Biznes plan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dane dotyczące przedsiębiorstwa

 

Nazwa pełna	Jingiel
Nazwa skrócona	JINGIEL
Forma prawna	Działalność jednoosobowa
Data rozpoczęcia działalności
Siedziba firmy
Telefony
Fax
e-mail
Strona www

 

 

Struktura własnościowa

Założycielem i właścicielem jest niedoszły absolwent Akademii Ekonomicznej
- Zbigniew L.. Osoba ta posiada dwuletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi systemami informatycznymi, tworzeniu oprogramowania dla dużych hurtowni danych, zapewnianiu obsługi baz danych poprzez strony WWW. Niezbędne wsparcie w trudnych chwilach zapewnia żona założyciela - Ewa L.

 

Rodzaj działalności

Frima prowadzi portal internetowy Jingiel. Ludzie od zarania wieków odczuwali potrzebę wymiany towarów. Początkowo rolę miejsca przeznaczonego do prowadzenia transakcji handlowych pełnił tradycyjnie pojęty rynek. Wraz z rozwojem Internetu, pojawiły się nowe metody komunikacji ludzi, a co za tym idzie nowe możliwości zawierania transakcji kupna - sprzedaży. Nowe medium pozwala na dużo szybsze zawarcie transakcji niż w przypadku tradycyjnych metod. Portal Jingiel będzie umożliwiał:

• Zamieszczanie ofert kupna - sprzedaży dla użytkowników

• Założenie skrzynki poczty elektronicznej dla użytkowników

• Umieszczał reklamy firm w postaci: wyróżnienia w ofercie, banerów

 

Podstawowe założenia

Działalność spółki jest określona przez następujące akty prawne:

• Wpis do ewidencji o działalności gospodarczej

• Rejestracja w urzędzie skarbowym

• Opłata z tytułu ZUS

• Wpis do ewidencji Głównego Urzędu Statystycznego

 

Misja firmy

Misją firmy JINGIEL jest dostarczanie usług najwyższej jakości w zakresie wymiany informacji handlowych. Chcemy aby każdy klient miał możliwość ogłoszenia o swoim zamiarze kupna lub sprzedaży dowolnej rzeczy. Pragniemy ułatwić komunikację pomiędzy dwiema stronami chcącymi zawrzeć transakcję.

 

Cele firmy

Pierwszoplanowym celem firmy jest zaistnienie na rynku województwa świętokrzyskiego. Pragniemy zdobyć popularność porównywalną z tradycyjnymi wydawnictwami (papierowymi) działającymi na rynku ogłoszeń. Chcemy być postrzegani jako portal umożliwiający dokonanie korzystnej transakcji kupna - sprzedaży - wymiany.

 

Założenia planu strategicznego

Analiza strategiczna (metodą SWOT)

3.1.1.Założenia

Każdy biznesplan wymaga zarysowania strategii działania firmy. Jedną z metod analizy strategicznej jest SWOT. Umożliwia ona określenie sytuacji strategicznej oraz zaproponowanie strategii długofalowej.

W konsekwencji, analizę strategiczną projektowanego przedsięwzięcia, prowadzoną przy zastosowaniu metody SWOT, wykonano przyjmując pięciostopniową skalę ocen. Wyniki analizy zawierają kolejne tabele oraz wykresy.

 

Warto podkreślić, że analiza została wykonana na podstawie obecnej sytuacji firmy JINGIEL , przy uwzględnieniu możliwości, zagrożeń, silnych oraz słabych stron.

Analizę wzbogacono, dla każdej z kategorii, o:

• wartość średnią,

• wartości maksymalne i minimalne;

• medianę;

strukturę czynników oraz ich dynamikę (przy czym jako bazę przyjęto oceny na „dziś”).

Otoczenie

Na podstawie zdobytych doświadczeń przedsiębiorstwo „Podniebne Loty” ocenia, że w otoczeniu występują w zasadzie sprzyjające czynniki ekonomiczne, czynniki polityczne, czynniki technologiczne, czynniki etyczne oraz czynniki społeczne.

Ma to swe odzwierciedlenie w szansach i zagrożeniach, jakie stoją przed przedsięwzięciem.

Możliwości:

 

Do najważniejszych z możliwości zaliczamy systematyczny wzrost popytu na usługi z szeroko rozumianej branży ogłoszeniowej. Pozostałe możliwości zaprezentowano w poniższej tabeli

 

Możliwości czynniki	Dziś	Jutro	Pojutrze
Zainteresowanie reklamodawców	2	3	4
Zdobycie zainteresowania wśród internautów	1	3	5
Rozwój internetu	3	4	5
Suma	6	10	14
Średnia	2	3,33	4,66
Maksimum	3	4	5
Minimum	1	3	4
Mediana	2	3	5

 

Ad 1

Reklama za pośrednictwem internetu, nie jest obecnie zbyt popularna. Tendencja ta jednak będzie się zmieniać w błyskawicznym tempie. Internet staje się bardzo popularny wśród osób z średnim i wyższym wykształceniem i dochodami wyższymi od średniej krajowej. Osoby takie są bardzo dobrą grupą docelowa dla reklamodawców, a internet staje się doskonałym sposobem dotarcia do nich.

 

Ad 2

Portal JINGIEL na początku działalności nie będzie znany internautom. Jednak dzięki usługom takim jak darmowa poczta e-mail i lokalny charakter portalu będzie on zdobywał popularność wśród świętokrzyskich internautów.

Ad 3

Internet cały czas dynamicznie się rozwija. Obecnie w Polsce podstawową barierą jest cena dostępu do internetu. Jednak wraz z liberalizacją rynku telefonicznego, będzie przybywało użytkowników Internetu, gdyż będzie on po prostu tańszy.

Zagrożenia

 

Zagrożenia czynniki	Dziś	Jutro	Pojutrze
Słaba koniunktura gospodarcza	4	2	1
Monopol TP S.A na rynku telekomunikacji	5	5	5
Przyzwyczajenie do tradycyjnej formy ogłoszeń	3	2	1
Suma	12	9	7
Średnia	4	3	2,33
Maksimum	5	5	5
Minimum	3	2	1
Mediana	4	2	1

 

Ad 1

Słaba koniunktura wpływa na ograniczenie budżetu reklamowego potencjalnych reklamodawców. Jednak ta sytuacja będzie się- mamy nadzieję - zmieniać na lepsze i t co wtej chwili jest potencjalnym zagrożeniem może dawać w przyszłości duże możliwości.

Ad. 2

TP S.A. jest faktycznym monopolistą na rynku usług telekomunikacyjnych. Wiąże się z tym wysoka cena dostępu do internetu, która jest istotną barierą w popularyzacji tej formy komunikacji. Jak na razie wszelkie próby złamania monopolu TP S.A. przez inne firmy nie przyniosły spodziewanego efektu.

 

Ad. 3

Przyzwyczajenie do tradycyjnej formy ogłoszeń jest bardzo poważną barierą w popularyzacji proponowanej przez nas usługi. Jednak jesteśmy przekonani, że Internet jest dużo wygodniejszą formą wymiany ogłoszeń więc wraz ze wzrostem liczby internautów wzrośnie również zainteresowanie tą formą wymiany ogłoszeń

 

Silne strony

Silne strony czynniki	Dziś	Jutro	Pojutrze
Jakość usług	4	4	4
Nowatorska forma działania	3	4	5
Dodatkowe formy przyciągnięcia klientów	4	4	4
Suma	11	12	13
Średnia	3,66	4	4,33
Maksimum	4	4	4
Minimum	3	4	5
Mediana	4	4	4

 

Ad 1

Wysoka jakość usług, to cel, do jakiego będziemy dążyć. Dbałość o renomę, solidność w wykonywaniu zleceń oraz szacunek dla klienta to cele, jakie stawiamy przed sobą.

Ad 2

Liczymy, że pojawienie się konkurencyjnej metody wymiany ogłoszeń będzie atrakcyjniejsze od jej tradycyjnego odpowiednika. Oferujemy klientowi znacznie krótszy czas pojawienia się ogłoszenia (właściwie ogłoszenie pojawia się natychmiast). Dzięki mechanizmom wyszukiwania klient będzie mógł z łatwością odnaleźć interesujące go ogłoszenia.

 

Ad 3

Nie chcemy się ograniczać tylko do wymiany ogłoszeń. Dla użytkowników portalu proponujemy darmowe skrzynki poczty elektronicznej, możliwość zamieszczenia wraz z ogłoszeniem, zdjęcia oferowanego produktu. Dla reklamodawców proponujemy oprócz tradycyjnych metod reklamowych (banery), umieszczanie na pierwszych miejscach ich odnośników w wynikach wyszukiwania, rozsyłanie ogłoszeń na skrzynki odbiorców.

 

Słabe strony czynniki	Dziś	Jutro	Pojutrze
Duża konkurencja ze strony innych portali	4	4	4
Brak doświadczenia w prowadzenia działalności	4	3	1
nieznajomość marki na rynku	4	3	2
Suma	12	10	7
Średnia	3	3,33	2,33
Maksimum	4	4	4
Minimum	4	3	1
Mediana	4	3	2

 

 

Pozycja strategiczna Spółki

Przeprowadzona powyżej analiza strategiczna (przy pomocy metody SWOT) wskazuje na korzystną pozycję strategiczną firmy. Obecnie istnieje przewaga słabych stron, sytuacja ta jednak będzie się radykalnie zmieniała na korzyść firmy.

 

Podsumowanie	Dziś	Jutro	Pojutrze
Możliwości	6	10	14
Zagrożenia	12	9	7
Silne strony	11	12	13
Słabe strony	12	10	7

 

Ad 2

Obecnie w Internecie działa szereg portali, wszystkie one jednak mają zasięg ogólnopolski. Portal JINGIEL będzie działał na rynku lokalnym. Jednak portale ogólnopolskie stanowią dla niego poważną konkurencję.

 

Ad 3

Brak doświadczenia będzie przeszkodą tylko w początkowym okresie działalności. Z czasem oczywiście znaczenie tej słabej strony przedsięwzięcia będzie maleć.

 

Ad 3

Firma JINGIEL w początkowym okresie działalności będzie całkowicie nieznana. Planujemy jednak szeroko zakrojoną akcję reklamową w internecie (za pośrednictwem wyszukiwarek, grup dyskusyjnych itd.).

 

Plan techniczny

Opis towaru i procesu handlowego

Obszarem działalności firmy jest rynek drobnych ogłoszeń. Zamieszczanie drobnych ogłoszeń będzie bezpłatne. Użytkownik portalu zamieszczać będzie ogłoszenie przy pomocy formularza, będzie mógł również zamieścić fotografię przedmiotu ogłoszenia. Głównym źródłem dochodów będzie reklama zamieszczana na portalu.

 

Koszty

Koszty uruchomienia działalności

• Rejestracja działalności 200 PLN

• Zakup sprzętu technicznego 30 000 PLN

• Rejestracja domeny 150 PLN

Koszty stałe

• Opłata za łącze 1000 PLN

• Opłata za prąd 400 PLN

• Taśmy do kopii zapasowych 100 PLN

 

Specyfikacja działalności Firmy JINGIEL

Struktura informatyczna firmy

W firmie prowadzącej portal internetowy osprzęt i oprogramowanie pełni bardzo ważną rolę. W JINGIEL portal zostanie umieszczony na dwóch serwerach połączonych w cluster. Serwery będą zasilane UPS o mocy 5KW. Oprogramowanie znajdujące się tam to:

 

System Operacyjny	Red Hat Linux 7.0
Serwer WWW	Apache 1.07
Baza danych	My SQL 7.0
Poczta elektroniczna	Send Mail 5.0

 

Wszystkie te urządzenia będą umieszczone w pomieszczeniu przy ulicy … do którego posiadamy akt własności.

Zasady działania firmy

1. Umieszczenie ogłoszenia przez użytkownika będzie się odbywać poprzez formularz. Formularz ten umożliwia umieszczenie zdjęcia oferowanego w ogłoszeniu przedmiotu. W ogłoszeniu zawarte będą następujące informacje: kategoria ogłoszenia, treść, telefon lub adres elektroniczny oferenta.

2. Reklamodawcy mogą złożyć zamówienie w sposób tradycyjny jak również poprzez Internet. Dostępne będą następujące formy reklamy:

• Baner reklamowy umieszczany na głównej stronie lub podstronach

• Wyróżnienie ogłoszenia poprzez inną kolorystykę, krój czcionki itd.

• Umieszczenie na pierwszych 3 miejscach w zwracanych wynikach przez wyszukiwarkę ogłoszenia reklamodawcy

• Rozesłanie listów elektronicznych z ofertą reklamodawcy do użytkowników portalu.

Utrzymaniem portalu i projektem graficznym stron będzie zajmował się właściciel firmy.

Podsumowanie i wnioski

Myślimy, że powyższe przedsięwzięcie jest w pełni wykonywalne w przedstawionym zakresie. Niestety nie zawiera on obliczeń, co jest niewątpliwą wadą, ale nie udało nam się uruchomić odpowiedniego programu.

---