WARTOŚCIOWANIE PRACY
PROCES WARTOŚCIOWANIA PRACY
ustalenie celów wartościowania
określenie stanowisk pracy do wartościowania (stanowisko pracy - jednorodny, wyodrębniony organizacyjnie i przestrzennie element procesu pracy w przedsiębiorstwie, na którym wykonywane są określone czynności wynikające z podziału pracy)
powołanie zespołu ds. wartościowania (8-10 osób, zróżnicowanie zawodowe, specjaliści z kilkuletnim stażem w przedsiębiorstwie i przedstawiciele organizacji pracowniczych)
przeszkolenie zespołu i kadry kierowniczej w zakresie wartościowania i próbne wartościowanie
przygotowanie kart opisu pracy (służą do analizy pracy i przeprowadzenia wartościowania; obejmują charakterystykę podstawowych zadań oraz wymagania w zakresie kryteriów wartościowania pracy)
wycena punktowa
weryfikacja oceny (porównanie wyceny każdego kryterium na wszystkich stanowiskach w przedsiębiorstwie) i na podstawie zweryfikowanych wyników określenie kategorii zaszeregowania
budowa taryfikatora kwalifikacyjnego
DZIEDZINY WYKORZYSTANIA WYNIKÓW
WARTOŚCIOWANIA PRACY
Dziedziny |
Uzyskane informacje |
Zastosowanie |
Rekrutacja i selekcja |
Wymagane umiejętności, zdolności i doświadczenie |
Standardy doboru i promocji zawodowej |
Rozwój zawodowy |
Zakres zadań, pożądane zachowania |
Programy szkolenia |
Ocena pracowników |
Standardy zachowań lub oczekiwane wyniki |
Kryteria oceny osiągnięć |
Projektowanie stanowisk i rozwój organizacji |
Zadania, oczekiwane wyniki |
Struktura organizacyjna |
Wynagradzanie |
Zadania, zdolności, umiejętności |
Opisy stanowisk pracy, kształtowanie płac |
SCHEMAT METODY WARTOŚCIOWANIA PRACY UMEWAP-95
Kryteria wartościowania pracy |
Maksymalna liczba |
|
syntetyczne |
elementarne |
Punktów |
A. Złożoność pracy |
|
60 35 25 20 20 |
B. Odpowiedzialność za: |
1. Przebieg i skutki pracy
|
35 35 25 25 20 |
C. Uciążliwość pracy |
1. Wysiłek fizyczny 2. Wysiłek psychonerwowy 3. Wysiłek umysłowy 4. Monotonia i monotypia |
30 20 20 10 |
D. Warunki pracy |
|
25 15 |
Suma punktów |
|
420 |
METODA PROFILOWA OCENY STANOWISK HAY'A
I. Wiedza zawodowa (suma wszystkich umiejętności wymaganych w pracy)
Wiedza specjalistyczna |
Umiejętności kierownicze |
Umiejętności w obszarze stosunków międzyludzkich |
|
|
|
Rozwiązywanie problemów (oryginalne myślenie wymagane na stanowisku dla analizowania, oceny, tworzenia, rozumowania, wnioskowania końcowego)
Sposób rozumowania |
Typ procesów myślowych |
|
4. adaptacja 5. myślenie twórcze |
Odpowiedzialność (gotowość odpowiadania za działania i ich skutki)
Swoboda działania |
Wpływ na wyniki końcowe |
Odpowiedzialność finansowa |
|
|
|
Praca pochodzi z serwisu www.e-sciagi.pl