Zarządzanie logistyką - wykłady, W.2. Zarządzanie logistyką


09.10.2012 ZL

Globalizacja działań przedsiębiorstw

1.Rozwój gospodarki połowa lat 60.

-Masowa produkcja (przemysł motoryzacyjny, lotniczy, elektroniczny): zaopatrzenie materiałowe, gromadzenie zapasów, punktualność

Po 1 - coraz bardziej odczuwalna staje się potrzeba synchronizacji dostaw materiałowych od kooperatów tak, aby każdy podzespół i części montażowe znalazła się na linii montażu w odpowiednim czasie, w odpowiedniej ilości, przy względnie jednolitym i możliwie najniższym poziomie zapasów

Po 2 - równie silnie odczuwalna stała się potrzeba ograniczania zapasów wyrobów gotowych. Przy wielkich seriach wyrobów musi być niemal bezpośrednio po ostatniej operacji produkcyjnej i kontroli jakościowej wysłany do nabywców lub własnej sieci sprzedaży, stanowiących następne ogniwo łańcucha logistycznego. Gromadzenie zapasów wyrobów gotowych przy takiej Sali produkcji staje się równie niemożliwe.

Po 3 - łańcuch logistyczny kończy się dopiero u ostatniego nabywcy - konsumenta lub firmy kupującej środki pracy.

Najwięcej zarabia sprzedawca ostateczny.

Zadania logistyki nie kończą się więc na przepływach między podmiotami produkcyjnymi oraz tymi przedsiębiorstwami i handlem, ale sięgają końcowego nabywcy dóbr konsumpcyjnych i środków pracy, obejmując sferę marketingu, transportu.

Zmiany:

-efektywniejsze techniki kontroli zapasów (minimalizacja)

-gwałtowany wzrost kosztów transportu (specjalizacja)

-nowe techniki przetwarzania danych (np. eliminacja słabych kontrahentów)

-globalizacja: synchronizacja dostaw do kooperatorów, ograniczenie zapasów wyrobów gotowych, rozszerzenie zasięgu działań logistycznych na klienta (transport, tworzenie jednostek ładunkowych i opakowań)

Cztery etapy rozwoju logistyki:

I.Lata 50.

Działy logistyczne były niezintegrowane i nie były oparte na jednolitej koncepcji, działania te nie były podporządkowane jednemu celowi. Działania były rozdzielone w strukturze przedsiębiorstwa - każda ze stref była odrębnym działem.

Wzrost gospodarczy czołowych krajów świata spowodowany rosnącym popytem na rynku:

-zwiększenie asortymentu

-sprzedaż mieszana (markety)

-rosnące trudności fizycznej dystrybucji

-pilna potrzeba kontroli kosztów dystrybucji

II.Lata 60-70

Dwa kierunki działań:

-Zarządzanie materiałami i fizyczna dystrybucja jako działalność marketingowa

-Dużą wagę przywiązywano do fizycznej dystrybucji - dotarcie z produktem do konsumenta w odpowiednim czasie, z określoną ceną - dystrybucja wspierała działania marketingowe przedsiębiorstwa

-Gwałtowany rozwój środków technicznych

III.Lata 70-80

Pełna integracja działań logistycznych w ramach pojedynczego przedsiębiorstwa, stosowanie technologii informatycznych, planowanie produkcji, sterowanie procesami wytwórczymi, automatyzacja i robotyzacja.

-Logistyka objęła zaopatrzenie w surowce i komputery, JIT

IV.Lata 90.

Wzrosty wydajności oraz pełna integracja działań w rozszerzonym łańcuchu dostaw okresowych jako zarządzanie łańcuchami dostaw, większość polskich firm znajduje się na przejściu między II a III etapem

-Globalizacja rynków - logistyka wychodzi poza ramy przedsiębiorstw. Obejmuje przepływy w kraju i poza nim.

-Powstanie pojęcia euro logistyki

-Logistyka globalna

-Problemy ochrony środowiska „Green logistics”

Eurologistyka - to tworzenie międzynarodowych systemów logistycznych pomiędzy firmami różnych państw i tworzących łańcuch dostaw.

Występują następujące organizacje euro logistyki:

-spółki i korporacje międzynarodowe

-filie przedsiębiorstw europejskich

-eurologistyka doraźna

Po co jest logistyka

Cele zarządzania logistycznego 7W (z ang. 7R)

-dostarczenie właściwych produktów lub usług

-we właściwe miejsce

-we właściwej ilości

-właściwemu klientowi

-we właściwym czasie

-zachowując właściwą jakość

-przy właściwym koszcie realizacji zamówień

-właściwe informacje ? 8W

Logistyka MIX

-Transport

-Magazynowanie

-Kształtowanie zapasów (jak duże zapasy zgromadzić)

-Pakowanie

-Realizacja zamówień

-Proces obsługi

Formuła 4C:

-kształtowanie i zaspokajanie potrzeb i pragnień klientów

-zmniejszanie kosztów transakcji po stronie klienta

-dostarczenie klientom informacji

-wygoda zakupu

Definicja EKN (Europejski Komitet Normalizacji)

Według EKN logistyka to: planowanie organizacji i kontrola przepływu dóbr od ich zakupu. wytworzenia, poprzez produkcję i dystrybucję do ostatecznego klienta w celu spełnienia wymagań rynkowych przy minimalnych kosztach i minimalnym zaangażowaniu kapitału.

Według CAM logistyka to część procesu w łańcuchu dostawczym, która planuje, wdraża i steruje skutecznym i efektywnym przepływem i przechowywaniem towarów, usług i odpowiednich informacji od miejsca wytworzenia do miejsca wykorzystania w celu spełnienia wymagań klientów.

Def. F.J. Beiera i K.Rutkowskiego „Zarządzanie działaniami przemieszczania i składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsca pochodzenia do miejsca finalnej produkcji, jak również przepływ związane z nimi informacji w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych, akceptowalnych kosztach”.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 64
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 1
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 41
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 56
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 45
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 3
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 4
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 46
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 72
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 17
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 70
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 49
zzl-wyk2, Logistyka, rok2, zarzadzanie zasobami ludzkimi, wyklady
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 19
download Zarzadzanie Logistyka wykład na dzień 18.12.2004-[ www.potrzebujegotowki.pl ], Ściągi i wyp
wyklady-zzl, logistyka, semestr I, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 44

więcej podobnych podstron