Podstawowe cele i właściwości zarządzania aktywami i pasywami banku komercyjnego.

Zarządzanie aktywami i pasywami to proces, w którym dąży się do takiego ukształtowania struktury ilościowej (zróżnicowanie portfela aktywów i pasywów) oraz jakościowej (różnicowanie stóp procentowych) źródeł tworzenia aktywów i pasywów, aby umożliwić osiągnięcie optymalnego wyniku finansowego.

Zarządzanie aktywami i pasywami może polegać na stosowaniu:

1/ orientacji na bezpieczeństwo ekonomiczne czyli podejmowanie działań zmierzających do zmniejszenia ryzyka,

2/ orientacji na zysk, w której naczelne kierownictwo banku jest skłonne podejmować wyższe ryzyko aby osiagnąć wyższy poziom zysku.

Realizując wybrana strategię kierownictwo banku chce uzyskać wyższy poziom zysku przy bezpiecznej pozycji ryzyka, poprawę relacji pomiędzy nakładami a wynikami, poprawę wielkości i struktury zaangażowania kapitału, alokacji i rozdziału zasobów finansowych.

Najważniejszymi czynnikami, które bierze się pod uwagę określając najkorzystniejszą strukturę aktywów są:

• spodziewana stopa zysku z głównych produktów bankowych,

(przychody - koszty/przychody)

• marża zysku na produkcie bankowym,(różnica pomiędzy przychodami a kosztami związanymi z danym produktem),

• średni koszt pozyskania pieniądza,

• inwestycje w papiery wartościowe,

• lokaty międzybankowe czynne.

---