SZEREGOWANIE ZADAŃ PRODUKCYJNYCH

Znalezienie najlepszej kolejności prac i wyposażenia

Metody planowania :

-pierwsze przyszło - pierwsze zrobione

-najpierw najważniejsze prace

-najpierw najkrótsze prace

-najpierw prace o wcześniejszym terminie realizacji

PIERWSZE PRZYSZŁO - PIERWSZE ZROBIONE

Prace są wykonywanie według kolejności przybycia.

Zakłada brak „przywilejów” oraz poziomów ważności zadań.

Możliwość opóźnienia prac ważnych i pilnych.

NAJPIERW NAJWAZNIEJSE PRACE

Określona ważność lub pilność dla każdego zadania, które są ułożone w kolejności wzrastającej ważności.

Zadania, które posiadają niższy priorytet mogą oczekiwać w kolejce bardzo długo.

NAJPIERW NAJKRÓTSZE ZADANIA

Minimalizacja czasu spędzonego w systemie wytwarzania:

Czas w systemie

=

czas procesu

+

czas oczekiwania

Wykonywanie zadań w kolejności wzrastającego czasu trwania zmniejsza średnią wartość czasu spędzonego w systemie.

Możliwość długiego oczekiwania na wykonanie zadań pracochłonnych.

NAJPIERW PRACE O WCZEŚNIEJSZYM TERMINIE REALIZACJI

Zadania są uporządkowane w zależności od daty wysyłki. Zadanie, które mają być zakończone wcześniej, są wykonywane pierwsze.

Zmniejszenie wielkości opóźnień.

ZADANIE

Zaplanowano wykonanie 6 zadań w systemie wytwórczym.

Czas wykonywania zadań wynosi

Zadanie	A	B	C	D	E	F
Czas [dni]	6	4	2	8	1	5

1. Ile czasu zajmie wykonanie wszystkich zadań w systemie, jeżeli zadania będą wykonywane według kolejności przybycia (A,B,…)?

2. Jaki plan zmniejszyłby średnią wartość czasu w systemie?

3. Jeżeli zapotrzebowanie na te wyroby i bieżący zapas w magazynie są takie jak podano poniżej, to jaki plan kolejności wykonania zadań należy zaproponować?

Zadanie	A	B	C	D	E	F
Zapotrzebowanie [szt.]	10	15	40	2	5	80
Zapas bieżący [szt.]	260	195	880	20	75	1280

4. Jeżeli każde zadanie ma zaplanowany termin zakończenia jak podano poniżej, to jaki plan wykonania zadań maksymalnie zmniejszy liczbę opóźnień?

Zadanie	A	B	C	D	E	F
Data zakończenia [dni]	6	20	22	24	2	10

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI PRODUKCYJNYMI

ZAPASY

Zapasami nazywamy rezerwy towarów i materiałów utrzymywanych przez przedsiębiorstwo.

Tworzą się one, gdy zasoby wejściowe lub wyjściowe nie są zużywane w czasie, gdy są one dostępne.

TYPY ZAPASÓW

Surowce - materiały, części i komponenty dostarczone do przedsiębiorstwa ale nie są jeszcze w użyciu.

Produkcja w toku - materiały, które rozpoczęły, ale jeszcze nie skończyły swojej „podróży” przez proces wytwarzania.

Wyroby gotowe - towary, które przeszły przez cały proces wytwarzania i czekają, aby dostarczyć je do klienta.

Dylematy natury ekonomiczno - logistycznej:

-utrzymywanie jak najniższych zapasów - koszty

-utrzymywanie jak największej ilości zapasów - zabezpieczenie przed zakłóceniami w produkcji

ANALIZA KOSZTÓW

Koszty utrzymania zapasów - koszty utrzymywania jednostki zapasu w danym okresie czasu.

Koszty zamówienia - powstające przy powtórnym zamówieniu.

KOSZTY UTRZYMYWANIA ZAPASÓW

Koszty kapitałowe - (koszty utraconych korzyści), zamrożony kapitał.

Koszty magazynowania - płace personelu, amortyzacja magazynów, ogrzewania, energia elektryczna.

Koszty przemieszczania zapasów - praca urządzeń transportowych.

Koszty ubezpieczeń

Koszty zużycia i starzenia zapasów

KOSZTY ZAMÓWIENIA

Koszty administracyjne:

sporządzenie zamówienia (sprawdzenie, podpisanie, rozliczenie, „koszty komputerowe”, koszty korespondencji i rozmów telefonicznych

Koszty dostawy:

rozładunek, sprawdzenie, przetestowanie, czynności kontrolne, transportu, sortowania

KOSZTY ZMIENNE




KOSZTY STAŁE




KOSZTY CAŁKOWITE




OPTYMALNA WIELKOŚĆ DOSTAWY







D_opt - optymalna wielkość dostawy [szt.]

ZA - zapotrzebowanie w danym okresie czasu [szt.]

K_ZAM - koszty ponownego zamówienia [zł]

k_mag - koszty jednostkowe magazynowania jednostki wyrobu [zł]

ZADANIE 1

Zapotrzebowanie na surowiec A wynosi 20 pudełek miesięcznie.

Każde pudełko kosztuje 50,00 zł, koszty zamówienia i uruchomienia dostawy wynoszą 60 zł, a utrzymywanie zapasów 18,00 zł za pudełko rocznie.

Jaka jest ekonomiczna wielkość zamówienia oraz koszty?

Obliczenia przeprowadzić w ujęciu rocznym

1

---