Załącznik 1

Zawartość informacyjna projektu.

1. Charakterystyka organizacji (rodzaj organizacji, wielkość, branża, przedmiot działalności w tym działalność podstawowa i pomocnicza; forma organizacyjno-prawna, historia);

2. Rozpoznanie przejawów gospodarowania kapitałem ludzkim w organizacji X:

• Identyfikacja kapitału ludzkiego (np.: ilość zatrudnionych osób, struktura zatrudnienia, jakość zatrudnionych pracowników: ich wykształcenie, kwalifikacje, wiek, realizacja potrzeb pracowników, ich satysfakcja z pracy, możliwości rozwoju i samorealizacji);

• Pomiar kapitału ludzkiego (na podstawie wybranych wskaźników);

• Wykorzystanie i rozwój kapitału ludzkiego (realizacja wybranych metod, technik i działań wspomagających wykorzystanie i rozwój kapitału ludzkiego; powiązanie z realizacją funkcji personalnej)

3. Wybrane uwarunkowania efektywnego gospodarowania kapitałem ludzkim w organizacji X (określić wpływ tych parametrów na obecny i przyszły kształt gospodarowania kapitału ludzkiego):

• Otoczenie przedsiębiorstwa (bliższe i dalsze, identyfikacja kluczowych interesariuszy);

• Struktura organizacyjna (rodzaj i charakterystyka);

• Charakterystyka procesu zarządzania strategicznego (misja, wizja, cele strategiczne, stosowane metody analizy strategicznej, wybór i realizacja strategii, kontrola strategiczna);

• Przejawy kultury organizacyjnej;

• Przejawy społecznej odpowiedzialności;