Prawo pracy, prawo kadrowe, kadry i płace, polskie prawo pracy, przepisy i druki - ABC function pokaz(co,czy) { if(czy!=1) { document.getElementById('jednorazowe').style.display='none'; } with(document.getElementById(co).style) { display='block'; } } Strona główna Serwisy Branżowe Kadry Zaloguj RejestracjaOn-line premium Login Zapomniałem hasła Hasło Wersja demo Zaloguj do zasobów płatnych Szukaj Newsletter Zobacz także Nowe akty prawne Aktualności prawne Pytania i odpowiedzi Zapytaj Redakcję Oferty pracy Szkolenia Przegląd prasy Księgarnia Przydatne linki RSS Patron serwisu Doskonałe narzędzie pracy dla wszystkich zainteresowanych prawem pracy. więcej Dodatkowo polecamy: Serwis HR Polecamy szkolenie Jak uzyskać zamówienie publiczne? Warsztaty dla wykonawców Warszawa, wkrótce nowe terminy więcej Obrót hurtowy i detaliczny produktami leczniczymi a wymagania polskiej ustawy na tle uregulowań UE Szkolenie - wkrótce nowe terminy więcej Polecamy Wielka promocja publikacji on-line
Tylko do końca czerwca zapłacicie Państwo jedyne 10 zł za opłatę aktywacyjną publikacji ABC.
Zobacz więcej Polecamy czasopismo Dyrektor Szkoły (POSZCZEGÓLNE NUMERY) więcej Polecamy książki Jak tworzyć własny wizerunek więcej Zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracownika więcej Przegląd prasy GAZETA PRAWNA OGÓLNOPOLSKA NAGRODA SOLIDNY PRACODAWCA 2006 DLA ENIRO POLSKA2007-06-29 Gazeta Prawna pisze o laureacie konkursu "Solidny Pracodawca 2006". Dla Eniro Polska przestrzeganie wszystkich przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, także tych dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy, jest podstawą polityki personalnej. Za właściwe kształtowanie relacji z pracownikami firma otrzymała nagrodę "Pracodawca Organizator Pracy Bezpiecznej" w konkursie Państwowej Inspekcji Pracy, która jest potwierdzeniem zgodności działań spółki ze wszystkimi przepisami prawa pracy. Nagroda "Solidny Pracodawca" to kolejne ważne wyróżnienie, potwierdzające wysokie standardy zatrudnienia. Eniro Polska chce, aby właśnie one były dla niej znakiem rozpoznawczym. PARTNERZY SPOŁECZNI NIE CHCĄ KOLEJNEGO PAŃSTWOWEGO URZĘDU2007-01-09 Partnerzy społeczni nie zgadzają się na powołanie przez rząd Polskiej Agencji Rozwoju Zasobów Ludzkich. Wdrażałaby ona projekty finansowane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Polska Agencja Rozwoju Zasobów Ludzkich miała zacząć działać od 1 stycznia 2007 r. i zastąpić Fundację Fundusz Współpracy. Wciąż jednak trwają prace nad projektem ustawy w sprawie powołania agencji. BIBLIOTEKA KADROWEGO2006-12-07 Artykuł na temat nowych publikacji z dziedziny kadr. "Prawo pracy procesowe" Wydawnictwa C.H. Beck to książka, która zawiera 160 wzorów pism procesowych, umów i skarg procesowych z zakresu prawa pracy skonstruowanych według następującego schematu: wiadomości ogólne, pisma przygotowawcze wnoszone przed wszczęciem postępowania, pozwy i pisma w toku procesu wnoszone przez pracowników i pracodawców, pisma służące zaskarżaniu orzeczeń sądowych, pisma wnoszone w postępowaniu zabezpieczającym. Książka stanowi profesjonalną pomoc dla radców prawnych i adwokatów. MOLESTOWAĆ MOŻNA SŁOWEM I GESTEM2006-12-05 Artykuł na temat nadużywania stosunku służbowego w celu uzyskania korzyści seksualnej. Uzależnianie pracy od świadczeń seksualnych to molestowanie. Ofiarą może być zarówno pracownik jak i osoba ubiegająca się o pracę. Kandydata do pracy chroni kodeks cywilny ale i kodeks pracy. FIRMA WOLNA OD MOBBINGU I DYSKRYMINACJI2006-11-30 Artykuł na temat obowiązków pracodawców związanych z mobingiem. Do niedawna mobbing, dyskryminacja czy molestowanie pracowników były zjawiskami, którymi pracodawca nie przejmował się przy prowadzeniu przedsiębiorstwa. Dziś za lekceważący stosunek do uprawnień pracowników wynikających z zasady równego traktowania i brak reakcji na niepożądane zjawiska w zatrudnieniu pracodawca może słono zapłacić. KIEDY MOŻNA DOCHODZIĆ ODSZKODOWANIA ZA MOBBING I DYSKRYMINACJĘ2006-11-30 Artykuł na temat mozliwości dochodzenia odszkodowania za mobbing i dyskryminację. Udowodnienie mobbingu jest koniecznym warunkiem dla skutecznego dochodzenia roszeń przez pracowników na podstawie art. 943 kodeksu pracy. Ich egzekwowanie cechuje niska skuteczność. Głównym tego powodem jest fakt, że zdecydowana większość sytuacji opisywanych przez pracowników jako mobbing nie ma z tą patologią życia społecznego nic wspólnego. Na plan pierwszy wysuwa się odpowiedzialność odszkodowawcza z powodu dyskryminacji pracownika. JAK WPROWADZIĆ WEWNĘTRZNĄ POLITYKĘ ANTYMOBBINGOWĄ2006-11-30 Artykuł na temat obowiązków pracodawców. Na polskich pracodawców nałożony został obowiązek przeciwdziałania mobbingowi w zakładzie pracy. W celu jego spełnienia powinni oni wprowadzić wewnętrzne regulacje antymobbingowe. Mogą one być dołączone do obowiązującego w przedsiębiorstwie układu zbiorowego lub regulaminu pracy. JAK PRACODAWCA MA WYPEŁNIAĆ OBOWIĄZEK PRZECIWDZIAŁANIA MOBBIN...2006-11-30 Wyjasnienia eksperta na temat obowiązku pracodawcy do przeciwdziałania mobbingowi. Przeciwdziałanie mobbingowi ujęte zostało w kodeksie pracy jako obowiązek pracodawcy. Ale przecież nawet najbardziej sumienne jego wykonanie nie zagwarantuje sytuacji, w której mobbing nie wystąpi. Zjawisko mobbingu nie jest wszak całkowicie zależne od zachowań pracodawcy i jego dobrej woli. RZECZPOSPOLITA RÓWNE SZANSE DLA KOBIET NIE MOGĄ BYĆ FIRMOWĄ FIKCJĄ2007-06-27 Jednym z ostatnio podnoszonych problemów zarządzania w firmach jest tzw. polityka równych szans. Chodzi w niej przede wszystkim o przepisy i regulacje wewnątrzfirmowe, które miałyby strzec przed dyskryminacją kobiet na rynku pracy - temat wydawałoby się dobrze znany, by nie powiedzieć przebrzmiały. A jednak nie do końca. - Stale trzeba dbać o to, by łatwo składane deklaracje nie stały się banałem, na który nikt już nie zwraca uwagi. A to wcale nie jest proste nawet w tych firmach, w których budujące hasła wiszą na każdej ścianie - mówi Bolesław Rok, ekspert projektu Gender Index. Projekt ten zakłada wyróżnianie firm, które w praktyce stosuj ą zasadę "firmy równych szans", czyli równego traktowania kobiet i mężczyzn w miejscu pracy. Te przedsiębiorstwa, które chcą się sprawdzić pod względem stosowania dobrych praktyk, mogą wziąć udział w konkursie. Rozpoczęła się właśnie jego druga edycja. RÓWNE SZANSE DLA KOBIET NIE MOGĄ BYĆ FIRMOWĄ FIKCJĄ2007-06-27 Jednym z ostatnio podnoszonych problemów zarządzania w firmach jest tzw. polityka równych szans. Chodzi w niej przede wszystkim o przepisy i regulacje wewnątrzfirmowe, które miałyby strzec przed dyskryminacją kobiet na rynku pracy - temat wydawałoby się dobrze znany, by nie powiedzieć przebrzmiały. A jednak nie do końca. - Stale trzeba dbać o to, by łatwo składane deklaracje nie stały się banałem, na który nikt już nie zwraca uwagi. A to wcale nie jest proste nawet w tych firmach, w których budujące hasła wiszą na każdej ścianie - mówi Bolesław Rok ekspert projektu Gender Index. Projekt ten zakłada wyróżnianie firm, które w praktyce stosują zasadę "firmy równych szans", czyli równego traktowania kobiet i mężczyzn w miejscu pracy. Te przedsiębiorstwa, które chcą się sprawdzić pod względem stosowania dobrych praktyk, mogą wziąć udział w konkursie. Rozpoczęła się właśnie jego druga edycja. W pierwszej udział wzięło ponad 50 firm: w kategorii dużych przedsiębiorstw wygrało Laboratorium Kosmetyczne dr Ireny Eris, a w małych i średnich Bahpol, producent opakowań foliowych z Kłobucka na Śląsku, firma kierowana przez Henryka Krysiaka. W KSIĘGARNIACH2007-06-06 Rzeczpospolita przedstawia nowe książki z dziedziny m.in. prawa, biznesu i gospodarki. "Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów średniego szczebla" to praca zbiorowa pod redakcją Elżbiety Jędrych wydana przez Wolters Kluwer Polska. Autorzy książki kompleksowo omówili najważniejsze problemy zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji, m. in.: tworzenie systemu wynagradzania pracowników, komunikowanie się w przedsiębiorstwie czy rozwiązywanie konfliktów w organizacji. ZŁE OBYCZAJE W FIRMACH KOSZTUJĄ CORAZ DROŻEJ2007-02-14 W Polsce pracownicy pozywają do sądów swoich pracodawców, żądając milionowych odszkodowań donosi Rzeczpospolita. Statystyki w stołecznym sądzie pracy są jednoznaczne - pracownicy coraz częściej żądają od pracodawców odszkodowania za mobbing. - Pozwów jest dużo, a kwoty roszczeń są coraz wyższe, bo pracownicy mają większą świadomość tego, czym jest mobbing - przyznaje Anna Michalik, przewodnicząca XXI Wydziału Pracy Sądu Okręgowego w Warszawie. Pozwy składają nie tylko pracownicy niższego szczebla, ale również kadra menedżerska, a nawet członkowie zarządów dużych międzynarodowych korporacji. Zdaniem ekspertów prawa pracy sprawy mobbingowe w sądach to bomba z opóźnionym zapłonem. Firmy, które lekceważą ten problem, mogą nagle znaleźć się w bardzo niekomfortowej sytuacji. - Kobiety częściej dochodzą swoich praw w sądzie i składaj ą pozwy o mobbing, ale też częściej padają jego ofiarą - mówi Marcin Łochowski, rzecznik Sądu Okręgowego Warszawa-Praga. Pracownicy wytykają swoim pracodawcom mobbing najczęściej wtedy, gdy żegnają się z pracą. Zarzut ten stawiają przy okazji zaskarżenia rozwiązania umowy o pracę oraz niewypłacenia wynagrodzenia. NIE TYLKO PRACOWNICY BOJĄ SIĘ MOBBINGU2007-02-14 Rzeczpospolita pisze o zjawisku mobbiungu. Kilka lat temu mało kto wiedział, co w ogóle oznacza słowo "mobbing". A nawet jeśli wiedział, nie bardzo się tym przejmował Obojętnością reagowali szefowie w firmach, ale też sami pracownicy, którzy po prostu nie wierzyli, że niewłaściwe zachowanie przełożonych można zaskarżyć do sądu i wygrać wysokie odszkodowanie. Początki walki z mobbingiem, czyli stosowaniem psychicznej przemocy w miejscu pracy, były zresztą trudne nie tylko u nas, ale też w Stanach Zjednoczonych czy we Francji. Dziś właściwie już nikt nie ma wątpliwości, że przełożeni nie mogą pozwalać sobie na szantażowanie pracowników (Za drzwiami czeka kolejka chętnych do pracy, więc uważaj"), obrażanie ich, złośliwe blokowanie awansu czy celowe uprzykrzanie im życia zawodowego. Jeśli pracownik widzi że jego zdrowie pogorszyło się w związku z tym, co go na co dzień spotyka w pracy może iść do sądu. Gdy znajdą się świadkowie, którzy potwierdzą jego słowa, ma szansę na finansową rekompensatę. ZWOLNIONY ZWYKLE OSKARŻA SZEFA O MOBBING2006-12-02 Artykuł na temat mobingu. Dla pracowników przepisy o mobbingu miały być ochroną przed szykanami. Tymczasem stały się sposobem zemsty na nielubianych kierownikach. Firma rozstająca się z kimś w konfliktowej atmosferze może być niemal pewna, że zwolniony postawi jej zarzut psychicznego dręczenia i poniżania. SZEF MOŻE NAKAZAĆ ZAŁOŻYĆ SPÓDNICĘ2006-11-29 Artykul na temat zasad ubioru w firmie. Kodeks pracy nie określa jak pracownik powinien ubierać się w pracy. Uregulowano w nim tylko sprawę odzieży roboczej, która ma pełnić funkcje ochronne. Pracodawca może wymagać od pracowników by do firmy ubierali się w określony sposób. Jak ma wyglądać kostium czy garnitur szef określa w wewnętrznych przepisach. PULS BIZNESU DZISIAJ TO PRACOWNIK DYKTUJE SWOJE WARUNKI2007-05-11 Skończył się czas menedżerów nieszanujących ludzi, bo rynek pracy zaczyna się kurczyć - pisze Puls Biznesu. Rośnie liczba firm doradztwa personalnego. W 2004 r. było ich nieco ponad 500, a rok później już około 1200. Wynika to ze wzrostu gospodarczego i dobrej koniunktury. Są u nas polskie i międzynarodowe firmy doradztwa personalnego, a także wolni strzelcy, którzy przedtem pracowali w sieciowych firmach doradczych. Zdecydowanie zwiększyło się także zainteresowanie doradztwem personalnym. Na rynku brakuje pracowników, więc przedsiębiorstwa szukają nowych rozwiązań kadrowo-płacowych. PRZYJMIJ NA ROK, MIESIĄC, DZIEŃ2007-04-13 Elastyczność zatrudnienia, szybka rekrutacja, brak obciążeń płacowo-kadrowych to plusy pracy tymczasowej - pisze Puls Biznesu. Rynek pracy tymczasowej w Polsce rośnie aż o 30 proc. rocznie. To sposób na doraźne zwiększenie liczby pracowników, gdy np. firma ma dodatkowe zamówienia, sezonowo przybywa jej pracy, ludzie idą na urlopy lub na zwolnienia lekarskie. Agencje zatrudniają pracowników i oddelegowują ich do pracy w firmach. Same rekrutują ludzi, szkolą z BHP, pilnują przeprowadzenia badań lekarskich, prowadzą obsługę kadrowo-płacową. Płacą też za nich ZUS i podatki. Za usługi wystawiają faktury. Koszt godziny pracy pracownika tymczasowego jest powiększony o marżę agencji. Stawki za godzinę ustala klient. Większość pracowników zawiera z agencjami umowy o pracę tymczasową - na czas określony lub wykonania konkretnej pracy. POUFNOŚĆ MI DAJ2007-04-13 Kasa pancerna na CV, pokój do poufnych rozmów z klientami i odpowiednia kadra - to muszą mieć agencje doradztwa. Zajmują się one analizą zatrudnienia u pracodawców, określają kwalifikacje pracowników, ich predyspozycje i inne cechy niezbędne do wykonywania pracy. - Wskazujemy też klientom źródła i metody pozyskania kandydatów na określone stanowiska pracy oraz weryfikujemy ich kwalifikacje i predyspozycje z zastosowaniem narzędzi i metod psychologicznych - wymienia Monika Hernecka, dyrektor operacyjny w firmie Futurea. Żeby firma mogła prowadzić taką działalność, musi spełnić warunki, które zostały szczegółowo określone w ustawie o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy. NIE WYRZUCAJ PIENIĘDZY2007-02-16 Czy wybudowanie basenu firmowego lub opłacenie kursu językowego sprawi, że pracownicy będą wielbili pracodawcę? - zastanawia się Puls Biznesu. W większości wykupywanie pracownikom kuponów na basen przez firmę to zbędne "wisienki na torcie" - ostrzega Aleksander Drzewiecki, prezes firmy szkoleniowo-doradczej House of Skills. Trudno stworzyć pakiet odpowiadający wszystkim, poza tym ludzie lubią spędzać czas prywatny poza firmą. Co więc powinien zrobić pracodawca, który chce zaproponować pracownikom jakieś udogodnienia? Trzeba zacząć od zbadania poziomu satysfakcji i motywacji. Może się okazać, że lepiej wydać pieniądze na poprawę stylu zarządzania (szkolenia menedżerów), zmianę procedur lub przemyślane spotkania integracyjne. Jeśli pracownicy są zadowoleni z warunków pracy, można rozważać zaproponowanie nagród. A CO Z TEGO MA FIRMA2007-02-16 Wszelkie działania propracownicze wiążą się z nakładami finansowymi. Przynoszą jednak także znaczne korzyści w dłuższym czasie. Przede wszystkim sprawiają, że mamy grupę lojalnych pracowników, dzięki czemu fluktuacja kadr jest bardzo niska. Liczba zwolnień z inicjatywy pracowników jest znikoma. Jeśli się zdarza, to zawsze przeprowadzamy rozmowę na temat przesłanek takiej decyzji i stąd wiem, że na razie nie mieliśmy ani jednego przypadku zwolnienia dla emigracji zarobkowej na Zachód.- pisze w Pulsie Biznesu Bożena Stępień, szef działu personalnego w Laboratorium Kosmetycznym Dr Irena Eris. FAKTY MUSZĄ BYĆ UDOWODNIONE2007-02-02 Rozmowa z ekspertem na temat mobbingu. Niezrozumienie zjawiska dyskryminacji czy mobbingu powoduje, że w skargach wciąż dominują emocje kosztem rzetelnego przedstawiania faktów, co znacznie utrudnia rozpatrywanie spraw. Wprzypadku zarzutu dyskryminacji to pracodawca ma obowiązek udowodnienia przed sądem, iż różnicując sytuację pracowników kierował się obiektywnymi powodami. A jak to wygląda w razie mobbingu? Ciężar zbierania dowodów spada na pracownika. Dlatego powinien zapisywać daty i okoliczności wydarzeń, spisywać treść rozmów podczas których czuł się poniżany, obrażany itd. NIE ROBIĄ CI ŁASKI2007-01-08 Nie wszystkie firmy upatrują w młodych kobietach źródła problemów. Niektóre pomagają im łączyć różne role życiowe. Raport "Społeczno-ekonomiczne konteksty sukcesu zawodowego kobiet 2006" opracowany przez firmę Doradztwo Gospodarcze DGA Uniwersytet im Adama Mickiewicza w Poznaniu i Fundację na rzecz Kobiet Ja Kobieta podkreśla, że matki czy przyszłe matki są często uważane za zagrożenie dla ekonomii firmy. Z punktu widzenia pracodawcy, szczególnie małej firmy macierzyństwo jednej lub kilku pracownic może być problemem ze względu na konieczność zatrudnienia dodatkowych pracowników, a tym samym zwiększenia kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. PRACOWNIK TO NIE TYLKO INTELEKT, ALE TAKŻE CZASEM CHORE CIAŁO2006-12-18 Artykuł na temat abonamentów medycznych. Coraz więcej firm wykupuje abonamenty opieki medycznej dla pracowników, by ich dodatkowo zmotywować. Specjaliści twierdzą, że z prywatnej opieki medycznej korzysta w Polsce około 500 tys. osób i szacują ten rynek na blisko 700 mln zł. Podkreślają, że wzrasta on o 20 do 30 proc. rocznie i takie tempo utrzyma się przez pewien czas. PRZETRENOWANY, ALE NIEZESTRESOWANY2006-11-10 Pracodawcy życzą sobie, by szkolenia przynosiły konkretne wyniki finansowe. Firmy szkoleniowe są bardzo otwarte na klientów. Program, który oferują jest z nimi konsultowany i w razie potrzeby modyfikowany. Nasz klient nasz pan pracodawca płaci pracodawca wymaga. Jednak przedstawiamy program szkolenia i ustalamy z klientem szczegóły. PERSONEL I ZARZĄDZANIE SIEDEM KSIĄŻEK ZAMIAST JEDNEJ2007-03-01 Zarządzanie zasobami ludzkimi" pod redakcją Henryka Króla i Antoniego Ludwiczyńskiego jest najnowszym, powszechnie dostępnym polskim podręcznikiem z tej dziedziny. Wśród tłumaczeń zbliżony zasób wiedzy na ten temat zawiera pomnikowe wręcz dzieło o analogicznym tytule autorstwa Michaela Armstronga wydane przez Oficynę Ekonomiczną. Armstrong pisze, że "zarządzanie zasobami ludzkimi to w istocie filozofia biznesu dotycząca kierowania ludźmi w celu jak najefektywniejszego wykorzystania ich możliwości, a co za tym idzie - wyprzedzenia konkurencji i utrzymania silnej pozycji na rynku. Jest to ruch skierowany do zarządów firm, które zdają sobie sprawę, że aby pokonać rywali, trzeba inwestować nie tylko w technologię, ale również w ludzi." MANAGER MAGAZIN RÓWNI I RÓWNIEJSI2007-01-01 Artykuł na temat dyskryminacji w pracy. W każdej firmie liczą się tylko kompetencje. Ale przecież wiadomo, że ubiegając się o stanowisko menedżera lepiej być młodym mężczyzną niż samotną matką czy kobietą po 50. GAZETA WYBORCZA GDZIE JEST LUZ, TAM NIE MA MOBBINGU2006-12-18 Mobbing czyli terror psychiczny to znęcanie się nad pracownikiem ale bez użycia siły fizycznej. Na mobbing narażeni są przede wszystkim pracownicy administracji, hoteli i szpitali. Bo jest tam sztywna atmosfera, hierarchiczna struktura, a relacje między pracownikami mocno sformalizowane. www.nf.pl Nie zapominać o motywacji liderów - case study2006-12-07 Artykuł na temat debaty: "Motywowanie - aspekty psychologiczne", która odbyła się 28 października 2006 roku w siedzibie Wolters Kluwer Polska. Artykuł przestawia przykłady konkretnych firm i ich dzialań zmierzających w celu motywowania personelu wszystkich szczebli. www.pb.pl Optymalizacja zatrudnienia2006-12-04 Informacja na temat szkolenia z optymalizacji form zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatów i miniwykładów. Ich podstawowym celem jest przedstawienie uczestnikom i porównanie różnych form zatrudnienia, które umożliwiają prowadzenie elastycznej polityki kadrowej. Organizatorem szkolenia jest Wolters Kluwer Polska. KRONIKA BESKIDZKA LUBIEŻNY SZEF2006-11-02 Artykuł dotyczący mobbingu w pracy. Przegląd prasy przygotowany przez PRESS-SERVICE Monitoring Mediów. powrót /* */ /* */ /* */ /* */ /* */ /* */ /* */ /* */ /* */ Dodaj do ulubionych | Napisz do nas | Pomoc | Kontakt | Księgarnia Profinfo | Reklama © Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., 01-231 Warszawa, ul. Płocka 5a | tel. [phone], fax [phone], e-mail: [e-mail] Zarząd WK Polska: Włodzimierz Albin, Piotr Różański, NIP: 583-001-89-31, Regon: 190610277 KRS: 105464, Sąd Rejonowy dla M. S. Warszawy Wydział XII Gospodarczy. Kapitał zakładowy 4.870.300 PLN. _uacct = "UA-1084468-2"; urchinTracker();