Do zewnętrznych źródeł finansowania zaliczamy:
d/ wpływy ze sprzedaży obligacji własnych
Dźwignia finansowa występuje wtedy, gdy:
a/ zaangażowany kapitał obcy powoduje wzrost rentowności kapitału własnego
Tzw. Agio wpływa (agio - różnica między ceną nominalną akcji a ceną emisyjną)
b/ wzrost kapitału zapasowego spółki
Wpływy ze sprzedaży dodatkowych akcji są:
b/ własnym zewnętrznym źródłem
Wymień podstawowe fundusze występujące w każdej spółce akcyjnej
Kapitał akcyjny, zapasowy, rezerwowy
Ekonomicznym źródłem polepszenia kosztów obsługi kapitału jest:
b/ zysk operacyjny
Kapitał obrotowy występuje wtedy, gdy:
b/ kapitał stały pokrywa wartość majątku trwałego i część wartości majątku obrotowego
Oblicz nadwyżkę finansową netto mając dane:
Amortyzacja = 100 jednostek
Zysk brutto = 30 jednostek
Dochód do opodatkowania = 60 jednostek
60 * 0,4 = 24 30 - 24= 6 zysk netto 100 + 6=106 zysk brutto
lub (30 - (60*0,4)+100=106)
Zysk netto spółki akcyjnej = 100 jednostek, kapitał akcyjny = 200 jednostek,
kapitał zapasowy = 50 jednostek /przed podziałem zysku/. Czy walne zgromadzenie akcjonariuszy ma w tej sytuacji całkowitą swobodę podziału zysku? Rozwiń odpowiedź.
Wskaźnik zyskowności netto = 15 %. Zinterpretuj wynik.
Jeżeli PI > 1 należy projekt przyjąć gdyż jest zyskowny.
Zapłacone odsetki od kredytów
b/ są elementem kosztów uzyskania przychodów
Wskaźnik zyskowności brutto = 30%. Zinterpretuj wynik.
PI > 1 należy projekt przyjąć gdyż jest zyskowny.
W spółce akcyjnej koszt kapitału pochodzącego z reinwestowanych zysków jest:
a/ większy
Podaj przykłady zewnętrznych uwarunkowań decyzji strategicznych
Prawne, gospodarcze, technologiczne, społeczno-kulturowe
Ustal nadwyżkę finansową mając dane:
Wynik finansowy brutto = 30 jednostek
Dochód podatkowy = 50 jednostek
Stopa podatkowa = 40 %
50 * 40 % = 20 30 - 20 = 10
Czy jest spełniony warunek występowania dźwigni finansowej, jeżeli:
Przewidywany zysk operacyjny = 30 jednostek
Niezbędny kapitał = 200 jednostek
Stopa procentowa = 20 %
b/ nie 30 / 200 = 15; 15 < 20
Podaj rodzaje strategii finansowych środków obrotowych
Strategia konserwatywna (zachowawcza), agresywna (dynamiczna), umiarkowana, przykłady zewnętrznych uwarunkowań decyzji strategicznych: