Biznes Plan - Krawiectwo, Prace dyplomowe, Biznes Plany


Biznes Plan

Zakładu krawieckiego

„Wdzianko”

PLAN BIZNES PLANU

  1. Opis zamierzeń. Przesłanki Rynkowe powstania zakładu krawieckiego „Wdzianko”.

  2. Wyjściowe dane finansowe

  3. Efektywność ekonomiczna

  4. Opis szczegółowy przedsięwzięcia

4.1 Rodzaj działalności i opis produktu.

4.2 Lokalizacja

4.3 Prawno - organizacyjna charakterystyka przedsięwzięcia.

4.4 Etapy rozwoju

4.5 Zakres rzeczowy przedsięwzięcia

  1. Sytuacja rynkowa przedsięwzięcia

5.1 Rynek obecny i docelowy oraz jego segmenty.

5.2 Trendy rynkowe.

5.3 Charakterystyka nabywców.

5.4 Mocne i słabe strony firmy.

5.5 Działania marketingowe.

  1. Prognozy finansowe.

6.1 Prognoza Sprzedaży.

6.2 Zapotrzebowanie na kapitał firmy.

6.3 Prognoza bilansu.

6.4 Ocena finansowa projektu.

6.5 Próg rentowności.

6.6 Wrażliwość firmy na zakłócenia w otoczeniu.

  1. Planowany przepływ gotówki

  2. Zestawienie dochodów i kosztów

  1. Opis zamierzeń oraz przesłanki rynkowe powstania zakładu krawieckiego „Wdzianko”

Celem analizowanego przedsięwzięcia inwestycyjnego jest uruchomienie zakładu krawieckiego „Wdzianko” Przygotowany przez właścicielkę biznes plan służyć ma określeniu opłacalności inwestycji i planowanej działalności gospodarczej.

Zakład krawiecki „Wdzianko” tutaj opisywany będzie mieścił się w Mysłakowicach . Istnieją tutaj duże możliwości poprawy konkurencyjności, zwiększenie obrotów, a co się z tym wiąże i zyskowności.

Właścicielem salonu jest osoba, która ukończyła Technikum Odzieżowe i posiada tytuł - Technik odzieży damskiej lekkiej. Zakład ten jest działalnością gospodarczą, posiadającą jednego właściciela i zatrudniającą jedną pracownicę. Jest to przedsiębiorstwo bardzo małe, ale w razie powodzenia, mające możliwość rozbudowy. Najważniejszym celem przedsiębiorstwa jest oczywiście zysk, ale ponadto bardzo ważne są pozyskanie odpowiedniej ilości klientów, rozwój, osiągnięcie dobrej pozycji na rynku.

W Mysłakowicach nie ma zakładu krawieckiego świadczącego pełen zakres usług, dlatego stworzenie właśnie takiego lokalu pozwoli na lepsze zaspokajanie potrzeb klientów.

Działalność zostanie rozpoczęta w styczniu 2001 roku. Badania rynkowe dowiodły, że największy popyt na tego typu usługi, ma miejsce w okresie wiosenno - letnim oraz karnawałowym. Ponadto badania także dowiodły, iż zakłady krawieckie przez pewien czas były niezbyt „oblegane”, jednakże od około 3 - 4 lat znowu jest bardzo duże zainteresowanie tego typu usługami.

Bardzo ważnym jest ustalenie kosztów związanych z :

♦ Zakupem podstawowego wyposażenia

♦ Kosztami ubezpieczenia ZUS

♦ Dzierżawą

♦ Wyposażeniem dodatkowym zakładu

♦ Reklamą

Zakład będzie czynny poniedziałek - piątek od 800 - 2000 w sobotę od 800- 16 00. Otwarcie w tych godzinach jest korzystne zarówno dla osób pracujących rano jak i popołudniu , a także powoduje liczniejsze odwiedzanie przez klientów.

  1. Wyjściowe dane finansowe

Zaangażowany kapitał właściciela:

♦ 13 000 zł. - zakup wyposażenia stałego w postaci dwóch maszyn do szycia ( jedna używana, jedna nowa ), maszyny typu „overloc” oraz stołu do wykrawania form.

♦ 1 200 zł - na zakup dodatków krawieckich.

♦ 700 zł na zakup artykułów dodatkowych ( stroje firmowe, artykuły potrzebne przy pobieraniu miary i wyborze określonego modelu : parawan, żurnale ).

Razem kapitał własny - 14 900,00zł

kapitał obcy - nie został zainwestowany

Nakłady te obciążają miesiąc styczeń 2001.

Cennik usług w zakładzie krawieckim :

  1. spódnica podstawowa 40 zł

  2. spodnie bez kieszeni 70 zł

  3. spodnie ze specjalnymi dodatkami - cena do uzgodnienia, nie mniej niż - 90 zł

  4. bluzka 60 zł

  5. marynarka 110 zł

  6. marynarka ze specjalnymi dodatkami - cena do uzgodnienia, nie mniej niż 130 zł

  7. sukienka 80 zł

  8. sukienka ze specjalnymi dodatkami cena do uzgodnienia, nie mniej niż 100 zł

  9. kamizelka 40 zł

Dodatkowe usługi :

  1. wszycie zamka 15 zł

  2. podwinięcie spodni lub spódnicy 8 zł

  3. skrócenie spodni lub spódnicy 12 zł

  4. przeróbka gotowej garderoby - cena do uzgodnienia, uzależniona od nakładu pracy.

Zawsze istnieje możliwość negocjacji ceny i może być uzależniona od poniesionych nakładów pracy.

Koszty stałe przedsięwzięcia

        1. Dzierżawa pomieszczenia w wysokości 400zł / miesięcznie - płatna do 10-tego następnego miesiąc.

        2. Opłaty za energię elektryczną i wodę.

        3. Amortyzacja środków trwałych - rozłożona na 5 lat.

        4. Obowiązkowe koszty ubezpieczenia ZUS.

        5. Koszty związane z zatrudnianiem pracownika.

Koszty zmienne to:

              1. Zakup dodatków krawieckich

              2. Zakup fachowej literatury

              3. Zakup środków czyszczących i piorących

              4. Zakup wyposażenia biurowego

              5. Reklama

3 Efektywność ekonomiczna

Dochody osiągnięte w pierwszym roku działalności zakładu krawieckiego pozwoliły na sfinansowanie reklamy. Przewidywane zyski na lata 2001- 2003 to:

2001- 14 664,20 zł

2002 - 30 881,90 zł

2003 - 26 022,10 zł

4 Opis szczegółowy przedsięwzięcia

4.1 Rodzaj działalności i rodzaj produktu

Działalność obejmuje usługi krawieckie.

Oferta zakładu obejmować będzie :

  1. szycie spódnic

  2. szycie spodni

  3. szycie bluzek

  4. szycie marynarek

  5. szycie sukienek

  6. szycie kamizelek

Drobne usługi typu : wszywanie zamków, podwijanie spodni oraz spódnic, skracanie spodni oraz spódnic, a także przeróbki.

4.2 Lokalizacja

Zakład krawiecki założony zostanie w Mysłakowicach w miejsce byłego sklepu kosmetycznego, co pozwoli na ograniczenie kosztów związanych z adaptacją pomieszczenia. Zakład umiejscowiony będzie w dobrym miejscu, widocznym oraz pozwalającym na łatwy dostęp dla klientów. Taka lokalizacja zakładu jest bardzo korzystna i pozwala na uzyskanie większej liczby klientów. Największe grono klientów to przede wszystkim kobiety w różnym wieku, bardzo często z nietypową budową ciała np.: posiadające zbyt długie nogi, lub zbyt krótką szyję.

Oczywiście właścicielka zakłada, że jej zakład będą odwiedzali także mężczyźni, ale w ilości znacznie mniejszej niż kobiety.

Godziny otwarcia:

Zakład będzie czynny od poniedziałku do soboty, co jest spowodowane chęcią przyciągnięcia większej liczby klientów.

poniedziałek - piątek 08.00 - 20.00

sobota - 08.00 - 16.00

W zakładzie będą się znajdowały najrozmaitsze żurnale informujące klientki o najnowszej modzie, najnowszych trendach w świecie.

4.3 Prawno - organizacyjna charakterystyka przedsięwzięcia

Rozpoczęcie działalności zakładu krawieckiego wymagało od właścicielki uregulowania wszelkich kwestii organizacyjno-prawnych.

Organizacja działalności

Kwestie prawne

4.4 Etapy rozwoju

Właścicielka przewiduje frekwencję w zakładzie na poziomie :

I kwartał - 70%

II kwartał - 100%

III kwartał - 100%

IV kwartał - 90%

100% frekwencja w okresie wiosenno - letnim wynika z faktu, iż wiosną i latem kobiety bardziej interesują się swoją garderobą niż w okresie jesienno - zimowym ( oprócz sylwestra o raz karnawału ). Na okres wiosny i lata kobiety uzupełniają swoją garderobę, wymieniają część ubrań. W tym okresie można pokazać to, co zimą nosi się pod płaszczami.

Prognoza przychodów z działalności:

Rok 2001

Cena usługi - 40 zł za osobę (minimum)

Ilość osób odwiedzających zakład jednego dnia - 4 osób

Ilość dni otwarcia zakładu 26 dni / miesiąc.

Rok 2002

Cena usługi - 50 zł za osobę (minimum)

Ilość osób odwiedzających zakład jednego dnia - 5 osób

Ilość dni otwarcia zakładu - 26 dni / miesiąc.

Rok 2003

Cena usługi - 50 zł za osobę (minimum)

Ilość osób odwiedzających zakład jednego dnia - 5 osób

Ilość dni otwarcia zakładu - 26 dni / miesiąc.

Wzrost ceny o 10 zł uzależniona jest od wzrostu stopnia inflacji.

Rok

Cena usługi

Ilość klientów dziennie

Ilość otwartych dni

Razem przychody

2001

40

4

26

4 160,00

2002

50

5

26

6 500,00

2003

50

5

26

6 500,00

4.5 Zakres rzeczowy przedsięwzięcia

W momencie rozpoczęcia działalności, zakład krawiecki wyposażony będzie we dwie maszyny do szycia warte - nowa maszyna - 3 000 zł, używana maszyna - 1 500 zł, maszynę typu „overlock” - wartą 6 500 zł oraz specjalny stół do wykrawania formy. Nowa maszyna do szycia oraz maszyna typu „overlock” zostaną zakupione od producenta, natomiast używana maszyna do szycia oraz stół do wykrawania formy zostaną odkupione od zlikwidowanego zakładu krawieckiego w Jeleniej Górze.

Planowane są także wydatki na uzupełnienie brakujących dodatków krawieckich, oraz nowości w tej dziedzinie, czyli wszelkiego rodzaju pisma informujące o modzie w Polsce i na świecie, a także wszystkie żurnale z formami - koszt ten wynosi w granicach 300 zł / miesiąc.

W zakładzie będzie pracowała właścicielka oraz jedna osoba zatrudniona.

  1. Sytuacja rynkowa przedsięwzięcia

5.1 Rynek obecny i docelowy oraz jego segmenty

Zakład powinien osiągnąć dobrą pozycję rynkową, jego pozycja zależy od ogólnej sytuacji na rynku oraz od konkurencji. Zakład krawiecki obejmuje swoją działalnością Mysłakowice. W związku z tym, że na tym terenie znajduje się tylko jedna firma prowadząca pełny zakres usług planuje się zachęcenie do korzystania z usług zakładu dzięki niskim cenom i wzmożonej reklamie w prasie lokalnej. Niskie ceny, dokładność odszycia wyrobów, terminowość w realizacji zamówień powinny wyrobić dobre zdanie o zakładzie i przyciągać klientów.

5.2 Trendy rynkowe

Sytuacja rynkowa wymusza konieczność dostosowania podaży do wymagań rynku, szybkie reagowanie na potrzeby klienta, wymusza także działania zmierzające do kreowania tych potrzeb i oszacowania skali zapotrzebowania rynkowego na usługi świadczone przez zakład. Sytuacja rynkowa obejmuje, ustalenie wielkości rynku na którym oferowane są usługi zakładu oraz prognozy w tym zakresie.

W ostatnich latach zainteresowanie przede wszystkim kobiet usługami zakładów krawieckich wzrasta. Wynika to przede wszystkim z faktu, że coraz więcej kobiet chce odnieść sukces na który wpływ ma nienaganny wygląd. W zakładzie krawieckim można otrzymać wyrób dokładnie taki, jakiego się oczekiwało. Klient może wymyślić sobie coś wymarzonego, a dobra krawcowa spełni ta zachciankę.

5.3 Charakterystyka nabywców

Głównymi klientkami zakładu będą mieszkanki Mysłakowic oraz okolicznych wsi. Będą to kobiety w wieku 16 - 60 lat, stanowią one 40% - 50% mieszkańców, także mężczyźni. Prognozuje się, że zakład będzie odwiedzało około 30% - 35% tych klientów. Klientami będą osoby zainteresowane uzupełnieniem swojej garderoby, w okresie letnim wybierające się na urlopy, lub na uroczyste okazje lub takie które chcą sobie sprawić nowe ubranie.

Klientkami są często osoby, które nie mogą się zdecydować w sklepach na zakup garderoby, które są wymagające i lubią mieć niepowtarzalne egzemplarze. Mężczyźni z reguły odwiedzają zakłady krawieckie gdy potrzebują spodni lub garnituru.

5.4 Mocne i słabe strony firmy

Otwierany zakład krawiecki będzie miał konkurencję w postaci istniejącego już zakładu. Jednakże nie jest to zakład tak nowoczesny, rozreklamowany i zorientowany na klienta jak zakład krawiecki „Wdzianko”. Walka o klienta pomiędzy obydwoma zakładami będzie odbywała się na polu:

Przewaga nowo otwieranego zakładu będzie polegać na tym iż będzie znajdował się on w centrum miasteczka, cena usług będzie konkurencyjna, oraz firma będzie miała szerszą gamę oferowanych usług, a także personel dobrze wyszkolony i potrafiący doradzić klientom.

5.5 Działania marketingowe

W przypadku zakładu krawieckiego „Wdzianko” reklama będzie bardzo ważnym czynnikiem. Pozyskanie klientów dla zakładu nie będzie łatwe i dlatego właśnie reklama będzie tak ważna.

Reklama będzie odbywała się głównie w prasie lokalnej, oraz poprzez ulotki i wizytówki dostępne w zakładzie i rozdawane klientom, znajomym. Ponadto firma będzie starać się utrwalać więzi z klientem poprzez stosowanie różnego rodzaju promocji typu : przy szyciu kostiumu spodnie zostaną uszyte za pół ceny.

  1. Prognozy finansowe

6.1 Prognoza sprzedaży

ROK

I

KWARTAŁ

II

KWARTAŁ

III KWARTAŁ

IV KWARTAŁ

2001

8 736,00

12 480,00

12 480,00

11 232,00

2002

13 650,00

19 500,00

19 500,00

17 550,00

2003

13 650,00

19 500,00

19 500,00

17 550,00

Wynika z tego, że sprzedaż usług za okres 1 roku wyniesie:

2001 - 44 928,00

2002 - 70 200,00

2003 - 70 200,00

6.2 Zapotrzebowanie na kapitał firmy

Koszty firmy to:

♦ Dzierżawa,

♦ Dodatki krawieckie,

♦ Wynagrodzenie pracownika,

♦ Ubezpieczenie ZUS,

♦ Środki czyszczące,

♦ Opłaty za energię, wodę i telefon,

♦ Reklama

♦ Zakup artykułów biurowych,

♦ Literatura.

6.3 Prognoza bilansu

Zakład krawiecki „Wdzianko” rozlicza się na podstawie książki przychodów i rozchodów zatem nie ma więc obowiązku sporządzania bilansu

6.4 Ocena finansowa projektu

Aby zorientować się czy przedsięwzięcie jest opłacalne możemy wykorzystać tzw. Rentowność zainwestowanego kapitału

RZK = zysk netto

Kapitał własny

Na podstawie tego wzoru porównamy zysk osiągnięty z działalności z zyskiem możliwym do osiągnięcia w innych sektorach np. terminowa lokata bankowa

RZK = 14 664,20 - ( 12 x 1 000 )

14 900

RZK = 17,9%

Analizując dany wynik, możemy stwierdzić, iż właścicielka poza miesięczną pensją w wysokości 1 000,00 zł generuje zysk całoroczny w wysokości 17,9%. Działalność wykazuje wyższą rentowność niż lokata bankowa.

6.5 Próg rentowności

Próg rentowności to poziom przychodów, który równoważy koszty działalności. Powyżej tego punktu zakład krawiecki osiąga zyski.

PR = 26 824

40

PR = 670,6

Wynik ten oznacza, iż próg rentowności zostanie osiągnięty w momencie, gdy będzie odwiedzało minimum 5 osób.

6.6 Wrażliwość firmy na zakłócenia w otoczeniu

Zakład Krawiecki „Wdzianko” to niewielka firma, która przynosi raczej niewielki zysk. Dlatego też jego wrażliwość na zakłócenia w otoczeniu jest dosyć duża. Przychody firmy są uzależnione od popytu na oferowane usługi.

Jeżeli ilość osób w ciągu dnia będzie mniejsza niż to firma przewidziała, zakład nie będzie generował zysków. Nie mniej jednak wzrost zainteresowania świadczonymi usługami coraz nowszych klientek, zapewnia firmie możliwość dalszego rozwoju, pod warunkiem iż firma zachowa wysoką jakość świadczonych usług.

4



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Biznes Plan Kosmetyki, Prace dyplomowe, Biznes Plany
Biznes Plan - Auto-Plus, Prace dyplomowe, Biznes Plany
BIZNES PLAN - Salon Fryzjerski, Prace dyplomowe, Biznes Plany
Biznes Plan - Video Filmowanie, Prace dyplomowe, Biznes Plany
agencja filmowa biznes plan (11 str), Prace dyplomowe, Biznes Plany
Biznes Plan - Auto-Plus, Prace dyplomowe, Biznes Plany
biznes plan dla firmy krawieckiej, Biznes plany
Biznesplan 8, Prace dyplomowe, Biznes Plany
Biznesplan Jeglina, Prace dyplomowe, Biznes Plany
Biznes-plan-biuro turystyczne Jurek, Biznes plany
Biznes plan obrobka drewna, Biznes plany
Biznes plan zakl pogrz haron, Biznes plany
biznes plan ogrodnik, Biznes plany
Biznes-plan-cwiczenia, Biznes plany
biznes plan lima, instrukcje, Biznes plany
tabelki ani biznes plan, Dokumenty Inżynierskie, Biznes plany
biznes-plan salon prasowy, Biznes plany
biznes plan ani tekst, Dokumenty Inżynierskie, Biznes plany
02. biznes plan wszystko dla ogrodu, Biznes plany

więcej podobnych podstron