R-105 Po uzyskaniu wpisu do rejestru przedsięb w Krajowym
Rejestrze Sądowym.Metody doboru pracowników-aplikacje,
referencje,testy psychologiczne,biodane,testy osobowości,
grafologia,ośrodki oceny.1.Wymień znane cechy procesu inwest:
a)Charakter psycholog.decyzji inwestycyjnej dotyczący
konieczności dokonania określonych wyborów przez inwestora
b) Czas nieodłączny czynnik procesu inwestycyjnego
c) Inwestowaniu zawsze towarzyszy ryzyko wynikające
z niepewnej przyszłości.2. Do metod zarz.ryzykiem w..:
a)metoda opisowa b)katalog czynników ryzyka c)analiza
profilowa d)system wczesnego ostrzegania e)metoda
wyrównywania ryzyka 3.Najważniejsze typy decyzji inwest.:
a)Decyzje dotyczące projektu inwest b)dopuszcz c)Decyzje
portfelowe 4.Wymień 3 metody plan.rozwoju pracownika w org.:
a)„niewidzialnej ręki”-nie ingeruj.w plany zawodowe pracown.
b)„poszukiwaczy pereł”-identyfikacja ludzi w których warto
inwest c)planowania karier,stworzenie potencjalnych ścieżek
awansu dla ambitnych pracow.
6.Analiza SPACE uwzględnia min.: a) Siłę branży i przewagę
konkurencyjną, c) Cechy dodatnie i ujemne tak firmy jak i jej
otoczenia 7. Wymień znane ci kryteria klasyfikacyjne i rodzaje
struktur organizacyjnych: 1-Typy więzi organizac.liniowa,
funkcjon,sztabowa.2-Rozpiętość kierowania: płaska,wysmukła.
3-Zmienność otoczenia:dywizjonalne, organiczne 8. Do metod
wykorzystyw w planow zaliczamy min: b)Met.kap.ludzkiego
9.Wskaźnik kapitałochłonności produkcji jest równy reakcji:
a)Efektu do nakładu.10.Kryterium oceny typu kultury organiz.
są min: b)wyrazistość wzorców kulturowych .11.Teoria hierar
potrzeb F.Herzberga wyróżnia: c)Czynniki motyw oraz higieny
12.Szkoła nauk.organiz.pracy koncentruje się na: a)przebiegu
procesu realizacji produkcji.13.Wymień etapy procesu kontroli
a)ustalenie norm i metod pomiaru efektyw. b)Pomiar efektyw.
c)Sprawdzenie czy efektywność jest zgodna z normami,
d)Podjęcie działań korygujących.
14.Wymień elementy zasady sił napędow M.Portera: wejście,
groźba substytucji, siła przetargowa klientów, siła przetarg.
dostawców,rywaliz.obecnych konkurentów
15.Pożądana struktura asortymentowa produktów wg macierzy
BCG to: a)żywiciele 50%, dylematy 10%, psy 10%, gwiazdy
30% 16.Do techniki poprawy skuteczności procesu komunik
zaliczamy min: a) Sprzężenie zwrotne między nadaw a odbior
c) Równoległe wykorzyst kilku sposobów komunik.się
17.Kosztem informacji jest min: koszt: c) Utrzymanie sprawności
syst informat 18.Decyzje nieprogramowane dotyczą problemów:
a)Zbyt rzadkich, aby określać zasady ich rozwiązywania,
c)Tak ważnych, że wymagają indywidual.traktowania
19.Teoria oczekiwań: c)uzależ poziom motyw od wartoś wynik
20.Problem i okazja to: b)pojęcia związane z procesem decyzji
Z 1.Wymień główne elementy kosztu infor: a)Przechowyw,
b)Magazynowania, c)Przetwarzania, d)Zbierania, 2. Psy-Nic,
3. Teoria oczekiwań: c)uzależ poziom motyw od wartoś wynik,
4.Wymień elementy zasady sił napędowych M. Portera: wejście,
groźba substytucji, siła przetargowa klientów, siła przetargowa
dostawców,rywaliz.obecnych konkurentów 5.Cechy inwestow:
b)duża kapitałochłonność,c)aspekt psychologiczny decyzji
inwestora, 6.Do decyzji inwest.zaliczamy m.in-a)decyzje dot.
jednego proj.inwest b)dopuszcz. c)decyzje portfelowe
7.Problem i okazja to: b)pojęcia związane z procesem decyzji.
8.Analiza SWOT jest: a)podstawą diagnozy otoczenia i organiz
w plan.strateg, 9.Teoria X i Y McGregora: a)wyróżnia dwie
zasadniczego grupy wyższego i niższego rzędu,c)dotyczy
systemu motyw, 10.Kultura organizac typu „wszystko albo nic”
akcentuje jako najistotniejsz: b)podejmow właściwych decyzji
11.Zasada poliwalencji zasobów oznacza możliwość ich:
b)wykorzystania w różnych kombinacjach i sytuacjach,
c)dywersyfikacji produkc.12.Makrootoczenie obejmuje:
wszystkie podmioty wpływające na funkcjonowanie organizacji
13.Proces controllingu oznacza: a)plan,organ,przewodz(kierow)
i kontrolę. 14.Zaletą struktury organ wg wyrobów lub rynków
jest m.in.: c)elastyczne dostosowywanie do szybko zachodz. zm
w otoczeniu. 15.Teoria hierarchiipotrzeb Maslowa wyróżnia:
b)dwie zasadnicze grupy: niższego i wyższego rzędu, c)pięć
podst.potrzeb człowieka od fizjologicznych do samorealizacji.
16.Szkoła naukow organ pracy koncentruje się głównie na:
a)procesie realizacji działań, c) podejmow właściwych decyzji.
17.Mayo to przedstawiciel szkoły: c)behawioralnej,
18.Wymień znane ci kryteria klasyfikacyjne i rodzaje struktur
organ: 1-Typy więzi organizacyjnych: liniowa,funkcjonalna,
sztabowa.2-Rozpiętość kierowania: płaska, wysmukła.
3-Zmienność otoczenia: dywizjonalne, organiczne 19. Strategia
maxi-mini zależy od: b)cech dodatnich i ujemnych tak firmy,
jak i jej otoczenia. 20.Proces motywacji ma na celu: nic.
102.1Organizacja jest systemem:społ-techn,ustrukturyzowanym,
otwartym. 2.Organizacja typu kultura procesu koncentruje się
głównie na: procesie realizacji zadań 3.Sektor to grupa firm:tej
samej branży 4. Makrootoczenie obejmuje:wszystkie podmioty
wpływające na funkcjonowanie organizacji 5.Metody portfelowe
służą:ustalaniu wariantów działalności rozwojowej firmy
6. Metody zarządzania ryzykiem:a)identyfikacja i kwalifikacja
ryzyka b)sterowanie ryzykiem c)kontrola podejmowanych działań
d)minimalizacja negatywnych skutków ryzyka 7. Systemem
wczesnego ostrzegania (SWO) jest z: ryzykiem działania organiz
w zmieniającym się otoczeniu 8. Efektywność produkcji =0,53
oznacza:na 1zł produkcji przypada wartość majątku 53grosze
9. Decyzje inwestycyjne: dotyczą alokacji nadwyżki finansowej,
są sprzężone z decyzjami finansowymi 10. W ramach zew zasilan
finans firmy wyróżniamy finansowanie:własne i obce,o charakter.
długo/krótkotermin 11.Projekty wzajemnie powiazane, Projekty
niezalezne,Projekty wzajemnie sie wykluczaj.,Substytucyjne,
Komplementarne wykorzystujace efekt synergiczny
12.Teoria kosztów agencji dotyczy:relacji pryncypała i pracodaw,
nadzoru korporacyjnego 13.Sztabowa struktura organizacyjna: to
tzw. System wielokrotnego podporządkowania 14.Rzadkość
zasobów oznacza:ich dostępność na rynku 15.Proces dywersyfik.
produkcji związany jest z: poziomem kapitałochłonności produkcji
16. Zasada poliwalencji zasobów oznacza możliwość ich:nic
17. Dialektyczna metoda rozwiązywania problemów oznacza:nic
18. Głębia zadań oznacza: stopień swobody w organiz włas.pracy
19.Skutkiem specjalizacji jest m.in.:wysoka wydajność pracy
20.Rekrutacje wewnętrzną cechuje:szybkość jej przeprowadzenia
101..1. Wymień 2 aspekty racjonalnego działania-maksymalizacja
efektow przy okreslonych zasobach lub osiaganie okreslonych
efektow przy minimalizacji nakladow
3. Metoda dywizjon- efekt uświadomienia sobie przez przedsięb,
że prowadzi ono tak zróżnicow.działalność, że nie jest w stanie
osiągnąć korzyści skali z grupowania zadań wg głównych funkcji
4. Ład korporacyjny-całokształt działań i regulacji ukierunkowan
na zapewnienie równowagi pomiędzy interesami wszystkich
podmiotów zaangażowanych w funkcjonowanie danej spółki.
7. Źródła ryzyka-a)wew (spowodowane samą naturą projektu)
narzucone(warunki i ograniczenia które moga uczynić cele
projektu nieosiągalnymi) b)wprowadzone(będące wynikiem
błędów projektowania)9. Wymień znane ci kryteria klasyf i rodz
struktur organiz.: 1-Typy więzi organizac.liniowa,funkcjon,
sztabowa.2-Rozpiętość kierowania: płaska,wysmukła.
3-Zmienność otoczenia:dywizjonalne,organiczne
10. Analiza SWOT jest: a)podstawą diagnozy otoczenia i
organ.w plan.strateg, 12. Sztabowa struktura organiz: to tzw.
System wielokrotnego podporządkowania 13. Kultura organiz
typu „wszystko albo nic” akcentuje jako najistotniejsze:
b)podejmowanie właściwych decyzji.14. Teoria koszt agencji
dotyczy:relacji pryncypała i pracodaw,nadzoru korporacyjnego
15. Niepewność jest niemierzalna zaś ryzyko jest mierzalne i
jest konsekwencją niepewności
17. Metody portfelowe służą:ustalaniu wariantów działalności
rozwojowej firmy
104..1.Decyzje rynkowe dotyczą tylko: c)decyzji inwest i finans
2.Pożądana struktura asortym produktów wg macierzy BCG to:
a)żywiciele 50%, dylematy 10%, psy 10%, gwiazdy 30%
3.Wg klasyfikacji rodzajowej wyróżniamy następujące rodz.
projektów inw.:a)finansowe(akcje,obligacje,lokaty) b)rzeczowe
(nowe inwestycje, modernizacja, rozbudowa) c)niematerialne
(B+R,promocja i reklama)4.Wymień znane Ci kryteria klasyfik i
rodzaje kapitału wykorzystywanego w org. gosp.a)ze względu na
kierunek pochodzenia kapitału:zewnętrzne i wewnętrzne
b)ze względu na rodzaj kapitału i prawa do niego:kapitały własne,
kapitały obce c)ze względu na czas:kapitały krótkoterminowe i
kapitały długookresowe. 5.Wskaźnik kapitał: efektu do nakładu
6.Kryteriami oceny typu kultury organiz są: wyrazistoś wzorców
kulturow.7.Teorie motyw: a)treści b)motywacji c)wzmocnienia
9.Problem i okazja to:pojęcia zw. z procesem plan. decyzji
10.Działanie skuteczne oznacza:właściwy wybór celu działania
11.Org. typu chleba i igrzysk koncentruje się głównie na:
-otoczeniu organiz, trudnych klientach, wesołych uroczystościach