Zespół nr 9
Konrad Lankiewicz
Maciej Piątek
MD-MM-31
Podstawy organizacji zarządzania produkcją
„ Całkowita efektywność sprzętu - wskaźnik OEE”
1. Dane podstawowe
Nominalny czas pracy [min/o.o.] |
43200 |
Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.] |
1000 |
Straty czasu [min/o.o.] |
1000 |
Liczba wytworzonych produktów [szt./o.o.] |
15000 |
Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h] |
30 |
Braki |
40 |
2. Obliczenia wskaźnika OEE zgodnie ze wzorami i procedurą przedstawioną w tabelach
Obliczenia wskaźnika OEE |
|||
STRATY CZASU |
|||
Nominalny czas pracy [min/o.o.] |
A |
dane |
43200 |
Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.] |
B |
dane |
1000 |
Dostępny czas pracy [min/o.o.] |
C |
A-B |
42200 |
Straty czasu [min/o.o.] |
D |
dane |
1000 |
Efektywny czas pracy [min/o.o.] |
E |
C-D |
41200 |
Dostępność [%] |
F |
E/C |
97,63% |
STRATY TEMPA |
|||
Liczba wytworzonych produktów [szt./o.o.] |
G |
dane |
15000 |
Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h] |
H |
dane |
30 |
Wydajność osiągnieta przez urządzenie [szt./min] |
I |
G/E |
0,36 |
Efektywność eksploatacyjna [%] |
J |
Ix60/H |
72,82% |
STRATY JAKOŚCI |
|||
Braki [szt./o.o] |
K |
dane |
40 |
Wskaźnik jakości [%] |
L |
(G-K)/G |
99,73% |
Wpływ wyeliminowania strat czasu na wartość OEE |
||||||
Stan początkowy |
Stan po wyeliminowaniu straty czasu |
|||||
STRATY CZASU |
||||||
Nominalny czas pracy [min/o.o.] |
A |
dane |
43200 |
A' |
const |
43200 |
Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.] |
B |
dane |
1000 |
B' |
const |
1000 |
Dostępny czas pracy [min/o.o.] |
C |
A-B |
42200 |
C' |
const |
42200 |
Straty czasu [min/o.o.] |
D |
dane |
1000 |
D' |
D-5 |
995 |
Efektywny czas pracy [min/o.o.] |
E |
C-D |
41200 |
E' |
C'-D' |
41205 |
Dostępność [%] |
F |
E/C |
97,63% |
F' |
E'/C' |
97,64% |
STRATY TEMPA |
||||||
Liczba wyprodukowanych produktów [szt./o.o.] |
G |
dane |
15000 |
G' |
I'*E' |
15002 |
Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h] |
H |
dane |
30 |
H' |
const |
30 |
Wydajność osiągnięta przez urządzenie [szt./min] |
I |
G/E |
0,3641 |
I' |
const |
0,3641 |
Efektywność eksploatacyjna [%] |
J |
Ix60/H |
72,82% |
J' |
const |
72,82% |
STRATY JAKOŚCI |
||||||
Braki [szt./o.o] |
K |
dane |
40 |
K' |
(100%-L')*G' |
41 |
Wskaźnik jakości [%] |
L |
(G-K)/G |
99,73% |
L' |
const |
99,73% |
OEE [%] |
M |
FxJxL |
70,90% |
M' |
F'xJ'xL' |
70,91% |
|
|
korzyści [szt./o.o.] |
(G'-K')-(G-K) |
1 |
Wpływ poprawy wydajności osiąganej przez urządzenie |
||||||
Stan początkowy |
Stan po poprawie wydajności |
|||||
STRATY CZASU |
||||||
Nominalny czas pracy [min/o.o.] |
A |
dane |
43200 |
A' |
const |
43200 |
Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.] |
B |
dane |
1000 |
B' |
const |
1000 |
Dostępny czas pracy [min/o.o.] |
C |
A-B |
42200 |
C' |
const |
42200 |
Straty czasu [min/o.o.] |
D |
dane |
1000 |
D' |
const |
1000 |
Efektywny czas pracy [min/o.o.] |
E |
C-D |
41200 |
E' |
const |
41200 |
Dostępność [%] |
F |
E/C |
97,63% |
F' |
const |
97,63% |
STRATY TEMPA |
||||||
Liczba wyprodukowanych produktów [szt./o.o.] |
G |
dane |
15000 |
G' |
I'*E' |
17060 |
Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h] |
H |
dane |
30 |
H' |
const |
30 |
Wydajność osiągnieta przez urządzenie [szt./min] |
I |
G/E |
0,36 |
I' |
I+0,05 |
0,41408 |
Efektywność eksploatacyjna [%] |
J |
Ix60/H |
72,82% |
J' |
I'x60/H' |
82,82% |
STRATY JAKOŚCI |
||||||
Braki [szt./o.o] |
K |
dane |
40 |
K' |
(100%-L')*G' |
42 |
Wskaźnik jakości [%] |
L |
(G-K)/G |
99,73% |
L' |
const |
99,73% |
OEE |
M |
FxJxL |
70,90% |
M' |
F'xJ'xL' |
80,64% |
|
|
korzyści [szt./o.o.] |
(G'-K')-(G-K) |
2058 |
Wpływ poprawy wskaźnika jakości |
||||||
Stan początkowy |
Stan po poprawie wskaźnika jakości |
|||||
STRATY CZASU |
||||||
Nominalny czas pracy [min/o.o.] |
A |
dane |
43200 |
A' |
const |
43200 |
Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.] |
B |
dane |
1000 |
B' |
const |
1000 |
Dostępny czas pracy [min/o.o.] |
C |
A-B |
42200 |
C' |
const |
42200 |
Straty czasu [min/o.o.] |
D |
dane |
1000 |
D' |
const |
1000 |
Efektywny czas pracy [min/o.o.] |
E |
C-D |
41200 |
E' |
const |
41200 |
Dostępność [%] |
F |
E/C |
97,63% |
F' |
const |
97,63% |
STRATY TEMPA |
||||||
Liczba wyprodukowanych produktów [szt./o.o.] |
G |
dane |
15000 |
G' |
const |
15000 |
Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h] |
H |
dane |
30 |
H' |
const |
30 |
Wydajność osiągnieta przez urządzenie [szt./min] |
I |
G/E |
0,36 |
I' |
const |
0,36407 |
Efektywność eksploatacyjna [%] |
J |
Ix60/H |
72,82% |
J' |
const |
72,82% |
STRATY JAKOŚCI |
||||||
Braki [szt./o.o] |
K |
dane |
40 |
K' |
(100%-L')*G' |
3 |
Wskaźnik jakości [%] |
L |
(G-K)/G |
99,73% |
L' |
L+0,25% |
99,98% |
OEE |
M |
FxJxL |
70,90% |
M' |
F'xJ'xL' |
71,08% |
|
|
korzyści [szt./o.o.] |
(G'-K')-(G-K) |
37 |
Wpływ jednoczesnego wyeliminowania strat czasu, poprawy wydajności osiąganej przez urządzenie i poprawy wskaźnika jakości |
|||||||
Stan początkowy |
Stan po wyeliminowaniu straty czasu oraz poprawie wydajności i wskaźnika jakośc |
||||||
STRATY CZASU |
|||||||
Nominalny czas pracy [min/o.o.] |
A |
dane |
43200 |
A' |
const |
43200 |
|
Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.] |
B |
dane |
1000 |
B' |
const |
1000 |
|
Dostępny czas pracy [min/o.o.] |
C |
A-B |
42200 |
C' |
const |
42200 |
|
Straty czasu [min/o.o.] |
D |
dane |
1000 |
D' |
D-5 |
995 |
|
Efektywny czas pracy [min/o.o.] |
E |
C-D |
41200 |
E' |
C'-D' |
41205 |
|
Dostępność [%] |
F |
E/C |
97,63% |
F' |
E'/C' |
97,64% |
|
STRATY TEMPA |
|||||||
Liczba wyprodukowanych produktów [szt./o.o.] |
G |
dane |
15000 |
G' |
I'*E' |
17059 |
|
Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h] |
H |
dane |
30 |
H' |
const |
30 |
|
Wydajność osiągnieta przez urządzenie [szt./min] |
I |
G/E |
0,3641 |
I' |
I+0,05 |
0,414 |
|
Efektywność eksploatacyjna [%] |
J |
Ix60/H |
72,82% |
J' |
I'x60/H' |
82,82 |
|
STRATY JAKOŚCI |
|||||||
Braki [szt./o.o] |
K |
dane |
40 |
K' |
(100%-L')*G' |
3 |
|
Wskaźnik jakości [%] |
L |
(G-K)/G |
99,73% |
L' |
L+0,25% |
99,98% |
|
OEE |
M |
FxJxL |
70,90% |
M' |
F'xJ'xL' |
8085 |
|
|
|
korzyści [szt./o.o.] |
(G'-K')-(G-K) |
2096 |
3. Graficzne zestawienie wyników
4. Wnioski i spostrzeżenia
Z graficznej prezentacji wyników pokazanej na rysunku 3 wynika:
Poprawa jednego parametru (strat czasu, rzeczywistej wydajności urządzenia, wskaźnika jakości) wpływała jedynie na jeden czynnik wskaźnika OEE. Oczywistą tego przyczyną jest to, iż tylko jeden parametr brał udział w obliczeniach jednego składnika.
Największym wzrostem charakteryzował się składnik efektywności eksploatacyjnej po poprawie wydajności osiąganej przez urządzenie i to poprawa tego parametru miała największy wpływ na wzrost wskaźnika OEE.
Najmniejsze znaczenie dla wzrostu wskaźnika OEE miała w tym opracowaniu dostępność urządzenia. Najprawdopodobniej spowodowane to było niską wartością wyeliminowanej straty czasu. Wnioskować by z tego można, iż ten właśnie czynnik wskaźnika OEE ma najmniejsze znaczenie dla przedsiębiorstwa i kierunków doskonalenia jego procesów.
Przedsiębiorstwo opisane danymi wejściowymi nie odbiega znacząco od standardów światowych, które określone są poprzez wartości World Class. Wskaźniki dostępności i jakości przewyższył standard World Class, jednakże w przypadku efektywności eksploatacyjnej różnica jest znacznie na niekorzyść przedsiębiorstwa. Wskaźnik OEE zmieścił się w obszarze pomiędzy wartością pożądaną 60% a zadowalającą 80%.
Wartość OEE pozwala na ocenę efektywności wykorzystania maszyn, a w konsekwencji całego procesu z punktu widzenia maszyn i urządzeń. W tym kroku można ocenić warunki i metody konserwacji maszyn i urządzeń, jakość wyrobów wynikającą z warunków pracy maszyn oraz obciążenie maszyn wynikające z dotychczasowego planu produkcji.
Wzrost wartości wskaźnika OEE można osiągnąć poprzez:
zwiększenie Dostępności - zmniejszenie czasów przestojów poprzez przeszkolenie obsługi, dopracowanie i zoptymalizowanie regulaminu obsługi urządzeń oraz niewielką inwestycję w lepsze oprzyrządowanie
wzrost Efektywności eksploatacyjnej - identyfikację i wykluczenie poważnych powodów krótkich przestojów
wzrost jakości - identyfikację przyczyn odrzucania elementów z partii produkcyjnej i wykluczenie tychże przyczyn