Zakres tematyczny do zaliczenia:

1. Przedsięwzięcie budowlane i jego miejsce w procesie inwestycyjnym

2. Dokumentacja projektowa a zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym dla zróżnicowanych systemów wykonawstwa.

3. Rachunek kosztów w firmie budowlanej i jego wykorzystanie w procesie zarządzania procesem budowlanym

4. Ocena efektywności ekonomicznej przedsięwzięcia budowlanego jako podstawa wyboru optymalnego rozwiązania.

5. Zarządzanie logistyczne w przedsięwzięciach budowlanych.

6. Zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym w warunkach niepewności.

7. Zarządzanie operacyjne jako narzędzie zarządzania strategicznego.

8. Metody podejmowania decyzji. Miejsce badań operacyjnych w podejmowaniu decyzji. Problem optymalizacji decyzji.

9. Analiza ryzyka przedsięwzięć budowlanych.

10. Analityczne i systemowe podejścia do organizacji i zarządzania procesem.

11. Składniki zarządzania. Zlecenia. Stopnie stanowczości zleceń.

12. Zarządzanie operacyjne.

13. Marketing jako klucz do sukcesu przedsiębiorstwa budowlanego.

14. Proces planowania strategicznego. Procedura budowy strategii markietyngowej.