Karta projektu

Moduł: Procesy zarządzania produkcja i usługami na przykładzie wybranej jednostki organizacyjnej.

Opiekun modułu: Ewa Pastor

NALEŻY UWZGLEDNIĆ INF KTÓRE PODAŁAM NA ZAJĘCIACH DO KARTY PROJEKTU!!!

Harmonogram prac nad projektem:

Rozdanie projektu	grudzień
Konsultacje układu pracy	[e-mail] i na ćwiczeniach
Kontrola zawartości merytorycznej	16.12.2012 rozdział 3 i 13.01.2013 rozdział 4
Złożenie projektu	27.01.2013

Cele kształcenia i kryteria oceny

l. rozwój zarządzania jakością ROZDZIAŁ 3	• Wyjaśnić znaczenie zarządzania jakością i jego rozwój • Wyjaśnić naturę i struktury systemów jakości • Ocenić różnice pomiędzy jakością produktu i usługi i ich znaczenie dla zarządzania jakością a dla wprowadzenia innowacji - przedstawić proces zarządzania produkcja bądź usługami
2. Ocenić różne podejścia do zarządzania innowacjami stosowanymi w jednostkach organizacyjnych ROZDZIAŁ 3	• Przeanalizować cele zarządzania innowacyjnego • Przedyskutować korzyści dla organizacji płynące z wprowadzenia zarządzania • Przedyskutować różnice pomiędzy teorią a praktyką
3. Zbadać systemy i procedury zarządzania innowacyjnego Rozdział 4	• model ryby • Przedyskutować jak organizacja mogłaby zastosować narzędzia i techniki, które wzmacniają ciągły rozwój jakości i innowacji • Ocenić propozycje wprowadzenia zarządzania innowacyjnego w danej organizacji
4. Ocenić bariery wprowadzenia zarządzania innowacyjnego Rozdział 4	Przeanalizować bariery do wprowadzenia zarządzania innowacyjnego w procesie produkcji bądź usług Zaproponować metody do pokonania barier przy wprowadzeniu zarządzania Innowacyjnego Podać wnioski i uwagi dotyczące zarządzania produkcja i usługami w wybranej jednostce i zastanowić się czy wprowadzone innowacje wpływają na rozwój omawianej organizacji

Na zaliczenie przedmiotu składają się obecności plus zal. Analizy przypadku i projekt