GRUPA TREŚCI PODSTAWOWYCH
|
|
ZAGADNIENIA EGZAMINACYJNE
|
|
|
Etyka jako element kultury organizacyjnej.
|
|
Konflikty wartości w procesie zarządzania.
|
|
Podstawowe problemy etyczne w marketingu i reklamie.
|
|
|
Koncepcje organizacji uczącej się, inteligentnej, wirtualnej i sieciowej.
|
|
Paradygmaty procesowości, elastyczności i zmiany w koncepcjach zarządzania.
|
|
Strukturalne i podmiotowe koncepcje zarządzania.
|
|
Współczesne orientacje zarządzania (orientacja na: klienta, na jakość, na innowacje i know-how, na wynik finansowy, na wartość przedsiębiorstwa, na wiedzę, na człowieka, na zasoby).
|
|
|
Wpływ polityki konkurencji i polityki przemysłowej na działania przedsiębiorstwa rynku UE.
|
|
Program rynku wewnętrznego a działanie barier taryfowych i pozataryfowych.
|
|
Zasady, mechanizmy i regulacje dotyczące rynku wewnętrznego UE.
|
(Prawo cywilne i handlowe)
|
Prawna ochrona konkurencji i konsumentów.
|
|
Prawo podmiotowe, nadużycie prawa.
|
|
Prawo własności i charakterystyka praw rzeczowych.
|
|
Prawo zobowiązań - pojęcie zobowiązania, długu i odpowiedzialności. Ogólne przepisy o zobowiązaniach, w tym o zobowiązaniach umownych.
|
(Statystyka matematyczna i ekonometria; Modelowanie ekonometryczne - prognozowanie)
|
Model ekonometryczny i jego stochastyczny charakter - przykłady zastosowań.
|
|
Projektowanie eksperymentów statystycznych.
|
|
Testowanie hipotez statystycznych - zastosowanie w praktyce zarządzania.
|
|
Składowe szeregu czasowego. Metody prognozowania na podstawie szeregów czasowych.
|
GRUPA TREŚCI KIERUNKOWYCH
|
|
ZAGADNIENIA DO EGZAMINU DYPLOMOWEGO
|
|
|
Metody programowania sieciowego - przykłady zastosowań.
|
|
Programowanie liniowe: przykłady zastosowań, idea algorytmu sympleks.
|
|
Wielokryterialna analiza porównawcza w zagadnieniach optymalizacyjnych.
|
|
|
Istota i rola procesów logistycznych w funkcjonowaniu organizacji. Kategorie logistyki.
|
|
Obowiązujące procedury logistyczne. Czynniki determinujące sprawność procesów logistycznych.
|
|
Wsparcie logistyczne zgrupowań (zespołów) zadaniowych.
|
|
Zarządzanie procesami logistycznymi. Planowanie i organizacja procesów logistycznych w organizacji.
|
(Prawo cywilne i handlowe)
|
Istota i cechy prawa handlowego. Podmioty prawa handlowego.
|
|
Likwidacja przedsiębiorstw. Postępowanie upadłościowe i postępowanie naprawcze.
|
|
Pojęcie i rodzaje przedsiębiorców. Obowiązki przedsiębiorców w świetle prawa. Formy organizacyjno-prawne prowadzenia działalności gospodarczej.
|
|
Umowy gospodarcze. Charakterystyka poszczególnych typów umów.
|
(Psychologia w zarządzaniu)
|
Istota i pojęcie stresu. Czynniki wywołujące stres. Sposoby radzenia sobie ze stresem.
|
|
Istota przywództwa w organizacji. Koncepcje i style przywództwa.
|
|
Kierowanie jako osiąganie celów. Wpływ motywacji na zachowanie człowieka.
|
|
Pojęcie konfliktu. Źródła konfliktów. Metody rozwiązywania konfliktów.
|
(Rachunkowość zarządcza; Kontroling, Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa)
|
Koncepcje strategicznego zarządzania kosztami, a planowanie i kontroling strategiczny.
|
|
|
|
Organizacja i metodyka operacyjnego kontrolingu kosztów.
|
|
Rachunkowość zarządcza centrów odpowiedzialności - jej miejsce w systemie informacji zarządczej.
|
|
Szacowanie kosztu kapitału.
|
|
|
Modele i standaryzacja procesów. Metody pomiaru i oceny procesów.
|
|
Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu organizacją.
|
|
Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów.
|
|
Metody i techniki usprawniania procesów i zarządzania nimi.
|
|
Identyfikacja i odwzorowywanie procesów. Projektowanie procesu i wdrażanie zmian.
|
ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
(Zarządzanie strategiczne)
|
Metody analizy strategicznej otoczenia dalszego i bliskiego organizacji. Metody planowania strategicznego.
|
|
Istota strategii i zarządzania strategicznego. Strategia a struktura i kultura organizacji.
|
|
Wizja, misja i cele strategiczne organizacji.
|
|
Poziomy i rodzaje klasycznych strategii.
|
|
Szkoły i nurty zarządzania strategicznego.
|
|
Pojęcie symulacji. Główne cele prowadzenia badań symulacyjnych. Przebieg procesu symulacji. (Modelowanie symulacyjne)
|
|
Typowe strategie informatyzacji zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa przemysłowego. (Zintegrowane systemy zarządzania)
|