sytuacje trudne

background image

Psychologia

Psychologia

zachowań

zachowań

w sytuacjach

w sytuacjach

trudnych

trudnych

Dr Barbara Zimoń – Dubowik

Dr Barbara Zimoń – Dubowik

2010/2011

2010/2011

background image

Sytuacja trudna

Sytuacja trudna

Sytuacje przykre dla jednostki,

Sytuacje przykre dla jednostki,

zakłócające jego psychiczny komfort,

zakłócające jego psychiczny komfort,

również warunki nie sprzyjające

również warunki nie sprzyjające

wykonywaniu zamierzonej czynności

wykonywaniu zamierzonej czynności

Trudności subiektywne i obiektywne

Trudności subiektywne i obiektywne

(sytuacje nowe, dynamika

(sytuacje nowe, dynamika

zadań i warunków,

zadań i warunków,

struktura

struktura

zadania i warunków)

zadania i warunków)

background image

Typy sytuacji trudnych

Typy sytuacji trudnych

1. DEPRYWACJE (dotyczy braku ważnych dla

1. DEPRYWACJE (dotyczy braku ważnych dla

życia elementów, jak głód, samotność, brak

życia elementów, jak głód, samotność, brak

snu)

snu)

2. PRZECIĄŻENIA (sytuacje, w których jeden

2. PRZECIĄŻENIA (sytuacje, w których jeden

element – zadanie jest niedostosowany do

element – zadanie jest niedostosowany do

warunków działania (zniechęcenie)

warunków działania (zniechęcenie)

3. ZAGROŻENIA (naruszenie jakiejkolwiek

3. ZAGROŻENIA (naruszenie jakiejkolwiek

wartości cenionej przez jednostkę;

wartości cenionej przez jednostkę;

szyderstwo, krytyka, wyśmianie)

szyderstwo, krytyka, wyśmianie)

4. UTRUDNIENIA (zmiany w warunkach; braki

4. UTRUDNIENIA (zmiany w warunkach; braki

przedmiotów, informacji, zakazy moralne;

przedmiotów, informacji, zakazy moralne;

frustracje).

frustracje).

background image

Prawa Yerkesa - Dodsona

Prawa Yerkesa - Dodsona

Dotyczą związku między zmianami w zachowaniu

Dotyczą związku między zmianami w zachowaniu

(podczas sytuacji trudnej) a siłą frustracji i

(podczas sytuacji trudnej) a siłą frustracji i

wywołanego przez nią podniecenia

wywołanego przez nią podniecenia

emocjonalnego:

emocjonalnego:

I.

I.

W miarę wzrostu poziomu aktywacji

W miarę wzrostu poziomu aktywacji

organizmu, podwyższa się poziom wykonania

organizmu, podwyższa się poziom wykonania

zadania, ale tylko do pewnego poziomu.

zadania, ale tylko do pewnego poziomu.

Potem poziom wykonania zadania obniża się.

Potem poziom wykonania zadania obniża się.

II.

II.

Im zadanie jest trudniejsze, tym niższy

Im zadanie jest trudniejsze, tym niższy

poziom aktywacji jest optymalny; im

poziom aktywacji jest optymalny; im

trudniejsze zadanie, tym niższy poziom

trudniejsze zadanie, tym niższy poziom

aktywacji, na którym już dochodzi do

aktywacji, na którym już dochodzi do

dezorganizacji zachowania.

dezorganizacji zachowania.

background image

Teoria: frustracja - agresja

Teoria: frustracja - agresja

Frustracja to zablokowanie skierowanej

Frustracja to zablokowanie skierowanej

na cel aktywności organizmu, bądź

na cel aktywności organizmu, bądź

też stan wewnętrzny wynikający z

też stan wewnętrzny wynikający z

napotkania takiej przeszkody

napotkania takiej przeszkody

(Dollard i in., 1939)

(Dollard i in., 1939)

.

.

background image

Agresja

Agresja

Agresja rodzi się wtedy, gdy

Agresja rodzi się wtedy, gdy

przeszkoda w dążeniu do celu

przeszkoda w dążeniu do celu

jest nieoczekiwana

jest nieoczekiwana

Frustracja wynika z

Frustracja wynika z

deprywacji względnej

deprywacji względnej

Agresja zostaje wyzwolona również wskutek

Agresja zostaje wyzwolona również wskutek

obecności bodźca wyzwalającego agresję

obecności bodźca wyzwalającego agresję

, czyli

, czyli

przedmiotu kojarzącego się z agresywnymi

przedmiotu kojarzącego się z agresywnymi

reakcjami (Berkowitz, 1965; Carlson, 1990).

reakcjami (Berkowitz, 1965; Carlson, 1990).

background image

Sytuacje niekontrolowalne

Sytuacje niekontrolowalne

Model Franklina Shontza (1975)

Model Franklina Shontza (1975)

Szok – zadziwiająca jasność umysłu,

Szok – zadziwiająca jasność umysłu,

duża sprawność działania, odrealnienie

duża sprawność działania, odrealnienie

Spotkanie z tragedią – poczucie

Spotkanie z tragedią – poczucie

bezradności, dezorganizacja działania,

bezradności, dezorganizacja działania,

wyczerpanie poznawcze i energetyczne

wyczerpanie poznawcze i energetyczne

Wycofanie się – zaprzeczanie tragedii

Wycofanie się – zaprzeczanie tragedii

Nawrót rozpaczy – „dlaczego ja?”

Nawrót rozpaczy – „dlaczego ja?”

Ponowne wycofanie

Ponowne wycofanie

background image

Model Shelley Taylor

Model Shelley Taylor

1.

1.

Poszukiwanie odpowiedzi na pytanie, jak

Poszukiwanie odpowiedzi na pytanie, jak

doszło do tragedii

doszło do tragedii

2.

2.

Poszukiwanie wpływu na zdarzenia (2/3

Poszukiwanie wpływu na zdarzenia (2/3

pacjentek onkologicznych uważała, że ma

pacjentek onkologicznych uważała, że ma

pewien wpływ na chorobę).

pewien wpływ na chorobę).

3.

3.

Wzmacnianie poczucia własnej wartości

Wzmacnianie poczucia własnej wartości

(17% mówiło o negatywnych zmianach w

(17% mówiło o negatywnych zmianach w

swoim życiu, 53% o zmianach

swoim życiu, 53% o zmianach

pozytywnych). Stosowanie porównań

pozytywnych). Stosowanie porównań

społecznych

społecznych

Taylor (1983), Wood, Taylor i Lichtman (1985)

Taylor (1983), Wood, Taylor i Lichtman (1985)

background image

Model Jay’a Weissa

Model Jay’a Weissa

Badania na szczurach (związek między

Badania na szczurach (związek między

niekontrolowalnością wzmocnień a

niekontrolowalnością wzmocnień a

powstawaniem wrzodów żołądka)

powstawaniem wrzodów żołądka)

Duża aktywność w warunkach stresu i

Duża aktywność w warunkach stresu i

pozytywna informacja zwrotna

pozytywna informacja zwrotna

contra

contra

duża

duża

aktywność i informacja negatywna

aktywność i informacja negatywna

Jednostka musi być zaangażowana w

Jednostka musi być zaangażowana w

rozwiązywanie trudnych zadań, aby

rozwiązywanie trudnych zadań, aby

pojawiły się negatywne konsekwencje w

pojawiły się negatywne konsekwencje w

nowych warunkach zadaniowych

nowych warunkach zadaniowych

Weiss (1971), Sędek (1991, 2001)

Weiss (1971), Sędek (1991, 2001)

background image

Wyuczona bezradność

Wyuczona bezradność

Deficyty motywacyjne

Deficyty motywacyjne

utrudnienia

utrudnienia

w inicjowaniu zachowań dowolnych

w inicjowaniu zachowań dowolnych

Deficyty asocjacyjne

Deficyty asocjacyjne

– utrudnienia

– utrudnienia

w dostrzeganiu związków między

w dostrzeganiu związków między

zachowaniem a jego następstwami

zachowaniem a jego następstwami

Deficyty emocjonalne

Deficyty emocjonalne

– występowanie

– występowanie

negatywnych stanów afektywnych z

negatywnych stanów afektywnych z

dominantą depresyjną

dominantą depresyjną

Seligman (1975)

Seligman (1975)

Deficyty poznawcze

Deficyty poznawcze

– zaburzenia w

– zaburzenia w

generowaniu nowych programów działania

generowaniu nowych programów działania

Kofta i Sędek (1989, 1998, 1990)

Kofta i Sędek (1989, 1998, 1990)


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Bariery komunikacyjne oraz sytuacje trudne

więcej podobnych podstron