Karta Projektu

Warsztat 2. – redagowanie Karty Projektu (Project Charter)

Opracował dr inż. Jan Betta

Dla wybranego projektu, opracuj jego Kartę

Karta projektu
Nazwa projektu:
Sytuacja wyjściowa/postawienie problemu/historia projektu
Co przyczyniło się do powstania projektu? Jakie czynniki, wydarzenia? Ewentualnie istotna historia projektu, np. wcześniejsze projekty, podobne plany, ...
Cele mierzalne i niemierzalne
Cele mierzalne: Cele odnośnie rezultatu: (Co ma zostać osiągnięte poprzez realizację projektu?) Cele odnośnie eksploatacji: (Jakie cele mają zastać osiągnięte w fazie eksploatacji projektu? Czemu będzie służył produkt projektu?) Cele odnośnie procesu: (Co ma zostać osiągnięte w trakcie realizacji projektu, podczas dochodzenia do jego produktu (kamienie milowe)? Np. akceptacja, pozytywne wyniki testów) Cele niemierzalne
Treści projektu (główne zadania, komponenty merytoryczne)
Jakie główne zadania należy wykonać, żeby osiągnąć wyznaczone cele? (np. analiza, zaopatrzenie, konstrukcja, przygotowanie, realizacja, marketing) Jakich komponentów, treści, specyfikacji usług dotyczą te zadania? (np. działka budowlana, budownictwo naziemne, inżynieria budowlana, infrastruktura, wyposażenie laboratorium, główne procesy, lokalizacje ...)
Krytyczne czynniki sukcesu
Parametry (elementy, zdarzenia), które mają największy wpływ na niepowodzenie projektu lub mogą mu wyjątkowo sprzyjać