Weronika Madryas-Kowalska
Teoria organizacji i zarządzania
30 godzin, drugi semestr (administracja), studia dzienne.
Warunki zaliczenia: przygotowanie i omówienie wybranego tematu, systematyczne przygotowywanie się do zajęć, aktywne uczestnictwo w dyskusji, kolokwium zaliczeniowe.
Plan zajęć:
Zajęcia organizacyjne - przedstawienie zagadnień do opracowania, rozdzielenie tematów prezentacji pomiędzy uczestników seminarium, omówienie warunków zaliczenia.
Organizacja jako obiekt badań (zdefiniowanie pojęć organizacji i jej otoczenia, przedstawienie cyklu życia organizacji). Studium przypadku (dokonanie opisu wybranej organizacji, jej otoczenia i fazy cyklu życia).
Charakterystyka zarządzania - istota, funkcje, decyzje zarządcze, role kierownicze. Przedstawić sylwetki menedżerów: doskonałego i bardzo słabego, na przykładzie wybranych przedsiębiorstw.
Struktura organizacyjna - przedstawić strukturę organizacyjną wybranego przedsiębiorstwa oraz ocenić w odniesieniu do prowadzonej przez tę firmę działalności. Zaproponować strukturę organizacyjną właściwą dla omawianej organizacji.
Zarządzanie jako proces decyzyjny. Przedstawić, ocenić i udoskonalić proces podejmowania decyzji w wybranej organizacji.
Zarządzanie potencjałem społecznym - planowanie personelu, rekrutacja i selekcja, ocenianie pracowników, wynagradzanie, rozwój personelu, planowanie karier.
Kultura organizacyjna - wyjaśnić pojęcie kultury organizacyjnej, przedstawić model kliniczny Edgara Scheina, omówić uwarunkowania kultury organizacyjnej oraz zmianę kulturową.
Wpływ kultury danego kraju na zarządzania organizacją - przeprowadzić charakterystykę podstawowych wymiarów kultury oraz zdefiniować pojęcie zarządzania międzykulturowego. Omówić kulturę organizacyjną w wybranej korporacji międzynarodowej.
Zarządzanie informacją - przedstawić istotę działalności public relations oraz omówić metody zarządzania relacjami z otoczeniem.
Analiza sytuacji wyjściowej przedsiębiorstwa w celu opracowania programu public relations (przedstawić elementy składające się na ocenę sytuacji wyjściowej organizacji oraz poszczególne punkty planu PR-owskiego).
Szkoły zarządzania -omówić kierunki i koncepcje.
Szkoły zarządzania -omówić kierunki i koncepcje, cd.
Postmodernizm w zarządzaniu - przedstawić wybrane metafory. Przeanalizować wybrane przedsiębiorstwo w oparciu o metaforę teatru (organizacja jako teatr).
Postmodernizm w zarządzaniu - cd.
Etyka w biznesie - etyczna siła organizacji, rozwój kodeksów etycznych.
Kolokwium zaliczeniowe.
Litera podstawowa:
K. Koźmiński, W. Piotrkowski, Zarządzanie. Teoria i praktyka., Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.