09.10.2012 ZL
Globalizacja działań przedsiębiorstw
1.Rozwój gospodarki połowa lat 60.
-Masowa produkcja (przemysł motoryzacyjny, lotniczy, elektroniczny): zaopatrzenie materiałowe, gromadzenie zapasów, punktualność
Po 1 - coraz bardziej odczuwalna staje się potrzeba synchronizacji dostaw materiałowych od kooperatów tak, aby każdy podzespół i części montażowe znalazła się na linii montażu w odpowiednim czasie, w odpowiedniej ilości, przy względnie jednolitym i możliwie najniższym poziomie zapasów
Po 2 - równie silnie odczuwalna stała się potrzeba ograniczania zapasów wyrobów gotowych. Przy wielkich seriach wyrobów musi być niemal bezpośrednio po ostatniej operacji produkcyjnej i kontroli jakościowej wysłany do nabywców lub własnej sieci sprzedaży, stanowiących następne ogniwo łańcucha logistycznego. Gromadzenie zapasów wyrobów gotowych przy takiej Sali produkcji staje się równie niemożliwe.
Po 3 - łańcuch logistyczny kończy się dopiero u ostatniego nabywcy - konsumenta lub firmy kupującej środki pracy.
Najwięcej zarabia sprzedawca ostateczny.
Zadania logistyki nie kończą się więc na przepływach między podmiotami produkcyjnymi oraz tymi przedsiębiorstwami i handlem, ale sięgają końcowego nabywcy dóbr konsumpcyjnych i środków pracy, obejmując sferę marketingu, transportu.
Zmiany:
-efektywniejsze techniki kontroli zapasów (minimalizacja)
-gwałtowany wzrost kosztów transportu (specjalizacja)
-nowe techniki przetwarzania danych (np. eliminacja słabych kontrahentów)
-globalizacja: synchronizacja dostaw do kooperatorów, ograniczenie zapasów wyrobów gotowych, rozszerzenie zasięgu działań logistycznych na klienta (transport, tworzenie jednostek ładunkowych i opakowań)
Cztery etapy rozwoju logistyki:
I.Lata 50.
Działy logistyczne były niezintegrowane i nie były oparte na jednolitej koncepcji, działania te nie były podporządkowane jednemu celowi. Działania były rozdzielone w strukturze przedsiębiorstwa - każda ze stref była odrębnym działem.
Wzrost gospodarczy czołowych krajów świata spowodowany rosnącym popytem na rynku:
-zwiększenie asortymentu
-sprzedaż mieszana (markety)
-rosnące trudności fizycznej dystrybucji
-pilna potrzeba kontroli kosztów dystrybucji
II.Lata 60-70
Dwa kierunki działań:
-Zarządzanie materiałami i fizyczna dystrybucja jako działalność marketingowa
-Dużą wagę przywiązywano do fizycznej dystrybucji - dotarcie z produktem do konsumenta w odpowiednim czasie, z określoną ceną - dystrybucja wspierała działania marketingowe przedsiębiorstwa
-Gwałtowany rozwój środków technicznych
III.Lata 70-80
Pełna integracja działań logistycznych w ramach pojedynczego przedsiębiorstwa, stosowanie technologii informatycznych, planowanie produkcji, sterowanie procesami wytwórczymi, automatyzacja i robotyzacja.
-Logistyka objęła zaopatrzenie w surowce i komputery, JIT
IV.Lata 90.
Wzrosty wydajności oraz pełna integracja działań w rozszerzonym łańcuchu dostaw okresowych jako zarządzanie łańcuchami dostaw, większość polskich firm znajduje się na przejściu między II a III etapem
-Globalizacja rynków - logistyka wychodzi poza ramy przedsiębiorstw. Obejmuje przepływy w kraju i poza nim.
-Powstanie pojęcia euro logistyki
-Logistyka globalna
-Problemy ochrony środowiska „Green logistics”
Eurologistyka - to tworzenie międzynarodowych systemów logistycznych pomiędzy firmami różnych państw i tworzących łańcuch dostaw.
Występują następujące organizacje euro logistyki:
-spółki i korporacje międzynarodowe
-filie przedsiębiorstw europejskich
-eurologistyka doraźna
Po co jest logistyka
Cele zarządzania logistycznego 7W (z ang. 7R)
-dostarczenie właściwych produktów lub usług
-we właściwe miejsce
-we właściwej ilości
-właściwemu klientowi
-we właściwym czasie
-zachowując właściwą jakość
-przy właściwym koszcie realizacji zamówień
-właściwe informacje ? 8W
Logistyka MIX
-Transport
-Magazynowanie
-Kształtowanie zapasów (jak duże zapasy zgromadzić)
-Pakowanie
-Realizacja zamówień
-Proces obsługi
Formuła 4C:
-kształtowanie i zaspokajanie potrzeb i pragnień klientów
-zmniejszanie kosztów transakcji po stronie klienta
-dostarczenie klientom informacji
-wygoda zakupu
Definicja EKN (Europejski Komitet Normalizacji)
Według EKN logistyka to: planowanie organizacji i kontrola przepływu dóbr od ich zakupu. wytworzenia, poprzez produkcję i dystrybucję do ostatecznego klienta w celu spełnienia wymagań rynkowych przy minimalnych kosztach i minimalnym zaangażowaniu kapitału.
Według CAM logistyka to część procesu w łańcuchu dostawczym, która planuje, wdraża i steruje skutecznym i efektywnym przepływem i przechowywaniem towarów, usług i odpowiednich informacji od miejsca wytworzenia do miejsca wykorzystania w celu spełnienia wymagań klientów.
Def. F.J. Beiera i K.Rutkowskiego „Zarządzanie działaniami przemieszczania i składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsca pochodzenia do miejsca finalnej produkcji, jak również przepływ związane z nimi informacji w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych, akceptowalnych kosztach”.