Wydz. Nauk Ekonomicznych SGGW Warszawa ; Zaliczenie z przedmiotu: ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ i USŁUGAMI
Proszę o zakreślenie poprawnej(ych) odpowiedzi!!! Powodzenia !!!!!
Kierowanie i zarządzanie produkcją obejmuje:
ciągle podejmowanie decyzji organizacyjnych, produkcyjnych, ekonomicznych;
rozstrzyganie i wybór rozwiązania prowadzącego do realizacji oczekiwanego celu;
przewidywanie i planowanie kierunków produkcji w przedsiębiorstwie
W procesie pragmatycznego zarządzania i kierowania ludzie są:
a. środkiem do osiągania zamierzonego celu; b.; przedmiotem
c. wykonawcami decyzji; d. podmiotem decyzyjnym
3. Właściwe przewidywanie i planowanie pozwalają na skonfrontowanie:
zasobów jednostki prowadzącej działalność gospodarczą z założonymi celami i zadaniami,
zasobów ludzkich - kadry z wymaganiami nowoczesnej techniki i organizacji,
potrzeb rynkowych z podejmowanym rodzajem i zakresem ilościowym produkcji,
wyboru asortymentu towarów, przy sprzedaży których można osiągnąć najwyższy zysk,
Podstawą zarządzania produkcją może być:
a. program przedsięwzięcia; b. biznesplan; c. projekt finansowy;
d. kalkulacja kosztów produkcji; e. analiza i porównanie nadwyżki bezpośredniej
5. Do czynników w procesie produkcji zaliczamy:
a. ludzi = praca, ziemię, kapitał, informację i organizację;
b. siłę roboczą, ziemię i środki trwałe; c. tylko czynnik ludzki i ziemię.
„Praca to świadome działanie człowieka w celu wytworzenia dóbr użytecznych lub usług" to definicja:
a. w ujęciu fizycznym pracy; b. w ujęciu ekonomicznym;
c. w ujęciu produkcyjnym; d. w ujęciu prakseologicznym.
7. W sferze produkcyjnej wykorzystuje się:
zasoby rzeczowe ( trwałe i obrotowe środki produkcji ),
zasoby osobowe ( pracy żywej) i kapitałowe ( kapitał własny i obcy ).
tylko zasoby kapitałowe ( kapitał własny i obcy ).
8. Nowoczesne zarządzanie i kierowanie to procesy decyzyjne umiejętnego zespolenia i
wykorzystania następujących czynników produkcji:
a. LUDZI, b. ZIEMI i KAPITAŁU, c. INFORMACJI i ORGANIZACJI; ,
d. Wyłącznie ludzi, pracy i kapitału
9. W ANALIZIE kompleksowej ustala się:
a. Plusy i minusy ); b. (wady i zalety); c. SPRAWNOŚĆ (mocne i słabe strony);
d. EFEKTYWNOŚĆ (suma hipotetycznych zysków i suma strat ); e szanse i zagrożenia
10. Brak lub niedokładność informacji utrudnia lub wręcz uniemożliwia poprawne:
ustalenie poziomu nadwyżki bezpośredniej dla każdej działalności produkcyjnej,
dokonywanie analiz pracochłonności, nakładochłonności i efektywności produkcji
opracowanie planu produkcji (biznesplanu) w gospodarstwie.
11. Sporządzenie biznes planu staje się niezbędną koniecznością podczas?:
zakładania nowego przedsiębiorstwa, łączenia lub dzielenia się przedsiębiorstw,
ubiegania się o obce źródła finansowania np. kredyt, chęć pozyskania inwestorów,
następuje zmiana profilu produkcji lub zdobywanie nowych rynków zbytu,
12. Ekonomiczna efektywność produkcji i/lub usług:
określa stosunek między wartością poniesionych kosztów, a wartością efektów uzyskanych dzięki tym kosztom; B. określa najlepsze rezultaty w produkcji lub dystrybucji towarów i usług po najniższych kosztach; C. jest determinowana kosztami produkcji;
13. Optymalny (najlepszy) wybór kombinacji czynników produkcji w przedsiębiorstwie oznacza:
Dobranie takiej kombinacji nakładów, która maksymalizuje koszty wytworzenia pożądanej wielkości produkcji B. Dobranie takiej kombinacji nakładów, która przynosi maksymalny poziom produkcji przy danym poziomie kosztów (zasada maksymalizacji efektów).
14. Rozwiązaniem problemu minimalizacji lub maksymalizacji celu, przy
określonych ograniczeniach, jest:
dokonanie wyboru takiej skali (poziomu) każdej działalności, przy której krańcowe korzyści z tej działalności zrównują się z jej kosztami krańcowymi.
wybór z dwóch lub wielu rodzajów działalności, tylko te które spełniają kryterium celu,
dobór takiej kombinacji nakładów, które maksymalizują koszty produkcji .
15. Izokoszta (linia jednakowego kosztu):
to krzywa równych kosztów produkcji różnych kombinacji nakładów
każdy punkt na tej krzywej ma ten sam koszt
16. Produkcja w przedsiębiorstwie jest:
funkcją poniesionych nakładów i kosztów produkcji..
funkcją procesów produkcji - wytwarzania dóbr w czasie.
mierzona strumieniem - wielkością produktu na jedn. czasu lub jedn. nakładów pracy.
17. Przyrost kolejnej jednostki produktu lub poprawa względnie utrzymanie poziomu opłacalności w przeliczeniu na jednostkę odniesienia są tym trudniejsze, gdy działalność produkcyjna lub gospodarcza:
jest prowadzona w dolnej strefie racjonalności działania. B. przekracza górną strefę racjonalności działania. C. zbliża się lub prowadzona jest w górnej strefie racjonalności działania.
18. Baza i bank danych obejmujących zasoby przedmiotów i środków pracy oraz środków produkcji powinny mieć ujęcie w równoległych, spójnych wymiarach, a mianowicie:
podmiotowym; B. przedmiotowym; C. czasowym, D. ilościowym,
E. przestrzennym, F. wartościowym ; G. jakościowym.
19. Koszty bezpośrednie działalności produkcyjnej obejmują:
koszty środków produkcji + koszty remontów i amortyzacji maszyn
koszty środków produkcji + k. robocizny najemnej + k. wynajmu maszyn
koszty środków produkcji + koszty wykonania pracy,
20. Funkcje czasu pracy umożliwiają:
pełne zrozumienie siły związków przyczynowo-skutkowych , B. zwiększenie stopnia szczegółowości i dokładności analizowania i planowania pracy, C. ustalić matematyczne związki i siły powiązania między nakładem czasu, a warunkującymi go czynnikami.
21. Skutkiem postępu produkcyjnego jest:
wzrost produktywności i efektywności produkcji, B. narastający proces komplikowania się przebiegu procesów produkcyjnych oraz organizacji przedsiębiorstwa. C. narastanie trudności procesów decyzyjnych, prowadzących do dalszej poprawy efektów działalności gospodarczej.
22. Normy i normatywy zapotrzebowania siły roboczej, siły pociągowej oraz maszyn, narzędzi i urządzeń stanowią niezbędną, a nawet konieczną pomoc:
w planowaniu i organizacji procesów pracy; B. w planowaniu i organizacji procesów produkcyjnych ; C. w planowaniu i organizacji gospodarstwa i przedsiębiorstwa; D. w prognozowaniu zmian w technologii produkcji.
23. Norma czasu określa:
ilość czasu (w minutach, godzinach, dniach) niezbędną do wykonania określonej jednostki pracy lub wytworzenia jednostki produktu
ilość jednostek nakładów czasu pracy ludzi możliwą do wykonania w jednostce czasu
2