01 12

posiadać umiejętności:

Współczesny menedżer powinien

• Określania cełOw dokładnych, wymiernych i osiągalnych, formułowania ich wyczerpująco i realnie.

• Kierowania ludźmi na zasadzie: wymagania, wspomagania i wiązania.

. Utrzymywania kontaktów ze współpracownikami, bycia otwartym i przyjmowania otwartości.

•    Delegowania uprawnień, powierzania pracownikom prawa do podejmowania decyzji i rozliczanie ich z osiąganych wyników.

•    Ustalania norm wydajności i motywowania podwładnych do lepsze) pracy.

•    Przekazywania informacji podwładnym i organizowania przepływu informacji między nimi.

Obmyślania I przygotowania usprawnień oraz pobudzania pracowników do dyskutowania pomysłów i współdziałania w poszukiwaniu optymalnych decyzji.

Dokonywania oceny sprawności pracowników i powodowania iei

doskonalenia