygotowania decyzji osobom
przetwarzania informacji; uwarunkowania znającym problematykę i mającym odpowiednie
kulturowe, społeczne i polityczne otoczenia; poziom umiejętności Normy techniczne są to ustalenia
kwalifikacji, kultura i etyka zarządzających określające cechy jakościowe wyrobów, oraz
Nakłady z otoczenia: kapitałowe; rzeczowe; nakłady niezbędne do ich wytworzenia. Dzielą się
ludzkie; informacyjne; Co daje planowanie: Jakie one na: Normy jakościowe (standardy); Normy
powinny być cele przedsiębiorstwa?; Co należy ilościowe (normy nakładów) Przetarg - jeden ze
robić aby te cele osiągnąć?; Kto jest lub będzie zwyczajowych sposobów wyboru oferty w celu
odpowiedzialny za ich organizację?; Kto ma podjąć zawarcia umowy. Przetarg nieograniczony 
niezbędne działania realizując te cele?; Jakie są forma przetargu charakteryzująca się zaproszeniem
normy czasowe realizacji zadań stanowiących o do składania ofert nieograniczonego kręgu osób,
osiągnięciu zamierzonych celów. Planowanie  jest zwykle poprzez publiczne ogłoszenie. W
procesem podejmowania decyzji i określających przypadkach dotyczących gospodarki podmiotów
stan docelowy projektowanego przedsięwzięcia, a sektora publicznego często sposób jego
także określający sposoby wykorzystania przeprowadzenia jest szczegółowo uregulowany
posiadanych zasobów. Wyodrębniamy: Ustalenie prawem, np. w zakresie zamówień publicznych,
jakie działania trzeba podjąć dla realizacji zadań zbywania nieruchomości, zbywania mienia czy
koniecznych dla osiągnięcia wyznaczonych celów; sprzedaży wierzytelności. Specyfikacja - pojęcie
Grupowanie działań przyjęte w danym specyfikacja oznacza wyszczególnienie, wyliczanie
przedsiębiorstwie (dział, pion, wydział, sekcja itp.); czegoś lub sporządzanie szczegółowych wykazów,
Kierowanie  jest oddziaływaniem zwierzchnika na np.: elementów, relacji, funkcji, parametrów
osobę podporządkowaną mu organizacyjnie operacyjnych urządzeń.
zmierzającym do powodowania funkcjonowania
określonych rzeczy i ludzi sposobami sprzyjającymi
celom kierownika. Kierownictwo  jest organem
lub zespołem ludzi wykonujących funkcje
kierownicze, powinno wyrażać się posłuszeństwem,
zaufaniem, interesem i strachem.