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empirycznych. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Instrumenty systemowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1. Basic concepts and the latest models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bessant. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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4. The model of Partnership for Innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1. Types of risk and barriers in innovation activities . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Financial barriers for the innovation activity. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

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5. The other barriers for innovativeness . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1. Foundations of the modern innovation policy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Classification of innovation policy instruments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Instruments of support for innovativeness: Result of the empirical
research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. System instruments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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